리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

소개글

과목명: 리더십
주제: 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 본인 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
우리는 조직에 속해있으면서 리더와 리더십에 대한 이야기를 많이 듣게 된다. 그러다 보면 리더는 어떤 사람이고, 우리 조직에는 어떤 리더가 필요한지에 대해서 생각해 보게 된다. 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이 주변 사람들에게 영향을 미쳐 행사하게 만드는 과정, 행동 등을 의미한다. 이에 본론에서는 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 특성이론
1) 개념
1930-1940년대에 주로 연구된 이론으로 유능한 리더와 그렇지 않은 리더 간 신체 특성, 성격, 능력 등에 있어서 차이가 나타난다는 의미이다. 특성이론은 리더의 정의를 충족시키고는 있지만 각 리더마다 독특한 리더십의 특성을 지니고 있어 리더와 추종자, 유능한 리더와 무능한 리더를 차별화 시킬 수 있는 특성 집합을 제시하지 못하였다는 비판에도 불구하고 재조명되고 있다.

참고 자료

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