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"인사고과 인사관리" 검색결과 3,221-3,240 / 5,346건

  • 휴넷 팀장리더십 최강 팀장의 조건 - 성과관리 레포트 (100점)
    성과평가 (Performance Appraisal) 성과관리 (Performance Management) 인사 / 고과중심의 평가 조직 구성원들이 주어진 성과 목표를 달성하도록 체계 ... 성과관리의 개념 및 성과관리의 각 단계 별 관리자의 역할을 설명하고 , 성과 프로세스 중 본인의 성과관리에 있어 부족한 부분에 대해 분석하여 그 부분에 대한 개선 계획을 작성 ... 해 보시오 . 1) 성과관리 (Performance Management) 의 개념을 성과평가 (Performance Appraisal) 와 대비하여 설명하고 , 성과관리의 관점
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.01 | 수정일 2014.02.02
  • [잘나가는 상사의 비밀노트 ] - 성공 직장인 비법노트
    인사고과를 받으려면 당신을 바라보는 상사의 시각을 관리해야) 한다”고 말했다.5. 성공을 위한 상사관리의 필요성상사는 상사로서의 고민이 있게 마련이다. 상사에게는 부하도 있지만 자기 ... (Cynthia Shapiro)는 에서 “인사고과는 업무실적과 관계없다. 당신이 스스로 어떻게 생각하는지는 전혀 중요하지 않다. 문제는 상사가 당신을 어떻게 생각하는가이다. 완벽
    리포트 | 4페이지 | 1,300원 | 등록일 2009.11.27
  • 인적자원관리, 성공하는 기업의 8가지 습관, 정주영, 한국재벌의 평가 레포트 및 PPT
    ,능력,숙련,책임 등의 제 요건을 명확히 하는 직무합리화 과정 나) 기능 : 정원관리는 론 선발과 배치의 기준, 직무의 이동경로, 인사고과의 항목 선정, 교육훈련의 필요 유무, 직무급의 설정 등에 사용되는 기초 자료의 역할 수행 ... 을 두는 사람관리 분야 ※ 전통적 인사관리(Personnel Management)과의 차이점 인사관리란 조직에서 종업원에 대한 관리기능인 선발ㆍ훈련ㆍ보상 등을 말 ... 1. 인적자원관리(Human Resource Management)의 정의 양질의 인적 자원을 효과적으로 확보하고, 평가ㆍ개발하며, 보상할 수 있는 제도를 구축하는 문제에 초점
    리포트 | 45페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.09.09
  • [국제경영] 한경희생활과학의 일본 진출 전략
    : 매년 인사고과 상위 10% 가운데 업무 성과가 우수한 직원에게 최대 1억 원을 지급하는 '1억 원 성과 포상제도'를 시행하고 있고, 7~8명 단위의 직원이 회사에서 제안 ... 적자원관리 기술, 그리고 뛰어난 기술력과 소비자지향적인 제품들의 설계 등의 장점을 가지고 유통라인의 미비 등의 약점을 극복하면 경쟁사에 대한 경쟁우위를 가지고 있다는 것을 알 수 있 ... 율 70%라는 놀라운 성장과 함께 매출액 1500억 원을 내다보는 기업을 설립&운영하고 있는 성공한 CEO이다.1.2. 인적자원관리 - 성과주의 조직문화1.2.1 확실한 포상금 제도
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.07.19
  • [롯데쇼핑](롯데쇼핑HRD)롯데쇼핑HRD 롯데쇼핑HRD 2009년 A+발표
    점수는 신인사 시스템에 입력, 인사정책상 자료로 활용(인사고과와 별도) - 참고서적,직무교육과정 또는 Cyber 교육과정 소개(간접적인 자기개발 유인)목 적사 후 관 리운영 프로세스 ... 과 충분요건에 대한 평가기준을 마련하여 공식적인 측정도구에 의해 평가함으로써 단기적으로는 각 담당자의 직무능력향상,육성을 도모하고,장기적으로는 인사정책상의 객관적 자료로서 활용할 수 있 ... 상품영업특 별 교 육직 무 역 량 개 발해외 연수유통전문가점 직무부문별 직무 전문가 육성기본 역량 개발1급4급3급2급판전 3급판전 2급5급전사원임원영업관리직 입문교육대졸 입문교육
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.08.21
  • [준법감시인][컴플라이언스]준법감시인(컴플라이언스)의 감독의무, 준법감시인(컴플라이언스)의 보호조치, 준법감시인(컴플라이언스)의 부서, 준법감시인(컴플라이언스)의 제도정착 방안
    을 업적평가, 인사고과에 반영하거나 우수한 사원에 대해서는 표창을 하는 등의 인센티브제도를 운영하는 것이다. 내부정보제보자에 대한 보호조치와 충분한 경제적 포상을 정해두어야 하는 것 ... 의 재산을 관리하는 특수성이 있기 때문에 조기부터 컴플라이언스에 대한 중요성을 인식시킬 필요가 있다. 따라서 직원의 교육참여 여부는 반드시 본인의 확인하에 기록되어야 하며 장기간 ... 장치, 내부정보관리정책 등이 중요하다. 또한 징계사실은 업계에서 평생 따라다닐 수 있다는 점을 강조해야 할 것이다. 이러한 초기의 교육은 일찍부터 준법감시부서와 신뢰를 쌓고 궁극
    리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.16
  • 호텔인사(연봉제도 및 임금 피크제 관리)
    제7장 연봉제도 및 임금 피크제 관리제1절 연봉제도 관리1. 연봉제의 개념최근 국내에서는 개인이나 조직단위의 업적?성과에 따라 보수 등의 차등 폭을 확대하는 이른바 성과주의인사 ... 다. 연봉제를 실시하고 있는 기관에서 예외 없이 사용하고 있는 연 봉액 산정기준은 인사고과평가이다. 따라서 객관적인 인사고과의 평가방법 마련은 연봉제 성공을 위해서는 가장 기본적인 요소 ... 라고 할 수 있다. 인사고과의 공정한 평가는 훌륭한 제도만으로는 되지 않으며 평가자의 자질과 전문성 그리고 자세 또한 중요하다. 그러므로 평가자의 인사고과 방법에 대한 교육의 필요
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.23
  • [기업 임금][기업][임금][기업 임금격차][기업 임금채권][기업 임금양보][기업 임금피크제][임금피크제]기업 임금격차, 기업 임금채권, 기업 임금양보, 기업 임금피크제 분석
    적, 일률적으로 개개인의 업적과 성과와 무관하게 지급되고 있다.한 실태조사에 따르면, 상여금 지급시 인사고과를 전혀 반영하지 않은 사업체가 81%, 전적으로 반영하는 곳은 3.4 ... 와 타당성도 결여되어 있다. 뿐만 아니라 임금체계가 학력이나 성 또는 차별적 요소를 내포하고 있어 조직내 갈등과 계층간의 위화감을 야기하고 있다. 임금 격차가 임금관리상의 합리 ... 이 얼마나 창의적이고 진취적으로 업무역량을 발휘하느냐에 달려있다. 연공주의에 기초한 고정적 임금비중을 줄이고, 점차적으로 변동적 임금비중을 확대함으로써 임금관리의 유연성을 제고해 나가
    리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.02
  • 연봉제 분석 및 창안
    에서 장기적으로 약점으로 작용할 수 있다.목표관리인사고과와 연계하여 과도한 목표설정을 강요함으로써 임금삭감, 정리해고의 수단으로 작용할 우려가 있다. 이러한 우려가 노조 ... 대응책으로 대기업을 위주로 점진 도입되어 보편화 되었다.연봉제의 문제점고착화된 연공서열 온정주의적 인사관리 관행으로 급진적인 도입이 어렵다기업 구성원간 경쟁을 유발하기 때문 ... 능력 고과업무능력업무지식관리능력업적평가를 크게 업무해결능력에 관한 업무고과와 직원자체의 능력을 평가하는 능력고과로 나누었다.기존의 항목들은 다른 평가에서 중복되거나, 비슷한 성격
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.23
  • [독후감] 나대리의 유쾌한 협상스킬 줄거리,감상문
    는 분명 열심히 한다 근데 사람이 마음이 너무 좋다. 명인 병원에서도 계약을 하는 장면이 나오는데 계속해서 및지는 계약을 하고야 만다. 더욱이 나대리는 인사고과에서 거의 최악의 성적 ... 는 미래전자의 한긍정 과장에게 일간 회사로 방문해달라는 전화를 받았다. 미래전자는 기업의 내부시스템을 효과적으로 관리하는 네트워크와 통신 관련 장비를 개발하는 업체였다. 규모는 작지만 주었다.
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.09.04
  • MBO 목표관리제도 도입사례 조사
    했다고 말한다.목표관리제도가 성공적으로 이루어지기 위해서는 목표설정단계부터 업적평가에 이르기까지 합리적이고 공정한 평가제도가 필수적이다. 효성은 기존의 인사고과를 목표관리제도에 적합 ... 환경의 변화, 경영계획의 변경, 상위 목표의 변경 등으로 부득이한 경우 1차 상사와의 면담을 통해 목표를 수정할 수 있도록 하고 있다.다. 목표관리제도와 인사고과 및 보상제도의 연계 ... 된어야 한다. 이러한 필요성에 의해 효성에서는 목표관리인사고과와 보상제도를 연계시켜 운용하고 있다.효성이 실시하고 있는 인사고과 중에는 목표관리와 연계하여 목표달성도에 따라 평가
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.17
  • 포스코의 HRM 입니다.
    POSCO는 성공적인 경영실적을 영위 POSCO의 경영방식, 즉 인사관리 시스템이 어떻게 기업의 성공을 이루어 내는데 기여하고 있는지 알아보고자 함기업소개▶ 1968년 4월 포항종합제철 ... 축하금 지원평가 시스템POSCO의 인사관리 체계 중 평가 시스템과 직능급제도에 대한 분석을 하고자 함목표 / 과정관리평가제도보상 / 육성제도보상연봉제조직목표회사목표/방침 실,팀 ... 직급영 전반과 연계시킴직급제도직능평가와 인사고과와의 관계1) 직능급제도근무평정직능평가정기승호 : 극히 불량자 1회 누락승급 : 근무성적 하위 30% 응시대상 제외보임 : 근무성적
    리포트 | 37페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.11.03
  • [인사관리]워커힐 호텔의 인적자원관리 분석
    는 그해 사정에 따라 바뀌기 때문에 각 년도 별로 그 기준이 매우 상이하다.관리직 부서(인사, 재무, 마케팅, 기획 등)에 있는 사원들의 경우 따로 눈에 보일만한 매출액등의 자료 ... Specialement by objectives MBO)이란 상급자와 하급자가 함께 목표를 세우고 그 목표를 달성하기 위해 계속 피드백을 하며 이룩한 성과에 대해 평가하는 고과법이다. 과거 ... 에는 상급자가 하달하는 목표를 하급자가 달성하기 위해 노력하고 그 성과를 평가했으나 이 새로운 고과법은 하급자도 목표설정에 참여하며 상급자와의 피드백으로 성과에 비교적 안전하게 도달
    리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.10.06
  • [노동시장유연화 원인][노동시장유연화 주요 양상][노동시장유연화 결과][기업의 노동시장유연화 사례]노동시장유연화의 원인, 노동시장유연화의 주요 양상, 노동시장유연화의 결과, 기업의 노동시장유연화 사례
    이 치열해지고, 집단성은 파괴된다. 게다가 연봉제는 인사고과와 연동되기 때문에 인사고과를 담당하는 사측 관리자들에게 힘을 실어주게 되고, 이것은 노동조합 활동 파괴로 나타난다.임금 ... 는 것이 대부분이지만, 우리나라는 기본급 이외의 나머지를 인사고과적 성과 측정으로 결정하는, 능력주의로의 전환을 위한 연봉제라고 볼 수 있다. 금융부문 노동조합들은 연봉제 정착 이후 ... 의 자주 보전, 적기생산방식(JIT) 등 일본식 생산방식의 도입 노력, 소프트웨어적인 작업 조직 측면에서의 표준작업체제, 다기능화, 노동 유연화, 신인사체제, 그리고 노무관리
    리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.02.19
  • 인재전쟁을 읽고
    한 Evaluation Report들은 장교와 부사관들의 업무 수행 능력을 평가함으로써 그들의 진급과 인사고과의 한 자료로 쓰인다. 이러한 Evaluation Report를 작성하는 범위 ... 전쟁’이라는 개념은 언론매체를 통해 쉽게 접할 수 있으며 특히 취업을 앞둔 대학생들에게는 굉장히 낯익은 단어 중 하나일 것이다. 사실 인적자원관리 수업을 듣지 않은 채로 이 ‘인재 ... ’에서는 ‘인재전쟁’을 벌인다는 것 자체가 일반인에겐 역설적으로 다가오지 않았을까?사실 한 조직의 인적자원관리를 진짜 전쟁처럼 느꼈던 것은 군생활 때였다. 병역의무를 미 육군에서 복무
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.19
  • [간호관라힉] 간호사의 모집, 선발, 배치과정
    말까지 인사고과 자가 평가표를 제출해주어야 한다. 그리고 다음주 2009년도 신입간호사 채용 공고가 홈페이지에 게시된다고 관심을 가져 달라고 했다. 이에 우리는 어떻게 간호사 ... 에 선발할 수 있도록 충분한 지원자 를 확보- 의의 : 유능하고 자격 있는 간호사들이 병원 업무에 큰 관심과 의욕을 갖고 공모할 수 있도록 함- 인력확보에 있어 우선적인 인사관리기능 ... 와의 duty meeting을 하고 있다. 수간호사는 신규간호사 한명이 A팀에 배치되고 간호부 하반기 인사이동을 하는데 85병동 오픈 준비로 각 병동에서 경력 간호사를 추천해야 하고, 이달
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.18
  • [인적자원관리]CJ푸드빌의 인사관리 분석
    )의 일정 부분(보통 4~6%)을 연봉에 추가로 지급한다.(3) 인사고과개인 및 팀 KPI를 바탕으로 연말에 성과를 평가한다. A, B, C, D로 등급을 분류 하고 CJ그룹 ... 기 때문에 각 지점별로 따로 관리하며 자기 소속임원의 면담을 통해서 배치와 이동을 한다. 보통은 T.O에 따라서 움직이며 그렇기 때문에 인사이동이 주기적이지 않고, 앞서 언급한 대로 ... 1글로벌 비즈니스 모텔을 확립 및 추진하며, 지역별 특성을 고려한 차별적 글로벌 전략을 전개한다.(4) 인재상2. 채용관리 분석CJ기업의 공채에서 합격한 사람 중 일부가 CJ푸드빌
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.02
  • 한국기업의 연봉제에 대한 논의
    를 도입하기 위하여 신인사제도인 자격등급체계와 평가관리, 승격관리를 마련하였다. 신인사제도의 한 방법으로 시행하고 있는 자격등급체계는 기존의 직급을 구성원 개개인의 직무수행 능력 ... 한국경제가 IMF 관리경제체제로 전환된 이후 국내기업에 연봉제의 도입이 질적, 양적으로 확대되고 있다. 연봉제가 총액 임금은 최저로 하고, 개인의 능률은 극대화할 수 있는 만병 ... 통치약으로 여겨지고 있을 정도다. 이러한 움직임은 IMF 관리경제를 계기로 한국기업의 임금제도가 연공서열 중심에서 개인의 능력과 성과를 기초로 바뀌어 가고 있음을 보여주고 있다는 점
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.27
  • KT의 변화된 조직문화
    (Pay 미만/5천만원 미만/5천만원 이상- 직급 상관없이 같은 페이밴드에 속한 직원의 인사고과 평가임금 인상률 차등 적용- 직급 승진 제도 폐지L(leader)P ... 안일 관행과 연공서열식 인력관리 체계 일대 혁신 “ Olleh 를 외치며 윤리 경영을 내세우는 이회장의 리더쉽 덕분에 KT가 빠르게 변하고 있다 ”조직구성원 스스로 문제 발견 및 ... (80), 대리(40) 등 기본 마일리지 제공당해직급 인사평가 실적에 따라 추가 마일리지 제공100*마일리지200본사 차장. 지사 산하 팀장. 파트장 가능본사 부장 및 팀장. 지사
    리포트 | 26페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.10.02
  • 간호직무와 관련된 스트레스
    - 공정한 인사관리로 적재적소의 배치를 실현 시키므로 스트레스를 줄일 수 있고, 승진,인사고과, 보상시스템을 합리적으로 실시하고, 투명공정하게 실시함으로 간호직원의스트레스를 감소 ... - 조직 분위기, 구조 및 설계- 경영관리 스타일- 인사정책 및 보상제도- 설비 및 기술수준- 물리적 환경3. 직무스트레스 요인과 영향- 간호직무의 독특한 특성에서 기인된 스트레스 요인 ... 간호직무와 관련된 스트레스1. 스트레스 개념2. 직무 스트레스3. 직무스트레스의 요인과 영향4. 스트레스와 업무수행간의 관계5. 직무스트레스 관리1)개인차원의 스트레스관리 방안2
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.03
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 23일 화요일
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