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"부하관리" 검색결과 9,241-9,260 / 36,479건

  • 스마트오피스, smartoffice
    부하 관리 값과 실 사용량 대비 - 부하예측 : 오후 6 시 ~ 오전 6 시 - 해당시간 부하 값이 관리 값보다 높음 - 사유 : 야간 보안요원이 수동 작동 ( 소수를 위한 공조 ... 및 냉방 ) - 대응 : 소수 인원을 위한 별도설치Smart Office ICT 적용 ( 해외 )_ 운영관리자 관점 개선요구 사항 ㅇ NREL 사례 _ 난방운영 ㅇ 공조부하 관리 ... 값과 실 사용량 대비 - 해당시간 난방부하 값이 관리 값보다 다소 높음 - 사유 · 회의실 창문이 주말내내 열려있었음 ( 오전 09 시 발견 ) · 월요일 아침 (1.5
    리포트 | 40페이지 | 6,000원 | 등록일 2019.10.29
  • 리더십의 유형(지시형, 참여형, 자유형 리더십)
    있다.I. 지시형지시형은 명령과 복종을 강조한다. 따라서 지도자는 독선적이며 조직체 성원들을 보상-처벌의 연속선에서 통제하고 관리한다. 따라서 지시형의 장점은 통제와 조정이 쉽 ... : 435).II. 참여형참여형은 민주적 리더십으로서 결정을 함에 있어서 부하 직원들에게 의견을 묻고 이들을 결정과정에 참여시킨다. 따라서 부하 직원들의 일에 대한 동기와 사명감이 증진 ... 이루어진다는 것이다(Howard W. Carlisle, 1997 : 435).III. 자유형자유형은 방임적 리더십이다. 이것은 대부분의 의사결정권을 부하 직원들에게 위임하는 형태
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 실습, (간호사 또는 수간호사의 갈등요소 및 직무스트레스 요소파악, 간호부 및 관련부서와 간호단위와의 업무의 업무연결의 긴밀성 또는 문제점 및 개선안)
    기회를 마련하여 부서 간의 의사소통 기회를 마련한다.- 타 부서와 의사소통이 원활하지 않거나 신속하게 의사소통이 이루어지지 않을 때 갈등이 있다.- 수간호사나 간호부서장은 부하 직원 ... 으면 개선할 수 있도록 도움을 준다.- 동료 간호사와 관계가 좋지 않으면 업무 인수인계가 제대로 이루어지지 않아 갈등이 생긴다.- 평소 업무 중에 부하직원에 대한 관심을 표현하고 신뢰관계 ... 를 구축함으로써 부하직원이 문제사항이 있을 경우 쉽게 상담할 수 있는 관계를 형성한다.- 간호조무사 등 부하직원과의 관계가 좋지 않을 때 스트레스를 받는다.직장문화- 특정 인력
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.09.09
  • [MBO관리과정] 목표관리의 과정(목표설정, 목표수행, 성과평가, 환류과정)
    추진이 요구된다.아무리 좋은 목표가 설정되었다 하여도 효율적으로 이행되지 않을 경우 무의미한 목표설정이 되기 때문이다. 특히 관리자는 부하와의 숨김없는 의사소통을 통해 상호 간 ... [MBO관리과정] 목표관리의 과정(목표설정, 목표수행, 성과평가, 환류과정)목차목표관리의 과정I. 목표설정II. 목표수행III. 성과평가IV. 환류과정* 참고문헌목표관리의 과정 ... 목표관리를 실시하기 위한 운영과 절차에 대해서 정형화된 절차는 없다 Mali(1977)는 목표의 탐색, 목표의 설정, 목표의 검증, 목표의 수행, 목표달성 상태의 통제와 보고의 5
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.23
  • 간호지도자론]허시와블랜차드 상황모형,매니지리얼그리드이론
    하여 탄생하였다. 매니지리얼 그리드 이론은 수평축을 과업완수에 대한 관심, 수직축을 부하 만족에 대한 관심으로 영역을 나누고 이를 계량화하였고, 리더의 행동유형을 컨트리클럽형, 무 ... 개인의 만족이 중심이며, 수직적 측면에서는 융통성보다는 안정성이 중심이 되는 조직문화유형이다.2) 간호지도자① 간호지도자란?간호지도자란 간호조직을 관리하는 사람을 말하며, 일반 ... 적으로 병원조직 내 위계수준에 따라 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자로 말한다. 최고관리자란 간호부서 전체를 대표하는 리더로서 간호부장 등이 여기 해당되며, 중간관리자는 간호팀장이
    방송통신대 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.10.15
  • 2019 간호지도자론] 1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도 진단 2) 1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일), 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정, 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해 바람직한 지도자와 비교
    적으로 조직성원 개개인의 업적은 능력, 모티베이션 및 역할 지각의 상승효과에 의해서 결정된다고 할 수 있다. 따라서 관리자는 부하의 능력, 모티베이션 및 역할지각에 영향력을 행사 ... 그리드 이론은 관리자가 목적을 달성하는 데 필요한 요인을 제시하면서 그것은 생산과 인간에 대한 관리자의 관심이 중요하다는 것을 강조하고 있다. 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심 ... 으로서 의사결정 및 실행책임을 하급자에게 맡긴다.허시와 블랜차드는 어떤 리더십 유형이 적절한지는 부하의 성숙도, 즉 직무관련 성숙도와 심리적 성숙도에 따라 결정된다고 보았다. 직무관련
    방송통신대 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.09.10 | 수정일 2020.09.22
  • [조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직, 위원회조직, 사업부제조직, 프로젝트조직
    로 정형화된 틀을 일컫는다. 경영조직에 있어서 조직단위의 차별화는 직무의 전문화, 부문화, 권한위양 그리고 관리범위의 폭 등의 조직편성을 결정하는 요소들을 어떻게 적용하느냐에 따라서 ... (foreman)이 각 기능별로 부하들을 지시 ? 감독하도록 설계되어 있는 조직구조이다. 이 조직은 한 명의 부하가 여러 직능별 상사로부터 동시에 지시나 명령을 받고 동시에 부하들에 대 ... 해서 책임을 지고 있다. 즉, 한 사람의 직능관리자가 자신의 기능에 관한 한 타부서의 종업원에게도 명령이나 지시를 내릴 수 있기 때문에 명령계통이 일원화되어 있지 않다는 것이
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.18 | 수정일 2019.12.20
  • 리더십 행동의 종류(전제적 리더십, 자유방임적 리더십, 참여적 리더십, 온정적 리더십)
    의 전반관리에 극히 드물게 활용되는 자유방임적 리더십의 약점은 경영자가 지시를 내릴 때 리더십 능력을 사용하지 않으며 부하집단이 자체적으로 동기부여를 해야 하는데 있다.전제적 리더십 ... . 온정적 리더십* 참고문헌리더십 행동의 종류경영자가 부하와의 직무상 관계에서 행사하는 리더십행동의 종류로는 다음의 네 가지 종류가 있다.I. 전제적 리더십(autocratic ... leadership)전제적 리더십의 행동에 있어서는 권한과 의사결정과정이 지도자에게 집중되어 있다. 지도자는 부하들에게 명령 ? 지시만 하기 때문에 부하들이 의사결정에 참여하는 경우
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.25
  • 오하이오 주립대학과 미시건 대학의 리더십 연구
    화 및 조정을 시도하는 행동 등을 포함한다. 이와 유사한 용어로는 직무중심형, 성과중심형, 일관리중심형, 생산중심형 등이 있다.배려형은 리더가 부하에 대해 신경을 많이 써주고 항상 ... onsideration)형이다. 각각이 의미하는 바는 다음과 같다.구조주도는 리더가 특정과업의 할당, 절차의 구체화, 업무계획과 실천, 작업의 계획 등의 활동을 통해 부하가 수행하여야 할 ... 일을 멋지게 종합적으로 꾸미는(구조화) 정도를 말하는 것이다. 즉 목표달성을 위해 리더가 자신과 부하들의 역할을 정하고 작업과 관련된 여러 관계 및 목표의 계획화, 조직화, 통제
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.22
  • 리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오
    형 리더십스타일2. 관리그리드 모델1) (1-1) 무관심형2) (1-9) 인기형3. (9-1) 과업형4. (5-5) 타협형5. (9-9) 이상형III. 어떤 이론의 더 현실적인가 ... 의 실제행동에 초점을 두고 접근한 이론으로서, 리더십의 효과는 리더가 부하들에게 보여주는 행동에 따라 결정된다고 보고 리더의 효율적인 행동유형을 규명하려는 연구이다.리더십의 효율 ... 라, 그들은 어떻게 과업을 위양하고, 부하들과 의사소통하며, 어떠한 방식으로 부하들을 동기유발시키고, 그리고 어떻게 과업을 수행하는가 등에 초점을 두고 있다.행동이론에서 개인행동은 학습
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.18 | 수정일 2019.12.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    21세기 들어 서번트 리더십의 중요성이 대두되고 있습니다. 서번트 리더십을 설명하고 점차 중요해지는 이유에 대해서 자신의 생각
    적으로 지치지 않을 수 있도록 환경을 조성하고 지원하는 리더십이라고 할 수 있다. 다른 사람을 섬기는 사람이 진정한 리더라는 이론으로서, 부하 직원에게 목표를 공유하고 부하 직원의 성장 ... 을 이끌어 리더와 직원들 사이의 상호 신뢰를 형성하면서 궁극적으로 조직의 성과를 달성해 나갈 수 있도록 한다. 리더가 부하를 섬기고 그들의 성장 발전을 도움으로써 조직의 목표 달성 ... 에 부하 직원들 스스로가 기여하도록 만드는 것이다.2) 역할 및 특징서번트 리더는 조력자로서 방향을 제시하고 파트너인 동시에 지원자로서 조직을 리드해 나간다. 서번트 리더는 조력자임
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.28
  • 리더십 행동이론(독재적-민주적-자유방임적 리더십이론, 관리격자이론)
    리더십 행동이론(독재적-민주적-자유방임적 리더십이론, 관리격자이론)I. 독재적 ? 민주적 ? 자유방임적 리더십많은 학자들이 가장 유능한 지도자의 행동양상을 면밀히 관찰한 결과 ... 며, 작업방법을 지시하고, 꼭 필요한 부분의 목표만을 부하가 알도록 하며, 벌(罰)로서 부하를 다스리는 경향이 있다.민주적 리더는 그룹에 의한 의사결정을 하고, 그룹이 작업방법 ... 이 있다.여러 연구결과는 민주적 리더십 스타일이 부하들에게는 높은 만족을 줄지라도 작업의 성과가 항상 높지는 않다는 점이다. 상사중심과 부하중심의 리더행동모형의사결정과 관련된 이런
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.03
  • 간호관리 실습 간호관리자 리더십
    에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고 관리·감독한다. 이는 부하의 불만이 높아질 가능성이 있으나, 부하의 참여 여부가 의사결정을 변화시킬 가능성이 거의 없는 경우, 의사결정에 따라 ... 0000년 0학기간호관리학실습 과제물간호관리자에게 필요한 리더십- 목 차 -Ⅰ. 서론1. 연구의 필요성1Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의와 특성 1~102. 리더의 특성3. 간호관리자 ... 1) 간호단위 관리자의 유형2) 간호관리자의 역할4. 간호관리자의 요건5 간호관리자의 리더십6. 실습병동 간호 관리자의 리더십(1) 실습병동 간호 관리자의 리더십 유형(2) 실습
    리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.05.25
  • 리더쉽의 유형 중 미래 사회복지사로서 활용가능한 리더쉽을 선택 사례를 들어 기술하시오.
    에 좋은 영향을 끼친다고 한다. 종합복지 관리자의 변혁적 리더십과 서비스 질에 관한 연구 결과에 따르면 변혁적 리더십은 조직구성원인 사회복지사의 리더신뢰와 조직몰입에 도움을 준다고 ... 하는 현대사회에서 변화와 혁신에 적합한 새로운 리더십을 변혁적 리더십이라고 하였다.Burns는 리더와 부하의 역할을 연결시키면서 리더십은 부하의 필요와 욕구를 충족시켜주는 것을 떠 ... 나서는 결코 성립될 수 없기 때문에 권력을 휘두르거나 권력을 행사하는 것과는 아주 다르다면서 변혁적 리더십을 리더와 부하들이 서로를 보다 높은 도덕성과 동기수준으로 끌어올리는 과정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.08 | 수정일 2020.05.13
  • 간호리더십 - 임상간호실무에서의 서번트리더십 적용
    어(김태현,2008) 인적자원관리에 중점을 두고 있다. 이에 따라 조직의 성장과 발전을 위해 병원 환경을 주도해 나갈 수 있는 리더의 역할이 매우 중요해졌으며, 병원 내 간호조직 ... 에서 도 효율적이고 질적인 의료서비스 제공에 중추적인 역할을 할 수 있는 효과적인 리더십을 가진 관리자가 요구되고 있는 중이다. 리더십은 학자마다 다르게 정의하고 있으나, 일반 ... 적인 역량을 일깨 워 주는 리더십이라 하였다. 특히 Spears는 ① 경청하는 자세, ② 공감대 형성에의 노력, ③ 부하들의 고통치유에 관심, ④ 분명한 인식을 통해 대안 제시
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.25 | 수정일 2024.08.19
  • [성인간호] 심부전( 심부전의 원인 병태생리, 대상성 심부전과 결과 관리, 심부전 유형의 치료, 간호 관리)
    대상부전성 심부전 결과 관리1. 심근의 작업부하 ( 부담 ) 경감 이뇨제 ( 루프 이뇨제 ) Ex) 푸로세미드 ㆍ 부작용 : 전해질 불균형 . 특히 저칼륨혈증 → 심근 약화 , 부정 ... 출 증가 , 심근 작업부하 감소를 위해 적절한 휴식 – 심부전 관리의 첫 단계3. 심부전의 증상 및 유형심부전 악화시키는 상태 부정맥 ( 빈맥 ) 빈혈 심내막염 , 심근염 , 심낭 ... 모니터 적절한 수분균형 유지 심근의 작업부하 감소 폐부종 모니터외과관리1) 심실보조장치 좌심실에 사용 심근의 부담을 덜어줌 심장이 하는 펌프의 역할을 도와 주는 것 출혈 혈전색전증
    리포트 | 39페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.10 | 수정일 2019.01.11
  • MBO(목표관리)의 구성요소
    MBO(목표관리)의 구성요소목차MBO(목표관리)의 구성요소I. 목표의 설정1. 구체적이어야 한다.2. 측정 가능해야 한다.3. 달성 가능해야 한다.4. 기업의 비전에 관련되어 있 ... 어야 한다.5. 달성 시한이 있어야 한다.II. 참여III. 피드백* 참고문헌MBO(목표관리)의 구성요소I. 목표의 설정어떤 목표가 좋은 목표인가 : SMART Goals목표 ... 를 빼앗기고, 결국 잊혀지고 말 것이다.이 다섯 가지 요령이 관리적인 측면의 요령이라면 실무적인 측면에서는 다음과 같은 사항을 유념해야 한다.? 구성원들에게 부여된 목표는 그들의 역할
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.23
  • 호텔경영사례연구: A Dog-Eat-Dog World
    에 경영진들은 자신이 아는 관리자 급의 직원들만 인정하고 칭찬할 수밖에 없을 것이다. 그래서 Jackie와 같은 부하직원들이 경영진의 눈에 띄기는 매우 힘들 것이다.Q3. 네 ... 는 Jackie가 Ericka 밑에서 일하는 부하직원 중 한 명이기 때문에 경영진들의 눈에는 계약을 따기 위한 모든 과정이 Ericka의 성과로 비춰지게 된 것이다. 아무리 Jackie ... 에 이 때 좋은 아이디어를 내서 경영진의 눈에 들 것이다. 또 다른 방법으로, 직원 수가 많은 대기업에는 Jackie와 같은 부하직원들이 많을 것이기 때문에 승진을 기다리는 사람
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    건강운동전문가(건강운동관리사)가 갖추어야 할 전문지식에 대하여 구체적인 예를 들어
    1. 건강운동전문가(건강운동관리사)가 갖추어야 할 전문지식에 대하여 구체적인 예를 들어 서술하시오.(단, 수업시간에 배운 내용을 바탕으로 작성)- 운동검사는 다양한 심장질환 환자 ... 는 검사의 하나다.2. 운동부하검사 수행의 목적 중 진단적, 예후적, 치료적 측면에 대하여 구체적인 예를 들어 서술하시오.- 질환의 중증을 평가하기 위해여, 즉 질환의 기능적 또는 ... , 운동처방을 위한 정보(특수 작업, 여가 또는 육체 단련활동 등)를 제공하기 위하여 시행되고 있다.3. 운동부하검사 수행을 위한 장비 중 트레드밀, 자전거에르고미터, 암에르고미터
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.02 | 수정일 2019.10.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.
    에 리더는 항상 왕과 같은 자신의 품위를 지켜야 하고, 조직원들을 부하로 대하는 경향을 보였다.하지만 현대적 리더십은 다소 다른 경향을 보인다. 기존의 리더에게 ‘보스’ 라는 이름 ... 자인 Rovert K. Greenleaf는 서번트 리더십이라는 새로운 리더십의개념을 사람들에게 소개하였다.Greenleaf는 기존 리더 중심의 개념에서 리더의 역할은 관리와 통제였 ... 고, 지시와 명령이 가장 큰 역할을 한다고 보았다. 그러나 서번트 리더는 자신을 개인에게 도움을 주는 사람으로 인지하고 지시와 명령, 통제가 아닌 부하의 성장과 발전, 성공을 우선시
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.14 | 수정일 2020.05.15
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 24일 수요일
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