"과업지향형"의 검색결과 입니다.

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"과업지향형" 검색결과 321-340 / 20,894건

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

최대한의 역량을 발휘하게 하는 효과적인 리더십이 무엇보다도 중요하다. 이에 본론에서는 효과적인 리더의 두 유형 중에서 과업지향행동과 관계지향행동에 대한 개념을 설명, 분석하고 내 ... 가 생각하는 효과적인 리더십에 대해 서술하고자 한다.II. 본론1.효과적인 리더의 두 유형① 과업 지향 리더십의 정의과업지향행동은 급변하는 경영환경에서 직무 기술서에 나타나 있 ... 적으로 성공적인 과업행동에 긍정적 관계를 형성하는 것으로, 조직의 성과목표 달성 및 과업 수행의 생산성을 강조하는 행동이다. 이와 관련하여 과업 지향행동을 2가지 차원으로 분류한 바 있

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.17

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

을 이루며 적절하게 운영하는 리더의 행동 유형이다. 과업 능력과 인간적 요소를 절충해 적절한 수준의 성과를 지향하는 모습을 보이는 유형이다.5) 9.9 팀 형팀 형은 인간에 대한 관심 ... 과 생산에 대한 관심의 수준이 제일 높은 유형이다. 상호의존 관계와 조직의 공동적인 목표를 강조하고 구성원의 참여를 강조하는 팀 지향적 유형이다. 과업과 사람을 통합해 높은 성과 ... 란 과업을 조직화하고 정의 내리며 업무를 할당하고 의사소통의 망을 확립해 업무 진단의 성과를 평가하는 정도를 의미한다. 배려는 신뢰, 우정, 지원 등을 위한 관심을 나타내는 행동

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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통합실습 간호 리더십 보고서

를 집중하여 적절한 수준의 성과 지향팀형인간과 생산에 대한 높은 관심을 갖는 형으로 리더는 상호의존관계와 조직의 공동목표를 강조하고 상호신뢰적 관계에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업 ... 에서 대한 관심 정도에 따라 분류무관심형생산과 사람에 대한 낮은 관심을 갖는 형으로 리더는 자기 자신의 직위유지에 필요한 최소한의 노력만을 투입과업형생산에 대한 높은 관심과 사람에 대한 ... 낮은 이해를 갖는 형으로 리더는 일의 효율을 높이기 위해 인간적 요소를 최소화 하도록 작업조건을 정비하는 등 과업상의 능력을 우선적으로 생각인기형인간에 대한 높은 관심과 생산

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.23

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리더십 관련 국내외 사례분석시사점과 활용방안 중심으로

리더의 역량을 밝히고 이를 집중적으로 발전시키고자 하는 접근이 실천적으로 이루어졌다.2. 해외 리더십 연구사례피들러는 리더십 연구를 위해 유형을 과업지향적 유형과 관계지향적 유형 ... 긍정적으로 평가할 시 관계 지향적 리더십 유형으로 분류되고 부정적으로 평가할 시 과업 지향적인 리더십 유형으로 분류되는 특징이 있다.1) 관계지향적 리더관계지향 행동을 지닌 리더 ... 편하게 사적으로 리더와 만날 수 있는 특징을 가지는데 이 경우 태스크가 명확히 호의적인지 비호의적인지 구분되는 것이 아닌 중간범위일 때 해당된다.2) 과업지향적 리더과업지향

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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간호관리자 리더십 평가 보고서

은 과업지향성 리더 (LPC점수 낮음), 관계 지향성 리더 (LPC점수 높음)으로 나뉜다. 리더십의 상황이 호의적이거나 비호의적이면 과업지향적 리더십이고 중간이면 관계 지향적 리더십 ... 이 효과적이다. 상황변수를 결정하는 세 가지 상황 조절 변수는 “리더-구성원과의 관계”, “과업의 구조화 정도”, “리더의 직위권한”이 있다. 이는 관계지향적 리더십과 과업지향 ... 유강조하고 상호 신뢰적 관계에서 구성원들 몰입을 통하여 과업 달성함.상황이론리더십이 개인적 특성에 의해 결정되는 것이 아니라 리더가 처해있는 조직이나 집단의 상황 및 환경 요인

시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.09.13 | 수정일 2024.01.20

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[간호관리학 실습] A++ 과제_리더십이론, 구체적으로 작성함, 칭찬받음

이 클수록 보상과 벌을 적절히조정하여 지도자의 과업이 보다 쉽게 일어날 수 있게됨상황과 지도자의 관계- LPC가 높은 관계지향적 리더십: 상황의 호의성이 중간정도에서 훌륭하게 수행 ... ,Ex. 싫은 동료를 긍정적으로 평가하는 리더, 함꼐일하기 싫은 동료라도 관계나 정을 고려하여 좋게 평가- LPC가 낮은 과업지향적 리더십: 상황의 호의성이 높거나 아주 낮은 경우 ... 을 연구자에게 일깨워주었다는 점내가 관찰한 지도자의 유형→ Ⅰ, LPC가 낮은 과업지향형 리더십1) 지도자-구성원 관계- 지도자는 근무표 작성 시에 구성원의 의견을 경청 하고 적극

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.13

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간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서

의 상황적합성 이론에서는 관계지향적, 하우스의 경로-목표이론에서는 성취지향적 리더십, 허쉬와 블랜차드의 상황대응 리더십 이론에서는 설득형 리더십에 해당된다고 생각한다.과업에 있 ... 어서 같이 하고 싶지 않는 동료여도 관계를 생각하여 좋게 평가하고 어떻게하든 함께 이뤄나가려고 노력하여 관계지향적 리더십 스타일이라고 생각한다. 하지만 그럼에도 과업을 성취해 최고의 결과를.. ... 적 특성, 과업의 성격, 지도자의 권력기반과 지위권한, 기술, 의사 결정 시의 시간적 압박 등의 환경적 상황요소가 리더십의 효율성에 크게 작용하게 됨→ 피들러의 상황적합성이론

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.14

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a+간호관리학/ 간호리더십 종류와 간호지도자로서 역할 및 능력 레포트

하는 리더 ? 과업지향적 리더② 상황의 분류 : 리더와 구성원 간 관계, 과업 구조화, 지위권한③ 상황과 리더의 관계- LPC점수가 높은 리더(관계지향적리더): 리더에 대한 호의성이 중간 ... 정도인 상황에서 가장훌륭하게 과업 수행- LPC점수가 낮은 리더(과업지향적리더): 리더에 대한 호의성이 아주 높거나 아주 낮은 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행④ 간호에의 적용 ... 의 행동을 과업 지향적 행동(지시적 행동)과 관계 지향적 행동(지원적 행동)으로 구분후 구성원의 성숙도를 추가하여 리더십의 3차원 모형 제시- 가장 이상적이고 최선의 리더십 유형은 없

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.27

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성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대하여 작성하시오

)의 상황적 리더십이론 등이 대표적이다.(3) 상황 적합 이론리더십유형에 대해서 과업 지향적 리더십과 관계 지향적 리더십으로 구분을 하였고, 이를 세 가지 상황적인 조건 즉 리더 ... 하거나 혹은 불리한 경우에는 과업 지향적인 리더십이 효과적이고, 상황이 리더에게 있어서 유리하지도 불리하지도 않으면 관계 지향적인 리더십이 효과적이라고 주장할 수 있다. LPC ... 으로는 과업지향형인 리더로 간주하고 있다.(6) 상황적 리더리더의 행동을 과업 지향적인 행동과 관계 지향적인 행동으로 구분을 하며, 상황 변수로서 조직구성원이나 부하의 심리적인 성숙도

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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[리더십]리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

다. 첫 번째는 과업 지향적 행동이고, 두 번째는 관계 지향적 행동이다. 과업 지향적 행동이란 집단 구성원의 과업 목표 달성을 우선하는 리더십 행동을 말하며, 관계 지향적 행동이란 ... )와 머튼(Mouton)의 모형에서는 다섯 가지의 리더십 유형을 제시하고 있다. 첫 번째는 무관심형으로, 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동이 모두 낮은 경우이다. 이 경우 ... , 리더는 조직의 목표 달성에 긍정적인 영향을 주기 어렵기 때문에 성공적인 리더십이 이루어지기 어려울 수 있다. 두 번째는 인기형으로, 과업 지향적 행동보다 관계 지향적 행동이 많

리포트 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.11.03

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리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을

유형 상관성에 중심을 두고 모든 상황에서 하나의 행동이 지속적인 효과를 내는 것은 아니라고 여긴다. 리더는 관계 지향적 리더, 과업 지향적 리더로 구분할 수 있는데 조직에 대한 ... 다. 성공적인 리더는 신체적인 특성, 사회적인 배경, 성격, 과업, 지능 등과 관련한 특성, 사회적인 특성 등 여섯 가지의 범위로 나눌 수 있다. 리더의 특성은 동기부여, 정서적인 ... 을 제시했는데 구조화 행동 요인으로는 리더가 과업을 조직화하며 정의하고 업무를 할당하고 의사소통 망을 확립해 업무를 완수하게 이끄는 행위이고 배려 행동 요인은 구성원 복지를 위한 관심

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22

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조직심리학 ) 직무분석 방법 세가지(과업업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후, 자신의 사례(2가지 이상)를 활용하여 세가지 방법에 따라 상세하게 직무분석을 해 보시고 사례 직무분석을 통해

의 관련성을 설정하는 방법이다. 과업 지향적 절차 및 작업자 지향적 절차에서 얻은 정보를 서로 이어준다. 수행하는 과업 및 지식, 기술, 능력 그리고 기타 특성이 가진 관계를 검토 ... 조직심리학직무분석 방법 세가지(과업/업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후, 자신의 사례(2가지 이상)를 활용하여 세가지 방법에 따라 상세하게 직무분석을 해 ... 바랍니다.)1. 조직심리학직무분석 방법 세가지(과업/업무 중심, 작업자 중심, 연관 직무분석)에 대해 설명 후, 자신의 사례(2가지 이상)를 활용하여 세가지 방법에 따라 상세

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02

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A+ 간호관리학 임상실습 리더십 보고서

다고 믿을 때 열심히 일한다는 이론이다.- 지원적 리더십: 구성원의 욕구에 초점을 두고 과업 수행을 통한 만족감을 높이기 위한 행동, 과업 경험이 어느 정도 있으나 자신감이 결여된 구성 ... 원에게 필요한 리더십이다.- 지시적 리더십: 신규간호사 또는 신규직원에게 발휘될 수 있는 리더십, 구성원에게 과업의 목표와 수행방법, 수행일정 등을 명확히 하는 행동, 과업경험 ... 부족과 능력 부족한 구성원에게 필요하다.- 참여적 리더십: 구성원을 의사결정과정에 참여시키고 아이디어나 제안을 받아들여 리더의 의사결정에 반영하는 행동, 과업경향과 확신이 높고 자신

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.30

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간호관리 리더십이론 자료정리와 실제사례

행동 유형: LPC척도로 평가하여 점수가 높을수록 그 동료를 긍정적으로 평가하는 것을 의미함. 따라서 높은 점수를 얻은 리더는 관계성지향, 낮은 점수는 과업지향 행동으 로 판단함 ... 불리한 상황에서는 LPC점수가 낮은 과업지향 유형의 리더가 좋은 성과를 보이고 중간정도의 호의성을 보이는 상황에서는 LPC 점수가 높은 관 계성지향 유형의 리더가 성공적이었다.b ... 을 제거해주고, 지원을 제공할 때 구성원의 동기를 유발하여 목표를 성취할 수 있다.리더 행동 유형구성원 특성과업환경특성-지시적 행동-지원적 행동-참여적 행동-성취지향적 행동-과업 능력

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.07

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사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

냐 과업 지향적이냐로 구분한다. 관계 지향적 리더와 과업 지향적 리더의 세부사항은 아래와 같다.① 관계 지향적 리더 : 관계 지향적 리더들은 보편적으로 조직 구성원들과 원활한 인간관계 ... 를 형성하는 것을 중요하게 여기기 때문에 조직 구성원들에게 배려심을 보여주고 지원적인 행동을 실행한다.② 과업 지향적 리더 : 과업 지향적 리더들은 조직이 설정한 과업을 달성하는 것 ... 을 최우선 목표로 설정하고 있으며, 이를 통해서 큰 만족감을 얻는다. 과업지향적 리더들은 조직구성원을 통제할 때도 이와 같은 성향이 반영되어 관련된 행동이 나타나는 특징을 보인다

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.08

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간호관리학(2) 개별과제(간호 리더십의 원리 적용 사례 보고서)

: 과업의 구조화된 정도 - 지도자의 직위 권한 : 지도자의 직위에 따른 고유한 권한 3) 상황과 지도자의 관계 - LPC 점수가 높은 지도자인 관계 지향적인 리더십 스타일은 상황 ... 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향이 있음 - LPC 점수가 낮은 지도자인 과업 지향적인 리더십 스타일은 지도자에 대한 호의성이 높거나 아주 낮은 상항 ... 을 보여줘’ 관계 지향성↑ 과업 지향성↑ 양떼를 몰아갈 때 앞에 서서 인도하는 목동을 ‘지시형 리더’, 뒤에 따라가며 양들이 알아서 풀을 뜯어 먹게 하는 목동을 ‘위임형 리더

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05 | 수정일 2025.04.29

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간호관리학 3장 조직, 4장 인적자원관리 요약정리

의 형태에 영향을 미칠 수 있는 능력?권한: 조직의 규범에 의하여 합법성이 인정된 권력?위임: 하위자에게 수행할 과업을 할당하고 그러한 과업수행 활동을 책임지는데 필요한 재량권을 부여 ... 내에 지위, 부서, 계층 등을 가지고 형성된 집단으로 조직의 특정한 과업을 수행하기 위하여 이루어진 집단?비공식적 집단: 조직 내에서 공식목표나 과업에 관계없이 자연적으로 형성 ... 한다.※조직화란?-수행되어야 할 과업은 무엇인가, 그러한 과업의 수행을 누구에게 맡겨야할 것인가, 과업을 어떠한 방법으로 한데 묶어야 할 것인가, 누가 누구에게 보고하게 할 것인가

시험자료 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19

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간호관리학 리더십 분석 및 적용 이거 하나로 끝!!

이 있었다. 이를 보고 일런 머스크는 구성원의 인간관계에 관심이 높은 관계성지향 행동이 아닌 목표달성에 관심이 높은 과업지향 행동을 하고 있다고 생각된다. 리더십 상황에서 먼저 리더 ... 상황을 조합해보면 일런 머스크는 호의적 상황에서 직무수행이 높은 과업지향적 행동을 하는 리더라고 분석된다. Ⅳ. 관련 리더십 이론 일런 머스크의 리더십으로 구분되는 상황적합이론 ... 에 대해 설명하면 피들러의 상황적합이론으로 리더십의 효과성은 리더의 행동 유형과 상황이 적합할 때 높아진다. 먼저 리더십 행동 유형은 과업지향과 관계지향으로 구분되는데 과업지향 행동

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.21 | 수정일 2025.09.03

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리더십-LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

이 나왔다. 둘 다 중간 정도의 높은 범주로 해석할 수 있다. LBDQ의 홀수 문항은 과업지향행동을 의미하며 짝수 문항은 관계지향행동을 의미한다. LBDQ 방식으로 리더십 행동유형 ... 을 살펴보니 결론적으로 나는 중간보다 약간 높은 수준의 과업지향성과 관계지향성을 보유하고 있는 것으로 판명되었다. 오하이오주립대학의 연구는 과업지향성과 관계지향성이 모두 높은 유형 ... '을 양대 축으로 설정하였다. 생산에 대한 관심이란 구조 주도 및 과업 지향적 리더 행동과 유사한 개념으로 리더가 조직의 과업목표 달성을 위해 노력하는 정도를 의미한다. 생산에 대한 관심

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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[리더십과제] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

다.피들러는 리더의 리더십 유형을 과업 지향적 리더십과 관계 지향적 리더십으로 나누었다. 그 다음 리더가 어떤 유형의 리더십을 지니고 있는지 알아내기 위해 LPC(The Least ... -Preferred Co-Worker)측정설문지를 개발하였다. 점수의 합계는 최저 18점에서 최고 144점까지의 범위에서 결정되는데 56점 이하라면 과업지향적인 리더, 57점 ... 다. 예를 들면 조직 내에서 일선 관리자를 배치할 때 최고경영자는 먼저 일선 관리자들의 리더십 유형을 파악하여 과업 지향적인 사람은 아주 호의적이거나 비호의적인 상황을 이루고 있

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.10.03

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