"과업지향형"의 검색결과 입니다.

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"과업지향형" 검색결과 401-420 / 20,894건

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2025년 현대엔지니어링 안전관리 직무 합격 자기소개서

[2025년] 현대엔지니어링 안전관리 직무 합격 자기소개서 [목차] 1. 어려운 상황에서도 포기하지 않고 긍정적으로 과업을 완수한 경험을 설명해주세요. 2. 선택한 분야에 대한 ... 필요 지식/기술이 무엇인지, 그리고 이를 습득하기 위해 어떤 노력을 기울였는지 설명해주세요. 3. 현대엔지니어링에 관심을 갖게 된 배경과 커리어 성장 지향점을 제시해주세요. 4 ... . 단체생활 중 새로운 환경에 적응한 경험을 설명해주세요. 그 과정에서 겪은 어려움과 극복 방법을 기술해주세요. 1. 어려운 상황에서도 포기하지 않고 긍정적으로 과업을 완수한 경험

자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.03 | 수정일 2025.05.07

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간호관리학 리더십유형

는 과업지향 행동 유형으로 판단된다.(2) 리더십 상황▷ 리더-구성원 관계 : 구성원이 가진 리더에 대한 호감, 신뢰, 충성도, 긍정성등을 평가하는 것으로 좋거나 나쁜 두가지 경우 ... 에 대한 논란이 있다. 또한 상황호의성이 높거나 낮을 때, 과업지향성 행동이 효과적이고 상황호의성이 중간 수준일 때 관계성지향 행동이 효과적이라는 것은 설명하기 까지 부족하다는 비판 ... 행동 유형으로 나타났고, 각행동 유형이 나타나는 정도에 따라 4가지 리더십 유형을 볼 수 있다.구성원의 과업을 조직화 구조화하고 작업 일정을 구체화하며 구성원의 역할 및 책임

리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2024.05.28

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Doing Good Allows Doing Bad: The Positive Relationship Between Citizenship Behavior and Counterproductive Work Behavior Based on Moral Licensing (Doing Good Allows Doing Bad: The Positive Relationship Between Citizenship Behavior and Counterproductive Work Behavior Based on Moral Licensing)

충남대학교 경영경제연구소 송기륭, 김경석

논문 | 29페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.06 | 수정일 2025.05.17

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 갖고

간의 관계가 약하며, 갈등이 발생하는 상황이 종종 보여진다. 그러나 박부장은 높은 직위권한을 가지고 있어, 팀의 주요 결정에 대한 영향력이 크다. 반면에 리더십 스타일은 과업 지향 ... 성과 관계 지향성이 혼합된 형태로 나타난다. 과업을 수행하면서도 구성원의 의견을 수렴하고 이를 객관적으로 판단하는 동시에, 구성원과의 신뢰를 중시하며 그들의 자율성을 존중 ... 적과 과업중심적으로 분류한다. 이 분류는 LPC 척도에 기반하여 높은 점수는 관계중심적, 낮은 점수는 과업중심적 리더를 의미한다. 상황 특성은 다음 세 가지 주요 요소로 구성

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30 | 수정일 2024.08.01

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리더십 ) 리더십 행동이론 연구에 대한 이해

적 리더십 행동이다. 또한 구조주도 행동은 구성원과의 과업환경을 구조화하는 것을 의미하며, 직무와 구성원의 활동을 조직화하고, 구체적인 성과를 평가하는 과업지향적 리더십이라고 보아야 할 ... 있다고 하였다. 즉, 관계지향적 행동이 장기적인 차원에서 집단의 성과 및 사기 증진에 효과적이라는 것이다.2.오하이오 주립대학 리더십 연구오하이오 주립대학에서 실시한 리더십 연구 ... 하였다.배려행동은 구성원 간의 관계를 중시하며, 구성원과 리더 사이에서 기를 수 있는 신뢰성과 온정, 친밀감, 상호존중, 그리고 상호협조를 조성하는 것을 중심으로 하는 관계지향

리포트 | 4페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2021.03.05 | 수정일 2021.03.29

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리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오.

적으로 받아들이는 사람은 과업 지향적 행동이다.- Fiedler의 주장은 리더십 행동의 효과성은 상황에 맞춰져야 한다.- 상황이 유리하거나 불리한 경우 과업 지향적이 유리한다.- 상황 ... 이론이다.리더십에 대한 최초의 접근방식성공적인 리더는 특정한 속성이 존재성상황적응력, 환경민감성, 성취지향성, 결단성, 협력성, 신뢰성, 권력욕구, 창의성, 지적능력 등최근 ... - 리더의 행동유형에 따라 업무성고 가 높아지는 가에 대한 연구이다.- 직무 중심적 행동: 기획과 통제, 조정- 업무지원 중심 행동이다.- 관계 지향적 행동: 구성원 중심적 행동-친근감

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.09

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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

었다.□ 리더의 행동 유형지시형 리더십(Style 1: Directing)과업지향적 행동이 높고 관계지향적 행동이 낮다. 지시적 스타일의 리더는 과업 내용을 구체적으로 부하직원에게 알려 ... 주고 감시, 감독한다.코치형 리더십(Style 2: Coaching)과업지향적/ 관계지향적 행동 모두 높은 유형이다. 코치형 스타일의 리더는 과업 내용을 지시하면서 자세한 설명 ... 도 함께 제공하며 부하직원을 설득하는 노력을 기울인다.지원적 리더십(Style 3: Supporting)과업지향적 행동이 낮고 관계지향적 행동이 높은 경향을 보인다. 지원적 스타일

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.20 | 수정일 2023.03.08

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간호관리학 리더십파트 요약정리

과 인간에 대한 관심이 모두 낮은형? 인기형: 인간에 대한 관심은 대단히 높으나 생산에 대한 관심이 극히 낮은형? 과업형: 생산에 대한 관심은 매우 높지만,인간에 대한 관심이 극히 ... 낮은 형? 팀형:인간과 과업에 대한 관심이 매우 높은 형? 중용형:인간과 과업에 적당한 관심을 갖는형Ⅳ상황이론1.상황적합성이론:리더십의 효과성에 관한 상황적합성 모형을 창안 해낸 ... 고,그 정도가 낮을수록 관계는 나쁘다? 과업의 구조화: 과업의 일과성 또는 복잡성을 뜻하는 것으로 과업 목표의 명확성, 목표-경로의 다양성 의사결정의 변동성 및 의사결정의 구체

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

들의 평가를 통해서 리더십의 유형을 나타내는 좌표 확인이 가능하게 해준다.‘생산에 대한 관심’은 구도 주도 및 과업 지향적 리더 행동과 유사한 개념으로 조직의 과업 목표 달성을 위해 ... 형(middle of the road)인간과 과업에 적당한 관심을 갖고 있으며 인간적 요소와 과업 능률을 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향한다.④ (9, 1)형: 과업형(taskor ... 들의 몰입을 통하며 과업을 달성한다.Blake와 Mouton은 위 5가지 리더의 유형중 (9, 9)형 모델을 가장 이상적인 리더십 스타일로 조직개발을 시작할 때 이를 지향점으로 진행

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.11 | 수정일 2022.12.16

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리더십과 사회복지조직의 리더에게 요구되는 리더십

적 리더십 (직원중심)구조적 리더십 (생산중심)특징〮 관계지향적, 인간중심적으로 구성원에 대한 관심과 우호, 신뢰, 지지 등 구성원 복지를 위한 부분에 관심〮 지도자가 과업을 조직 ... 는 리더 유형 → 하급자의 목표성취에 대한 기대감 높이고자 할 때 효과적 ⓓ 성취지향적 리더십 : 도전적인 목표를 설정하고 구성원들의 능력발휘에 높은 기대를 설정 → 과업이 구조화 되 ... , 결단자유방임형특징〮 책임 : 리더 〮 권한 : 리더〮 책임 : 리더 〮 권한 : 부하〮 책임 : 부하 〮 권한 : 부하〮 권위를 통한 지시명령 〮 과업에 높은 관심〮 구성원과 함께

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.20

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직무분석 방법 세가지(과업업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후

다. 직무에서 수행하는 과업, 직무를 수행하는 데에 필요한 인적 속성 사이 관련성에 관해 설정하는 직무분석 기법을 의미한다. 과업 지향적인 절차와 작업 지향적인 절차에서 얻은 정보를 연결 ... 교과목명 : 조직심리학 직무분석 방법 세가지(과업/업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후, 자신의 사례를 활용하여 세가지 방법에 따라 상세하게 직무분석한 후 ... 하는 활동과 관련한 자료라는 두 가지로 구분할 수 있다. 이와 연계해 직무분석 방법은 크게 세 가지로 구분할 수 있는데, 첫 번째는 과업, 업무 중심 직무분석이다. 과업, 업무

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

사원들을 대하는 리더는 관계 지향보다는 과업지향적일 필요가 있다. 부하 직원들에게 끊임없이 그들이 해야 할 일을 하달하고 그들이 자기에게 맡겨진 일에 최선을 다하도록 만들어서 조직 ... 와 블랜차드의 이론에 대해 집중적으로 살펴보고자 한다.II. 본론허쉬와 블랜차드는 블레이크와 머튼이 고안한 관리격자(Managerial grid)의 개념을 이용해서 리더의 행동을 과업 ... 과 상황 변수리더가 부하직원을 대하는 태도에 따라서 4가지로 구분할 수 있다.① 지시적 리더십지시적 리더십은 ‘높은 과업 행동-낮은 관계 행동’의 리더라고 할 수 있다. 이들은 부하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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나의 리더십 개발에 대한 고찰

) 경로-목표 리더십 모델 (Path-Goal Leadership Model)House의 경로-목표 리더십 모델은 과업지향적 리더십과 관계지향적 리더십 사이의 상황적 조절변수를 구체 ... 목차1. 서론2. 리더십의 유형1) 경로-목표 리더십 모델2) 지시적 리더십3) 후원적 리더십4) 참여적 리더십5) 성취지향적 리더십3. 리더십 유형에 대한 고찰1) 나에게 적합 ... 화하고 리더십 유형을 지시적, 후원적, 참여적, 성취지향적 이렇게 네 가지로 분류하여 각기 다른 상황에서 한 사람의 리더에 의해 행사될 수 있다고 보고 리더십을 상황에 맞추어 가야

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10

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현대엔지니어링 자소서

현대엔지니어링자소서- 2024 하반기 신입사원채용- 실제 최종합격 자소서 有-안전관리직무1. 어려운 상황에서도 포기하지 않고 긍정적으로 과업을 완수한 경험을 설명해주세요.2 ... . 선택한 분야에 대한 필요 지식/기술이 무엇인지, 그리고 이를 습득하기 위해 어떤 노력을 기울였는지 설명해주세요.3. 현대엔지니어링에 관심을 갖게 된 배경과 커리어 성장 지향점을 제시 ... 해주세요.4. 단체생활 중 새로운 환경에 적응한 경험을 설명해주세요. 그 과정에서 겪은 어려움과 극복 방법을 기술해주세요.1. 어려운 상황에서도 포기하지 않고 긍정적으로 과업

자기소개서 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.09.17

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간호관리학 실습 리더십 보고서

한 노력만 함친목지향형- 생산에 대한 관심↓, 인간에 대한 관심↑- 구성원들간의 친밀한 관계 형성에 주력과업지향형- 생산에 대한 관심↑, 인간에 대한 관심↓중도지향형- 생산에 대한 ... 를 달성하기 위해 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정Stogdill(1990)- 리더십이란 조직 구성원으로 하여금 특정 목표를 지향하게 하고 그 목표달성을 위한 행동을 하 ... 관심과 인간에 대한 관심이 균형을 이룬 상태- 적합한 수준의 성과 지향팀지향형- 리더의 헌신+상호신뢰- 생산에 대한 관심↑, 인간에 대한 관심↑- 조직의 공동 목표를 강조

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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리더와 관리자의 차이점을 논하라.

한 리더들에게서 나타나는 특징은 다음과 같이 제시될 수 있다.(1) 조직이 변화해야 할 올바른 방향을 제시하는 인적자원이다.(2) 미래지향적이며 설정한 비전에 따라 조직구성원을 재정렬 ... 을 제시한다.(5) 리더에게 부여된 권한의 근원은 조직구성원과 동료집단이다.2) 관리자에 대한 설명관리자는 자신이 관리하는 조직 단위에 부여된 과업을 달성하기 위해 조직구성원들을 통제 ... 하는 인력이며 이러한 관리자의 특징은 다음과 같이 제시될 수 있다.(1) 관리자는 과업에 대한 계획을 수립하고 그것을 달성하기 위한 효율적 행동을 하는 인적자원이다.(2) 관리자

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.15

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간호관리 리더십과 동기부여

를 떠올리며 그에 대한 평가를 하는 것으로 점수가 높을수록 관계지향행동유형으로 분류되고, 점수가 낮을수록 과업지향적일 확률이 높다.리더십 상황▶리더-구성원 관계: 구성원이 가진 리더 ... 아 역할 모호성이 높은 과업성취지향적 행동? 과업 경험과 확신이 높으나 자신의 영향력이 부족하다 생각? 내적 통제위? 리더의 목표설정을 수용하고 존경→ old RN? 과업 구조 ... ): 생산에 대한 관심과 사람에 대한 관심 모두 부족한 유형으로 과업에 대해 무관심하며 구성원과의 의사소통도 매우 부족한 상태② 과업형(9,1): 과업에 대한 관심이 매우 높아 구성원

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.09 | 수정일 2020.09.10

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[경영학 서브 노트] 목표추구적 집단행위

, 인간중심형인지 아는 방법.by 리더에게 가장 싫어하는 동료작업자에 대해 물어봄으로써.if LPC점수↓ → 과업지향적 리더↑ → 종업원지향적 리더과업지향적 과 과인간인간관계지향 ... 적∴ - LPC점수가 높은 리더(관계(종업원)지향적 리더)는 호의성이 중간인 상황 에서 가장 일을 잘 수행한다.- LPC점수가 낮은 리더(과업지향적 리더)는 집단상황이 매우 호의 ... 고 있다.㉠ 하급자의 특성if 능력 有 → 성취지향적 스타일을.내재론자 → 참여적 스타일을.외재론자 → 지시적 스타일을.성취욕구↑ → 성취지향적 스타일을.㉡ 작업환경의 특성 : 과업

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

차원에서 하부 조직원들이 달성해야 하는 과업을 목표로 설정하고 이것들의 달성 과정을 모니터링 하는 역할을 한다. 즉, 리더의 목표는 미래지향적이라고 한다면, 관리자의 목표는 현재 ... 로 활용하겠다.1) 보편적으로 인정되는 리더와 관리자의 차이점(1) 지향 목표의 차이리더는 거시적 관점에서 조직이 달성할 수 있는 비전을 목표로 설정하지만, 관리자는 다소 미시적인 ... 를 지향하는 차이점이 존재하는 것이다.(2) 조직에 미치는 영향의 차이리더의 경우 조직에 새롭고 혁신적인 변화를 만들어내는 영향을 미친다. 반면, 관리자의 경우엔 현재 조직내에 형성

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.07

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간호관리학 지휘통제요약정리

측정∙ LPC점수: 리더가 가장 싫어하는 동료에 대한 평가 점수 → 높음: 관계지향적 리더십, 낮음: 과업지향적 리더십- 리더십의 상황요소∙ 리더와 구성원간의 관계: 구성원 ... 하여 생산 과업을 중심으로 구성원들을 관리 감독하는 리더십 생산성이 낮은 집단에 유용- 구성원 중심적 리더십: 구성원들의 욕구 충족과 발전에 관심을 가지는 리더십 구성원간의 관계 ... 를 중요하게 다룸 생산성이 높은 집단에 유용③ 배려-구조구도 리더십 : 리더는 구조주도와 배려행위를 동시에 보일 수 있다는 관점- 구조주도 행위: 집단의 과업을 달성하는 방법에 제시

리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.12

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