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"효과적인 리더란" 검색결과 1,981-2,000 / 41,366건

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    [사회복지] 사회복지 조직의 리더십과 조직문화
    은 조직 내의 참여와 동기부여를 촉진하여 조직 문화의 형성과 유지를 돕습니다. 효과적인 리더십은 조직 구성원들이 조직의 가치와 목표를 수용하고 지지하는 데 도움이 됩니다. 리더 ... 의 효과를 향상시킵니다. 또한, 조직 문화는 리더와 구성원들 간의 상호작용과 의사소통을 조화롭게 만들어 효과적인 리더십 관계를 형성합니다. ... 하여 사회복지 프로그램과 서비스를 지속적으로 제공하고 발전시키는 것을 의미합니다. 또한, 다른 사회적 기관, 비영리 단체, 지자체와의 협력을 통해 효율적이고 효과적인 사회복지 활동
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.01
  • 바람직한 간호관리자의 리더십, 간호관리학 A+
    하는 것이 필수는 아니다.: 리더십은 일을 해내는 임무를 말하며 만일 관리자가 리더로서 역할을 행할 수 있다면 가장 효과적이다.: 보건의료환경에서 관리와 리더십이 중요하다. 코비는 잘 ... 화하는 행동이나 활동을 식별하려는 이론: 효과적인 리더는 타고나는 것이 아니라 학습된 행동 유형에서 비롯될 수 있다고 전제한다.- 독재형 리더십: 리더십에서 개인은 외부의 힘, 즉 권력 ... 를 정의하도록 자연적인 영향력을 사용하는 것.: 조직의 목적을 성취하기 위해 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정이자 능력.2. 관리와 리더의 차이: 전통
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.15
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    자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
    들을 효과적으로 이끌어 조직을 성장시키는 핵심적인 역할을 한다. 단순히 기업의 이익을 창출하는 것뿐만 아니라, 지속적인 혁신과 변화 관리를 통해 경쟁력을 유지하고, 직원들에게 동기 부여 ... 위해 중요한 의사 결정을 내려야 한다. 기업의 성장과 성공은 올바른 방향 설정과 효과적인 의사결정에 달려 있다.예를 들어, 신제품을 개발할 것인지, 기존 제품을 개선할 것인지 ... 하다.강압적인 리더십보다는 신뢰와 존중을 기반으로 한 리더십이 필요하다.3) 자원 관리자의 역할경영자는 기업이 보유한 자원을 효과적으로 배분하고 활용해야 한다.인적 자원(직원
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27
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    리더십을 본인의 관점으로 정의를 내리고 자신의 경험에 대하여 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분
    . 본론1. 내 관점에서 리더십의 정의2. 내 경험 기술Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십에 관해 학자에 따라 정의가 차이가 있다. House는 조직 목표를 향한 구성원의 효과적인 ... 자로 보았다. Kouzes와 Posner는 리더가 달성하려고 하는 목표를 다른 사람이 원해서 하게 만드는 기술이라고 보았고 Nanus는 비전의 제시를 통해서 추종자가 자발적으로 몰입 ... 하고자 개인 혹은 집단행동에 영향을 미치는 과정이라고 했고 Lord와 Maher는 특정한 개인이 다른 사람에 의해 리더라고 인정 혹은 지각하는 과정으로 일정한 직위를 지니기에 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13
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    5주차에 학습한 리더십의 고전적현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형 할인자료
    어서 어떠한 스타일이 더 효과적인지 분석하였고 첫 번째로 리더에게 있어서 배려란 조직에게 보낸 우호적 행동 혹은 조직원에 대한 관심 등으로 정의할 수 있는데 조직 구성원을 진심으로 배려 ... 을 해서 성과를 창출을 하려고 하는 것이다. 결국에 리더라는 지도자가 구성원들을 이끌어가는 과정이라고 할 수 있겠다. 이것은 서구적인 군림, 지배, 권위의 개념에서 도출되어진 것이 ... 에 대한 태도가 내면화된 것이다. 리더십은 조직의 리더가 부하직원들에게 일방적으로 명령을 하는 것이 아니라 조직에서 구성원들이 특정한 목표를 달성할 수 있도록 영향력을 행사하는 것
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.07
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    리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명
    의 개념은 조직 내 불평등과 더불어 성과적 차이를 일으킬 수 있으며, 리더는 이러한 차이에 대해 효과적인 관리가 필요로 할 것으로 보인다. 때문에, 본 리포트에서는 내집단과 외집단 ... 볼 수 있을 것이다. 리더-구성원 교환 이론은 리더와 구성원 간의 관계의 질에 따라 조직 내에서 내집단과 외집단이 형성된다는 이론이라 말할 수 있을 것이다. 내집단은 리더와 관계 ... 가 긍정적이고 신뢰를 기반한 구성원들로 이루어지는 것이며, 이들은 리더로부터 많은 자원과 더불어 권한을 받게 된다. 하지만, 외집단은 리더와 구성원 간의 관계는 약하거나 공식적인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05
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    [간호관리학] 간호리더십 보고서
    할 수 있도록 직무를 명확히 해주는 리더십으로, 구성원이 기술이나 정보를 리더에게 전적으로 의존하여 무엇을 해야 할지 모를 때 효과적인 리더십이다.② 지원적 리더십구성원들에게 우호 ... 의 목표 달성과 처한 환경에 적절한 리더십 유형 선택초점성공적인 리더와 그렇지 못한 리더 간의 차이 기술성과가 좋은 리더의 행동 유형 기술상황에 적절한 리더십 유형 기술다양한 변수 ... 원론적 행동이론은 초등학교 5,6학년을 연구대상으로 실험하였으며, 의도적으로 훈련된 전제형, 민주형, 자유방임형 리더인 대학생들을 연구대상자에 투입하여 실험하였다. 그 결과 리더
    리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.27
  • 권력의 개념 및 특성에 대해 알아보고 리더십과 권력 간의 차이점 및 올바른 리더의 권력 사용에 대해 서술해보시오.
    리더십은 전 세계적으로 현재까지도 역사적으로 꾸준히 연구되고 논의되고 있는 개념 중에 하나라고 할 수 있다. 리더십의 중요성과 개념, 효과적인 리더십의 요인과 훌륭한 리더의 특성 ... 다는 점을 들 수 있다. 즉 사회 변화 추세에 따라서 혹은 그 변화를 이끌어갈 수 있도록 조직의 주도해가야 할 리더의 역할이 그 어느 때보다 중요해졌기 때문이다. 특히 이러한 리더 ... 와 리더십의 개념 중에서 중요한 부분이 바로 리더가 가지는 권력이다. 이어지는 본론에서는 권력의 개념 및 특성에 대해 알아보고 리더십과 권력 간의 차이점 및 올바른 리더의 권력 사용에 대해 서술해보도록 하겠다.
    리포트 | 5페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.12.27
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    [사회복지행정론] 사회복지사 학점은행제 과제 (사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오.)
    에 알맞는 지도자가 등장하고 리더십이 발휘되는 것을 파악하는 입장이다. 상황이론은 현실을 설명하는 변수의 증가로 특성이론이나 행동이론 보다 리더효과성에 대한 설명력이 우수하다는 특징 ... 이 있다.2. 상황이론의 등장 배경1960년 맥그리거는 “리더십이란 관계이기 때문에 모든 상황에서 적합한 리더십이란 있을 수 없다”라고 주장하였다. 따라서 상황에 따라 효과적인 ... 에 대한 영향력을 증가시키거나 감소시키는 변수이다. 상황변수로는 리더의 특성(리더의 성격, 가치관, 욕구, 동기, 경험), 구성원의 특성(구성원의 성격, 가치관, 숙련도, 성숙
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.29
  • [A+] 리더십 토론(리더십의 효과성을 높이는 리더십 특성 5가지 중 가장 중요한 특성이 무엇이라고 생각하며, 그 이유를 작성하시오.)
    리더십 토론토론주제 : 리더십의 효과성을 높이는 리더십 특성 5가지 중 가장 중요한 특성이 무엇이라고 생각하며, 그 이유를 작성하시오.의견: 리더란 한 조직 내에서 구성원 ... 들을 이끌어나가며 중대한 의사 결정을 해야 하는 역할을 맡고 있는 사람입니다. 리더는 올바른 의사결정을 신속하고 정확하게 내려야만 구성원들을 보다 올바르게 이끌 수 있으며 기업과 같은 곳 ... 에서 이러한 리더의 역할은 매우 중요하다고 생각합니다.저는 리더십의 특성 중 가장 중요한 점은 바로 이 결단력이라고 생각이 듭니다. 리더가 결정을 내리면 구성원들이 그에 따라 과업
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.25
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    리더십_미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오
    특성이론은 리더십 이론에서 가장 먼저 발달한 이론으로 초기의 리더십이론은 성공적인 리더와 비 성공적인 리더를 구분하는데 초점을 두었다. 성공한 리더십의 특성을 중점으로 연구 ... 하였기 때문에 위인론(Great Man Theory)이라고 한다. 고유한 리더십의 특성을 가지고 있으면 언제든지 리더가 될 가능성을 가지고 있다. 성공적인 리더는 평범한 사람이 가지 ... , 리더십 연구의 초기부터 학자들이 가장 관심을 많이 가졌으며, 여전히 큰 비중을 차지하는 분야이다. 셋째, 리더십 과정과 효과성에 관한 연구이므로 상당히 많은 연구 자료가 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.11
  • 허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
    환경에서는 리더십에 대한 기대와 효과가 다르게 나타난다는 연구가 진행되면서 기존 리더십에서 특화되어 연구되어왔다. 특히 리더의 보편적인 특성과 행동 또한 상황적 요소에 따라 변화 ... 는 있는데 이는 리더를 따르는 팔로워들이 느끼는 좌절감이나 실망감 또는 업무에 대한 의욕저하가 발생할 때에 효과적으로 활용할 수 있다. 이런 상황이 발생할 때에 리더는 방향을 제시 ... 다. 이럴때에 리더가 지속적으로 칭찬과 격려를 아끼지 않으며, 일에 대한 보상을 적절하게 주어주고 보다 효율적이고 효과적인 방법을 제시하고 해당 상황을 설득하고 코치하여 이끌어 감
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.28
  • 리더십_변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기_주변인물들 중 변혁적 리더십을 발휘하는 사람이 있는지 생각해보고 해당 이론과 함께 그 이유를 작성해 보세요. 더불어 주위 동료들 및 다른 학습자들과 함께 변혁적 리더로서 갖춰야하는 자질에 대한 내가 생각한 인물을 예시로 말하며 자유롭게 토론해 봅시다.
    들에게 개별적인 관심을 보여주며, 그들을 독립적인 존재로 대우하고 지도하며 조언하는 리더십을 말하는 것으로 즉 리더가 구성원들의 이해력과 창의적 사고를 자극하며, 자신을 개발토록 하 ... 면 손실에 대한 공포가 노동에 악영향을 미쳐 오히려 보상으로 인한 역효과가 발생할 수 있다는 것이다. 그러나 변혁적 리더십은 관리와는 구별된다. (백기복, 2023) 이름에서 알 ... 수 있듯이 변혁적 리더십은 주로 변혁, 즉 복잡한 프로젝트나 프로그램에서 발생하는 극적인 변화와 관련이 있다. (백기복, 2023) 변혁적 리더십을 통해 리더와 조직 구성원이 서로
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19
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    여러분이 센터장이라면 어떻게 리더십을 발휘하시겠습니까
    적이며 집단 행위의 응집력이 크고 또 안정적인 특성이 있으며, 리더 부재 시에도 계속적으로 작업을 유지할 수 있는 민주형 리더십과 반대로 리더와 집단 간의 관계가 수동적이며 노동 ... 에 대한 이용이 많고 집단에 대해 냉담하거나 공격적이며 리더 부재 시 좌절감을 갖는 전제형 리더십 가운데 어느 쪽이 더 유용한가에 대한 문제를 연구한 것이다. 그는 연구 조사와 실험 ... 에 주워진 권한 등에 다른 상황이 리더에게 유리하느냐 반대로 그렇지 못하느냐에 따라서 리더십의 성공은 좌우되며, 그를 가리켜 상황모형이라고 하였다. 즉, 피들러는 해당 연구를 통해 과업
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11
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    [에듀윌 리더십 A+ 전체석차3등 과제] 학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 작성하시기 바랍니다.
    효과를 낼 수 있기 때문이다. 이런 흐름을 읽고 세부계획을 수립 가능케 하는 지성 또한 리더로써 반드시 필요한 덕목이라고 생각한다.또한 내면적으로 완벽한 리더라고 할지언정, 외 ... [과제주제] 학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요 ... 한지를 작성하시기 바랍니다.Ⅰ. 서론 : 조직의 유형, 특징, 현황 등내가 리더로 있는 조직은 ‘모 사기피해자 모임’으로 총 46명의 인원이 사기업체를 단체 고소를 한 후, 기자
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.07
  • 리더십-특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다. 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.
    될 수 있다고는 주장이 지배적이다. 그래서 최근 특성 연구는 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구분시켜 주는 보편타당한 특성을 찾기보다는 특정한 상황별로 유효하게 작용하는 특성을 밝히 ... 리더십특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다. 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.차 례1.서론2.본론(1) 특성이론(2) ‘리더는 타고나는 것일까?’3.결론1 ... . 서론우리가 어느 조직에 속해있든, 그 조직에는 리더가 존재한다. 설령 리더가 표면적으로 드러나지 않는다고 할지라도, 집단은 리더십이 일어나는 현장이기 때문에 누군가는 리더 혹은
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25
  • 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    서만 가야한다. 사람들에게 신뢰받지 못하는 사람들은 리더에게 영향을 주지 않을 것이고, 리더를 따르지 않을 것이다. 만약 사람들이 따르지 않는다면, 그들은 그들의 지위에 상관없이 리더 ... 하고 다양한 역량을 갖추어야 한다. 리더 자신이 이러한 역량을 확보하는 방법은 경영의 팀 리더십을 구축하는 것이다. 어떤 인간 집단에서도 소통이 원활하지 않으면 많은 갈등 ... 지향적 리더는 구성원이 토론에 참여하도록 독려하는 행동을 하지 않는다. 성과 지향적인 리더가 먼저 의견을 표명한 뒤 토론을 이끌어 구성원이 수용하도록 하고, 성과 지향적인 리더
    리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.05.02
  • 리더십의 유형에 대해 살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    '리더십'이 존재한다. 회사든, 학교든, 아니면 소규모 동아리든 간에 집단이 굴러가기 위해서는 방향을 제시해 주는 리더가 필요하다. 하지만 단순히 누군가 앞장선다고 해서 그를 모두 ... 가 따르는 건 아니다. 오늘날처럼 조직이 점점 복잡해지고 다양해지는 상황에서는 과거의 권위적이고 일방적인 리더십만으로는 사람들을 설득하거나 공감시키기 어렵다. 그래서 요즘 리더 ... 에게 가장 필요한 능력이 뭘까? 단언컨대, 사람들과 '잘 소통하는 것'이다.한 조직이 제대로 기능하려면 결국 구성원 간의 원활한 커뮤니케이션이 전제되어야 한다. 리더는 그 중심에 서
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.03
  • 리더십_성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.
    리더십성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.담당교수학과학번이름제출일I. 서론리더십은 조직이나 집단을 효과적으로 이끌어가는 과정에서 필수적인 ... 은 리더 스스로가 어떤 방향성을 유지할지 결정하게 하는 핵심 기준이 된다.리더가 긍정적인 사고방식을 지니면, 외부 환경에서 예상치 못한 변수가 나타났을 때도 낙관적인 전망을 유지 ... 하면서 해결책을 모색한다. 무조건적인 낙관이 아니라, 현실적인 문제 인식을 바탕으로 대안적인 시도를 꺼리지 않는 태도를 의미한다. 그 결과 구성원은 리더의 말과 행동에서 유연함과 따뜻
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.22
  • 간호관리학 리더십유형
    등에 효과적이다.(2) 민주적 리더십다수의 의견을 모으기 때문에 리더가 혼자 의사결정하는 독재형 리더십보다 의사결정의 질이 높아지고, 새롭고 창의적인 문제해결방법을 찾을 가능 ... 지향성 리더가, 중간 수준의 상황 호의성을 보일 때는 관계성지향 행도을 하는 리더가 필요하다는 것을 알 수 있다.상황적합적 이론의 강점과 약점강점 : 리더가 모든 상황에 효과적일 ... 이다.→ 리더십 이론특성 이론행동 이론상황 이론현대적 이론- 1900년대 초- 리더 개인의 특성- 1940년대 말- 리더의 행동 유형- 1960년대 후반- 상황에 적합한리더의 유형
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2024.05.28
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2025년 08월 12일 화요일
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