"과업지향형"의 검색결과 입니다.

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"과업지향형" 검색결과 301-320 / 20,894건

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2023년 A+자료 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

리더십 측정도구 LPC를 제시하였다. LPC는 총 18항목의 설문으로 이루어졌으며 점수에 따라 리더의 스타일을 과업 지향적과 관계 지향적으로 분류하였다. 과업 지향 리더는 일을 끝내 ... , 과업 구조나 직위 권한이 높거나 낮을 때에 효과적이다. 관계지향적 리더는 보통 팀원들과 좋은 관계를 가지는 것을 우선적이게 생각하고 부하들의 감정을 살피며 행동한다. 팀원에게 신뢰 ... 를 받고 있는 이론이다. 이 이론은 리더의 스타일과 리더가 과업이 수행되는 상황의 적합성에 따라 효과가 달라진다고 주장하였다. 이를 바탕으로 피들러는 리더의 유형을 파악하는 방법인

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.11

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리더십 행동이론 연구에 대한 이해 (미시간 대학교, 오하이오 주립대학교, 리더십격자 모델, 리더십 PM 이론)

다. 미시간 대학 연구에서 과업 지향적 행동과 관계지향적 행동은 초기에 하나의 연속선상에 있는 야윽단으로 개념화했다. 그러나 연구를 거듭하면서 독입된 행동범주로 재개념화했다. 성공적인 ... 리더는 대인관계를 손상시키면서 과업지향적 행동을 하지 않았고 배려적이고 지지적이며 부하에게 도움을 주는 유형이었다. 과업 지향적 행동이나 관계지향적 행동과 구별되는 행동 유형인 ... 신뢰를 모두 갖춘 사람들에 의해 목표가 달성되며, 추종자의 참여를 강조하고 팀 지향적인 리더십이라고 할 수 있다. 그리고 과업형은 인간적 요소에는 관심이 거의 없고 극단적인 목적

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.14

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특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여

한 결론을 찾진 못했다.(2) 미시간 연구 - 과업지향과 관계지향 그리고 참여형 리더십위 이론의 비슷한 시기에 미시간 대학에서 리더십 스타일을 과업지향과 관계지향, 그리고 참여형 등 ... 의 세 가지로 구분했다. 성공적인 리더들은 조직 구성원들에게 조직 목표계획의 작성 혹은 조직 활동을 지원하는 업무에 공을 많이 들인다. 이러한 것을 과업지향이라 부르며 관계 지향 ... 은 구성원과의 인간관계 향상에 목표를 두는 리더십이다. 이 리더십은 대인관계를 손상시키면서까지 무리한 과업을 지향하지 않고 그보다는 배려적이고 구성원 중심의 리더십으로 지원과 일반

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09

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리더십 LBDQ 질문지(첨부파일)를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십 유형의 개발방향을 설명해보시오.

다. 과업 지향적인 리더는 정확한 감독과 합법적이고 강제적인 권력을 활용하며 업무에 대한 계획표에 따라 이를 철저하게 실천하며 꼼꼼하게 평가하는 것이며 관계 지향적인 리더는 인간 지향 ... 적이며 책임의 위임 및 구성원의 복지, 개인의 성장에 대한 관심을 강조하는 리더이다.(2) 나의 리더십 유형나의 리더십은 관계 지향적인 성향이 높다고 할 수 있다. 인간과 과업 ... 라고 할 수 있다. 하지만 가장 이상적인 것은 과업 지향 적이고 관계 지향적인 요소가 모두 강화되어서 갖추어 지는 것이다. 나의 리더십의 과업 지향적인 부분은 다소 낮은 편

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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조직문화와 관련해 아래 문항에 답하시오. (1) 조직문화의 4가지 기능을 설명하시오.(2) 조직문화 분석틀 중 경쟁가치모형(CVF)에 제시되고 있는 4가지의 조직문화 유형에 대해 설명하시오. (3) 현재 자신이 속한 조직(부서/기업)을 CVF 모형에 근거하여 분석해보고 그 이유를 함께 서술하시오.

(hierarchical culture)’, ‘과업지향 문화(rational culture)’로 구분되며 세부 사항은 아래와 같다.1) 관계지향 문화(group culture)경쟁가치모형에서 제시 ... 로 조직의 결속과 운영의 연속성에 몰입하는 특성이 있다. 위계지향 문화는 다른 유형의 조직문화보다 통제적인 성격이 강하며 공식적인 절차 및 규칙 등을 중시하는 문화이다.4) 과업 ... 지향 문화(rational culture)경쟁가치모형에서 제시하는 조직문화 유형인 ‘과업지향 문화’는 조직의 생산성이 극대화되는 조직문화로 산출의 극대화에 높은 우선순위를 부여

리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.03.07

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여러분이 센터장이라면 어떻게 리더십을 발휘하시겠습니까 피들러의 상황적합성 이론을 적용해서 기술

?효과성을 예측하는데,?LPC 점수에?따라?리더십?유형이 달라진다.예를 들어,?과업 지향적인?리더는?LPC 점수는?낮고?과업 달성과?성취에 더 높은 가치를 부여하지만,?인간관계 ... 가 양호하며?과업 구조가?구조화되어있고, 직위가?나뉘어?있어 권력이 높은 상태에 있으므로 통제가 잘 되어있는 상태라고 판단하여?과업 지향적?방법의?리더십을?활용할 것 같다.그래서 ... 지향적?리더는?LPC 점수가?높고 대인관계의 성공에 더 높은 가치를 부여하는 경향이 있다.3. 내가 만약 센터장이라면?내가 만약 센터장이라면 리더인 센터장과?회계 담당인?직원의 관계

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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사회복지행정론_리더십이론(특성이론, 행태이론, 상황이론, 통합접근)에 대해 설명하고, 공유리더십은 이상에서 언급한 리더십과 어떤 면에서 차이가 있는지 그 특성을 위주로 설명하시오.

을 통해 리더십 효과를 높일 수 있다고 제안한다. 과업 지향적 리더십을 실행하는 리더는 명확한 지침을 주고, 업무 과정에서 체계적인 피드백을 제공한다. 조직원은 이를 통해 자신의 역할 ... 들이 공동의 목표를 지향하도록 이끄는 동력 중 하나가 리더십이다. 조직이 변화하는 환경 속에서 성장해 나가려면 조직의 목적, 구성원 역량, 그리고 외부적 요인 등을 고려한 효과적인 ... 를 우선하는 리더십인지, 목표 달성이나 과업 중심에 집중하는 리더십인지에 따라 구성원에게 미치는 영향이 달라진다. 과업을 중심에 두면 목표를 달성하기 위한 체계적이고 합리적인 방식

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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전교 1등의 AAA+ 자료 [통합실습] 리더십 보고서

으로 성상황적 리더십 이론은 행동이론을 극복하기 위한 하나의 방안으로 출현 되었다. 초기 오하이오주립대학의 연구에 기초하여 리더의 행동을 과업지향적 행동과 관계지향적 행동을 기반 ... 에 대한 관심은 대단히 높으나 생산에 대한 관심이 극히 낮은 형으로 어떤 방향에서 구성원끼리의 원만한 관계 및 친밀한 분위기 조성에 주력과업형생산에 대한 관심은 매우 높지만, 인간 ... 에 대한 관심이 낮은 형으로 효율을 높이기 위해 인간적 요소를 최소화하도록 작업 조건을 정비하는 등 과업상의 능력을 우선적으로 생각팀형인간과 과업에 대한 관심이 모두 매우 높은 형

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.11.22

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온라인 커뮤니티 애피커시와 공동구매 태도와의관계에서 커뮤니티 유형의 조절효과 (The Moderating Effects on a Community Type in the Relationship between Online Community Efficacy and Group Buying Attitude)

한국소비문화학회 김유경, 서문식

논문 | 32페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.06 | 수정일 2025.06.09

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

적(Telling) 리더십 : 직원의 성숙도가 M1 상태로 직원의 능력, 의지 모두 낮은 상태에서 발현돼야 하는 리더십이다. 그러므로 해당 유형의 리더는 높은 과업 지향성과 낮 ... 은 관계 지향성을 가진다. 지시적 리더는 주로 부하직원에게 과업의 내용을 구체적으로 알려주고 지시, 감독하는 일방적 커뮤니케이션을 한다.2) 지원적(Selling) 리더십 : 직원 ... 의 성숙도가 M2 상태로 능력은 낮지만, 과업의 의지가 고양된 직원일 때 행사하는 리더십이다. 그러므로 지원적 리더는 과업 지향성은 높고 관계 지향성은 낮다. 따라서 과업의 내용

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.07

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간호관리학 요약

가 필요한 기능▶ 리더십 ? 특성이론 ? 행동이론? 상황이론- Hersey & Blanchard 상황적 리더십16지시적 리더높은 과업 지향낮은 관계 지향? 성숙도가 낮은 신규간호사 ... 설득적 리더높은 과업 지향높은 관계 지향? 집단이 성숙해가기 시작하는 단계참여적 리더낮은 과업 지향높은 관계 지향? 독립적 업무 수행 가능, 흥미와 의지가 없는 경력간호사위임적 리더크 16 ... 어 명령통일의 원칙을 지킬 수 없는 구조? 조직의 규모가 크고 조직 환경이 불확실 할 때 효과적▶ 직무관리? 직무설계 방법 15 17 18 ★★★: 조직의 과업을 세분화하여 부서

시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.10

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오. 경영학개론

다.2. 나의 입장에 대한 근거1) 리더와 관리자의 ‘지향 목표’리더의 경우 조직 차원의 목표를 달성하기 위한 접근을 실시하지만, 관리자는 조직 내에 존재하는 하부조직의 과업 목표 ... . 나의 입장에 대한 근거Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론경영은 목표 지향적인 분야이기 때문에 효율성과 효과성을 극대화할 수 있는 다양한 지식과 기술이 방법론으로써 경영과정에 활용 ... 된다. 특히, 방법론적인 측면에선 조직의 성과를 유의미한 수준으로 달성하기 위해 기업의 핵심적인 과업을 수행하는 ‘리더’와 ‘관리자’를 채용, 양성, 개발하여 운용하는 것은 이미 많

리포트 | 4페이지 | 3,300원 | 등록일 2022.03.15

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테레사 수녀의 서번트리더십 분석 보고서

preferred co-worker(LPC)점수를 사용하여 리더 유형을 분류한다. 점수가 낮을수록 과업 지향적 리더에 해당하고 높을수록 관계 지향적 리더에 속한다.측정 결과 나 ... 역량 중 성장지원,비전제시의 역량이 낮음-LPC 척도 결과 과업지향성이 낮음.-셀프리더십 측정 결과 목표설정,건설적 사고 역량이 부족함. 자기비판의 역랑이 매우 높 ... 음OpportunityTreat-병원이라는 공간은 지역사회 사업과 봉사활동을 많이 진행하기에 청지기 정신을 잘 사용할 수 있는 기회가 됨.-간호사 업무가 구조화되어 있기에 낮은 과업 지향적 역량

리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.06.05 | 수정일 2025.06.05

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

어서 리더의 행동유형을 계량화하여 구분한 것이다. 여기에서 과업지향적인 성격은 조직의 생산성을 높이고 조직의 목표를 잘 달성하겠다는 것과 관련이 되며 인간관계를 잘 맺는 것은 다른 사람 ... 었다. 그래서 어떤 조직에서도 다른 사람들과 별다른 갈등이 없이 잘 지낸 적이 많다. 하지만 리더십의 관점에서 나의 이러한 모습에 대해서 살펴본 적은 없었다. LBDQ 질문지 문항은 과업 ... 지향 행동과 관계지향 행동 유형 등 두가지에 관하여 15문항 씩으로 구성이 되어 있다. 그렇게 어려운 내용이 아니었기 때문에 평일에 시간이 남는 날 ,찬찬히 그동안 내가 조직 생활

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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간호관리학 리더십 이론

와 블랜차드 : 상황적 리더십 이론1) 상황적합 이론- 피들러 (Fiedler)- 리더십의 효과성은 리더의 행동유형과 상황이 적합할 때 높아진다.(1) 리더십 행동 유형- 과업지향 ... 과 관계성지향으로 구분- LPC 척도를 개발하여 평가? 관계지향 행동 유형 : 높은 점수? 과업지향 행동 유형 : 낮은 점수(2) 리더십 상황 ? 상황변수 (8가지 상황)? 리더 ... 는지에 따라과업의 구조화가 높거나 낮다고 판단? 리더의 직위 권력: 리더가 자신의 직위를 통해 얻는 합법적 권력의 양(3) 리더 행동과 상황의 적합성- 리더의 효과성? 관계지향성 리더

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.30

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사회복지조직 마케팅의 과제

사회복지조직 마케팅의 과제마케팅으로 인한 사회복지조직 등 비영리조직에서의 효과는 조직의 향상과 발전에 영향을 줄 뿐만 아니라 조직과업의 틀을 제공할 수 있다. 이를 정리하면 다음 ... 차별화된 조직의 발전에 도움이 된다.한편, 비영리조직에서 마케팅 지향적 조직을 이루기 위해서는 다음과 같은 전제 조건이 요구된다.첫째, 최고관리자의 지원이다.즉, 최고관리자 ... 가 신뢰하고 이해하며 또 다른 상급경영자의 지지를 얻기 시작하면 강력한 마케팅 지향적 조직이 형성된다. 따라서 최고관리자는 조직 최고의 마케팅 담당 임원이므로 마케팅에 대해 자주 언급

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.30

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간호관리학-리더십 이론의 비교 및 분석 레포트(A+ 받은 꼼꼼한 레포트)

) 피들러(Fiedler)의 상황적합성이론이 이론은 리더가 가장 싫어하는 동료에 대한 점수(Least preferred co-worker, LPC)를 사용해 과업지향성 및 관계지향 ... 성의 리더 유형을 구분한다. LPC 점수가 낮은 과업지향적 유형, LPC 점수가 높은 관계지향적 유형으로 나누고 과업의 구조화 여부, 리더와 구성원의 관계, 리더의 직위 권력의 상황 ... )의 상황적 리더십이론이 이론은 배려-구조주도적 이론에 기반을 두고 있다. 리더의 행위를 과업지향적 행위, 관계지향적 행위로 구분하였고 구성원의 성숙도를 상황변수로 고려

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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간호관리학 5장 지휘

고리타분, 전문성 VS 비전문성성실성 VS 게으름, 유쾌 VS 불쾌지원적 VS 적대적 ⇒ 10점 VS 1점 부여과업지향적 리더십- 호의적일 때 성과 G과업지향적 리더십- 비호 ... 의적일 때 성과 G관계지향적 리더- 상황 모호할 때 성과 G(중간정도호의성)㉡ 리더십 유형? 과업지향적 리더 ? LPC 점수 낮게 줌? 관계지향적 리더 ? LPC 점수 높게 줌 ... 적 리더십O 그만두지 않게 할 것? 위임형 S4 ? 과업지향 낮 관계지향 낮- 성숙도4(R4) 능력 높 동기 높SO 위임해도 조직 잘 굴러감의사결정과정에 구성원 넣기(의견개제)B/C 발언

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

최대한의 역량을 발휘하게 하는 효과적인 리더십이 무엇보다도 중요하다. 이에 본론에서는 효과적인 리더의 두 유형 중에서 과업지향행동과 관계지향행동에 대한 개념을 설명, 분석하고 내 ... 가 생각하는 효과적인 리더십에 대해 서술하고자 한다.II. 본론1.효과적인 리더의 두 유형① 과업 지향 리더십의 정의과업지향행동은 급변하는 경영환경에서 직무 기술서에 나타나 있 ... 적으로 성공적인 과업행동에 긍정적 관계를 형성하는 것으로, 조직의 성과목표 달성 및 과업 수행의 생산성을 강조하는 행동이다. 이와 관련하여 과업 지향행동을 2가지 차원으로 분류한 바 있

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.17

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간호리더십의 원리 적용 사례

과 리더십 상황의 호의성간의 적합 정도에 따라 리더십의 효과가 달라짐- 리더의 행동유형 : 과업지향형 리더(LPC 점수 낮음), 관계지향적 리더(LPC 점수 높음)- 리더십 상황변수 ... : 리더-구성원 관계, 과업 구조, 리더의 직위권력- 상황에 따른 리더십 : 리더십 상황이 호의적이거나 비호의적이면 과업 지향적 리더십, 중간이면 관계 지향적인 리더십이 효과 ... 에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형? 과업 수준과 관계성 수준이 모두 높게 요구되는 경우- S3 참여적 리더 : 리더

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.22 | 수정일 2023.11.13

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