"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 3,281-3,300 / 5,347건

인적자원개발론- 제3장 경력개발

. 경력개발제도의 체계본인자신의 강점, 약점을 파악해 스스로를 발전시킬 수 있는 방향으로 계획을 짜야한다.-경력계획 -자기진단, 자기분석 -자기계발인적자원 효율적 관리(인사고과 ... 를 통한 자아개념(self-concept)의 확대를, 조직의 입장에서는 인력흐름 관리를 통한 인적자원의 개발을 의미⇒ 경력은 개인과 사회가 함께 협력하여 이루어져야 한다. 서양 선진사회 ... 과정)자신의 단점, 문제점을 파악함으로써자신의 미래에 대한 길을 터줌상사 경력시스템육성/지도 경력 관리 시스템상담(경력) 경력 지원 시스템관찰(평가): 냉철한관찰과 평가하급자의 경력

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.02.20

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국내 호텔 사업의 인사관리에 관한 문제점 및 개선방안

). 중요성2. 호텔인사관리의 이론적 접근(1). 인원선발(2). 응시자의 면접과 선별(3). 복리후생(4). 종사원 유지(5). 교육훈련(6). 인사고과(7). 노조관계 관리3. 비 ... 을 평가하려는 것이다. 평가는 진보적, 향상적 가치증진의 변화를 측정하고 분석하는 일련의 과정이라고 할 수 있다.조직에서 인사고과의 중요성은 현대 인적자원관리의 모든 영역에 영향 ... 제 목 :국내 호텔 사업의 인사관리에 관한문제점 및 개선방안- 목차 -Ⅰ. 서 론1. 문제제기 / 연구목적2. 연구대상3. 연구방법Ⅱ. 본 론1. 호텔인사관리(1). 개념(2

리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.11.07

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거버넌스에 대하여

원에 대하여 목표관리점수를 인사고과에 반영하여 인사의 참고자료로 활용하며, 5급 이하 공무원은 업적평가가 높은 경우 인사 상 우대조치를 취한다.2) 실, 국 단위 책임예산제도 도입 ... 공무원에 대하여 연봉제를 실시하고 기준연봉에 추가하여 목표관리제에 의한 평가점수에 따라 차등적으로 성과연봉을 지급한다.② 전보 및 승진 등의 인사자료로서의 활용 : 4급 이상 공무 ... 이란 생산자원의 특수성이나 기회주의에서 파생하는 계약을 체결하기 위한 비용을 의미하며, 사후비용이란 사후적인 계약의 하자를 시정하고 계약을 갱신하거나 관리 기구를 구축·유지하는데

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.15

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[경영]인적자원관리

에 의한 평가* 인사고과 방법에 따라- 근대적 인사고과 : 행동접근 방식(주요사건 기술법, 행동기준 평가법, 평가센터법, 목표관리법)- 전통적 고과법 : 평가 대상자의 개인적인 특성 ... 도록 구성한 팀으로 협동정신을 바탕으로 함.(2) 인사고과: 인사고과는 조직에서 사람을 평가하는 방법을 제도화한 것으로 조직에서 구성원 개개인의 잠재능력, 성격, 근무태도, 업적 등 ... 을 평하는 제도를 의미한다. 특히 업무중심으로 개인을 평가할 경우 수행력 평가라 한다.① 중요성- 종업원 능력 개발을 위한 주요 자료- 인사고과는 작업향상을 위한 기초자료- 인사고과

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.24

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놀부의 경영전략

2002년 : 인사고과와의 접목 (3%이내)2003년 : 직종별 성과평가제도 개선 (본격적인 인사고과 적용)4. (주)놀부의 전략평가 및 통제놀부기업의 지식경영 전략02놀부기업 ... : 기획실장교육연수팀 부장공장장체인관리차장영업과 차장영업기획차장실무팀 : 2명지식경영의 조직구조02보상시스템구조놀부기업의 지식경영전략비전 및 목표2001년 : 지식 마일리지 도입 ... 점포들의 내부적 문제 존재.본사 관리자들의 통제와 모니터링 부족내부인력과 기술의 외부유출말레이시아 사업을 모두 매각말레이시아(실패사례)02놀부기업의 지식경영전

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.04

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LG전자의 HRM (인적자원관리, 조직행동론) 기업조사

로 성과 관리 활용LG ElectronicHuman Resource Management이론적틀조사분야1. 인사고과 (계속) 4) 효과적인 성과관리를 위한 기준 ▷ 전략과의 적합 ... 한다면 시대가 요구하는 인재와 기업이 역량에 맞는 인재를 어떻게 육성해 나가는지 알 수 있을 것이다. - 본 조사는 LG전자의 선발 및 채용, 인사관리, 교육훈련으로 이루어져 있 ... 직원이 목표 달성토록 경력관리를 도움 EX) A를 마케팅 전문가로 키울 경우 - MBA나 해외근무를 우선적으로 배려 - 김병철 LG전자 인사팀 차장 曰 - 이들은 주로 업무중심

리포트 | 45페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.04

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경영위기 속 한국형 인센티브 제도에 대한 제언

경영위기 속 한국형 인센티브 제도에 대한 제언전통적인 가족제도와 조화를 중요시하는 동양 문화의 영향을 받은 한국 기업의 인사관리제도는 한때 아시아 국가들의 경제적 약진이 주목 받 ... 더라도 개인마다 받는 보상 금액이 다르고, 일부 기업의 경우에는 직급이 낮더라도 평가 결과가 좋을 경우상위 직급에 있는 사람보다 더 많은 보상을 받을 수 있기 때문에, 인사고과 결과 ... 를 모르고 집착을 하다가 추한 모습을 보이고들 만다. 승진을 위한 상사를 향한 맹목적 아부, 뇌물 상납 등의 부정적인 결과를 초래해온, 체면의식에서 나오는 감투욕을 인사관리시스템

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.30

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[인사관리] 이동관리

말 그대로 실력에 따라 보수를 차등 지급하는 것을 말한다.성과주의(제일제당 사례)제일제당㈜의 성과주의 인사관리 시스템 운영사례 : 인사팀 - 김광희 과장1.CHANGE TO WIN ... 및 다른 인사 시스템과의 연계방안 5.업적평가 및 역량 평가 제도 6.성과 관리 프로세스 및 업적 목표 설정과정 7.직급 및 사내공식호칭 폐지성과주의(한솔CNS 사례)한솔CNS ... ㈜의 성과주의 인사관리 시스템 운영사례 :한솔CNS㈜ 인사팀 류재경 팀장1. 한솔의 인사제도는 삼성의 인사제도에서 많은 영향을 받았다. 2. 지금도 인사적인 측면에서의 과도기

리포트 | 55페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.06.11

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[인사관리]다국적기업 로레알(L’OREAL) 인적자원관리와 채용시스템

L'OREAL 인적자원관리CONTENTS1. 기업소개 2. 전반적인 인사제도 3. 채용시스템 4. 인사관리 성공요인 5. 결론130개국에 진출해 있는 세계 1위의 화장품 기업 ... Internship인사관리 성공요인Recruiting Program 중에서 가장 대규모로 진행되는 Program 전 세계의 대학생들이 인터넷 상에서 가상의 화장품 기업 '프리마'의 CEO ... 가 매겨지며 결승진출 팀들은 실제 로레알 경영진 앞에서 향후 비즈니스 플랜에 대해 프레젠테이션을 실시, 최종순위를 가린다.로레알 e스트래트 챌린지인사관리 성공요인1993년부터 실시

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.28

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[인사관리]다국적기업 로레알(L’OREAL) 인적자원관리와 채용시스템

대한 투자는 로레알에게 있어 가장 중요한 가치이다. 따라서 로레알은 그 어느 기업보다 독특하고 까다로운 인사 제도를 기반으로 한 체계적인 시스템으로 인사관리문화를 이어나가고 있 ... -strat challenge는 큰 매력이 있다고 하겠다.4. 인사관리 성공요인(1) Sensitivity to our Metier감각, 패션과 트렌드, 열정을 갖춘 감성이 뛰어난 ... 다. 아울러 로레알 코리아는 창사이 래 10년 동안 매출과 인사규모에 있어서 무려 1000%가 넘는 성장을 기록하며 로레알 그룹의 10대 전략국가 중 하나로 선정되었고 일본에 이어

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.28

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한경희생활과학의_일본진출_전략-한글

매출액 1500억 원을 내다보는 기업을 설립&운영하고 있는 성공한 CEO이다.1.2. 인적자원관리 - 성과주의 조직문화1.2.1 확실한 포상금 제도 : 매년 인사고과 상위 10 ... 적자원관리 기술, 그리고 뛰어난 기술력과 소비자지향적인 제품들의 설계 등의 장점을 가지고 유통라인의 미비 등의 약점을 극복하면 경쟁사에 대한 경쟁우위를 가지고 있다는 것을 알 수 있 ... 면 반기별로 1000만원씩 주는 '프로젝트팀 제도'도 직원들의 동기부여와 업무능력의 향상을 가져올 수 있는 경쟁우위라 할 수 있겠다.1.2.2 능력제 인사제도 : 연 2회 직원의 업적

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.06.06

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인적자원

목 차1. 기업 환경의 변화 (특히 경쟁관계, IMF관리 체제 )2. 문어발식 경영에서 수익성지향의 경영3. 연공주의 인사제에서 능력주의 인사제로 전환Ⅱ. 이론적 고찰1. 능력 ... )변화를 위한 전제조건1. 조직문화2. 각종제도Ⅴ. 결론Ⅰ. 서론1.기업 환경의 변화 ( 외환위기 이후 한국기업 인사관리)우리나라의 전통적인 인사관리를 학력에 기초한 연공주의라 ... 한다면 1980년대 후반부터 1990년대 중반까지는 연공, 능력, 성과를 조화하기 위한 능력주의 인사관리가 그리고 1997년 10월 외환위기를 전후해서 성과주의 인사관리가 세간의 화두

리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.02.03

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[연봉제][연봉제도][미국 연봉제 사례]연봉제의 의미, 연봉제의 도입배경, 연봉제의 기본구조, 연봉제의 특징, 연봉제의 장단점, 연봉제의 전제조건, 연봉제의 도입현황, 연봉제 제언 고찰(미국의 연봉제 사례)

에서는 관리직 및 전문직의 동기유발을 비롯한 종업원 전체의 인건비 총액관리의 효율적 운영을 위한 목적으로 연봉제의 도입이 확산되고 있다. 외국에서 실시하고 있는 연봉제는 임금을 구성 ... 업적 등의 직무관련 요소를 기준으로 결정하는 것이 원칙이며, 전년대비 일정액의 증액 또는 감액이 발생하게 되므로 기업의 인건비총액관리의 측면에서 중요한 의미를 갖게 된다. 이렇게 ... 와 같은 연공급체계로는 고부가가치 고생산성을 유인하는 기능을 발휘할 수가 없다. 연봉제 도입은 개개인의 성과와 업적에 따라 급여가 연계되는 개인별 급여관리체제로 바꾸어 개인의 동기유발

리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.03.18

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[경영]호텔인사관리

기준으로 보통 사용되는 것이 인사고과제도이다. 인사고과(merit rating)란 기업에서 관리자가 조직구성원들의 모든 행위를 기업의 목적에 일치하도록 유도하기 위해 제정 • 실시 ... (automation)에 대한 근본적인 한계 때문에 인력에 대한 중요성을 더더욱 무시할 수 없는 형편이다. 그만큼 호텔에서 종사원에 대한 인사관리가 더욱 중요시된다고 할 수 있 ... 만족하게 될 수밖에 없을 것이다. 그래서 여기서는 호텔 인사관리에 대해서 알아보고 종사원들이 만족할 수 있도록 인사관리를 개선할 수 있는 방안에 대해서 생각해보도록 하겠다.호텔

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.03.09

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HP사의 경영전략과 배회관리 시스템

하는 것은 HP Way를 지속시키는 중요한 인력배치 방침이라고 할 수 있다.(2) 인사고과 시스템HP는 회사의 목표뿐만 아니라 구성원의 개인목표까지 인사고과에 적용하고 있다. 물론 이때 ... 개인의 목표는 회사의 목적과 일관성이 있어야 하고 상사의 승인도 얻어야 하지만 말이다. 이러한 인사고과제도는 구성원의 자유와 개성 그리고 개발을 중요시하는 HP의 기본 가치 ... 제목: hp사의 배회관리 System인적자원관리경영학과목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. HP의 발전과정2. 경영요건과 공유가치1) 3대 경영 요건2) 10대 공유가치3. HP Way

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.15

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시스템적 인사관리체계와 국내 기업의 보수관리

시스템적 인사관리체계와 국내 기업의 보수관리Ⅰ. 서론1997년에 일어난 경제위기 이후에 기업은 경쟁적으로 시스템을 고치기 시작하였다. 경제위기의 원인 중에 하나가 낙후된 시스템 ... 에 있다고 보고, 외국-주로 미국-의 발달된 시스템을 도입하기 시작하였는데, 인사관리도 이러한 시류에서 비켜갈 수 없었다. 연공서열을 중시했던 소위 아시아적 가치는 부정되고, 능력 ... 기업에 따라서는 연봉제 실시의 토양이 마련되지 않은 상태에서 갑작스럽게 도입한 부작용도 일어나는 경우도 있어 보인다. 이에 먼저 시스템적 이론에 입각한 인사관리에 대하여 설명

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.08 | 수정일 2014.07.04

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학습과태도

, 인사고과에 반영→ 부하들의 행동이 더욱 공고해짐.②부정적 강화 : 보상이 아닌 불편한 자극을 제거해줘서 행위를 강화하는 것소극적 강화라고도 함.ex)만약 출근시간준수를 않 ... 이바람직한 결과를 가져올 때 → 행위를 모방불리, 좋지 않은 결과 → 다른 행동을 취함.제 3절 행동수정을 위한 학습전략1. 행위의 전략 및 관리방안행동의 결과가 어떤 성질인지에 따라 ... 적 강화와 부정적 강화- 조직구성원들의 바람직한 행동을 증대 시키는 전략.①적극적 강화 : 긍정적 자극을 주어 구성원들이 바람직한 행동 유도.ex)부하의 출근시간 준수→ 관리자가 칭찬

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.02

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[연봉제][연봉제 사례][연봉제 도입][연봉][임금체계][임금제도]연봉제 사례로 본 연봉제의 개념, 연봉제의 효과, 연봉제의 장단점, 연봉제의 도입유형, 연봉제 실태, 연봉제 문제점, 연봉제 관련 제언 고찰(연봉제)

%), 인사관리의 효율화(14.3%) 순이었다. 인건비 절감을 동기로 든 사업장은 34개소로 5.2%에 불과했다.4. 연봉제 적용 대상 및 적용 비율과장급 이상 적용이 198개소 ... 의 비중은 11?30% 적용이 206개소(31.7%)로 가장 많고 51% 이상 적용도 27.9%나 되었다.5. 임금총액 중 변동급의 비중연봉제 적용근로자의 임금총액 중 인사고과 등 ... . 연봉제의 효과1. 우수한 인재의 확보2. 임금관리가 편리3. 합리적인 방식의 임금지급4. 평가에 근거한 인재육성5. 사내 의사소통의 원활화Ⅳ. 연봉제의 장단점1. 연봉제의 특징

리포트 | 21페이지 | 7,500원 | 등록일 2009.03.03

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sbs의 신인사제도

SBS의 신인사제도① 채용제도회사의 채용 규정에 맞게 (년단위, 하반기) 일정기간 채용공고를 통해서 뽑게 된다.각종 미디어매체(신문, 방송, 라디오등)에 광고를 통하여서 인재 ... 별로 적합한 성과관리체계를 구축하여 실효성있는 성과관리가 이루어지도록 하여야 한다.5급이하의 근무성적평정은 승진과 성과급에 주로 사용했으나 교육훈련과 능력개발 그리고 배치전환 ... 집행이나 인사에 있어서도 영향을 미치게 된다.한 예로 관료들은 승진에 영향을 미치는 변수로서 대인관계와 연줄의 중요성을 지적하고 있을 정도이다. 이와 같은 제1차 집단적인 관계

리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.05.08

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외식사업론 인적자원관리 파워포인트 레포트 자료 발표

는 현재적 내지 잠재적 유용성을 조직적으로 파악하는 것 인사고과의 평정오류 상동적태도 지각적 방어 선택적 지각 현혹효과 논리적 오류 관대화 경향 중심화 경향평가인사고과방법 목표관리법 ... 제11장 외식사업 인적자원관리학번 이름인적자원관리란?외식기업에 있어 인적자원관리는 기업과 조직구성원의 통합적 목표 달성을 위해 필요한 인적자원을 확보하고 이를 평가, 개발, 보상 ... , 유지하는 활동을 계획하고 조직하고 통제하는 통합적 관리체계이다.인적자원관리의 체계투입인적자원관리기능개인과 직무의 통합산출목 표 의 달 성확보관리평가관리개발관리보상관리유지관리개

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.11

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