리더쉽,리더쉽이론
- 최초 등록일
- 2021.06.15
- 최종 저작일
- 2021.06
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소개글
리더쉽입니다.
간호경영에서 공부한 것을 공부한 내용입니다
목차
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본문내용
1. 리더십의 개념
1) 리더십의 정의: 마치 신비한 특성이 있는 것처럼 또는 리더쉽은 자질을 타고 나는 것처럼 사용하지만, 예술적,재능처럼 맡은 지식과 훈련 요구
•리더십: 리더가 일정한 상황에서 구성원과의 상호과정에서 주도적인영향력을 행사하여 리더를 따르게 하고 능력을 발휘하게 하며 잠재성 및 자율성의 개발을 통해 직무성과가 향상되도록 변화시키는 과정리더십이란 리더가 일정한 상황하에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’ 영향력을 행사하는 과정에는 사람을 변화시키고새롭게 하며 힘을 북돋아주고 영감을 주는 행위를 말함
리더십의 구성요소 3가지
1.리더: 성격, 행동, 지식, 기술
2.추종자(조직구성원): 직무동기, 행동, 성숙도
3.상황(환경적 변수): 직무/과업특성, 조직특성, 환경특성
<- 리더십은 조직의 비전과 목표를 향하여 세 요소가 조화를 잘 이루는 점을 찾는 활동
2) 영향력의 유형
-자기표현:자신이나 타인의 권리를 침해하지 않으면서 메세지를 다른 사람에게 전달하는 것
-영합:요청하기 전에 공손하고,친근하게 행동하는 것
-합리성 :세부적인 계획,충분한 지지자료,이성,늘리고 누군가를 설득하는 것
-인정:임금인상이나 승진과 같은 부과이득을 약속하는 것
-교환:호의 표명,과거의 호의에 대한 감사표현,지지, 개인적 희생 감수하기
-추켜세우기:다른사람에게 보이도록 공시적,비공식적으로 만드는 것
-차단:상대방의 요청에 응할때까지 위협적인 태도로 승진기회의 장애가 가도록 한다거나 일을 원하는 사람과 같이 못하게 한다거나 친근함을 보이지 않게 함
-협상: 협조자를 얻는것
참고 자료
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