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"효과적인 리더란" 검색결과 1,961-1,980 / 41,357건

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    리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리
    들의 활동이 전체의 목표를 향해 움직이도록 하는 것이라는 견해 등 다양한 견해가 있다. 이러한 리더십과 관련한 정의는 다양하게 나타나지만 그 본질은 리더가 조직의 목표 달성을 위하 ... 도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 참여적 리더십1) 참여적 리더십의 정의참여적 리더십이란 리더가 구성원들과 협의하면서 문제해결과정에 대해 공유하는 형태의 리더십 스타일이라고 할 수 있 ... 를 조직 차원에서 살펴보면 리더를 따르는 사람이나 상사와 업무적이거나 위계적으로 연결된 부하직원을 의미한다고 볼 수 있다. 그러한 맥락에서 팔로워십은 리더를 잘 보좌하면서 리더가 성공
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.26
  • 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오. (메가원격평생교육원 경영학 수강생 중 3등 A+)
    한 상황에 따라 일 중심 행동을 효과적으로 볼 수 있으며 보통의 상황에서는 인간 중심 행동을 효과적으로 봅니다. 이와 같이 상황이론은 일의 계획 정도, 상하 신뢰 정도, 리더의 권력 ... 을 이끌어가는 것에 중심이 되는 사람입니다. 대개 리더들은 조직 구성원의 목표를 관리하고 이해관계와 활동을 종정할 수 있는 능력을 가지고 있어야하며 의사소통하며 동기부여를 할 수 ... 해 나가야 할 존재입니다. 하지만 이러한 리더는 역할에 따라 고정되는 것이 아니라 시간에 따라 상황에 따라 상하 위치기 바뀌기도 합니다.II. 리더십 이론1. 전통적 리더십 이론
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.22
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    리더십은 무엇인가거래적 리더십은 조직의 리더와 구성원 사이에 비용과 효과라는 거래 구조에 기반하여 수행되는 리더십이다. 거래 리더는 할당된 업무를 보다 생산적으로 수행할 수 있 ... 하는 리더십은 기본적으로 한 사람이 다른 사람들을 대상으로 시행하는 것이기 때문에 시대의 변화에 따라서 보다 중요하게 여겨지는 리더십의 흐름이 바뀌고는 한다. 예를 들어서 과거에는 리더 ... 은 무엇인가변혁적 리더십은 미국의 정치학자였던 제임스 맥그리거 번스가 최초로 사용한 용어이다. 변혁적 리더십에서 가장 우선시 하는 사항은 리더가 조직 구성원들의 사기를 고취하기 위해
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.02
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    기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
    라 칭한다. 리더가 얼마나 효과적으로 구서우언에게 영향을 미치고 조직 목표의 달성을 가능케 하는지에 대한 특성과 능력, 행동과 상황 등의 의미를 갖는 리더십은 구성원 간의 협력을 가져오 ... 도 끊임없이 연구되어지고 이론들이 창출되고 있다. 다른 사람을 자기 뜻대로 움직일 수 있는 힘에 대해 과거에는 리더의 자질보다는 외형적인 조건에서 찾는 경향이 강했다면 현대에 이르며 내 ... 을 수 없게 되는 것이다. 이러한 신뢰를 회복하기 위해선 우선 리더가 뚜렷한 신념 및 가치관을 가지고 그것을 무릇 지킬만한 용기가 필요하다. 이러한 가치가 명확한 리더일수록 목표달성
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10
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    미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리
    리더십에 대한 연구이다.이러한 연구에 따르면 리더가 어떠한 유형 및 특징의 리더십을 갖고 있는지에 따라 해당 조직이 성공적으로 성과를 창출할 수도 있고 또는 반대의 결과를 거둘 ... 수도 있다고 보고 있다.다수의 개인들로 구성된 집단을 이끄는 역할을 지칭하는 리더는 기업의 총수가 될 수도 있지만 한 국가를 대변하며 국가적인 의사결정을 내리는 국가 원수가 될 수 ... 도 있다.즉 리더리더십에 대한 연구는 리더의 정치적, 경제적, 사회적, 문화적 영향력이 이처럼 광범위하게 발휘될 수 있는 상황에서 특히 중요하다고 생각되는 바, 아래에서는 두
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04
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    성격이론 중 BIG 5에 대해 설명하시오
    에 집중했고 어떠한 리더의 특성이 효과적인지에 대한 관점의 연구들을 소위 리더십 특성이론이라 불렀다. 초기 연구자들은 그래서 효과리더의 속성을 주로 신체나 성격, 사회적 특성 ... 들이 리더십의 특성요인들과 효과리더십 사이에 뚜렷한 인과관계를 찾아볼 수 없었다. 그러나 1980년에 들어오며 리더십을 총체적으로 바라봤고 리더라면 가지고 있어야 할 특성 ... 분석을 기반으로 한 성격이론 혹은 특성이론이다.특성이론의 역사적 배경과 발달 과정에 있어 20세기 초부터 1951년대 이르기까지 리더십 연구에서는 리더가 갖춰야 하는 특성 및 자질
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18
  • (리더십이론) 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오( 각 리더십 이론의 하위변인과 장점 및 단점 서술) A+
    효과를 나타내며 거래적 리더십과 양립하여 두 개의 리더십을 조절할 수 있는 장점이 있다. 또한 리더와 구성원간의 일체감을 형성하고 이는 집단의 정체성을 높여 높은 수준의 성과 ... 은 조직구성원의 만족, 동기유발 및 성과에 영향을 미치고 있으며 조직의 목적을 효과적으로 달성하는 데 중요한 역할을 하고 있다.이러한 리더십의 개념과 중요성, 훌륭한 리더의 특성 ... 과 효과적인 리더십의 요인 등에 관하여 여러 분야에서 다양한 접근을 통한 각양각색의 이론들이 발굴되어져왔다. 이렇게 리더십에 관한 풍부한 논의와 이론적 발전이 이루어져 왔음에도 불구
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14
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    소감문(리더십 관련, 데이비드 마르케의 턴어라운드)
    리더십의 모델 중 효과적이고 성공적인 리더십은 리더와 부하가 처한 상황(Situation)에 근거하여 결정된다는 상황 이론의 위임형 리더십을 상기시킨다.리더십의 상황 이론 또는 ... 이 효과적인 것인지를 늘 고민해야 한다는 뜻이기도 하다.책 속의 저자처럼, 많은 리더들은 자신의 조직이 갖고 있는 특징은 무엇이며 직면한 문제는 무엇인지 늘 고민하고 적절한 리더십 ... 의 요약3. 소감III. 결론IV. 참고문헌I. 서론리더(Leader)란 지도자, 또는 전체 조직에 대하여 통솔권과 지휘권을 가진 자 등으로 이해된다.즉 리더란 다수의 개인들로 구성
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16
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    자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기
    감 있는 리더로 다가갈 수 있도록 노력할 것이다.둘째, 효과적인 소통 능력을 기르는 것이다. 나는 종종 말을 할 때 내 의도를 명확하게 전달하지 못하는 경우가 있었다. 그런 상황 ... 한 부분을 채워나가기로 결심했다. 내가 더 나은 리더가 되기 위해 현재의 리더십을 평가하고, 그에 맞는 구체적인 목표를 설정한 후, 단계적으로 개선해 나갈 것이다. 이 계획을 실천 ... 었음을 지금에서야 깨달았다. 당시에는 리더라는 직책이 단순히 지시를 내리는 사람이라고 생각했는데, 그렇게 나가면서 점점 고립되었고, 팀원들과의 관계가 점차 악화되었다.그 후 몇 번
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.01
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    미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리
    다. 리더가 될 수 있는 고유한 개인적 자질과 특성이 존재한다는 가정을 두고 성공한 리더들의 공통된 특성을 집중적으로 연구하여 개념화한 이론이다. 특성이론은 연구의 넓이와 깊이가 있 ... 어 신뢰성이 높고, 오로지 리더에게만 집중하였고, 수준기표를 제공한다. 이러한 특성이론을 바탕으로 전 세계에서 유명한 리더인 미국의 트럼프 대통령과 중국의 시진핑 주석을 비교분석해보 ... : 강력한 언어, 지각, 추리, 능력 등을 포함함, 리더와 부하의 지능에 차이가 클 경우 비생산적인 영향.2. 자신감: 자신의 유능성이나 역량을 확신하는 것, 자존감, 자신의 능력
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.09
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    (리더십 토론) 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    모델은 다양한 리더십 스타일을 이해하고 리더가 자신의 접근 방식을 스스로 평가하며 개선해야 할 영역을 식별하는가 하면 더불어 균형 있고 효과적인 리더십 스타일을 구축하고자 하는 데 유용한 프레임워크의 역할을 한다고 하겠다. ... 을 그리드에 표시하여 시각적으로 표현하고 있는데 여기서 세로 축은 사람에 대한 관심의 정도를 나타내며 조직 내 개인의 필요, 복지 및 개발에 대한 리더의 관심 정도를 의미한다. 이 차원 ... 고 리더가 조직 내에서 목표 달성, 생산성 향상 등에 집중하는 것으로 해석한다. 만약 이 차원에서 높은 점수를 받는다면 효율성, 작업 완료 및 결과 제공을 더 우선시하는 것으로 판단
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.05
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시
    적, 성격적 특성을 지닐 때 리더십의 효과가 커진다고 설명하였고 성공적인 리더가 갖추고 있는 공통적인 특성에 대해 분류하였다. 육체적 특성으로는 연령, 신장, 외모이다. 사회적 특성 ... 리더가 필요한지에 대해서 생각해 보게 된다. 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이 주변 사람들에게 영향을 미쳐 행사하게 만드는 과정, 행동 등을 의미한다. 이에 본론 ... 년대에 주로 연구된 이론으로 유능한 리더와 그렇지 않은 리더 간 신체 특성, 성격, 능력 등에 있어서 차이가 나타난다는 의미이다. 특성이론은 리더의 정의를 충족시키고는 있지만 각
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
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    [사회복지] 사회복지 조직의 리더십과 조직문화
    은 조직 내의 참여와 동기부여를 촉진하여 조직 문화의 형성과 유지를 돕습니다. 효과적인 리더십은 조직 구성원들이 조직의 가치와 목표를 수용하고 지지하는 데 도움이 됩니다. 리더 ... 의 효과를 향상시킵니다. 또한, 조직 문화는 리더와 구성원들 간의 상호작용과 의사소통을 조화롭게 만들어 효과적인 리더십 관계를 형성합니다. ... 하여 사회복지 프로그램과 서비스를 지속적으로 제공하고 발전시키는 것을 의미합니다. 또한, 다른 사회적 기관, 비영리 단체, 지자체와의 협력을 통해 효율적이고 효과적인 사회복지 활동
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.01
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    [간호관리학] 간호리더십 보고서
    할 수 있도록 직무를 명확히 해주는 리더십으로, 구성원이 기술이나 정보를 리더에게 전적으로 의존하여 무엇을 해야 할지 모를 때 효과적인 리더십이다.② 지원적 리더십구성원들에게 우호 ... 의 목표 달성과 처한 환경에 적절한 리더십 유형 선택초점성공적인 리더와 그렇지 못한 리더 간의 차이 기술성과가 좋은 리더의 행동 유형 기술상황에 적절한 리더십 유형 기술다양한 변수 ... 원론적 행동이론은 초등학교 5,6학년을 연구대상으로 실험하였으며, 의도적으로 훈련된 전제형, 민주형, 자유방임형 리더인 대학생들을 연구대상자에 투입하여 실험하였다. 그 결과 리더
    리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.27
  • 리더쉽,리더쉽이론
    : 인간관계론 대두가 되는 이론?1940년대 말부터 리더의 실제 행동에 초점을 둔 이론?성공적인 지도자의 행동유형을 탐색하는 접근방법?리더십 행위는 학습될 수 있다는 인식(효과적인 리더 ... 강조, 비평안함리더십 양식의 비교2) 오하이오 주립대학의 리더십 연구? 1940년대 후반에 효과적인 리더십유형을 결정하기 위한 연구 시작? ‘리더들이 집단이나 조직을 지도할 때 ... 문황에서 요구되는 특정한 리더가 존재하므로 리더가 여기에 부응하면 효과적인 리더십 발휘가 가능하다는 원리1) 상황적합성 이론피들러F. Fiedler:? 효과적인 리더십은 지도자
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.06.17
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    리더십_미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오
    특성이론은 리더십 이론에서 가장 먼저 발달한 이론으로 초기의 리더십이론은 성공적인 리더와 비 성공적인 리더를 구분하는데 초점을 두었다. 성공한 리더십의 특성을 중점으로 연구 ... 하였기 때문에 위인론(Great Man Theory)이라고 한다. 고유한 리더십의 특성을 가지고 있으면 언제든지 리더가 될 가능성을 가지고 있다. 성공적인 리더는 평범한 사람이 가지 ... , 리더십 연구의 초기부터 학자들이 가장 관심을 많이 가졌으며, 여전히 큰 비중을 차지하는 분야이다. 셋째, 리더십 과정과 효과성에 관한 연구이므로 상당히 많은 연구 자료가 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.11
  • 리더십_변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기_주변인물들 중 변혁적 리더십을 발휘하는 사람이 있는지 생각해보고 해당 이론과 함께 그 이유를 작성해 보세요. 더불어 주위 동료들 및 다른 학습자들과 함께 변혁적 리더로서 갖춰야하는 자질에 대한 내가 생각한 인물을 예시로 말하며 자유롭게 토론해 봅시다.
    들에게 개별적인 관심을 보여주며, 그들을 독립적인 존재로 대우하고 지도하며 조언하는 리더십을 말하는 것으로 즉 리더가 구성원들의 이해력과 창의적 사고를 자극하며, 자신을 개발토록 하 ... 면 손실에 대한 공포가 노동에 악영향을 미쳐 오히려 보상으로 인한 역효과가 발생할 수 있다는 것이다. 그러나 변혁적 리더십은 관리와는 구별된다. (백기복, 2023) 이름에서 알 ... 수 있듯이 변혁적 리더십은 주로 변혁, 즉 복잡한 프로젝트나 프로그램에서 발생하는 극적인 변화와 관련이 있다. (백기복, 2023) 변혁적 리더십을 통해 리더와 조직 구성원이 서로
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19
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    [에듀윌 리더십 A+ 전체석차3등 과제] 학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 작성하시기 바랍니다.
    효과를 낼 수 있기 때문이다. 이런 흐름을 읽고 세부계획을 수립 가능케 하는 지성 또한 리더로써 반드시 필요한 덕목이라고 생각한다.또한 내면적으로 완벽한 리더라고 할지언정, 외 ... [과제주제] 학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요 ... 한지를 작성하시기 바랍니다.Ⅰ. 서론 : 조직의 유형, 특징, 현황 등내가 리더로 있는 조직은 ‘모 사기피해자 모임’으로 총 46명의 인원이 사기업체를 단체 고소를 한 후, 기자
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.07
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    여러분이 센터장이라면 어떻게 리더십을 발휘하시겠습니까
    적이며 집단 행위의 응집력이 크고 또 안정적인 특성이 있으며, 리더 부재 시에도 계속적으로 작업을 유지할 수 있는 민주형 리더십과 반대로 리더와 집단 간의 관계가 수동적이며 노동 ... 에 대한 이용이 많고 집단에 대해 냉담하거나 공격적이며 리더 부재 시 좌절감을 갖는 전제형 리더십 가운데 어느 쪽이 더 유용한가에 대한 문제를 연구한 것이다. 그는 연구 조사와 실험 ... 에 주워진 권한 등에 다른 상황이 리더에게 유리하느냐 반대로 그렇지 못하느냐에 따라서 리더십의 성공은 좌우되며, 그를 가리켜 상황모형이라고 하였다. 즉, 피들러는 해당 연구를 통해 과업
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11
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    리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명
    의 개념은 조직 내 불평등과 더불어 성과적 차이를 일으킬 수 있으며, 리더는 이러한 차이에 대해 효과적인 관리가 필요로 할 것으로 보인다. 때문에, 본 리포트에서는 내집단과 외집단 ... 볼 수 있을 것이다. 리더-구성원 교환 이론은 리더와 구성원 간의 관계의 질에 따라 조직 내에서 내집단과 외집단이 형성된다는 이론이라 말할 수 있을 것이다. 내집단은 리더와 관계 ... 가 긍정적이고 신뢰를 기반한 구성원들로 이루어지는 것이며, 이들은 리더로부터 많은 자원과 더불어 권한을 받게 된다. 하지만, 외집단은 리더와 구성원 간의 관계는 약하거나 공식적인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05
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2025년 08월 11일 월요일
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