"과업지향형"의 검색결과 입니다.

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"과업지향형" 검색결과 381-400 / 20,893건

리더쉽이론 발전과정 및 실제 리더쉽에 대한 나의 생각

- 과업지향보다는 인간관계를 중요시하는 리더과업형(9,1)- 생산에 대한 관심은 매우 높지만 인간에 대한 관심이 극히 낮은 형중간형(5,5)- 인간과 과업에 적당한 관심을 갖는 형 ... ) 리더십의 유형행동 이론에서 소개된 행동 유형과 유사하게 과업 지향과 관계성 지향으로 구분된다.과업지향행동은 목표달성에 관심이 높고 관계성 지향 행동은 구성원의 인간관계에 관심 ... 이 높 다. 피들러는 리더의 행동유형을 파악하기 위해 ‘LPC척도’를 개발하였다.피들러에 의하면 LPC척도에 의해 산출된 점수가 낮을수록 과업지향적일 확률이 높으며, 점 수가 높

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.09

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상황적 접근법 리더십 토론 과제

으로 이루어져 있고 이 두 차원이 특정 상황에 따라 적절하게 적용되어야 한다고 강조다. 구성원: 특정한 과업 수행을 위해 얼마나 유능하고 헌신성을 가지고 있는가를 측정해야 함라. 리더는 성원 ... 과 정서적 지원을 하는 행동들로 이루어진 개념나. 유능성과 헌신성- 유능성: 특정한 과업을 수행하기 위해 숙달된 기술이나 역량을 가지고 있는가 여부- 헌신성: 과업 수행에 대한 긍정 ... (2010): 관계 지향 유형을 기본으로 하고 상황에 따라 구조 지향성과 변화 지향성 유형을 사용함질문. 나는 현재 3월 한 달 동안 상황적 리더십에 따라 학급에서 어떤 리더십을 발휘

리포트 | 6페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.12.05

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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의

는 리더 유효성을 판단하려고 했는데 행동 중심 리더십 개념에 관한 연구로 미시간 대학 연구팀이 개발한 척도를 활용한 연구로 과업 지향적 행동, 관계 지향적 행동으로 리더 행동 ... 고 개인에 따라 다른 의미로 사용한다. 리더십의 사전적인 정의는 무리를 다스리거나 이끄는 지도자의 능력이라고 한다. 스토그딜은 리더십이 목표의 설정과 달성을 지향할 수 있게 집단과 조직 ... 을 구분했고 1950년대에 들어오면서 오하이오 주립대학에서 리더 행동을 과업의 설정과 할당의 구조주도형으로 구분했다. Blake와 Mounton은 관리 격자 이론에서 생산, 인간에 관한

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

행동이론은 리더들이 가지고 있어야 하는 특성의 관점에서 리더의 행동 유형으로 개념화를 하는 방향으로 전환되었다. 여기서 행동은 크게 과업지향적인 행동과 관계지향적인 행동으로 구분 ... 된다. 먼저 과업지향적인 행동은 목표 달성을 촉진하는 행동으로 정의된다. 이는 구성원들이 과업 목표를 달성하도록 지지하는 행동이다. 그 다음 관계지향적인 행동은 좋은 인간관계를 가지 ... 은 유형이다. 중용형은 인간의 과업에 대해서 적당한 수준의 관심을 갖는 유형이다. 리더는 과업능률과 인간적인 요소를 절충해서 적정한 수준의 성과를 지향하는 것이다.2. 각 이론

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09

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(A+ 취득) 학점은행제 위더스 평생교육원 리더십 과제

허시와 블랜차드는 앞서 설명했던 부하 직원의 업무적 성숙도에 따라 관계지향적 행동을 통한 리더십을 발휘할지, 과업지향적 행동을 통한 리더십을 발휘해야 하는지를 제시하였다.① 먼저 ... , M1상황을 보면 부하의 업무적 성숙도는 낮으며 수행 의지 또한 낮다. 이 때문에 리더는 관계 지향적 행동보다는 과업 지향적 행동을 통해 부하 직원의 업무 수행 능력을 통해 목표 ... 를 달성하는 지시적 리더십을 발휘하여야 한다.② M2 상황은 부하의 업무적 성숙도는 높지 않지만 업무수행 의지가 높으므로 과업지향적 행동을 취하는 동시에 관계 지향적 행동을 조금

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.10

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행동이론(Behavioral Leadership Theory)_Blake & Mouton의 관리격자 이론을 적용한 리더십 분석

적으로 실현하며 과업 중심 행동을 적극적으로 실천하였다. 목표 설정, 성과 지향적 태도, 실행력 측면에서 높은 과업 관심도를 보여주었으며, 이에 따라 과업 중심 행동 점수는 최고 수준인 ... 분담, 추진력 강화가 필요할 수 있다. 특히 제한된 시간 내 성과가 요구되거나 위기 상황에서는 신속한 의사결정, 강력한 과업 지향적 태도가 요구된다. 이러한 부족한 점으로 인해 ... 을 경청라 과업 수행을 강조하거나, 구성원 배려를 강조하는 등 유연하게 두 행동을 조절하며 발휘한다.(2) Blake & Mouton의 관리격자 이론 (Managerial Grid

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.27

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리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를들어 설명하시오

의 리더십 스타일이다.(2) 지원적 리더십(Selling)코치형(Coaching)이라고도 불리며 조직의 목표를 어떻게 달성할 것인지 방법을 제시하는 것이다. 과업 지향성은 높으나 관계 ... 에서 이러한 경우를 발생할 수 있다. 신입사원의 높은 과업 지향성이 높으나 연차의 차이가 나은 장기 근속한 리더와의 관계는 형성 된지 얼마 안 되었기 때문이다.(3) 참가적 리더십 ... (Participating)관계 지향성은 높으나 과업 지향성이 낮은 경우를 말한다. 관계가 원활하기 때문에 상호간의 정보교환이 활발하며 리더의 촉진적 행동을 통해 조직의 목표를 이룩

리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.01.06

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성취동기

다(학교상호하에서는 학업성취에 대한 의욕 또는 동기라고 할 수 있다).2. 성취인의 행동특성(A.McClelland)A. 과업지향적 : 성취인은 도전할 만한 가치 있는 과업에 대해서 ... 는 성취결과나 과업성취로 인해 얻어지는 보상보다도 성취해 나가는 과정 그 자체와 그의 능력을 과시하고 평가하는 것에 더 관심을 갖는다.B. 적절한 모험성 : 성취인은 그의 능력 ... 과 기능을 다해서 성취해 낼 수 있는 적절한 모험성과 곤란도를 내포한 과업을 선택하여 도전하기를 좋아한다.C. 자신감 : 성취인은 성취가능성에 대한 주관적 판단, 즉 자신감을 더 높

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.04

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간호관리학 실습, 영화 인턴 리더십 분석 (A+ 보장, 칭찬 엄청 받음, 나의 이상적인 리더십 생각 포함)

는 관리격자 이론의 ‘과업형’에 해당한다고 생각하였다.2. 경로 - 목표이론1) 리더의 유형⇒ 줄스 : 지시적 리더십성취지향적 리더십⇒ 벤 : 지원적 리더십? 지시적 리더십- 리더 ... 더 높은 수준으로 향상시킬 수 있게 동기부여가 되었다. 이 모습을 통해 줄스는 ‘카리스마적 리더십’ 즉, 높은 과업 지향적 리더십에 해당한다고 생각하였다.4. 섬기는 리더십1 ... REPORT영화 ‘인턴’리더십 분석 보고서실습병원실습기간과목명간호관리학 실습담당 교수제출자제출일목차Ⅰ. 서론 2Ⅱ. 본론 21. 관리격자이론 21) 리더의 유형2) 사례 : 과업

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.28

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

으로 독재적-민주적-자유방임적 스타일, 목표지향성 중심으로 조직체 목표달성을 중요하게 하는 과업 중심적 스타일, 구성원의 욕구충족을 중요하게 생각하는 부하 중심적 스타일로 분류한다.독재 ... , 부하 중심적이며 민주적 극단에 존재하는 리더는 부하에게 많은 재량권을 주며 인간관계 측면에 관심을 둔다.인간지향적-과업지향적 리더십은 행동이론 중 리더가 필연적으로 수행하는 2가지 ... 기능, 과업을 완수하며 집단구성원의 욕구를 충족시키는 기능을 전제로 한다. 발레스(R. Bales)는 과업지향적 리더가 인간에게 직무에만 주안점을 두도록 강조하였다. 인간욕구

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 비교분석하고 정리

하는 프로젝트를 결단력 있게 추진해 나가는 점을 고려해 보면 관계지향성에 치우치지 않고 과업지향성도 함께 추구하고 있습니다고 생각할 수 있습니다.즉, 정주영 회장은 자신이 이끌어 가 ... 고 있는 조직의 상황이 호의적이면 관계지향성의 모습을 띄고, 상황의 좋지 않다면 과업지향형의 모습을 띄어가며 조직의 상황에 따라 적절한 리더십을 보여주었다. 그리고 이러한 적절 ... 의 신념을 고집했고 그 밖의 일들에는 임원진이나 직원들의 말에 귀 기울였고 의견을 수렴했습니다.3. 리더십의 상황 이론정주영 회장은 어느 한 쪽으로 치우치는 경향보다 관계와 과업

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.06

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간호관리학실습 리더십 보고서 A+ 자료

가 낮게 나타난다. 즉, LPC 점수가 낮을수록 과업을 중시하여 함께 일하고 싶지 않은 사람을 사실 그대로 좋지 않게 평가할 것이므로 과업지향적 리더십 스타일일 확률이 높 ... 정도인 상황하에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향이 있으며 LPC 점수가 낮은 지도자인 과업지향적인 리더십 스타일을 지도자에 대한 호의성이 높거나 아주 낮은 상황에서 가장 ... 행동하는 정보로 과업의 할당, 절차규명, 하한선 설정, 표준유지, 조정 등의 활동을 말한다. 배려란 지도자와 종업원 간의 관계에 있어서 신뢰, 우정, 지원 그리고 관심을 드러내

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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도시재생사업을 로스만의 세 모형과 연계해 논하시오

가 중요하다고 생각한다. 지역사회 변화를 위한 주민의 참여를 강조하고 과업 지향적인 소집단을 활용하며 과정 중심목표에 초점을 둔다.집단토의, 합의, 대화 등의 전술을 활용하고 사회복지사 ... 는 교육자, 촉매자, 조정자 등의 역할을 하게 되며 과업 지향적인 소집단을 변화의 매개체로 활용한다. 모든 구성원의 합의, 참여를 도출하기 어렵고 권력가, 전문가는 협상이나 합의 ... 과정에서 권력 구조 한계로 방해나 거부를 당하기도 한다.두 번째로 사회계획모델이다. 지역사회 문제의 구체적이면서도 효율적인 해결과 예방을 가장 우선의 목표로 삼는 과업중심 목표

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15

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간호관리학 리더십이론 이상적인 간호지도자상

아진다고 함.? 리더십 행동 유형 : 과업 지향, 관계성 지향? 리더십 상황 : 리더-구성원 관계, 과업 구조, 리더의 직위 권력? ‘구성원을 어떻게 동기유발시켜서 설정된 목표를 달성 ... 의 신뢰, 온정, 친밀감, 상호협조를 중요시하는 리더 행동을 말한다. 구조주도 행동이란 구성원의 역할 규정, 과업 배정, 과업 달성방법 제시를 명확히 하는 리더행동을 의미한다.구조 ... 에 대한 관심이 모두 낮은 형? 리더는 최소한의 노력만을 투입하여 대부분 실패 할 수 밖에 없다.과업형(9,1)? 생산에 대한 관심은 매우 높지만, 인간에 대한 관심은 극히 낮은 형

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.10

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.

스타일에 따른 효과적인 리더십피들러는 관리자의 리더십 유형을 관계지향적 리더십과 과업지향적 리더십으로 구별하였다. 과업지향적 리더는 관계보다는 과업과 성과를 우선시 하는 사람으로 과업 ... 을 완수하는 데에서 만족을 얻는다. 직무나 목표 달성에 많은 관심을 갖기 때문에 구성원 간의 관계에서 과업 지향적으로 행동하도록 강조한다. 과업지향적인 리더는 집단의 성과가 좋 ... 하는 리더는 구성원 간의 사교와 우애를 강조하며 필요한 경우 적극적으로 구성원들을 지원한다. 관계지향적 리더는 구성원과의 밀접한 대인관계를 중시하고 나서야 과업 완수와 달성을 시도한다.Ⅲ

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.05

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[과제점수는 10점만점에10점] 리더십이론 비교분석 및 이상적인 간호사상

한 점수로서 리더의 과업지향성 또는 관계지향성을 나타낸다. LPC 척도는 리더가 동료를 8점 척도로 평가하는데, 가장 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 리더는 LPC 점수가 높 ... 고, 부정적으로 평가하는 리더는 LPC 점수가 낮다. LPC 점수가 낮을수록 과업지향적일 확률이 높으며, LPC 점수가 높을수록 관계지향적일 확률이 높다. 상황적합성 이론에서는 과업 ... 와 구성원의 좋은 관계일 때다.② 허시와 블랜차드의 상황적 리더십이론(생명주기이론 또는 상황대응이론)은 배려-구조주도적 이론에 기반을 두고 리더의 행위를 과업지향적 행위와 관계지향

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.24 | 수정일 2022.12.19

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군경조직행동론

으며, 서팀장이 실제적인 직위권력을 갖게 되는 것이다. 먼저 조직 내에서 현재 서팀장에 대한 상황은 비호의적이다. 그렇기 때문에 서팀장이 과업지향적인 성향을 보여야 직원들의 서팀장 ... 에 대한 무너진 신뢰를 회복하고 또 부서의 업무생산성도 높일 수 있다. 과업지향적인 리더는 과업목표를 달성하는 것을 더 우선시하며, 과업을 완수하면서 만족감을 얻는다. 현재 서팀장 ... 이라던가 혹은 업무에 대해 별다른 지식도 없으면서 전문가인 부하 직원들의 업무 처리 방시을 방해하는 모습에 더해서 직원들이 더더욱 서팀장에 대한 신뢰를 잃어버릴 수 있다는 것이다.과업지향

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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간호학과 " 간호관리학, 리더십 정리 "

으로 리더-구성원 관계, 과업구조, 리더의 직위권력의 세 가지 상황요소에 따라 리더십 호의성 정도가 달라지며, 호의적이거나 비호의적인 상황에서는 과업지향적 리더십이, 상황의 호의 ... 정도의 호의성을 보이는 상황에서 좋은 성과과업 지향적 리더LPC 점수가 높음(과업성과를 통해 만족감을 얻는 리더)→호의성이 높거나 비호의적인 상황에서 좋은 성과? 경로-목표이론 ... : 하우스가 주장한 이론으로 리더십 유형을 지시적ㆍ후원적ㆍ참여적ㆍ성취지향적 유형으로 분류하고 구성원 특성, 과업 및 조직 특성 등의 상황요소에 따라 효과적인 리더십 유형이 다르다.

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.20 | 수정일 2023.02.01

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[A+] 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

리더십의 유형을 나타내는 좌표 확인이 가능하게 해준다.‘생산에 대한 관심’은 구도 주도 및 과업 지향적 리더 행동과 유사한 개념으로 조직의 과업 목표 달성을 위해 리더가 어떻게 ... 를 지향한다. ▲ 표1) 리더십 그리드 모델④ (9, 1)형: 과업형(taskor authority-obedience)생산에 대한 관심은 아주 높지만 인간에 대한 관심은 극도로 낮 ... 지향적 리더 행동과 유사한 개념으로써 목표 달성을 위해 노력하는 종업원을 위해 리더가 얼마나 마음을 쓰고 배려하는가를 가리키며 종업원들의 개인적 가치 실현, 헌신과 신뢰의 구축

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.18 | 수정일 2021.11.03

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

라 함은 부하의 특성을 가장 중요하게 고려하는 것인데 원래 리더십의 일생적 주기이론이라 불렀지만 후에 상황적 리더십 이론으로 개명하기에 이른다.(2) 관계지향적 및 과업지향적 리더십 ... 개인의 사정에 관심을 가져 편하게 사적으로 리더와 만날 수 있는 특징을 가지는데 이 경우 태스크가 명확히 호의적인지 비호의적인지 구분되는 것이 아닌 중간범위일 때 해당된다.과업지향 ... 적 리더는 관계지향적 리더와 달리 과업목표 달성을 우선시 해 태스크 완수에 목표를 두고 만족감을 얻는 특징이 있다. 직원을 대할 때 역시 과업 지향적 행동을 강조함으로써 직원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31

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