"효과적인 리더란"의 검색결과 입니다.

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"효과적인 리더란" 검색결과 2,161-2,180 / 41,374건

간호관리학 지휘통제요약정리

- 배려행위: 리더가 구성원에게 보여주는 쌍방 의사소통, 의견수렴, 상호신뢰, 존중, 따뜻함 등- 가장 효과적 리더: 높은 구조구도 행위와 높은 배려행위를 동시에 보이는 리더 ... 의 리더십 상황모델: 리더의 특성과 리더십 상황의 호의성 간의 적합정도에 따라 리더십의 효과가 달라짐 리더의 유형: 리더의 성격 특성은 LPC설문에 의해 ... 들과의 관계가 좋은 리더는 구성원들에게 많은 영향력을 행사∙ 과업의 구조화: 과업이 구조적일수록 구성원들에 대한 리더의 영향력 행사가 용이

리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.12

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[리더십] 리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장, 단점에 대하여 본인의 경험과 사례를 포함시켜 설명하시오.

가 저본 보고서에서는 팀워크의 중요성과 그로 인해 발생할 수 있는 장·단점에 대해 논의하고자 한다. 먼저, 팀워크가 조직 성과에 어떤 영향을 미치는지, 그리고 팀워크의 효과적인 실행 ... 을 위해 리더가 어떻게 역할을 수행해야 하는지를 살펴볼 것이다. 또한, 국내외의 팀워크 성공 및 실패 사례를 통해 팀워크가 조직에 미치는 영향을 구체적으로 분석하고, 이를 통해 도출 ... 한다. 구성원들이 서로의 의견을 존중하고, 열린 마음으로 협력할 때, 조직 내에서의 소통은 원활해지며, 이는 문제 해결의 속도와 효과를 높일 수 있다. 예를 들어, 글로벌 컨설팅 회사

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.28

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[간호지도자론 2021년] 1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 병원의 지도자 유형 사정, (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명

,Ⅲ), 불리한 경우(Ⅷ)에는 효과적이며, LPC 점수가 높은 관계 지향적 리더십은 상황유리성이 중간 수준(Ⅳ,Ⅴ,Ⅵ)에 효과적이다.< 상황별 효과적인 리더 >(3) 효과적 리더십 ... 의 행동을 주로 ‘구조주도(initiating structure)’와 ‘배려(consideration)’라는 두 가지 범주가 지각되는 것을 밝혀냈다. 구조주도가 높은 리더는 일 ... 이나 조직을 지도하고 있을 때 그들이 어떻게 행동하는가를 분석하였다. 이를 위해 많은 리더행동목록을 기초로 150문항의 설문지를 작성되었으며 이설문지를 LBDQ(Leader

방송통신대 | 11페이지 | 5,500원 | 등록일 2021.09.14 | 수정일 2021.10.03

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간호리더십_전문직에서의 윤리적 리더십을 설명(조별과제)

적 요소에 초점을 두는 것이다.리더는 그들이 권리, 의무, 인간됨의 목표에 대한 가치와 기본적 신념과 관련 하여 자기인식이 있어야 한다. 자기인식이 있는 윤리적인 사람으로서의 리더 ... 는 최상의 의사결정을 하는 것에 초점을 두고 있다. 관리자는 체계적인 문제해결 또는 의사결정의 방법에 능숙할 것이 요구된다. 그래서 리더는 윤리문제의 의사결정에 있어서 묵시적·명시 ... 을 수행하며, 적합한 윤리적 기준과 절차, 그에 따른 보상과 규제를 적용하여 조직 전체가 원칙에 입각한 도덕적인 선택을 내리도록 유도하는 역할을 수행한다.윤리적 리더십은 리더가 기업

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.08

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리더십-학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

에 따라 그 형태를 변화하는 것이 효과적이다. 과거에는 외향적이고 성실하며 안정적인 사람을 리더로 손꼽아 왔으나 요즘은 상황과 시대의 특성에 따라 선호하는 리더의 모습이 점점 달라지 ... 에 따라 사회적 구조가 다양해짐으로써 교육이나 경영 등의 분야를 포함하여 여러 학문 분야에서 다루기 시작했다. 리더는 타고나는 것이라는 생각이 지배적이었던 과거에는 리더의 자질과 특성 ... 이라고 할 수 있다. 리더는 아무도 따르는 사람이 없다면 될 수 없으므로 혼자서 존재할 수 없다. 그러므로 리더는 항상 따르는 사람들을 존중해야 하며 그들과 맺는 관계의 성숙도

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.26

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해

과의 커뮤니케이션 과정에서 갈등을 일으키는 리더는 본인의 명성과 경력에 결함을 남기는 것은 물론 조직 자체를 회복 불가능의 위기로 빠뜨릴 수 있기 때문에 매우 조심해야 한다. 무엇 ... 을 살펴봄으로써 오늘날 커뮤니케이션의 활성화를 위해 필요한 조직 리더의 태도를 분석해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 전통적 리더십1) 특성이론'리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니 ... 에 행동주의에 영향을 받은 연구들이 주종을 이룬다. 이러한 연구들이 어떤 리더십 스타일이 가장 효과적인지 대부분의 상황 속에서 가장 효과적이고 효율적일 수 있는 리더십 행위를 밝혀보

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.18 | 수정일 2022.03.20

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리더십_임파워먼트와 임파워먼트 리더십의 개념 및 임파워먼트의 실제 적용에 있어 장애요인을 기술하시오

과 정서적 안정을 동시에 유지할 수 있다고 할 수 있다.이처럼 조직의 시너지를 향상하기 위해서는 리더의 역할이 매우 중요하며, 현대 사회와 같은 첨단 기술 환경에서는 조직 내 위계질서 ... 를 강조하기보다는 함께 학습하고 정보의 공유를 통해 문제를 해결하는 것이 보다 효과적이다. 특히, 임파워먼트 리더십은 조직 구성원의 창의성과 자율성을 높일 수 있으며, 의사결정 ... 다.2. 임파워먼트 리더십 적용의 장애요인(1) 관료적 문화관료적 문화를 가진 조직이나 리더는 현재 상황을 유지하려는 경향이 강하게 나타나기 때문에 실질적인 변화에 필요한 비전

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.01

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카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어 현업부서 담당자 입장(리더 혹은 부하직원)에서 카리스마적 리더십의 장, 단점을 기술해 주시길 바랍니다.

의 목표를 효율적이고 효과적으로 달성하도록 자신이 보유한 지식, 기술 등의 역량을 적극 활용하는데 이것이 바로 리더십이다. 리더십은 리더가 조직의 목적을 달성하기 위해 활용하는 지식 ... 적 리더십을 통해 적절한 비전이 창출되면 리더는 이 비전을 조직 구성원들에게 효과적으로 전달하는데 집중해야 할 필요성이 있다. 아무리 좋은 비전이라고 하더라도 전달과정에서 그 의미 ... 가 퇴색된다면 가치가 손상되기 때문인데, 이 때문에 카리스마적 리더십의 비전전달 단계에선 리더의 효과적인 언변과 전달하고자 하는 신념과 가치관을 조직 구성원들에게 다소 확대하여 전달

리포트 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2021.05.08

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경영학개론 - 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술

적으로 관리하는 핵심적인 역할을 담당한다. 변화에 대한 비전 제시, 구성원의 참여 유도, 저항 극복 등은 리더가 수행해야 할 중요한 임무이다. 또한 효과적인 변화관리를 위해 단계적 프로세스 ... 에 성공적으로 적응하지 못하면 도태될 위험이 크기 때문에, 조직변화는 기업의 생존과 성장을 위한 필수적인 요소로 간주된다.이 과정에서 전략적 리더는 조직변화를 주도하고 성공 ... 를 구축하고 실행하는 것이 필요하다.본 글에서는 조직변화의 개념을 정의하고, 전략적 리더의 역할을 분석하며, 변화관리 과정을 구체적으로 서술한 후 성공적인 조직변화를 위한 전략

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.11

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A+(위더스) 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

이나 단체에서 목표를 위해서 나아가는 방향이나 마주하는 문제를 해결하려고 이끌어가는 중심적인 자리에 있는 사람이다. 그 외의 문제들도 결정하는 책임을 진다. 공식적인 자리에서는 리더 ... 라는 직무에 책임이나 권한을 부여받고 정식적인 리더(공식적)이다. 하지만 비공식적인 집단에서는 상황과 크기 혹은 구성원들의 능력에 따라서 리더(비공식적)가 정해진다. 리더가 가지 ... 들이 스스로 노력하여 도달하게 지도 혹은 조정의 역할을 하는 사람이다. 관리 활동을 전개하는 조직이 있더라도 그 자체만으로는 목표를 효과적으로 달성하기는 어렵다. 달성해야 하는 목표

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.20 | 수정일 2023.01.18

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현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을

.서론 현대사회를 이끌어가는 대표적인 리더로는 스티브 잡스와 정주영 회장이 있다. 스티브 잡스는 애플의 CEO로 여러 가지 혁신적인 제품을 만들었다. 애플이 핸드폰 시장을 아예 ... 할 수 있었던 이유는 스티브 잡스라는 변혁적 리더가 있었기 때문이다. 스티브 잡스는 비전이 있는 사고를 했으며, 제품 판매에 있어서 항상 독특한 모습을 보여주었다. 또한, 팀 ... .스티브 잡스와 정주영 회장의 리더십 비교 1)조직 구성원을 대할 때의 차이 변혁적 리더십의 리더는 이상적인 목표와 가치의 중요성에 대하여 조직 구성원들의 의식수준을 끌어올린다

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다

이론수많은 연구자들이 효과적이고 성공한 지도자의 특성과 행동이 같지 않다고 주장하는 과정에서 상황이론이 등장하였다. 리더십 상황은 처음에 피들러라는 사람으로부터 시작되었고, 리더 ... 가 원하는 지도자의 유토피아도 발전하고 변화해 왔고, 조직을 이끄는 지도자의 자질과 유형에 따라 조직의 리더뿐만 아니라 모든 구성원의 성과와 능력도 천차만별이라는 것을 누구나 알 수 ... 에게 가장 효과적인 행동과 특징, 기술을 결정하는 상황적인 측면을 검토해보려고 했다. 1953년 공군·기갑사단·장교 및 간부후보생 등 다양한 집단에 대한 연구가 시작됐고, 리더십 효과

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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간호관리자의 리더쉽 유형&간호관리자에게 필요한 리더쉽

의단계]이론접근방법강조점전통적 리더십특성이론(1900년대 초)효과적인 리더의 특징이나 특성은 존재한다.리더의 능력은 타고 난 것이며, 리더와 비리더를 구별해 주는 능력이 존재 ... 한다.행위이론(1940년대 말)효과적인 리더행동은 존재하며 어떤 유형은 모든 상황에서 존재한다.리더십 효과는 리더의 행동과 관련되며, 성공적인 리더와 비성공적인 리더는 그들의 리더십 ... 유형에 의해 구별된다.상황이론(1960년대 후반)효과적인 리더십은 리더의 특성뿐만 아니라 환경을 이루는 상황에 의해 결정된다.리더는 상황에 의해 영향을 받는다. 상황에는 리더와 부하

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.05

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관리학 리더십 과제 문헌고찰 3원혼적 관점 전제형 지도자 민주형 지도자 자유방임형 지도자의 특성 사례

관리학 실습 수간호사 리더십문헌고찰- 리더십 : 리더가 일정한 상황에서 목적달성을 위하여 개인이나 집단행위에 영향력을 행사하는 과정1. 3원론적 관점3원론적 리더십이론의 대표적인 ... 과 조정이 필요할 때 특히 효과적이다. 민주형 리더십은 많은 개인의 의견이 수렴되어야 하므로 시간을 많이 요하며 신속한 결정을 욕하는 사람들에게는 혼돈을 가져올 수도 있다. 여러 ... 학자 레빈Lewin은 1939년에 초등학교 5,6학년 학생들로구성된 집단을 만들고 대학생들을 강제력 측면에서 분류한 전제적·민주적 및 자유방임적 리더로 훈련하여 각 집단의 리더

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.06

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간호관리학실습 현장관리자 리더십 분석 보고서 케이스스터디 (A+자료)

은 오하이오 주립대학에서 개발된 이론인 행동이론의 “구조주도와 배려적 리더십”인 것을 알 수 있다.행동이론은 리더의 행동에 관심을 가지고 접근한 이론으로, 권위적-민주적-자유방임 ... 으로 한 이론으로는 오하이오 대학에서 개발한 구조주도와 배려적 리더십, 블레이크와 뮤튼이 개발한 관리격자 이론이 대표적이다.첫째, 리더가 집단에서 어떤 행동을 하는지에 따라 리더십 ... 의 효과성이 결정된다고 본다.둘째, 리더십 행동은 리더의 권한과 구성원의 참여 정도에 따라 하나의 연속 선상에서 다양한 모습으로 나타날 수 있다.기존의 1차원적 관점은 각각의 리더십

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.21

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최고의 선택 독후감

곤 하는데, 그것은 ‘최상의 성과’와 ‘최선의 노력’이 ‘최고의 선택’ 만들어내는 필요충분조건이라는 점이다. 하지만 김형철 교수는 그것이 일정 수준의 효과를 보일 수는 있 ... 수 있도록 리더의 선택을 조정하는 정신인데 투쟁을 통해서만 기업의 생존과 성장을 추구할 수 있는 자유경쟁시장 사회에서는 이러한 유약한 마음가짐이 기업에 악영향을 미치는 것이 아니 ... 하는 필요충분조건임을 알 수 있다. 이러한 사실에 근거하여 저자는 리더에게는 ‘최상의 성과’와 ‘최선의 노력’을 이끌어내는 역량과 사람을 생각하는 ‘공생의 정신’이 있어야만, ‘최고의 선택

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.16

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리더십) A+ 리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

을 위한 체계적인 실행을 담당한다. 효과적인 조직 운영을 위해서는 리더십과 관리의 균형이 필요하며, 조직의 상황과 목표에 따라 적절한 역할이 요구된다. 따라서 조직 내에서 리더와 관리 ... 점 – 관계, 행동, 효과성1960년대"공동의 목표를 달성하기 위해 다른 사람들의 행동에 영향을 미치는 것임" Seeman(1960), Gibb(1969)강조점 – 공동목표, 행동 ... 패턴, 구조화1970년대"리더와 추종자 사이에 지속적인 거래를 포함하는 영향력 행사의 과정임" Hollander(1978)강조점 – 의사결정 스타일, 상호영향(교환, 거래), 귀인

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.01

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신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

기까지 조직의 발전을 이루는 데 리더십의 역량과 자질은 중추적인 기능을 한다. 누구나 리더가 누리는 여러 가지 권력과 힘으로 인해 리더가 되고 싶어 하지만 사실 리더의 자리는 보이는 화려 ... ) 개념: 거래적 리더십은 리더가 추구하고자 하는 조직 전체의 목표 달성을 위해 보상-벌의 효과를 활용하여 구성원들이 자신에게 부여된 직무를 수행하도록 동기부여 하는 것을 말한다. 조직 ... 적인 보상을 제공하는 것을 말한다. 예외 관리는 업적에 따른 보상과는 달리 리더 또는 조직이 원하는 기준에 부합하지 않는 경우 수정 및 보완을 요구하는 것을 말한다. 업적에 따른

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.17

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간호관리학 Case Study / 실습단위 관리자 분석 보고서 - A+자료

간호 관리학 실습- 간호단위 간호 리더의 리더십 유형 분석 보고서 -학교학과과목명실습 병원담당 교수님학번이름제출일목차Ⅰ. 서론 ---------------------------- ... 하는 스타일· 방임형 리더십 : 집단에 완전한 자유를 주고 사실상 리더십의 행사가 없는리더의 유형권위형민주형방임형· 생산량 많은 편· 불평, 복종, 이타성, 공격성이 강함· 지도자 ... 적극적으로 활용하기 위해서는 관리자가민주적 리더십을 적용하는 것이 더욱 효과적일 것이라 예상된다. 그렇기 때문에간호단위 관리자는 리더십 유형을 방임형 리더십에 치우치기보다, 신규

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.02 | 수정일 2021.12.09

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

함으로써 부하 직원들이 스스로 해당 목표에 딸려있는 수행과제를 해결 할 수 있는 동기를 주는 것이다. 일종의 넛지효과의 일환으로 볼 수 있다. 카리스마 리더형에 부적격한 리더의 강압 ... 에서 벗어나 개인의 위험을 감수하여 타인에게 영향력을 펼치는 과정이다. 부하직원은 이러한 리더를 존경하고 신뢰하며, 리더가 제시한 방향성에 대해 자신을 희생하고 조직의 가치관 ... 을 수용하는 자세를 갖게 된다. 카리스마라는 요소는 부하들로 하여금 리더에 대한 인식과 행동 관점을 정의하는 요소가 된다. 강한 카리스마로써 조직에서 함께 일하는 부하직원들이 해당 리더

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.25

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