"부하관리"의 검색결과 입니다.

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"부하관리" 검색결과 9,501-9,520 / 36,481건

[전략적간호관리] 1. 간호사의 이직에 미치는 요인, 이직은 조직에 어떠한 영향, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2. 우리나라의 목표관리 시스템 성과만 중시하는 문제 극복 방안

우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러 ... , 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려운 면을 극복하기 위한 방안Ⅲ. 결론【 참고자료 】[전략적 간호관리]1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직 ... 전략적간호관리1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.2. 현재

방송통신대 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.04.12

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사회복지조직의 리더십 개념

스럽게 수용되며, 관료적 권한은 부하에게 일방적 권한을 강요하여 무조건 복종하고 공로와 처벌의식 속에서 지배당하고 있다.일반적 관리자는 조직의 활성화를 기하기 위하여 조직원에게 동기 ... 집단의 행위에 대하여 규정지을 수 있는 힘이며, 이러한 힘이 상대집단에 의하여 어느 정도 지배되어 있느냐 하는 것이다"(Janda, 1960 : 358)리더십은 "상사가 부하 ... 의 행동을 변화시킬 수 있는 영향력의 행사과정이며, 부하가 상사의 영향력을 합법적이라고 받아들이면서 자기의 목표와 일치된다고 믿을 때 가장 효과적이다"(Kochan & Schmiut

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.12

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통계적 기법을 활용한 품질이슈 데이터 분석 보고서-1

-개선점.수요의 불규칙성, 일정/부하계획 불확실성으로 인한 생산 과부하,또는 미할당.Sub 조립과 완제품 조립간 대기오차 개선.2인 1조 작업의 경우 짝이 없거나 1인이 다른일을 하 ... -예상효과.작업효율 개선-절감대상.노력만 한 작업(관리가 필요한 개선)-개선점.온/습도등에 의한 자연현상 미대비 불량.정밀도에 의한 불량(설비, 작업자, 재료)

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.05.15 | 수정일 2019.06.10

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리더십 행동이론에 대해서 토론하세요

형(laissez-faire style)으로 분류하였다.권위형은 리더가 자신의 판단이 최선이라고 생각하기 때문에 부하의 의견이나 충고를 받아들이지 않고 항상 자신의 명령에 부하 ... 유형이다. 방임형은 리더 자신은 의사결정 등에 전적으로 관여하지 않고 수동적이며, 국외자로 행동하고, 부하들의 자의적 활동을 방관하는 리더십유형이다.실험결과 민주형이 가장 효과적이 ... Michigan)의 연구팀인 리커트(R. Likert) 등은 다른 요인들을 통제시킨 가운데 생산성이 높은 집단의 관리자와 생산성이 낮은 집단의 관리자의 행동을 비교함으로써 리더십행동

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.10

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방송통신대학교 경영학 개론 1학년 공통 만점 과제

유형별 점수를 산출하고 평가하시오(137쪽 연구과제 4번 참조). 평가에 의해 밝혀진 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 ... 중심적인 경우와 직무 중심적인 경우로 분류했다. 전자는 종업원들에게 의사를 묻고 작업에 필요한 것들을 지원해주는 등 부하의 성장과 성취에 관심을 가지는 경우이다. 후자는 결과를 중시 ... 해 궁극적으로 생산성을 높이기 위해 부하를 치밀하게 통제하는 경우이다. 이는 리더의 행동 패턴을 지나치게 포괄적으로 구분했다는 한계가 있다.둘째, 오하이오 주립대학은 설문조사

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.02.28 | 수정일 2020.05.01

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카리스마 리더의 유형 6가지를 설명

은 ‘혁신성’이다.혁신주도형의 성향을 띠는 리더는 부하들로 하여금 그들 자신의 관심사를 조직의 발전 속에서 찾도록 영감을 불러일으킨다. 또한 언제나 새로운 창조와 혁신을 행할 수 있 ... 도록 확실한 비전을 제시한다. 다른 의미에서 혁신주도형의 리더는 자신이 조직에 없을 경우라도, 부하들이 스스로 바람직한 행동을 영위할 수 있는 사람들로 변화시키는 리더라고 말할 수 있 ... 을 것이다. 하여 그와 같은 리더는 부하들과의 관계에서 아래 네 가지의 자질을 갖추어야 한다.첫 번째는 비전을 통한 단결의 능력이다. 이는 부하들에게 미래 조직의 비전을 명확히 제시

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.10

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[조직과 권력] 권력의 원천과 권력행사

의 수령자가 열쇠임에 주의할 필요가 있다. 만일 관리자가 그가 생각한 것(책임증가가 따른 승진)을 그 부하에게 적용했을 때 분명히 보상이긴 하지만, 그 부하가 그것을 보상으로 생각하지 ... 않았을 때(승진보다 안정이나 가족의 의무를 더 중요하게 생각하면)는 그 가치가 없는 것과 마찬가지이다. 또한 관리자가 그의 부하에게 보상을 생각하지 않았지만(고질적인 불만을 조용히 ... 듣기만 해주고), 그 부하가 그것을(자기의 불만을 들어주는 관심을 가진 관리자) 보상으로 생각한다면, 그 관리자가 보상권력을 가지고 있다고 할 수 있을 것이다. 또한 관리자

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.11.19 | 수정일 2018.11.23

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Degenerative Arthritis of Hip Rt, 인공고관절대상자

이 나빠지는 이차성 퇴행성 고관절염이 모두 발생할 수 있다. 동양인의 경우 대부분 이차성이며 일차성은 드물다. 그 이유는 확실치 않으나 서양인이 체격이 커서 고관절에 체중 부하 ... . 치료초기에는 활동 조절, 보조기 사용이 주로 사용되는 비수술적 치료법이다. 체중부하가 안 되는 운동 (자전거, 수영 등)이 좋다.이후 우선적으로 퇴행성고관절염의 초기인 경우에는 약물 ... 관리도 하며 고관절에 무리가 가지 않는 범위 내에서 적당한 근력운동을 해야 한다.?수술적 치료법주변 관절의 손상이 크지 않을 경우에 자신의 관절을 보전하면서 대퇴골 및 골반 절골술

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.26

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피들러의 리더십 상황이론을 설명하라

피들러의 리더십 상황이론을 설명하라.피들러(Fiedler)도 처음에는 "심리적 거리를 두는 관리자"(PDM: Psychologically Distant Manager)와 "심리 ... 적으로 가까운 관리자"(PCM: Psychologically Close Manager)라는 두 가지 유형에 의거하여 지도성을 설명하였다. 그러나 그는 이 이원론을 발전시켜 리더십 컨 ... 틴젠시 모형을 만들어냈다.피들러는 지도성의 결정요인을 지도자와 부하와의 관계(leader-member relation), 과업구조(task structure), 지위권력

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.25

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리더십-LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

유형의 개발방향을 설명하기나의 리더십 스타일을 래이크와 모우튼의 관리격자 모형을 응용하여 파악해 보았다. 그 결과 컨트리 클럽형, 과업형, 중간형, 팀형, 무관심형 등 다섯 가지 ... 유형 중 중간형으로 나타났다. 중간형은 인간적 요소와 업무에 관한 능률을 알맞게 조절하여 적당한 성과를 바라보는 유형이다.나는 부하직원들에게 인간적으로 다가가기 위해 노력하며 그 ... 들에게 귀를 귀울이고 업무적인 면에서도 조율을 하며 진행하는 편이다. 하지만 이런 부분들은 부하직원이 나를 바라볼 때 우유부단한 리더로 볼 수 있으며 내 주관이 뚜렷하지 못한 것

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.09

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성균관대 MBA 조직행동론 과제 "현대적 리더십 이론을 바탕으로 21세기 바람직한 리더십에 대한 고찰"

을 활용하는 것이 바람직 할 것이다. 누군가에 지시를 받아 기계적이고 수동적으로 일하는 것이 아닌 권한과 책임의 위임을 통해 부하직원 개개인이 셀프리더십을 발휘할 수 있게 함 ... 으로써 개인의 주인의식과 모티베이션을 높일 수 있을 것이다. 이와 더불어 개인의 자아실현과 자율성 보장을 중시하는 문화가 점점 더 커져가는 상황에서 리더는 부하직원 개개인이 소속된 집단 ... 의 단순 부품이 아닌 그들의 생각과 꿈을 실현시킬 수 있다는 미래의 비전을 제시해주어야 한다. 이것이 바로 미래를 예견하고 비전을 만들어 기업조직의 유연성을 유지시켜 부하

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.12.02

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성인간호학 울혈성 심부전 케이스스터디

을 방해하는 요인에는 전부하와 후부하의 증가, 심근 수축력의 감소, 심부전을 유발하는 질환이나 상태 등이 있다.1) 전부하의 증가: 심근섬유의 길이가 증가하면 심실압력이나 심실혈류량 ... 이 증가하여 전부하가 증가한다. 전부하를 증가시키는 요인에는 과혈량, 판막역류, 선천성심장기형(중격결손, 동맥관개존증)등이 있다.2) 후부하의 증가: 전신동맥의 긴장도, 대동맥 ... 과 동맥의 신전정도, 심실벽의 크기와 두께, 대동맥판막협착증, 혈액의 점성도 등은 모두 후부하에 영향을 미치며 말초혈관 저항이 높거나 고혈압이 있으면 후부하가 증가한다.3) 심근 수축

리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.08 | 수정일 2022.01.16

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리더십의 정의와 연관하여 리더십이란 어떤 전제조건들을 포함하는지 내용을 구체적으로 제시

의 중요성 증대, 핵심인재의 선발 및 유지, 소비자의 요구의 변화와 품질에 대한 중요성 증가, 인구 변화 및 다민족 문화화, 새로운 기술의 발달, 핵심성과관리 체계 구축, 경제상황 ... 는 기업뿐만 아니라, 나라의 행정, 대학의 관리, 기타 다른 많은 조직의 경영에 있어서 조직의 성공요건은 효과적인 리더십의 발휘에 있음을 제시하는 것이며, 이러한 면에서 리더십의 중요 ... 적 매력에 이끌리거나 또는 리더의 추궁을 받지 않기 위해서 일을 열심히 하는 것이다. 그러나 리더 역시 부하의 영향을 받게 되는 것이다. 리더는 부하의 요구를 잘 살펴서 리더의 행동

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.28

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리더십 이론과 유형의 분석적 탐구와 지시적 리더십과 참여적 리더십의 장단점 분석

성리더십을 한 마디로 정의하자면 ‘남을 지도하고 이끄는 능력’이라고 할 수 있다. 현대와 비교해 과거의 조직은 비교적 단순했고, 조직구성원들은 경영자와 관리자의 지도와 감독을 받 ... 크지 않았다. 그러나 사회가 변화하고 사람들의 민주의식이 높아짐에 따라 조직에서도 많은 변화가 일어났다. 이제 조직구성원들은 더 이상 경영자와 관리자의 지도나 명령에 수동 ... 을 꾀하는 리더십이 조직을 관리하고 운영하는 지도층에게 매우 중요한 일이 되었다.리더십은 본래 이루고자 하는 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술을 의미

리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.10.31

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[조직행동론] 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소방안을 제시하십시오.

들이 경험하는 직무 스트레스를 다른 동료들에게 전가하는 경향이 있다. 상사와의 관계에서 주요 요소 가운데 하나가 리더쉽이다. 이 리더쉽의 방향에 따라 부하 직원들의 스트레스에 큰 영향 ... 을 준다. 예를 들어, 강압적인 상사의 태도는 평소 부하 직원들의 불만을 사 직무 스트레스를 가중시키지만, 배려 깊은 상사의 태도는 직무 스트레스를 감소시키기 때문이다.4. 조직 ... 내 스트레스의 결과 및 해소방안직무스트레스를 예방과 관리는 매우 어려운 일이며 개인적 수준에서 적절한 기법과 조직적 수준에서 적절한 기법으로 나누어 볼 수 있다. 개인적 대처

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.04

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[한국의 기업문화] 한국기업의 전통문화, 한국기업문화의 특성

그리고 관리시스템과 인간관계에 많은 영향을 주고 있다.둘째, 대가족제도 하에서의 가장의 권위와 화(和)는 기업주와 경영자들의 리더십과 관리행동에서 나타나고 있다. 그들은 부하 ... 들을 관리하는데 있어서 권한과 권위를 발휘하면서 부하들을 통솔하고, 부하들은 그들로부터 온정과 자애를 기대하면서 그들의 권위에 따른다. 그리하여 강력한 통솔과 온정이 혼합된 전제 ... 적(benevolent authoritarian)인 스타일을 사용하는 것이 우리나라 관리자들의 특징이다. 이러한 리더십 스타일은 인화와 연공서열 그리고 조직구성원들 간의 관계를 중요시하는 우리

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.13

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2019 전략적간호관리] 1.간호사의 이직에 미치는 요인, 이직이 조직에 미치는 영향, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2.목표관리시스템 극복방안, 목표관리 MBO

의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복 ... , 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안)입니다. 오랜 기간에 걸쳐 심혈을 기울여 작성한 전략적간호관리 보고서입니다.서론, 본론 ... 논의하시오. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있

방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.04.16

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사회복지조직 구조의 구성요소(기본변수)와 이론

), 책임(accountability), 체계의 실질적 배열과 위상을 의미한다. 구조는 기능에 따라 고유업무, 고유 업무의 지원, 조직의 유지 ? 관리업무로 나눌 수 있다.넷째 ... , 통제의 범위(span of control)로서 한 사람의 조직책임자 밑에 하위부서를 얼마나 둘 것인가 또는 한 사람의 지도감독자(supervisor) 밑에 부하직원을 몇 명으로 할 ... 것인가의 문제이다. 이는 조직의 유형과 업무의 특성상 일률적 규정은 어렵다.하위부서 문제는 조직의 목표달성에 필요한 적절한 부서배치 차원에서 검토해야 하며, 부하직원은 5-6명

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.15

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(전략적간호관리) 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직

(15점).2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움 ... 는 목표보다 단기적이고 달성하기 용이한 목표를 설정하게 되면서 부하직원의 육성에 어려움을 겪기도 한다.2) 극복 방안따라서 목표관리 시스템의 실천 과정에서 인간에 대한 긍정적인 관점 ... 전략적 간호관리[공통과제]1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.20

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간호관리_리더십 사례 보고서

나는 내가 직접 간호관리학 실습을 하면서 겪은 리더의 사례를 바탕으로 보고서를 작성하려 한다. 간호관리 실습으로 부천순천향 병원을 나갔을 때 그 곳 91병동의 수간호사 선생 ... 으로 하는 것으로, 단기 성과를 강조하고 보상으로 부하의 동기를 유발하려는 거래적 리더십과의 가장 큰 차이점이다.목표설정은 보통 수준보다 매우 높은 이상적인 목표이며 시간적인 면 ... 한다.또한 거래적 리더십이 현재 부하의 상태에서 협상과 교환을 통해 부하의 동기를 부여시키는 것이 중점이었다면, 변혁적 리더십은 부하의 변화를 통해 동기를 부여하고자 한다. 또한 거래

리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.01.29 | 수정일 2024.06.17

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