[인사관리] 이동관리

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2009.06.11
최종 저작일
2009.06
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소개글

[인사관리] 이동관리
HRM에서의 이동관리(승진,직무이동...) 정리

목차

전환배치 사례분석
기업들의 승진현황
연공주의 VS 능력주의
승진제도 사례분석
결론

본문내용

A/S용 부품판매 사업, 자동차 부품수출사업,모듈부품을
제조하는 국내 최대의 자동차부품 전문회사

창원 공장
구형 브레이크(CBS)와 파워스티어링 펌프를 만듬
조립라인 자동화로 전체 인력의 15%인 68명 일손이 남게 됨
다른 공장
첨단 브레이크(ABS)만드는 다른 국내외 사업장은
라인 증설과 품질 향상에 힘쓰느라 인력 부족을 겪고 있었음
노사는 협의 끝에 전환배치하기로 합의

쌍용자동차의 전환배치

재고가 넘쳐 일거리가 없음
일부 조립라인 작업자들은
근무 시간을 교육으로 때움
전체의 20%
5개월간 임금 및 단체협상 하면서 한 달간 파업 겪음
회사 측은 강하게 맞섬
노사는 전환배치제와 고용안정에 합의

참고 자료

없음
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