"과업지향형"의 검색결과 입니다.

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"과업지향형" 검색결과 181-200 / 20,891건

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[mega] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도

한다는 특징이 있다. 특히 여기서 헬핀과 위너는 LBDQ를 통해 과업과 인화지향을 바탕으로 훌륭한 지도자가 어떤 것인지 나누었는데, 과업과 인화지향적인 리더가 효과적이면서 훌륭 ... 한 지도자라고 보았고, 과업과 인화지향적이지 못한 지도자가 비효과적인 지도자 인 것으로 판단하였다. 행위이론의 문제점은 어떤 상황에서 특정인이 지도자가 되는지를 설명하지 못하며, 무엇 ... 의 관계, 과업구조, 지도자의 지위권력이라는 3가지 변인엥 의해 상황의 호의성이 결정된다고 보았다. 여기서 지도자의 유형은 같이 일하고 싶어하는 인화지향적 리더와 같이 일하고 싶

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.10

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여러분이 센터장이라면 어떻게 리더십을 발휘하시겠습니까

결과를 통해 과업지향형과 구성원지향형 가운데 어느형이 더 성공하는가는 그때 그때 다르다고 주장하였다. 그러면서 과업 표준화의 정도와 리더와 구성원들의 대인관계, 그리고 리더 ... 풀리는 일을 맡고 있는 경우라고 하였다. 이에 피들러는 상황모형을 통해 다음과 같은 결론을 내렸다.우선, 그는 과업지향형 리더는 상당히 유리하거나 또는 매우 불리한 집단적 상황 ... 은 센터 운영에 악영향을 줄 수 있다. 나아가 직원들 간의 신뢰 문제도 발생될 수 있다. 따라서 이 경우 과업지향형의 리더십을 보여줄 필요가 있다고 생각한다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

을 발표하게 되는데, 해당 이론은 리더십의 효과성을 설명하기 위해 리더십 이론의 전통적인 요소인 과업지향성과 관계지향성을 활용하였다. 해당 연구는 리더의 행동을 개별적으로 연구 ... 하는 것에서 그치지 않고, 리더의 행동 특성을 과업지향적인 성향과 관계지향적인 성향으로 나누고, 부하직원의 성숙도 주기에 따라 연구하였다. 이후 리더십의 생명주기 이론에서 부하직원 ... , 즉 재직초기의 단계에서 적정 수준까지 증가함에 따라서 리더의 관계지향적 행동은 증가시켜야하고 과업지향적 행동은 감소시켜야 한다. 이후 부하의 성숙도가 적정 수준을 넘어서 더욱 높

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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사회복지행정론 과제_사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

을 적용할 수 있다. 그리고 리더십을 관계지향적 리더십 (직원들이 함께 일하길 원하는 리더)과 과업지향적 리더십(직원들이 함께 일하기 싫어하는 리더)으로 구분했다. 이것을 수치화한 것 ... 기 때문에 관계 지향적인 리더라고 보고, LPC 점수가 낮은 사람은 자신이 싫어하는 동료를 비 호의적이게 평가하였기 때문에 과업 지향적인 리더로 보았다.상황 별 바람직한 리더십 ... 을 적용해본 결과, 상황이 아주 좋을 때와 반대로 상황이 좋지 않을 때는 과업지향적 리더십이 필요하고 상황이 보통~중간정도 일대는 관계지향적 리더십이 효과적이란 사실이 확인되었다. 조직

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.11 | 수정일 2023.05.13

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타

리더십 유형을 상황에 맞게 변화시킴으로써 조직성과를 향상시킬 수 있음을 알려준다 박부장의 리더십 스타일 과업지향적 성향: 박부장은 과제에서 나타난 독선적이고 자기 방식의 개발방향 ... )의 리더십 스타일 혼합된 과업 및 관계지향적 성향: 나는 과제에서 부하 직원의 의견을 수용하고 객관적으로 판단하는 행동을 보여 과업지향적 성향이 강조되었지만, 동시에 부하 직원 ... 적으로, 현재의 중간 정도의 상황에서는 관계지향적인 리더십 스타일이 효과적일 것으로 예상한다. 이는 팀 내 갈등 해결과 혁신적인 과업 수행을 위해 구성원과의 협력과 신뢰가 중요하기 때문이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08

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리더십_다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.

을 행사하기 쉬워진다.피들러는 리더십 스타일을 크게 두 가지로 구분했다. 인간관계를 중시하며 구성원들과의 유대에 주력하는 관계지향적 리더십과, 과업 성취에 더 초점을 두는 과업지향 ... 스타일 분석박부장의 스타일은 지시적이고 독선적인 과업지향형에 가까워 보인다. 권력과 지위를 활용해 구성원들에게 업무 지시를 하고, 자신의 아이디어에 반대 의견이 나오더라도 크 ... 게 신경 쓰지 않는 경향을 보이고 있기 때문이다. 피들러 모델에서 과업지향형 리더는 높은 권한을 가진 상황과, 과업 구조화가 상당히 명확할 때 효과를 발휘하는 것으로 알려져 있

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

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[상황이론] 피들러의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론

-preferred co-worker questionnaire)를 개발하였는데, 이는 개인이 과업지향적(task oriented)인지 관계지향적(relationship oriented ... 들은 과업지향적인 리더십을 강조하고, 높은 LPC리더들은 관계지향적인 리더십을 강조한다.LPC질문서를 등해 개인의 기본적 리더십유형이 결정되면 리더와 상황과의 연결이 필요하게 되 ... 는데, 피들러는 세 가지 상황요인을 제시하였다.1/ 리더와 구성원과의 관계 : 구성원들이리더에 대해 갖고 있는 신뢰, 믿음, 존경의 정도.2/ 과업구조(과업의 구조화) : 할당

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.15

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

리더십주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.목차I. 서론II. 본론1. 효과적인 리더의 행동 유형 두 가지1) 과업지향 행동2) 관계지향 행동III. 결론IV. 출처 ... 을만한 적절한 행동양식을 취하는 것이 중요하다. 이러한 부분에서 효과적이라고 여겨지는 리더의 행동 유형 두 가지 중에서 과업지향 행동과 관계지향적인 행동에 대해서 각각 자세하게 조사 ... 해보았다.II. 본론1. 효과적인 리더의 행동 유형 두 가지1) 과업지향 행동리더의 과업지향 행동이나 관계지향적인 행동에 대한 연구는 피들러가 LPC라는 척도를 개발해서 리더 행동

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25

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[간호관리학] 의학 드라마에 나타난 수간호사의 리더십

고, 일관된 관련성을 증명하지 못했다.C 상황 이론1 상황적합 이론a 리더십 행동 유형(1) 과업지향과 관계성지향으로 구분된다.(2) 피들러는 리더의 행동 유형을 파악하기 위해 LPC ... 유형으로 분류한다. 낮은 점수를 받은 리더는 과업지향 행동 유형으로 판단된다.b 리더십 상황(1) 리더-구성원 관계, 과업구조, 리더의 직위 권력 순으로 판단하였다.c 리더 행동 ... 과 상황의 적합성(1) 호의적인 상황과 매우 불리한 상황에서는 LPC 점수가 낮은 과업지향 유형의 리더가 좋은 성과를 보였다. 반면에 중간 정도의 호의성을 보이는 상황에서는 LPC

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.24

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경찰공무원 조직건강 척도의 타당성 연구 (The Validation of the Scale for Organizational Health among the Korean Police Officer)

한국경찰학회 이승현

논문 | 26페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.26

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

는데 과업 지향적 행동과 관계지향적 행동이 바로 그것입니다. 먼저, 과업 지향적 행동은 목표 달성을 촉진하는 행동으로 장비와 기술적인 지원을 하는 것을 말하며, 관계 지향적인 행동 ... 은 부하들이 서로 간의 좋은 인간관계를 가지며 일터에서 만족감을 느낄 수 있도록 도와주는 행동을 말합니다. 이러한 리더십 행동 연구는 리더가 어떻게 하면 과업 지향적인 행동과 관계 지향 ... 적인 행동을 잘 조합하여 부하들의 과업 수행에 영향을 미칠 수 있는지 연구하는 학문입니다.따라서 본고에서는 리더십의 유형 중에서도 행동 이론과 특성 이론이 가지고 있는 한계를 극복

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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(A+과제)리더십 과제_emit1998

) 과업지향 리더십과업지향적인 리더는 목표 달성을 우선시 하고 과업을 완수하는 것에 만족감을 주로 얻는다. 이 리더는 ‘과업’이라는 목적 자체에 초점을 두기에 부하 중심이 아닌 ... 모든 행동 지시는 리더 중심으로 흘러가는 것을 보인다.2) 관계지향 리더십관계지향 리더십은 과업지향 리더십과는 달리 목표 달성, 과업을 완수하는 것에만 초점을 두지 않고 리더 중싱 ... 게 된다. 이런 영향력과 관계를 리더 구성원의 관계라 한다. 피들러의 리더십 상황이론을 설명했을 때와 같이 리더와 구성원의 관게에 따라 과업지향 리더십이 더 효율적일 때가 있고 관게지향

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.18 | 수정일 2023.08.10

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허쉬 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

은 경우(R1)단계이다. 이 경우 부하는 과업 수행능력과 의지 모두 낮은 상태이다. 이때 적합한 리더십 스타일은 지시형(telling)이다. 지시형 리더는 과업지향행동에 중점을 두 ... 한 리더행동은 관계 지향적 행동과 과업 지향적 행동 모두 높은 스타일이다. 이 단계에 있는 부하는 여전히 능력이 부족하므로 과업 지향적 행동이필요하지만, 노력은 하고 있다는 점 ... 한 리더행동은 쌍방향의 의사소통과 지원적 행동이 필요하다고 볼 수 있다. 이 단계에서 부하들은 과업을 수행할 수 있는 능력은 충분히 가지고 있으므로 지향적인 행동은 별로 필요하지 않

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07

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청소년지도자의 리더십 유형에 대하여 3가지 이상을 조사하여 서술하고 만일 본인이

했다. 이 중에서 높은 업무-낮은 관계유형을 과업지향적 지도자로 구분했다. 높은 관계-낮은 업무 관계유형을 관계지향적인 지도자로 명명했다. 그리고 각 유형을 파악하기 위한 도구 ... 으면 과업지향적인 지도자로 파악된다. 2.청소년활동지도를 전개했을 때 사용할 수 있는 리더십 전략 1)서번트 리더십 내가 청소년 지도자가 되어 청소년 활동을 지도한다면 서번트 ... 는 리더십 전략으로 무엇이 있을지 서술해 보겠다. Ⅱ.본론 1.청소년지도자의 리더십 유형 1)Halpin(1966) 모형에서의 리더십 유형 이 모형은 과업 중심적인 측면과 인화 중심

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05

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간호관리학_나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석

아진다고 보았다. 리더의 행동유형은 LPC 척도로 측정한다. LPC 점수가 높으며 관계지향적 리더, LPC 점수가 낮으면 과업지향적 리더이다.? 하우스의 경론 - 목표이론동기부여 ... 였다. 리더의 행동을 과업지향적 행동과 관계지향적 행동으로 구분 후 구성원의 성숙도를 추가하여 리더십에 관한 3차원 모형을 제시하였다. 4가지의 리더 유형을 나눴는데 s1은 지시적 리더 ... 로 성숙도가 낮은 신규 간호사에게 높은 과업지향과 낮은 관계지향으로 하는 리더십이 좋고 s2 설득적 리더는 집단이 성숙해 가기 시작하는 단계에 적합하며, 높은 과업지향 높은 관계지향

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.12

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간호관리학 실습 간호관리자 리더십 사례 분석 및 문헌고찰

: 리더가 가장 싫어하는 동료에 대한 평가 점수? LPC 점수가 낮을수록 과업 지향적 리더, 높을수록 관계 지향적 리더- 리더십의 효과를 높이기 위해서 두 가지 선택① 리더의 리더십 ... 성이 낮음? 관계 지향적 리더십과 과업 지향적 리더십 유형의 분류를 하나의 연속선에 있는 양극단으로 봄? 상황 요소의 의미가 불분명2) 경로 목표 이론- 기대이론에 근거, 하우스 ... 에 따라 리더는 리더십 스타일을 바꿔나가야 함- 과업 행동과 관계 행동의 두 차원에 따라 리더십 유형 분류? 지시형 : 과업 지향성은 높지만, 관계 지향성은 낮은 리더? 설득

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.07

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간호관리학실습 수간호사 리더십 분석 케이스 A+

한 이론이다. 상황적 리더십 이론이 발표되기 이전에 대부분의 리더십 연구들은 특성론과 행동론에 중점을 두었다.지시형 리더십(Style 1: Directing)과업지향적 행동이 높 ... 고 관계지향적 행동이 낮다. 지시적 스타일의 리더는 과업 내용을 구체적으로 부하직원에게 알려주고 감시, 감독한다.설득형 리더십(Style 2: Coaching)과업지향적/ 관계지향 ... : Supporting)과업지향적 행동이 낮고 관계지향적 행동이 높은 경향을 보인다. 지원적 스타일의 리더는 의사결정 과정에 부하직원들을 참여시켜 아이디어를 공유한다.위임형 리더십(Style 4

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.15 | 수정일 2022.11.22

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리더십 이론 문헌고찰 및 실제 병동 사례 분석/ 행동이론(3원론, 배려 구조화 리더십)/상황이론(상황적합성, 경로 목표이론)

유형- 과업지향적 리더- 관계지향적 리더리더의 효과성↑│리더와 구성원과의 관계과업의 구조화 정도리더의 직위권한1) 상황적합성이론의 개념(1) 상황의 분류① 리더-구성원 관계: 리더 ... 하게 평가하는 리더는 LPC점수가 높고 부정적으로 평가하는 리더는 LPC점수가 낮다.LPC 점수가 낮을수록 과업지향적일 확률이 높고 LPC 접수가 높을수록 관계지향적일 확률이 높 ... 들의 의견에 귀 기울이기, 그들의 제안을 기꺼이 받아들이기 등의 행동으로 구성된다.(2) 구조화목적달성을 위하여 지도자가 역할을 구조하는 방법으로써 과업의 할당, 절차 규명, 하한선

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.14

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리더십 상황이론(상황적합이론, 의사결정이론, 경로목표이론, 수명주기이론)

했다. 그는 과업지향적 리더와 관계지향적 리더를 구분하기 위해 리더십의 영향력에 대한 최소선호동료(the Least Preferred Coworker : LPC)척도를 고안 ... 에 적합한 리더십 유형을 찾으려 했다(위의 그림 참조).연구 결과 과업지향적 리더는 상황이 매우 유리하거나 불리할 때 적합하다. 반면, 관계지향적 리더는 상황이 중간 정도일 때 적합 ... 을 지시적 리더십, 지원적 리더십, 참여적 리더십 및 성취지향적 리더십으로 구분했다(위의 그림 참조). 지시적 리더십은 구조적 측면을 강조해 과업을 기획하고 조직하여 적극적으로 지시

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.16

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허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

, 체계 등이며 조직의 특성은 조직문화나 의사결정 구조, 보상, 응집력 등이 영향을 미칠 수 있다.2. 4가지 종류상황적 리더십 이론은 리더의 행동을 관계지향적 행동과 과업지향적 행동 ... 직원들이 숙련됨에 따라 직무상 지시 및 명령은 최소화하고 보다 관계지향적인 행동을 강화해야 한다고 주장한다. 첫 번째, 지시적 리더십은 과업지향적 행동을 많이 하는 리더로 과업 ... 수행과 관련해 구체적인 정보 및 가이드라인을 직원에게 제시하고 지도함으로써 관계적인 측면은 최소화하고 리더 중심의 일방적인 의사소통을 하는 유형이다. 설득적 리더십은 과업지향적 행동

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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