"과업지향형"의 검색결과 입니다.

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"과업지향형" 검색결과 561-580 / 20,894건

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리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오

성을 결정한다고 하였다. 리더십 유형은 인간관계 지향적 리더십, 과업 지향적 리더십으로 분류되는데 어떤 유형이 더 효과적인지는 리더-구성원 관계, 과업 구조, 리더의 권력이라는 상황 ... 이론은 오하이오 주립대학교 연구팀, 미시간 대학교 연구팀이 1950년대에 시작했으며 리더의 과업 중심적 행동, 관계 중심적 행동을 강조한다.3) 상황 이론상황 이론에서는 리더가 가진 ... 에 따라 결정된다. 먼저 리더-구성원 관계는 리더와 구성원 간 상호 신뢰와 존중, 자신감 정도를 의미한다. 다음으로 과업 구조는 집단의 수행과제가 얼마나 분명하고 구조화되어 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라. 학점 A+

)2.컨트리 클럽(Country Club)형/(1.9)3.과업지향형/(9.1)4.(Team)/(9.9)5.중도형(middle-of-the-road)/(5.5)Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌 ... 으나, 신입이거나 이제 막 일을 배우기 위치일 때는 좋지 않은 영향을 받을 수 있습니다.3.과업지향형/(9.1)이 유형의 사람은 생산에 집중하나 사람에 대한 관심은 낮은 유형입니다. 일 ... 적인 업무 능력을 올리지도 못하고, 개인적인 과업을 달성하지 못하는 유형이라고 할 수 있습니다. 최근 코로나 이후로 ‘조용한 사직’이라는 용어가 유행하고 있습니다. 직장을 그만두

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.03

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간호관리학 지휘 요약

성이 중간인 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행? 과업지향적 리더십(LPC 낮음) : 리더에 대한 호의성이 아주 높거나 낮은 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행- 리더십 상황? 리더 ... 적 통제위? 자신의 업무에 대해 영향력을 가지는 것을 선호함? 과업 구조가 낮아 역할 모호성이 높은 과업성취지향적 행동? 과업경험과 확신이 높으나자신의 영향력이 부족하다고 생각 ... .- 1,1(무관심형), 9,1(과업형), 5,5(중간형), 1,9(인간관계형), 9,9(팀형)(3) 상황 이론① Fiedler의 상황적합 이론: 리더십의 효과성은 리더의 행동

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.18

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카리스마 리더쉽에 관한 레포트

은 기대를 표현한다.⑥ 성취, 권력에 대한 욕구를 불러일으킨다.⑦ 부하들에게 발전지향적인 태도를 불러일으킨다.(2) 트라이스(Trice)와 베이어(Beyer)는 카리스마적 리더 ... 하고 구성원들이 수행해야 할 과업에 의미를 부여하는 등의 행동을 통해 카리스마적 효과를 얻음.④ 높은 기대 및 신뢰의 표현(exhibiting high expectations and ... 또는 자존감 등의 과업 관련 동기요인을 자극함. 경쟁의식과 공격적인 행동을 필요로 하는 과업의 경우 구성원들의 권력 욕구를 자극하고, 복잡한 과업과 도전적인 과업의 경우 성취 욕구

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.31

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교육행정- 제4장 리더십론

, 인기① Stogdill의 리더십과 연관된 인간적 특성의 범주특성기술상황적응력사회적 환경에 대한 민감성야망과 성취 지향성자기주장 능력협동성 유창한 화술결단성 과업수행 기술신뢰 ... 지향형: LPC 점수가 높은 지도자로, 과업수행을 위하여 인간관계를 중시함과업지향형: LPC 점수가 낮은 지도자로, 과업 수행에만 집중함- ‘가장 싫어하는 동료 척도(LPC)’ 개발 ... - 리더십 유형과 효과성의 관계는 상황적 요소인 지도자-구성원 관계, 과업 구조, 지위권력에 따라 달라짐- 과업 지향형 지도자는 지도자의 영향력이 대단히 크거나 작은 극단적인 상황

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.04

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[교육행정학] 교육행정이론 리더십이론 탐구보고서

Co-Worker Scale)척도에 따라 과업 지향적 리더와 관계 지향적 리더로 구분하여 LPC 척도가 높을수록 관계 지향적이며 낮을수록 과업 지향적이라 하였다. Fiedler ... 하였다. 상황이론에서는 지도자의 유효성은 지도자의 유형뿐 아니라 조직 환경을 이루는 상황에 의해서도 결정된다고 보았으며 그 상황은 지도자와 비지도자의 특성, 집단 구조, 과업 성격 등 ... 대학에서는 지도자행동기술척도(LBDQ)를 개발하여 지도자 행동 유형을 구조성과 배려성 차원으로 구분하였다. 과업 중심 특성을 지니는 구조성은 지도자가 조직 수행 목표에 중심을 두

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.04

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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

이고 과업이 언제, 어디서 그리고 어떻게 성취되는지를 상세히 설명해줌으로써 그들의 역할을 조직화하고 정의하는 정도를 의미한다. 반면 관계 지향적 행동은 리더가 부하들에게 의사소통 ... 며, 언제까지 해야 하고 구체적으로 어떻게 해야 하는가를 지시하는 행동을 취한다.코치형 리더는 과업 지향성 및 관계 지향성이 동시에 높은 경우이다. 많은 지시가 리더로부터 내려지 ... 는 것이다.후원형 리더는 관계 지향성은 높으나 과업 지향성이 낮은 경우이다. 리더와 부하 상호간 정보 교환이 활발하게 이루어지고, 리더의 행동을 통한 쌍방 의사결정이 이루어진다

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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특성이론과 행동이론은 리더의 다양한 특성과 행동이 어떻게 성공적이고 효과적으로 리더십을

였으니 결국 인간관계 중심의 리더가 아니라 과업을 중심으로 일하는 리더라고 판단하였다.피들러는 이러한 실험을 통해, 과업 지향성을 가진 리더는 상황이 자신에게 좋거나 나쁜 경우에 효과 ... 적이라고 하였다. 따라서 조직이 비상 상황에 속하였을 시에는 이러한 과업 지향성의 리더가 상황 타파에 효과적이라고 판단하였다. 반면 관계 지향적 리더는 상황이 그렇게 좋지도 나쁘지도 않은, 현상 유지형의 강황에 적합하다고 판단하였다. ... 이 원인으로 작용한다는 것이다. 따라서 이를 상황 이론에서 고려해야 한다. 세 번째는 과업과 집단구조이다. 이는 리더가 조직의 목표 달성을 위해 부여하는 과업의 성격, 그리고 그

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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간호관리) 이상적인 간호지도자상

의 성숙도는 배정된 직무에 대한 구성원의 능력과 의지를 말한다. 구성원의 성숙도와 관계지향행동을 통해 리더십 유형을 구분하였다. 리더십 유형은 지시적(높은 과업지향, 낮은 관계 ... ), 설득적(높은 과업지향, 높은 관계), 참여적(낮은 과업지향, 높은 관계), 위임적(낮은 과업지향, 낮은 관계)이다.(3) 하우스의 경로-목표이론 : 경로-목표이론은 하우스와 미첼 ... 을 동기부여하는 것이며, 리더십은 4가지로 지시적, 지지적, 참여적, 성취지향적이다.4) 현대적 리더십 이론(1) 거래적 리더십 : 사회교환이론의 원리를 바탕으로 발전된 이론으로 거래

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오

할 수 있다는 결과가 나왔다.따라서 과업 중심 행동은 목표 지향적인 조직이나 엄격한 기한 내에 목표를 달성해야 하는 프로젝트에 적합할 수 있지만, 구성원들의 동기 부여와 직무 만족도 ... 번째는 과업 중심 행동(task-oriented behavior)이고, 두 번째는 관계 중심 행동(relationship-oriented behavior)이다. 과업 중심 행동 ... 장단점을 가지고 있으며, 리더는 조직의 상황과 구성원의 특성에 맞추어 이 두 가지 행동 유형을 적절히 조합하여 사용할 필요가 있다.이 글에서는 리더의 행동을 과업 중심 행동과 관계

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10

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리더십 보고서( 리더십 이론, 리더십사례, 리더십 전략)

1. 허시와 블랜차드의 상황대응 리더십 이론리더의 행동을 과업지향적인 행동과 관계지향적인 행동이라는 두 차원을 가로축과 세로축으로 한 4분면으로 분류한 후 여기에 상황적 요인 ... 할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형S4: 위임적 리더의사결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임하여 부하들이 스스로 자율적 행동과 자기통제 ... 으로서의 구성원의 성숙도를 추가함으로써 리더십에 관한 3차원 모형을 제시하였다. 효과적인 리더가 되기 위해서는 상황적인 리더십이 필요하며, 이를 위해서는 과업을 수행하는 부하들의 성숙

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.01

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A) 경영학개론 - 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

는 이론이지만, 리더의 성향에 따라 크게 과업지향적과 관계지향적으로 두 종류로 나눠 구분하였다. 과업지향적이란 직무중심적으로 조직의 구조를 주도하고 성과를 창출하는 성격이고 관계 ... -구성원의 관계, 과업구조, 직위권력 이라는 세가지 요소가 존재하고 그 요소들에 따라 수준이 결정된다. 예를 들면 상황 호의성이 보통일때는 관계지향적으로 상황 호의성이 일정이상 호의 ... 적이거나 비호의적일때는 과업지향적이 적합하다. 이러한 상황이론을 통해서 리더십 이론이 발전한 점은 리더십 스타일보다 상황특성을 변화시키는게 더 효과적이라는 것이다.2. 현대적리더십

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.17

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리더십, 동기부여 자료 정리

적 리더십이 있다.③ 오하이오주립대학 연구리더의 행동을 과업지향적인 행동과 관계지향적인 행동이라는 두 차원으로 나누었다. 가로축과 세로축으로 각각 배치하여 4분면으로 분류한 후 여기 ... , 9), 과업형(9, 1), 팀형(9, 9), 중용형(5, 5)가 있다.(3) 상황이론모든 상황에 적합한 유일한 리더십 유형은 없다는 이론이다.① 상황적합성이론피들러의 모델 ... 은 LPC와 상황, 상황의 호의성에 의해 리더의 유형이 결정된다는 모델이다. 리더에 대한 특성을 ‘가장 싫어하는 동료 작업자(LPC)’로 측정한다. LPC가 높은 리더는 관계지향적 리더

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.26

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

. 컨트리클럽형(Contry club : 1.9형)다. 과업형(Taskor authority-obedience : 9.1형)라. 중간형(middle of the road or ... 적인 5가지 모델로 리더의 유형을 설명한다.리더의 생산(과업)에 대한 관심이 많으면 많을수록 횡축(X축)을 따라 우측으로 향하게 되고, 리더의 인간에 대한 관심이 많으면 많 ... : 1.9형)인간에 대한 관심은 높으나, 생산에 대한 관심은 낮은 수준의 유형으로써,구성원들과의 관계 조성에 중점을 두어 조직을 관리하는 유형이다.다. 과업형(Taskor

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.16

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간호리더십의 종류

한 관심을 갖는 형, 리더는 과업능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준이 성과를 지향한다.3) 상황이론① 상황적 합성이론◆ 상황과 리더와의 관계- LPC 점수가 높은 리더 ... 은 형, 리더는 어떤 방향에서 구성원끼리의 원만한 관계 및 친밀한 분위기 조성에 주력하다.- 과업형: 일의 효율을 높이기 위해 인간적 요소를 최소화하도록 작업조건을 정비하는 등 과업 ... 상의 능력을 우선적으로 생각한다.- 팀형: 상호 의존관계와 조직의 공동목표를 강조하고 상호 신뢰적 관계에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업을 달성한다.- 중용형: 인간과 과업에 적당

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.31

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대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보

행동 유형종업원지향: 종업원간의 인간관계를 강조, 발전에 관심, 개성 존중생산지향: 기술적 측면과 생산적 측면 강조 작업자는 과업완성의 수단으로 여긴다.종업원 지향적인 리더 행동일 ... , 민주적 행동2. 과업행동과 관계행동과업행동은 과업목표를 달성하도록 도와주거나 촉진관계행동은 인간관계를 가지고 잘 지내도록 도와주며 만족을 느끼게리더십의 스타일 유형1. 독재 ... 에게 영향력을 행사하지 않고 집단에 대해 최대의 자유 허용독재적 리더에 대한 반응: 공격 또는 냉담독재적 리더는 수행해야할 과업과 수행방법에만 관심자유방임적 리더는 서로에게 요구

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

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[리더십]블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

적인 리더 행동 개발 프로그램을 많이 활용하고 있다.그리드 훈련을 통해 참여자들은 과업 지향적인 동시에 관계 지향적인 리더십 스타일을 개발할 수 있으며, 시간관리 능력 향상, 성과 ... 하여 1~9까지의 척도로 나누었고 각 척도상의 1은 최소한도의 관심을 나타내며 9는 최대한도의 관심을 나타내는 형태를 띠고 있다. 옆의 그림에서 생산에 대한 관심은 구조주도 및 과업 ... 지향적인 리더의 행동과 유사한 개념으로 리더가 조직의 목표 달성을 위해 어떻게 노력하고 있는지를 의미한다.무관심한 리더형(impoverished management)(1,1

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.25

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간호학과 리더십 보고서(허쉬-블랜차드) 레포트!!!!! A+++++

하여 적절한 수준의 성과 지향? 팀형: 인간과 생산에 대한 높은 관심을 갖는 형으로 리더는 상호의존관계와 조직의 공동목표를 강조하고 상호신뢰적 관계에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업 ... 들의 의견이나 제안을 고려하는 유형? 과업이 내재적 동기를 유발할 수 있는 특성을 가질 때? 부하의 자존과 성취욕이 강할 때? 개인과 조직의 목표가 양립하는 경우- 성취 지향 ... 형: 생산과 사람에 대한 낮은 관심을 갖는 형으로 리더는 자기 자신의 직위유지에 필요한 최소한의 노력만을 투입? 과업형: 생산에 대한 높은 관심과 사람에 대한 낮은 이해를 갖는 형

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.23

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리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요

, 외모 등 신체적인 배경이나 학력이나 지역, 사회적 지위 등의 사회적 배경, 개개인의 주의력이나 판단력과 같은 지적인 능력, 자신감이나 신념과 같은 성격, 과업지향적이라는 등 과업 ... 으로 이루고자 하는 바를 달성하고자 하는 것이다. 그렇기 때문에 리더십은 어떠한 집단에서나 존재한다. 리더십은 리더나 집단, 집단이 지향하는 바 등 여러가지 요소에 따라서 다양한 모습 ... 라 다양한 상황에서 리더가 행동을 거두는 것이라는 점이 핵심이다.행동이론 중 관리격자이론에서는 리더의 행동지향을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심 등 두가지 차원으로 구분하고 리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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전략경영컨설팅 정리

으로 만들어진 임시조직이다. 목적 지향적이고 상호 관련된 활동을 조정하는 과업을 포함하며 시간의 유한성, 자원의 제약을 가지고 수행하는 활동, 하나의 문제를 해결하기 위해 한정 ... 된 자원의 집중이 필요한 활동, 프로젝트는 독특하고 서로 연관된 과업과 자원을 효율적으로 사용특성 = 구제적으로 뚜렷한 업무의 목표가 명확, 상품, 서비스 또는 결과, 목적을 사지 ... 고 산출물을 생성한다. (상품, 서비스 등의 결과물로 성공 또는 실패의 기준이 되는 결과물이 있어 목표의 달성여부를 쉽게 알 수 있다. 무엇을 성취해야 하는지 명확(목적지향성), (한

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.02 | 수정일 2021.07.05

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