"부하관리"의 검색결과 입니다.

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"부하관리" 검색결과 9,381-9,400 / 36,479건

백범김구 리더십

리업 일정, 업무 수행 방법 등에 대해 결정하고 엄격하게 통제하고 관리, 감독한다.2) 민주적 리더십민주적 혹은 참여적 리더십은 리더가 최종 의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하 ... 한 자신의 권한과 책임으,f 부하직원에게 넘기고 그들의 자율성을 최대한 존중하며 부하의 요구가 있을 때에만 개입한다. 이러한 리더십은 부하가 스스로 의사결정하기를 원하고 필요 ... 은 리더와 구성원의 인간관계를 중요시 하며, 구성원 간에도 서로 존경과 신뢰를 바탕으로 한 동료관계를 갖도록 구성원을 배려하고 보살피는 행동이다.(3) 관리격자 이론관리격자 모형

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.21 | 수정일 2021.09.10

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최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력- A유형

를 뜻한다. 여섯째, '관리'는 경영자, 관리자의 일의 관리나 부하육성, 팀워크 촉진 등의 관리활동을 의미하는데 창조적인 분위기 조성 여부가 생산성에 상당한 영향을 미친다.(문제2 ... 하여 작성하도록 함1. 업무효율화 주요 요소 (총 30점)- 업무효율화 주요 요소 6가지(인간능력, 지적장비, 조직풍토, 사업 구조, 시스템, 관리)에 대해 자세히 설명할 것2. 업무 ... 의 전략에 따라 결정된 결과이며 매출구조와 프로세스 구조이다. 또한 경영자의 전략적 의사결정과 리더십에 의해 좌우된다. 다섯째, '시스템'은 조직, 제조, 규정 등 관리수준의 정도

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.20 | 수정일 2021.06.27

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리더십의 개념과 필요성, 리더십의 기능과 유형, 리더십이론을 설명하고 학습자가 생각하는 리더십에 대해 설명

. 조직을 이끄는 관리자 이상의 계층에서 조직이 지향하는 목표를 달성하기 위해 구성원들이 그들의 역량을 최대한으로 활용할 수 있도록 동기를 부여하는 능력, 조직 구성원들 사이의 균형 ... 형민주적인 형태의 리더십이다. 조직의 의사결정을 함에 있어서 부하 직원들을 참여시켜 이들의 의견을 묻고 이들이 직접 의사결정을 할 수 있도록 일정 수준의 자율성을 부여한다. 조직원 ... 는다는 점에서 의사결정 참여 능력이 부족한 구성원은 오히려 이러한 형태에 어려움을 겪을 수 있다.(3) 자유형리더가 구성원들을 방임하는 형태의 리더십이다. 의사결정권한 자체가 부하

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.30

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경영의 기능(계획화, 조직화, 지휘화, 통제)

고해야 할 사람을 결정하고, 그리고 의사결정이 이루어지는 조직에서의 위치를 결정하는 것을 포함하고 있다.이러한 조직화의 목적은 경영관리의 도구이지 그 자체가 목적이 될 수는 없 ... 다. 그러나 이러한 조직화는 건물에 비유한다면 기초를 마련하는 것과 같으므로 경영관리의 중요한 요소가 된다.III. 지휘화모든 조직은 인간을 포함하고 있고, 그리고 이들 인간들을 조정 ... 하고 지도하는 것이 경영자의 직무이다. 이것을 우리는 지휘기능이라고 한다.경영자들이 부하들에게 동기를 부여하고, 부하들의 활동을 지도하고, 가장 효과적인 의사소통 채널을 선택

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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책 '실리콘 밸리를 그리다' 독후감 분석 레포트

들 또한 직원들을 연예인과 같은 귀한 손님처럼 대할 것이라는 책 속 내용에 동의한다. 이는 즉 슨, 높은 성과를 구성원들이 낼 수 있도록, 상사나 관리자 차원에서 부하직원들을 독려 ... 을 믿고 밀어줌으로써, 그들로 하여금 그들의 생각을 실제 실행으로 옮길 수 있게 하는데 상당한 권한을 주었다고 생각해보자. 즉, 관리자 뿐 만 아니라 조직 구성원들인 부하직원 ... 들 또한 필요에 의해서라도 그러한 방식으로 변화를 도모하고 있는 중이다.만약 기업이 조직 구성원들을 분야의 전문가이자 동등한 파트너로 생각해 준다면, 그 기업의 임원 혹은 관리자

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.20

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간호관리자의 리더십유형과 리더십

- 자유방임적 리더십① 권위적 리더십: 독재적/전제적 리더십. 부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 모든 것을 결정하여 엄격히 통제하고 관리감독 한다.② 민주적 리더십: 리더 ... 간호 관리자 리더십과목명 :관리학 실습학년반 :학 번 :2016100798이 름 :교수명 :제출일 :< 목차 >I 서론1. 연구의 필요성 1pII 본론1. 리더십의 개념 및 이론 ... 1p2. 실습을 통해 관찰한 간호 관리자의 리더십 3P3. 내가 생각하는 간호 관리자에게 필요한 리더십 4PIII 결론1. 리더십 과제 후기 5p2. 참고 문헌 5pⅠ 서론리더십

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.08.04

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전략적간호관리] 1.간호사의 이직에 미치는 요인, 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2.현재 우리나라의 목표관리 시스템-전략적간호관리

는 방안에 대해 논의하시오. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성 ... 이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.1) 목표관리 시스템이란?2) 목표관리 시스템 ... 전략적간호관리,전략적간호관리 공통,방송대 전략적간호관리,2019년 전략적간호관리,간호사의 이직에 미치는 요인, 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명, 간호사의 이직을 줄이

방송통신대 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.03.22

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1. 에너지공급자 수요관리

향상：고효율 설비 및 기기의 보급, 노후 설비의 개선 등 고효율 기술 확산 및 캐쉬백, 스마트계량기 설치와 같은 에너지절약 활동에 투자하는 사업? 부하관리：요금지원제도 운용, 최대 ... 부하삭감을 위한 부하관리기술의 적용, 새로운 에너지수요 창출을 위한 연료 전환기술의 보급 등 부하평준화를 도모하는 사업? 기반조성：홍보·교육, 연구개발, 출연사업을 통한 조사·연구 ... 등 효율향상 및 부하관리개선을 위한 기반조성사업2) 추진 계획○ (효율향상사업 강화) 다각적인 비용효과 분석을 통한 신규 사업 발굴 및 기존 효율향상사업 내실화를 통한 수요관리

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.13

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관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각

에서의 리더십(지도적 기능)이라는 관점에서 규정되어야 하며, 어떤 인기 있는 사람이나 대표자, 또는 문화영역의 권위자 등과는 구별되어야 한다. 일반적으로 리더는 목표관리, 종업원의 동기부여 ... )은 다른 사람을 섬기는 사람이 리더가 될 수 있다는 리더가 될 수 있다는 이론이다. 부하직원에게 목표를 공유하고 부하직원들의 성장을 이끌면서 리더와 부하직원간의 상호신뢰를 형성하게 되 ... 면서 궁극적으로는 조직의 성과를 달성하게 만드는 리더십이다. 리더가 부하직원을 섬기는 자세로 부하직원의 성장과 발전을 도우면서 조직의 목표를 달성하는데 부하직원 스스로가 기여할수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.19

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사회복지행정론 사회복지조직이론을 아래의 기준에 맞추어 정리하시오

들의 능 소속감을 느끼고 개인으로인정 받기 원함. 경제적 보상보다 인간적인 욕구가 충족되면 사람들은 책임감을 갖고 자기 통제하에목표를 달성함관리정책. 관리자는 부하에게 엄격한 지시 ... 와 통제를 강화함. 직무를 효율적으로 관리할 수있도록 분할하여 할당함. 직무수행의 절차와 방법을 엄격히 규정하고 공평히 대우함. 관리자는 부하를 인간으로 간주하고 중요성 과 의미를 부여 ... 함. 부하직원에게 정보를 제공하고 자신의 생각 과 의견을 수렴함. 부하직원이 스스로의 권한으로 의사결정하고 자기책임하에 일을 수행하도록 허용함기대. 관리자가 공평하고 봉급수준에만족

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.21

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행정조직론 보고자료 A+

과 달리 이러한 변이가 조직 내 관리자의 의도적이고 계획적인 조치에 의해서만 이루어지는 것이 아니라는 것을 강조한다. 조직군 생태학은 우연한 사건이나 행운 등과 같은 우연적 변화 ... 인간의 정서적ㆍ감정적ㆍ심리적ㆍ사회적 욕구의 충족이 중요하다는 전제하에 인간적ㆍ민주적 관리방법을 탐구하는 이론이다. 인간관계론에서는 인간을 경제적 동물이 아니라 사회적 동물로 이해 ... 하며, ‘집단 속의 개인’으로서의 사회적ㆍ심리적 욕구 충족(소속감, 가치인정, 만족감)을 통한 동기부여를 중시한다는 면에서 과학적 관리론과 다르다.1. 성립배경① 과학적 관리법

리포트 | 35페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.07.10

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[간호관리학] 간호리더십 개발

리더십 개발학과(학부)학년?반과 목 명교 수 명성 명학 번제출일자담당교수확 인지금까지의 실습을 통해 관찰한 간호 관리자의 모습을 바탕으로, 아쉬웠던 점은 보완하고, 잘 된 점 ... 은 참고하여 리더십을 개발하려한다. 이러한 활동을 통해 나는 미래의 어떤 간호 관리자가 되고 싶은지에 대해 생각해보고, 그러한 간호 관리자가 되기 위해 어떠한 노력을 해야 하 ... 리더의 성격은 부하 직원에게 큰 감성과 감정적 몰입을 일으킨다. 이러한 카리스마는 조직이 리더의 말에 신뢰하고, 잘 따르게 하는 힘이 있다. 이러한 카리스마는 강압적인 행동

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.29

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변혁적 리더십

들은 모두 부하직원들의 직무수행 결과에 대한 보상의 교환이나 처벌을 중요시하는 리더와 부하 사이의 거래적인 관계만을 강조하고 있다. 하지만 환경변화가 급진적인 상황에서 이와 같은 당근 ... 과 채찍에 의존하는 거래적인 관계만으로는 부하들에 대하여 고차원적인 동기부여를 시키기가 어려운 게 현실이다. 이에 부하들에게 고차원적인 동기부여를 시키기 위해 변혁적 리더십이 탄생 ... 한 용어이다. 변혁적 리더십은 주어진 환경에 순응하지 않고 변화에 능동적으로 적응하거나 오히려 올바른 방향으로 변혁시키려고 도전하는 리더십 유형이며, 변화를 유도하는 최고관리층의 리더십

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.07

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코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오.

에서 효율적으로 지원 가능하도록 하며, 중간 관리자가 코칭을 할 때, 부하 직원이 스스로 성장하도록 조력하는 데 집중하여, 부하 직원의 성장을 돕고, 발전에 필요한 자원을 적재적소 ... 가 갖춰야 하는 내적 자질 중, 부하 직원의 잠재 가능성에 대해 믿음을 가져야 하는 것은 물론이고, 지식, 경험, 자격적 측면에서 코치는 충분한 역량을 갖춰야 한다. 뿐만 아니라, 필요 ... 로 하는 스킬로서 공감대를 형성하고 지지하며 적재적소에 피드백을 제공해야 한다. 적극적으로 질문하고 부하직원의 말을 듣는 태도 또한 필요하며, 적절한 환경 역시 조성돼야 하

리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.04.23

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서울 신청사 설비관련 현장답사

의 냉열원으로는 유지관리 비용이 저렴하며 , 부분 부하시에도 고효율 시스템 운 전이 가능하고 , 부하에 대한 신뢰성이 우수한 빙축열 시스템을 선정했다 . 저렴한 심야전력을 이용 ... 등의 경우 대처할 수 있도록 관리한다 . 효과 완충 공간이 형성될 경우 실내가 비 , 바람과 같은 영향으로부터 보호 받음 실내의 창문을 열어 자연환기가 가능하기에 쾌적함 건축 ... 자재의 내구 연한을 증대 시킴 차양의 역할 , 냉방 부하 감소 외피의 소음 반사 , 중공층이 소음을 흡수 . Passive System Curtain Wall정의 : 중수도는 상수도

리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.05 | 수정일 2019.06.06

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5주차 1교시에 학습한 ‘팔로워 중심의 리더십’은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할

게 된다.두 번째로 지위는 상대적이라는 것이다. 관리자 직급이라고 하더라도 임원진 등 상급자가 있고, 상급자로 올라갈수록 다른 사람과 가지게 되는 교류도 잦아지게 된다. 즉, 리더라고 ... 하는 사람들이 팔로워의 존재들이 더 주목을 받고 있다. 또한 리더와 팔로워 사이의 관계가 상사나 부하로서가 아닌 일종의 조직 내의 파트너로서 인식되면서 리더와 팔로워 사이의 간극 ... 하게 제공하는 것이다. 부하직원들이 업무를 수행하면서 무언가 바람직하지 못한 행동을 보이거나 혹은 문제를 일으킨다면 이를 묵혀두거나 혹은 지체하지 말고 그러한 문제를 본 즉시 피드백

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.10

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현대 휴먼 서비스기관에서 요구되는 슈퍼바이저의 역할과 활동에 대해 논하시오.

는 사람 중간관리자를 슈퍼바이저라고 한다.슈퍼바이저는 중간 직원이라고 하기도 하는데 슈퍼바이저는 기관의 부하가 되면서 부하의 지도자이이며, 최고 피고용자이면서 최고의 관리자이 ... ?행정적 슈퍼비젼?지지적 슈퍼비전III. 결론IV. 참고문헌I. 서론현대사회의 사회복지행정에서 슈퍼비전의 중요한 만큼 슈퍼바이저 위치에 있는 중간관리자의 역할이 매우 중요하다. 이 ... 다. 상위실천가이면서 하위 행정가이기도 하다. 그래서 관리층과 작업집단 모두의 성원이면서 가교역할을 하게 된다.기관장은 주로 프로그램 기획, 정책수립, 기관예산확보, 지역사회관계와 같

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.18

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인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손 공장 실험의 내용을 고찰하고 이 4가지 실험이 인간관계론에 어떠한 영향을 미치게 되었는가에 대하여 서술하시오

relations approach)은 고전적 관리론에 대한 반론에서 비롯된 이론으로 조직이론의 발전을 촉진하는 계기가 되었다.인간관계론의 발전에 직접적인 계기를 마련해 준 것은 호손 ... 성 향상에 별로 도움을 주지 못하였다는 것이다. 오히려 그 보다는 작업자의 사기나 부하에 대한 감독방법, 인간관계 등의 심리적 조건이 생산성을 증대시키는데 보다 중요한 역할을 한다는 ... 사실을 밝혀낸 것이다.3. 면접실험(1928~1930)이 실험은 약 2년간에 걸쳐 21, 126명의 종업원을 대상으로 면접을 통하여 부하에 대한 상사의 감독방법, 작업환경, 불만

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.20

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전략적간호관리 ) 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오

우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러 ... 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.제목: 간호사에 대한 관리목차1. 서론2. 본론1) 간호사의 이직에 미치는 요인2) 이직 ... 어 부하직원을 육성하는 과정에서도 많은 어려움을 겪을 수 있는 것이다. 따라서 이러한 부정적인 과정을 유지하지 않도록 하기 위해 목표관리 시스템을 구성하고 운영하는 과정에서 많은 변화를

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.21

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초임관리자가 가져야할 제대로된 리더의 역량

▶ 타인의 감정과 관심을 잘 이해하고 적절히 반응 부하 직원의 심정을 이해 한다는 사실로 감동 선사 자신의 감정을 인식하고 잘 관리하는 능력 자신의 감정을 건설적으로 관리 못하 ... 초임관리자가 갖춰야할 제대로 된 리더의 역량팀장 승진 후 좌절 …. “ 기대치만 높고 , 정작 아랫사람들이 어떤 점을 어려워 하는지 , 무엇을 원하는지에 대해서는 관심이 없는 것 ... 일하면 뭘 해 ? 팀장이 인정을 안 해 주잖아 ” 팀의 성과는 점점 떨이지고 , 팀장은 자신이 관리자로서 무능한 것이 아닌가 자책을 하기 시작 한다 .실무자에서 리더로의 전환 시

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.24

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