"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 3,081-3,100 / 5,346건

영국교육의 실패와 핀란드의 성공

평가란 보다 좋은 학교를 목표로 학생, 교사, 학교, 학부모, 지역이 각각 노력하는 과정 자체이다. 평가는 개선의 수단이었지 관리의 수단이 아니었다. 또한 교사에 대한 인사고과 ... 를 시행하며 학교선택의 자유를 인정한다. 그러나 국가교육과정은 가이드라인 정도에 머물러 지역·학교·교사의 권한을 거의 완전하게 인정하였다. 성과 관리는 대학입학자격시험만으로 하고 그 ... 경우에만 허용되었다. 나아가 외부 관리 기구에 드는 재원과 인원이 필요 없게 되었기 때문에 아주 저렴한 가격에 효율 좋은 운영을 하였다.(126p) 핀란드는 중앙의 틀은 가이드

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.05

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삼성전자의 인적자원관리

) 사이버 아카데미§ 삼성전자가 자체적으로 구축한 인트라넷으로 사내의 전 직원들을 대상으로 1997년부터 운영§ 목표: 형성 평가, 설문, 진도 관리 등의 정형화된 평가체계 적용에 편리 ... 년 동안 업무를 하지 않고 그 지역으로 가서 문화를 익혀오는 것§대상: 대리급 이상의 일정기준이상의 승격 포인트를 받고 전년도 고과가 B+이상, 어학능력 기준이상§수료 후에는 본래 ... 고 TV와 같은 가전부문은 중국의 맹추격 앞에 개발도상국에 넘겨줘야한다는 이야기가 이건희 회장 발언에서 나오는 등,3. 관리의 삼성 한계에 직면하다. 이제는 창조?이제까지 앞선 일본

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.29

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한국적 상황에서의 경영자의 역할

으며, 따라서 이를 업정 지향적 제일주의라고 정의해 보았다.- 신중한 기획과 신속한 자원 획득- 목표관리- 성과 통제와 능력 및 업적 고과청결한 조직풍토삼성의 조직과 경영을 가장 ... )자녀교육 (학자금 지원)노후대책 (이직관리)인사제도에 미친 영향T자형 인재개발(T자형 인재 : 한가지 전문분야에만 정통하고 다른 분야에 대해서는 아무 것도 모르는 I자형 인재 ... 은 영향을 미친 대표적인 기업.? 언론에서 삼성의 원동력은 인재로부터 나온다는 평가.? 삼성이 일류기업으로 성장하는 동안, 외부의 환경변화에 따른 삼성 지도층의 인사철학이 기업 내

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.17

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호텔 객실서비스론

장소 및 시간, 모닝콜, 호텔요금 계산 문제 등을 협의하여 타부서에 통보④ 조직구성의 감독, 교육, 인사고과 및 회의 주제⑤ 현관지역에서 일어날 수 있는 각종 안전사고 예방2 ... , 이그제큐티브클럽, 고객관리담당 등을 포함하는 곳도 있다. 이와 같은 조직들은 고객지향적?서비스지향적인 조직을 표방하여 호텔의 모든 업무를 고객중심으로 전환하고, 고객으로부터 제공 ... 아야 한다.1. 고객서비스지배인의 기본업무① 고객영접 및 환송, 특히 VIP와 단골고객의 철저한 관리② 고객불평 및 감사에 대한 전언 청취 및 해결③ 단체 고객의 인솔자와 만나 식사

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.02.25 | 수정일 2018.09.18

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시그마,TQM성공요소가 경영성과에

제조 원가보다 품질을 더욱 중요시하는 성과평가 0.478 0.602 개인성과 보다 팀성과를 더 중요시하는 성과평가 0.522 품질 성과의 인사고과에 대한 적용여부 0.464 6 ... 하는 경우 ․ 문제에 대한 책임 소재가 분명치 않은 경우 ․ 회사가 프로세스에 중점을 두지 않은 경우 ․ 중간 관리층이 미래의 역할에 대한 불확실성을 두려워 하는 경우 ․ 고객의 가치 ... 개선활동 경영자의 리더십 프로세스 관리 상호신뢰 구축 TQM 의 성공요소연구 논문 7) 경영성과 고객만족 조사 주의사항 첫째 고객의 만족도는 수치에 의해서 측정되기 보다는 고객

리포트 | 36페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.06.19

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포터 로울러 통합모형 실무적용법 입니다.

지각(1) 준거의 선정(2) 인사고과Ⅰ. 동기의 강도동기에 관하여 여러 가지 이론이 존재하고 있다. 내용이론(욕구단계설, ERG이론, 2요인 이론, 성취동기 이론)과 과정이론(기대 ... 으로 작용한다.Ⅱ. 생산성생산성 향상의 실용방안을 위해서 아래와 같은 직무 체계가 필요하다.직무중심 인사관리는 직무기술서와 직무명세서를 통한 합리적 평가가 전제되어야 한다. 이로서 직원 ... 의 생산성 향상으로 직결된다.직무분석이 수행된 후에는 조직의 과업흐름과 더불어 직무설계를 한다. 특별한 직무를 수행하기 위해 요구되는 과업들을 하나의 직무로 조직화하는 과정이다.인사관리

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.05.21

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인적자원관리 제 6장 이동관리 ~ 제 10장 근로조건관리, 제 13장 인사계획

시킴으로서 선임권을 보호하고 조직의 안정을 도모한다.■ 배치전환의 기준1) 직속상관의 개인적 판단 2) 배치 전환될 부서장의 희망3) 직무분석 및 인사고과의 결과(가장 타당 !!) 4 ... ) 동료 및 부하의 평판5) 종업원 본인의 희망 6) 연고지(혈연, 지연, 학연 등)배치전환은 직무분석과 인사고과를 기준으로 실시하는 것이 가장 합리적이다. 배치전환은 정당한 이유 ... 직무에 대한 순위를 정한다.3) 종업원에 대한 인사고과 판정과 그가 지망한 직무의 적격 기준이 일치할 때 1지망 직 무에 배치4) 각 부서의 요구 인원이 지망자 수와 다를 경우, 제

리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.10

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교육훈련과 근무성적평정

② 업무공배 최소화 : 차출시기 조정③ 교육내용 및 기법의 민주적 결정④ 교육성과의 인사고과 반영※ 근무성적평정Ⅰ.의의1. 근무성적 평정의 개념(1) 공무원이 근무하고 있는 조직체에 있 ... 이후의 ‘고과제’가 그 기원(2) 이는 행정의 능률성 향상과 능력중심의 공정한 인사관리의 기초를 제공함과 동시에 공무원의 이익과 권리를 보호하려는 것이 그 목적임*근무성적평정과 직무 ... 한 가치관과 태도를 발전 지향적으로 개선시키고자 하는 인사기능을 말 한다. 공무원 교육훈련의 경우 그 종류로는 신규 채용자 및 승진·배치전환자 등을 대상으로 한 적응훈련

리포트 | 11페이지 | 3,400원 | 등록일 2010.09.08

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3M

://www.3m.com/ 직무평가과 인사고과 http://myhome.hanafos.com/~madeweb/app.html 네이버 백과사전 삼성경제연구소*참고문헌*Thank you for Listening!!{nameOfApplication=Show} ... ,590 명기업 소개매년 세계에서 가장 존경 받는 50대기업에 선정*010102글로벌 직무 평가 시스템이 있긴 하지만 적극적으로 활용하지 않고 단순히 부서장 혹은 직급이 높은 관리자

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.03.04

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연봉제 평가제도의 문제점과 그 개선안

에서 장기적으로 약점으로 작용할 수 있다.목표관리 등 인사고과와 연계하여 과도한 목표설정을 강요함으로써 임금삭감, 정리해고의 수단으로 작용할 우려가 있다. 이러한 우려가 노조 ... 대응책으로 대기업을 위주로 점진 도입되어 보편화 되었다.연봉제의 문제점고착화된 연공서열 온정주의적 인사관리 관행으로 급진적인 도입이 어렵다기업 구성원간 경쟁을 유발하기 때문 ... 능력 고과업무능력업무지식관리능력업적평가를 크게 업무해결능력에 관한 업무고과와 직원자체의 능력을 평가하는 능력고과로 나누었다.기존의 항목들은 다른 평가에서 중복되거나, 비슷한 성격

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.03

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현대자동차 경력개발제도

은지 고민하게 된다. 인사 기획 직무에서 이동할 수 있는 직무는 같은 인사직종 내에는 교육기획 정원관리 노무관리 등이다. 타 직종에는 전략기획 경영분석이 있다. 강 과장은 인사평가 ... - 경력 개발 제도1. 제너럴리스트 육성에 치중해온 국내 기업의 인사 관행에서 탈피, 모든 직원을 스페셜리스트로 육성하기 위한 경력개발제도(CDP)를 도입.2. 생산직을 제외 ... 어 지금처럼 마케팅직종에서 일을 하다가 어느 날 갑자기 인사직종으로 전환하고 다시 전혀 연관이 없는 수출 직종으로 바뀌는 식의 인사는 더 이상 없다는 얘기다. 직원들은 따라서 자신

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.11.11

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포스코 인사평가제도

POSPIAEPHo 직원의식을 고려한 인사제도 발전방향 설정  인사제도 발의, 입안, 승인, 시행까지의 프로젝트 관리  매뉴얼 작성, 교육 등 인사제도에 대한 대직원 이해 제고  인력운영 ... POSCO 인사평가한국생산성본부 김동산 전문위원Brief HistoryPOSCO 인사평가■ 회사소개 ■ POSCO 인사평가 사례연구 - 직무역량체계, 업적/능력평가, 다면평가 ... )집단화, 획일적 관리 (Collectivism, Unity)개별화, 차별화 관리 (Individualism, Differentiation)권한위임, 유연성 지향

리포트 | 55페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.25

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임금관리 이론과 기업의 사례

의 중요성 합리적인 임금관리는 인적자원관리의 중심적인 내용을 이루는 관리활동의 하나이며, 직무분석, 인사고과 등과도 밀접한 관련을 지님임금수준 결정요인임금수준관리란? - 임금격차 ... 일본.한국 서양 일본인사고과 직무분석.직무평가. 직무표준화 인사고과.직무조사. 직능분류속인급 속직급 혼 합근속연수 직무의 상대적 가치 직무수행능력.근속연수연공급 직무급 직능급주요 ... /사람관리 능력)' 차원의 도입 고관차원별 평정방법의 차별화 직위별, 직종별 고과요소와 가중치의 차별화 자기신고서의 활용능력급제 실시 후 제반 현상긍정적 변화부정적 변화업무수행 및

리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.01

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인적자원관리에서 보상과 성과평가가 같는 중요성

하는 조직의 경우 상사의 평정요소에 부하육성의 책임을 포함시킬 수 있다. 또한 팀조직을 운영하는 경우 상호 지도와 동료 간 피드백을 강조하는 개별지향적인 인사고과시스템을 운영하는 것 ... 및 가치를 지니고 있는가, 그리고 직무표준에 부응하는 성과를 낳고 있는가를 평가한다. 그리하여 선발, 배치 및 이동, 승진, 개발, 보상, 해고 등 인사관리 전반에 걸친 의사결정 ... 인적자원관리 수요일 3시반임알비나 교수님200812201경영학과 김슬기임금관리는 보상관리의 기본적인 과제로 화폐적 보상인 임금은 사용자와 근로자 모두에게 중대한 이슈가 되고 오늘

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.21

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성과배분제도와 연봉제

적인 임금제도로서 변동급의 특징을 가진다는 점에서 연공급과 차이가 있다.b. 연봉제는 능력과 업적에 대한 인사고과를 통해서 개별근로자의 업무성과에 따라 임금이 차별화되는 개별성과급 ... 를 갖고 있어 노력, 성과, 보상간의 관계가 명확하고 직접적이며 상여금이 보통 매달 지불되기 때문에 종업원에 대한 동기부여의 효과가 크다.그러나 경영자가 품질관리가 보너스 산정에 있 ... 보다도 개인의 능력이나 업적에 상응하는 보상을 더 선호하고 있다.c. 현재 복잡다단한 임금구성항목을 크게 단순화시켜 임금관리의 간소화를 도모하기 위함이다.⑶ 적용대상의 문제실제 그

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.15

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기업인수합병(M&A)에 따른 정보시스템통합방법론

(작성 예)시스템회사서브주 요 기 능본수인사관리A사인사급/상여정산복리후생통계채용,발령,조직,개인,고과,승진,상벌,교육,근태급여,상여,소급분연말정산,년월차정산,퇴직정산의료보험,국민 ... 연금,고용보험,대출,출장비,우리사주조건검색,인원/인건비현황4030B사인사급/상여정산복리후생채용,발령,조직,개인,고과,승진,상벌,교육,근태급여,상여,소급분연말정산,년월차정산의료보험 ... 회사전산화 수준시스템 활용도정보 제공수준시스템 통합성업무 특성인사관리A사B사회계관리A사B사영업관리A사B사생산관리A사B사위 표의 각 평가항목은 각 업무별 전문가나 현업 담당자, 전산

리포트 | 38페이지 | 10,000원 | 등록일 2010.01.14

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인적자원관리- 실제 기업 조사

성과평가 인사평가 피드백 체계 보상체계 현재 상황 파악 인사고과 3기업사례 이랜드 3조직구조 - CO 와 SO 1 이랜드 조직 내 핵심 인력 2 CO- 라인 조직과 매트릭스 조직 ... 와 워크 플로우의 원활한 흐름 , 인력과 성과지표 등을 이유로 인사관리업무를 통합하려는 욕구가 증가 전통적으로 기업은 관리 업무 각 분야에 가장 적합한 솔루션을 개별적 도입 but ... 세계 6 천여 기업에 정보시스템 구축을 통해 얻은 최신의 기법을 접목한 애플리케 이션으로 회계관리 , 로지스틱스 , 인사관리 등 기업의 다양한 업무 프로그램을 제공 (2) 모듈

리포트 | 48페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.12.22

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DK유아이엘 주식회사 기업의 인사관리 사례

기업의 인사관리 사례(DK유아이엘 주식회사)- 목 차 -1. 서 론2. 본 론3. 결 론(1) 기업소개(1) 채용 방법 및 인사제도 (2) 교육프로그램 (3) 복리후생제도(1 ... )인사관리방향 *출처Ⅰ. 서론1. 기업소개DK유아이엘 주식회사는 1982년에 설립된 전자부품 전문기업으로서, 1996년 국내 최초로 휴대폰용 키패드(keypad) 개발을 성공 하 ... 를 실시 하고 있다. - 인재육성 : 교육이수시간제도를 통해 개인별 최저 교육시간 이상의 교육을 권장, 교육 활성화 위하여 노력하고 있다 (연40시간이상 이수해야 함. 인사고과

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.02

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5조직의가치와 개인의가치에 대해 정의

는 말할 수 없는 현재에서는 회사를 위해 일치단결하여 열심히 하자는 정신론만으로 조직구성원의 행동을 관리할 수는 없다. 당연한 결과로서 그들의 행동 결과와 함께 그곳에 이르는 프로세스가 정당하게 평가되고, 그것이 보수나 인사고과에 반영되는 것이 중요한 조건이 된다. ... 기 힘들다는 특성이 있다. 이제 우리는 조직을 관리하는 데 사용될 새로운 모델이 필요해졌다는 것을 누구나 느끼고 있다. 그러나 산업사회의 역사에서 경영자가 어떤 교훈을 찾

리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.08.31

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한국 기업 근로자의 의식구조

※한국 기업 근로자의 의식구조에 관하여Ⅰ. 기업과 의식구조의 관계1) 직무에 대한 근로자의 의식구조2) 인사고과에 대한 근로자의 의식구조3) 임금에 대한 근로자의 의식구조4 ... 와 경영고과제도에 관해서 만족도가 매우 낮은 것으로 나타났다.즉 인사고과에 만족한다고 응답한 근로자는 12.8%에 불과하고, 인사고과 제도가 바뀌어야 한다는 응답자가 40.1%에 달한다 ... .-인사고과 때문에 회사 내에 갈등이나 불만이 발생되는 원인이 되고 있다는 응답자도 18.9%나 되고, 인사고과제도가 근로의욕을 제고시킨다는 응답자는 13.2%에 불과했다.3

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.09

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