"부하관리"의 검색결과 입니다.

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"부하관리" 검색결과 9,301-9,320 / 36,481건

경영학쪽지시험 파트123 180730월

했다.③ ㄷ에 의하면 관리자들은 업무를 수행함에 있어서 자신의 부서뿐만 아니라 다른 부서 나아가 조직 전체에 미치는 영향까지 고려해야 한다.④ ㅁ은 좋은 인간관계를 유지하면 생산성이 향상 ... 된다는 관점을 포함한다.⑤ ㅂ은 과학적 관리법, 일반관리론, 계량적접근법이 속한다.4. 소유경영자에 대한 설명으로 틀린 것은?① 강력한 리더십 [전공책17]② 환경변화에 빠른 적응 ... 을 위해서 구성된 조직에서 발생.모든 집단 구성원이 서로 적극적인 의사소통하는 네트워크로 모든 집단 구성원이 자유롭게 행동하는 자율적 관리팀에서 볼 수 있음.11. 관리자의 특성

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.21

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간호와 경영 학습활동 3.1 3.2 3.3 3.4 3.1. 영화 ‘말아톤’을 보고 주인공과 어머니의 관계를 리더십 차원에서 분석해 보시오 3.2. 리더가 보여줄 수 있는 ‘배려’의 예들을 간호조직 관리 현장에서 찾아보시오. 3.3. 학습자가 속한 조직(간호단위)을 관리하는 간호관리자의 리더십을 상황이론들을 활용하여 아래의 순서대로 분석해 보시오.

이에 대한 양육으로 둘째 아들은 제대로 돌보지 못함.특정 부하에게 치우쳐 모든 부하직원들을 총괄하여 관리하지 못하는 리더.자신의 기대치 때문에 초원이를 괴롭히는 것 같고, 신체 ... 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 상황에 맞게 관리하여야 한다. 때로는 배려심을 가진 인간중심적 행동으로 때로는 직무중심의 구조주도행동으로 부하 직원을 관리할 수 있어야 하고, 한 ... 부하 직원에게만 치우치는 것이 아닌 모든 부하들의 능력을 균형있게 관리하는 능력을 가진다면 가장 이상적인 리더십을 보일 수 있을 것이라고 생각한다.“신이 모든 곳에 존재할 수 없

리포트 | 10페이지 | 3,600원 | 등록일 2018.09.12

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서번트 리더십

서번트 리더십은 인간의 존엄성과 가치를 바탕으로 부하들을 존중하고 부하들에게 창의성을 발휘할 기회를 제공함으로써 자기발전을 돕는 리더십이다. 타인을 섬기는 리더십으로서 봉사 ... 와 헌신 선행, 모든 사람의 존엄성과 가치를 존중해주며 최고 관리자가 조직에서 군림하지 않고 그들의 일을 잘 수행할 수 있도록 적극적으로 동기부여를 하면서 리더십을 발휘한다. 지시 ... 보다는 지원과 대화를 중요한 관리도구로 사용하기 때문에 구성원의 일체화와 공감대 형성을 통하여 조직의 목표를 달성한다.서번트 리더십의 특징은 경청하는 자세, 수용적 태도, 공감하는 자세

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.13

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맥그리거의 XY이론과 목표관리

맥그리거의 XY이론과 목표관리1. XY이론인간의 욕구변화에 따라 관리시스템도 달라야 한다. 마치와 사이몬은 인간모델을 수동적 ? 도구적 측면과 동기적 ? 태도적 측면 및 합리 ... 적 ? 인지적 측면으로 분류하고 상응하는 인간상 모델로 기계인모델, 정서 인모델, 의사결정인모델을 들고 여기에 적합한 관리시스템을 제시하고 있다.맥그리거는 인간관에 따라 X이론과 Y ... 으로 관리를 전개하게 된다. 그러나 이와 같은 관리방법에 따르면 인간의 욕구 중 저차원의 생리적 욕구와 안전의 욕구를 중심으로 기껏해야 사회적 욕구의 정도밖에 충족될 수 없을 것이

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.26

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[경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립 - 목표관리의 의의와 과정, MBO에서의 목표설정, MBO의 평가

. 목표의 구체성2. 부하참여의 의사결정3. 계획기간의 명시4. 실적에 대한 피드백II. MBO에서의 목표설정III. 목표관리의 과정1. 장기목표와 계획의 수립2. 단기목표의 설정3 ... 의 성과목표와 표준설정목표관리과정에서 가장 중요한 단계는 개인에게 도전감을 주되 달성 가능한 목표를 설정해 주고 상사와 부하간의 합의에 의하여 표준을 설정하는 것이다. 이와 같이 ... [경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립 - 목표관리의 의의와 과정, MBO에서의 목표설정, MBO의 평가목차[경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립I. 목표관리의 의의1

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.10.25 | 수정일 2018.10.26

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방송통신대 간호지도자론 레포트

까지.. 각자 관리하는 규모도 다르고 각각의 구성원들도 다르기에 각각의 지도자들을 평가하긴 어렵지만, 이번 학기에 간호지도자론을 공부하면서 함께 지냈던 간호지도자들의 지도 스타일 ... 와 블랜차드의 상황모형이란?허시와 블랜차드는 상황의 변수로 리더가 일하고 있는 조직의 ‘하급자의 성숙도’를 제시하였다. ‘부하의 성숙도’란 그 그룹이 당면하고 있는 직무에 익숙한 정도 ... 감과 자기존경심을 말한다. 그러나 부하의 성숙도란 구체적인 과업에 관련된 의미이지 결코 개인에 대한 총체적인 의미의 성숙함을 뜻하는 것이 아니다.부하의 성숙도는 그 조직에 고용

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.03.23

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조족내따돌림현상,조직내집단따돌림행동유형,직장애왕따유형,직장내왕따대응법

를 부여하거나, 타인들이 피해자에게 신체적인 위협을 가하고 공격하는 행위 본론직장 내 왕따 유형 Ⅰ부서장·팀장 등 간부가 특정인을 찍어서 부하직원들과 함께 조직적으로 괴롭히는 것 ... . Ⅱ 여러 사람이 동료 1명을 왕따시키는 경우 본론직장 내 왕따 유형 Ⅲ 여성들의 잔인한 복수, 은따 Ⅳ 부하 직원들이 짜고 부서장을 따돌리는 경우 본론상사 왕따 이유 vs 후배 ... 검사 ④ 회사차원의 관리체계 개선방안 커뮤니케이션 의 활성화 다양성을 인정해주는 분위기로 전환하는 방법 결론Q A{nameOfApplication=Show}

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.15

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간호관리학 리더십 보고서

이론이 있다. 권위적 리더십은 부하의 의사결정참여를 매우 제한하고 엄격하게 관리한다. 민주적 리더십은 리더가 최종의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것 ... 다.2) 행동 이론: 리더는 무엇을 하는가, 어떻게 행동하는가에 관심을 가지는 이론이다. 이 이론은 대표적으로 권위적-민주적-자유방임적 리더십, 구조주도와 배려적 리더십, 관리격자 ... 을 허용한다. 자유방임적 리더십은 리더의 권한과 책임을 부하 직원에게 넘기고 그들의 자율성을 최대한 존중하며 부하의 요구가 있을 때에만 개입한다.3) 상황 이론: 상황적 요소에 따라

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.01.28

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간호관리학, 직접 겪은 간호관리 사례 진단 및 분석

에 대한 문제점임?② 한 병동의 관리자로서 대인관계의 역할 중 지도자의 역할을 적절히 수행하지못하였음⇒ EMR수정에 관련하여 부하직원인 수간호사 및 일선관리자에게 인수인계를 정확 ... 을 한번 더 인지시켜주어여 함.또한 조직원들 모두에게 정확하게 전달되었는지 질문을 통해 확인해야 할 필요성이 있음⇒ 한병동의 관리자로써 대인관계역할 중 지도자의 역할은 부하의 활동 ... 하게 전달하기 위해서 관리자용 인수인계지를 만들어 그곳에 기록함⇒ 한 병동의 관리자로써 정보관리의 역할 중 하나인 정보보급자의 역할은 부하와다른 조직구성원과 함께 정보를 공유해야 함

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.28

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[정보시스템] 갈브레스의 조직설계전략

과의 사이에서 교환되는 정보의 양도 늘어난다. 즉 이는 조직에 부하되는 정보량의 증가를 의미한다. 은 이를 다음 세 가지의 식으로 나타난다.(1)식은 정보처리필요량(I)이 불확실 ... 에 따라 좌우된다는 것을 의미한다. 조직설계전략(1) 룰과 프로그램 (2) 계층구조적 의사결정 (3) 목표설정이라고 하는 수단은 기계적 관리시스템을 구성하는 것이고, 조직목표달성 ... 의 처리에 위력을 발휘한다. 예외적 사항은 조직의 상부계층에 위임한다. 2개의 조직유닛에 미치는 갈등은 양쪽의 조직유닛에 책임을 진 관리자에게 그 해결을 위임한다.계층구조적 의사결정

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.16

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경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오

- 고객, 부하, 상사, 다른 단위 부문들의 불만을 해결하는 것- 다른 부문들과 작업흐름이나 정보교환문제 등을 해결하는 것II. 경영 관리기술(management skill)경영계층 ... 경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.목차경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.I. 경영자의 역할1. 통제자로서의 역할2. 혼란처리 ... 자로서의 역할II. 경영 관리기술1. 기술적 기능2. 인간적 기능3. 개념적 기능4. 진단적 기능5. 정치적 기능* 참고문헌경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오.I. 경영자

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.22

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변혁적 리더십과 서번트 리더십의 정의와 사례 분석

의 카리스마적 특성▷ 부하들이 더 높은 욕구를 갖도록 하는 개별적 배려▷ 문제해결을 위한 새로운 방법 시도의 강구와 같은 지적 자극의 제공2) 변혁적 과정▷ 연구결과 : 부하가 관리자 ... 함께 일하는 구성원과의 관계 관리를 위해서는 중요한 것은 신뢰의 토대를 쌓는 일▷ 부하 = 조직이 목표달성을 하기 위해 중요한 재원 -> 리더는 자신의 전문적인 경험과 지식을 제공 ... 적 리더 : 조직의 미래에 대한 비전을 심고, 그 비전을 조직 구성원에게 연결해주며, 구성원들에게 훨씬 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무하는 사람들▷ 부하들의 일상적 과업수행에 연연

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.02

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청소년지도사 1급 합격자의 지도자론 및 인권과 참여 완벽정리

(과업지향적행동)-공식적인 권한에 중점을 두고 부하들을 목표달성을 위한 도구로 여김-업무내용/방법/수행과정에 간섭하고 치밀하게 감시-X이론적 인간관에 과학적관리기법/미성숙적 입장 ... 를 이해하여야 합니다.또한 부하직원과 리더의 성향과 관계성에 대해 이해하고 꼭 암기하여야 합니다.직무성숙도 : 부하의 과업관련 기술 및 지식심리적성숙도 : 부하의 자신감 및 자존심 ... , 의지1)부하직원의 성숙도M1 ? 능력과 의지 모두 낮음M2 ? 능력 낮으나 의지 높음 / 직무수행능력은 없고 열심히 하려함M3 ? 능력 높으나 의지 낮음 / 능력 있으나 자발

시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.06.16

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교육훈련의 기법

관리자로서 필요한 관리기법의 지도를 목적으로 한다. 이 기법은 총 6부로 구성되어 있는데, 관리의 기초, 작업의 개선, 작업의 관리, 부하의 훈련, 인간관계, 관리의 전개 등이 ... 과 같이 구성되어 있다.? 작업지도(JI : job instruction) : 작업의 방법에 관한 연구를 통하여 감독자의 부하에 대한 기술 지도능력을 향상시키는 것을 목적으로 한다 ... .? 작업개선(JM: job method) : 과학적 관리의 원리에 입각하여 작업연구의 방법을 요약하고 담당업무의 개선요령을 파악시킴으로써 감독자의 관리능력을 향상시킬 것을 목적

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.17

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글로벌 리더십 기말 정리

상황에서 실제로 어떻게 행동하는가를 밝혀주고 있지 않다. 이 이론은 어떤 특성을 가진 사람이 리더인가를 확인해 주기는 하지만 리더가 어떻게 해서 부하들에게 영향력을 행사 ... 한다. 우선순위를 명백히 한다. 일을 끝까지 잘 마무리한다. 열린 마음으로 행동한다. 일을 즐기며 한다. 가장 이상적인 리더로 업무계획과 추진에 부하들의 참여와 단결을 호소 ... 다.- 대부분의 리더십 개발과 훈련프로그램들이 리더십 행동 유형연구를 중심으로 설계되어 있다.- 대부분의 프로그램들이 훈련 프로그램에 참가하고 있는 관리자들에게 설문지 형식의 측정

시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.24 | 수정일 2021.05.23

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경영학의이해 ) 국내외 기업의 경영자들 중 변혁적 리더로 평가받는 사람을 찾아 그 이유를 밝혀보시오.

를 효과적으로 수행하는 데 있어 리더십의 중요성은 과거에 비해 더욱 커지고 있다. 앞으로도 이러한 추세는 계속 될 것으로 보인다.관리하는 것과 리드하는 것은 비슷한 것처럼 보이 ... 지만 여러 가지 측면에서 상이하다. 태생적인 측면에서는 관리하는 것이 2차 대전 이후 1960년대 조직 규모가 거대화되고 그에 따른 통제가 복잡해지면서 필요성이 부각되었고, 반면 리드 ... 하는 것은 1980년대 후반부터 기업 간 경쟁이 격화되기 시작하고 사업 불확실성이 증가하면서 그 중요성이 부각되었다. 궁극적인 지향점 측면에서는, 관리하는 것이 조직 구성 요소

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.11

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[경영통제] 통제의 유형

다. 경영자가 부하직원의 행동을 직접 감독할 때 경영자는 동시에 문제발생이나 종업원의 행동을 감시할 수 있다.부하직원의 행동이나 경영자의 시정행동 간에 시간적인 간격이 있을 수 있 ... 자료를 제공하는데 의의가 있다. 사후통제의 의의를 관리적 차원과 전략적 차원으로 구분하여 보면 다음과 같다.1/ 관리적 차원의 사후통제는 해당 조직단위의 효율성 평가에 필요한 정보

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.18

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고전이론과 인간관계이론의 내용과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대하여 서술하시오.

화 ? 사회규제 등의 기능이 수행되었다. 어떤 학자는 이러한 현상을 보고 현대사회는 '조직화된 사회'라고 하였다1. 고전이론(1) 내용: 대표적인 고전 이론으로는 과학적 관리 ... 론, 관료제(bureaucracy)이론, 공공행정학파를 들어 볼 수 있다. 과학적 관리론의 관심은 조직의 생산성에 있다. 19세기 말 조직의 관리에 관련된 여러 이론을 통합하고자 하 ... 는 시도가 있었을 때 가장 선구자적인 역할을 했던 이가 Taylor(테일러)이다. 그의 최대 관심사는 산업조직의 관리에 있어서 최대한의 생산성을 보장할 수 있는 가장 과학적인 관리방법

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.07

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판매자 표지

최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가?

아야 한다.2. 자만심이 넘처 문제의 원인도 파악하지 못한 채 멋대로 판단을 내리면 안 된다.3. 조급한 마음을 조심해야 한다.- 상사도 관리하라부하를 관리하고 좋은 관계를 유지 ... : 욕심을 비우면 그것이 행복이다7. 관리 : 혼자서 모든 일을 할 수는 없다8. 관계 : 인맥은 금맥보다 소중하다9. 소통 : 소통은 물처럼 흐르는 것이다10. 역경 : 한결 같이 ... 하는 것보다 상사와 관계를 유지하는 것이 몇 배는 힘들다. 좋은 부하직원은 상사의 의도를 잘 이해하며 뜻을 함께한다. 일상 업무에서 상사가 어떤 문제를 주목하고 있는지 세심하게 관찰

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.12

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다양한 리더십 이론 중 본인이 사회복지조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요한 리더십이라고 생각하는 것을 고르고 그 이유를 서술하시오.

는 지속적인 상호작용으로 지시?지도하고 집단구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이며 능력이다. 따라서 리더십은 조직의 성과에 영향을 미치는 매우 중요한 요소이면서, 동시에 관리자인 ... 다.②참여적 리더십이 유형은 리더와 부하가 함께 서로 의견을 교환하고 부하 측에서 업무수행능력과 지식이 갖추었기 때문에 부하의 행동을 주로 촉구한다. 모든 의사결정에 있어 조직구성원 ... ) 조직계층 상 수준에 따른 유형①최고관리층의 리더십조직을 책임을 지고 있는 최고관리층은 조직의 기본적 임무설정, 외부의 이해관계집단과 교섭과 중재를 통해 책임지고 있는 조직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17

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