(A+ 취득) 학점은행제 위더스 평생교육원 리더십 과제

소개글

주제: 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 상황적 조절변수
2. 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론

Ⅲ. 결론

본문내용

현재 대한민국은 자유경제라는 체제 아래에서 수많은 기업이 설립되었고, 각 분야에서 경제활동을 수행하고 있다. 회사에서는 작게는 수익 창출에서부터 크게는 회사의 규모 확대까지 목표를 수립한 후 그 목표를 향해 나아가는데, 이를 위해 기업에 소속된 종업원의 역할이 중요하다. 여기에서 종업원은 수행하는 직무에 따라 관리인(이하 리더)과 수행자(이하 부하)로 나뉘어 업무를 수행하게 된다.
이 부분에서 허시(P. Hersey)와 블랜차드(K. H. Blanchard)는 오하이오 주립대학의 연구를 기반으로 하여 ‘부하의 업무 숙련도에 따라 리더가 각각 다른 행동을 취해야 한다’는 내용의 ‘허시와 블랜차드의 리더십 상황이론’을 제시하였다. 여기서 오하이오 주립대학의 연구란 리더십 스타일을 과업의 수행 방법과 구성원의 관계를 규정하는 방법을 제시하는 업무 중심‘구조주도’방식과 리더가 부하에게 보여주는 대화 방식, 의견 수렴과 같은 관계 중심‘배려’라는 두가지 차원으로 분류한 것이다.

참고 자료

위더스 리더십 교안