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"효과적인 리더란" 검색결과 1,861-1,880 / 41,368건

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대인관계능력A+과제 멤버십유형 보고서

에 효과적인 비전을 제시해 줄 인적자원을 확보하는 것을 중시하고 있다. 기업이 요구하는 인재상은 구성원을 이끌어 목표를 수행할 수 있는 리더십을 가진 인재이며, 리더십은 개인 ... 있다. 멤버십은 리더십과는 다른 별도의 역할로 조직에 기여하지만 두 개념의 상호작용은 조직의 효과성에 필수적이며 서로에게 영향력을 끼친다. 이런 두 개념의 관계로 인해 조직은 자사 ... 를 위해 누군가는 반대 의견을 낼 줄 알아야 된다고 생각하며 타인의 의견에 일부러 맞서는 의견을 낸다. 동료와 리더들은 소외형의 사람을 부정적이고 자신의 의견만 중시하는 사람이라 평가

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.06.14

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리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.

적, 간접적인 영향을 끼치는 존재이기 때문이다. 따라서 리더는 효과적인 리더십을 발휘하기 위해 그들의 가치관과 행동 및 업무 외적인 부분에서도 모범적인 모습을 보여줘야 할 필요가 있 ... 다. 여기서 리더십은 비전과 목표를 제시하여 구성원들을 이끌 수 있는 힘이다. 만약 조직 내 유능한 리더가 있으면, 본인이 가진 영향력을 최대한 활용하여 구성원에게 비전을 제시 ... 리더십은 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로, 하여금 조직이나 집단의 공통목표를 달성하는데 영향력을 행사하는 과정이라고 말할 수 있다. 이처럼 리더십을 사용하는 리더는 타인

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.04

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중앙대학교 리더십과 소통(재택강의) 기말고사 정리본(1~7, 9~15차시)

사회·문화 속에 존재하는 리더들 ⇒15p~ 사진 보기!-세종대왕?원래 태종 뒤를 이을 왕세자는 양녕대군 but, 세자로서 품위를 손상시킨 사건들로 인해 충녕대군인 세종이 세자책봉 ... 유동적 상태일 것★2. 리더십 이론1) 전통적 리더십 이론① 특성론적 접근법(1930~1950년대)ㅇ성공적 리더의 개인적 특성 및 자질에 초점ㅇ리더는 선천적으로 타고나는 것이 ... 은 경우, 리더의 지시를 기다리는 경우, 리더에게 의존하는 경우에 효과적-지원적 리더십: 리더가 구성원의 복지에 관심을 보이며 노력하는 행위→기업이 너무 구조화, 집단 간 상호작용

시험자료 | 15페이지 | 11,000원 | 등록일 2020.08.16 | 수정일 2021.06.17

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

- 1. 리더십 이론- 2. 리더십 유형- 3. 리더가 가져야 할 태도Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더는 사전적으로 조직이나 단체에서 전체를 이끌어 가는 사람을 의미한다. 그러나 이 ... 는 매우 추상적인 정의이며, 어떤 형태의 조직인지, 어느 정도 규모의 조직인지, 어느 문화권에 있었는지에 따라 리더의 의미와 역할은 바뀔 수 있다. 다시 말해서, 영향력을 행사 ... 를 별개로 다루어야 한다고 한다. 일반적인 리더의 조건으로 주어진 상황에 대한 인지능력, 인성, 대인관계, 차별화된 기술과 지식 등이 위치하며, 다수의 학자는 조직의 상황과 당면

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.15

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[A+ 메가스터디 학점은행제 평생교육원,경영학개론 과제 - 전체등수 2등] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

형으로 구분하여 각각의 행동유형이 조직의 생산성에 미치는 효과를 연구하여 리더십의 유형을 나타낸 방법이다. 간단하게 얘기하면 1차원적 리더가 일을 중심으로 하는 리더의 행동들이었다면, 2 ... 는 행동을 보고, 효과적인 리더의 행동에 집중 한 것이다. 이 때부터 리더에 의한 훈련이라는 내용이 나타나게 되었으며, 노력을 통해 리더와 구성원들 모두 성장하고 발전할 수 있 ... 한다. 이는 단기적인 성과를 내기에 좋은 효과를 보였다. 그리고 인간배려적 리더는 자신이 업무와 직접적으로 관련되기 보다는 부하직원들의 상황과 생각 그리고 아이디어를 존중해주며, 그

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.16 | 수정일 2024.04.11

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[리더십] 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.

연구가 활성화됨에 따라 특성 이론보다 행동 이론이 더 효과적이라는 인식이 확대되었고, 1950년부터 약 20년간 리더에 대한 행동 이론 연구가 활발해졌다. 1960년대 후반 ... 며, 변화를 주도하는 리더들도 효과적인 리더십이 필요하다. 이와 같이 개인이 변화해야 할 중요성을 인식하고 적응할 수 있는 능력을 표현하기 위해 새롭게 등장한 개념이 적응수행이다. 변화 ... 리더십에 대한 연구는 3000여건에 달했지만 대부분 리더보다는 감독자에 대한 연구이며 리더십을 파악하는 데 큰 기여를 하지 못했다. Bass and Stogdill(1990

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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[리더십과커뮤니케이션] 중간고사 과제 레포트 - 강의정리

감과 용기가 필요하다. 글로벌 리더십 스킬은 다양한 국가에서 효과적인 리더십을 실행하는 능력이다. 글로벌 리더십의 본질이 리더와 유사하지 않고, 다른 문화적 배경 출신의 사람 ... 하는 능력이다. 리더십은 변화, 동기유발, 영향력을 다루며 리더와 집단 구성원 간의 협으로 생각할 수 있다. 그래서 리더십은 높은 직책에 있는 사람들에게서만 발견되는 것이 아니 ... 있다. 한편 리더십은 관리와의 차이점을 보이는데 리더는 조직이 나아가야할 비전을 제시하고, 관리자는 비전을 실현하기 위해 방법을 찾는다. 효율적인 리더는 관리를 하며 효율적인 관리

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.22

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간호지도자론 2021] 오하이오주립대학의 리더십연구+피들러의 상황모형

적 호의성간의 작용에 의하여 그룹성과가 나타나며, 이에 따라 리더십의 효과성이 결정된다고 가정하고, 리더십을 권력과 영향력에 근거한 관계로 파악하였다. 그리고 리더의 태도를 측정 ... 에게 업무구조를 높게 강조하는 반면 부하의 욕구 만족에는 적게 관심을 두는 리더③ 오하이오 주립대학의 리더십연구 주요결과㉠ 효과적인 리더는 양 차원의 리더십 행위가 모두 높게 나타나 ... 의 모형은 지도자의 리더십 유형과 상황의 요구 조건과의 관계에서 어떤 특정한 상황의 경우에 있어서는 어떤 유형의 리더십이 가장 적절한가를 구명한 이론이다.피들러는 리더십 효과가 리더

방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.09.06

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청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술하세요

다양한 정의가 이루어졌는데 이를 종합했을 때 리더의 특징은 특성과 능력으로서의 리더십으로 개인의 능력, 자질, 특성 등을 가진다. 두 번째로 영향력 행사과정으로 리더가 달성 ... 가 기대 이상 성과를 달성하기 위해서는 세 가지 방법을 사용할 수 있다고 하였는데 이는 다음과 같다.첫 번째는 변혁적 리더는 추종자들에게 예상되는 결과의 중요성에 대해 인식을 고양 ... 는 리더가 가진 어떠한 것을 구성원이 가지는 있는 그것과 교환을 통해 거래 이익을 취하려는 리더십이다. 경영자는 구성원들을 고용해서 일을 시키며 이에 상응하는 대가를 지불하는 거래

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13

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(간호지도자론) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의

는 분위기로 바뀌었다. 병원에서도 환자의 효과적인 간호를 진행하고, 조직 내 원활한 소통이 이루어지며 조직이 발전적으로 나아가기 위해서는 그에 걸맞는 리더가 필요하다.본론 ... 사분면에 속하는 지도자는 높은 배려와 높은 구조주도를 이끌어 내는 가장 효과적인 리더십 스타일이라고 할 수 있다. 부하직원들에게 높은 평가를 받고 따를 수 있는 리더라는 평가 ... 를 이끌어내며 효과적인 조직운영으로 조직의 성과도 높은 수준으로 이끌어낸다.Ⅱ 사분면에 속하는 지도자는 높은 배려심을 가지고 있으나 상대적으로 구조주도는 낮은 리더로 부하직원들에게 사람

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

었기 때문에 효과적인 리더십 행동의 본보기를 파악하여, 구성원들에게 그러한 행동을 훈련시켜 리더로 양성하는 방법을 연구하기 시작하였다. 이러한 연구동향의 방향은 리더의 필요 ... 자 등과는 구별되어야 한다.2-2. 특성이론의 정의리더십 연구 중에 제일 먼저 시작된 연구가 특성이론인데 이 이론은 조직이나 사회에서 인정받는 리더들이 어느 공통된 자질이나 특성 ... 을 띄고 있다는 것이 특징이다. 그리고 성공적인 리더의 특성을 개인적인 자질에서 발견된다는 이론이고 일반인에게는 없는 특성을 성공적인 리더는 가진다고 보고, 리더가 갖고 있는 자질

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.03

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A) 경영학개론 - 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

가 취해야 할 태도에 대해 서술하려고 한다.Ⅱ. 본론1. 전통적리더십 이론전통적리더십 이론은 리더의 특성이나 자질을 위주로 효과적인 리더가 되기위해 연구하는 이론이다. 이에는 특성이론 ... 적으로 몰입할 수 있도록 이끌어가는 힘이다. 그리고 이런 리더십을 정의하고 리더의 특징을 이해하기 위한 이론이 바로 리더십 이론이다. 리더십이론은 시대가 변할수록 리더십에 대한 ... 이해가 달라지는 것 처럼 시대에 따라 크게 전통적리더십 이론과 현대적리더십 이론으로 나눈다. 이번 과제에서는 리더십의 여러유형 즉, 리더십 이론들을 살펴보고 이것들을 토대로 리더

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.17

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[간호관리학] 리더십 관련 책 요약 Report A+

와 으키는 대화에서 근간이 이루어져야 한다. 결국 코치는 스스로 효과적인 사람이어야만 성공적인 코칭을 이를 수 있다.”라고 하였다. 저자는 계속해서 리더들이 뛰어나고 효과적일수록 ... 코칭”을 위해서는 기본적으로 지혜가 필요하다고 보았다. 즉, 코치 스스로 효과적인 사람이 되어야 하며 솔선수범한 태도를 보여야 한다는 것이다. 하지만 리더가 모든 것을 다 하 ... 을 이끌어오며, 혁신적인 성과를 일어낸다. 특히 1980년대 전후로 등장하게 된 “변혁적 리더십(Transformational Leadership)”은 리더가 가지고 있는 카리스마

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.09

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오 (리더십)

는 등 공동체 의식이 희박하다. 권위적 리더십은 위기상황에서 조직목표를 달성하는 데 효과적이지만 권위적 리더십 아래서는 조직이 리더의 자의적 결정에 전적으로 의존해 구성원들이 창의 ... 의 반대 개념으로서 리더의 관여가 오히려 그 효과를 제한한다는 믿음을 전제로 하는 리더십의 일종이다. 이 리더십 모델은 구성원들이 문제를 자율적으로 해결하고 자신의 목표를 설정할 수 ... 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.09.01

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리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

과 효과적인 팀워크를 구축하고, 구성원들의 참여와 창의성을 존중해야 한다.미래 핵심 리더와 관리자는 불확실한 환경에서도 조직을 지속적인 성장과 성공으로 이끌 수 있는 역량을 갖추 ... 주안점을 둔다.이번에는 리더십과 관리의 개념과 그들의 차이점에 대해 더 깊이 알아보고, 미래의 핵심 리더와 관리자가 가져야 할 역량에 대해 논의하도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십 ... 적으로 운영하여 일상적인 업무를 관리한다. 조직의 효율성과 효과성을 극대화하기 위해서는 리더십과 관리의 조화로운 조합이 필요하다.2. 리더십과 관리의 비교리더십과 관리는 조직 내

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.20

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우리나라 역대 대동령 중 한사람을 택하여 탁월하게 펼친 리더십의 특성을 정리해보고 그렇게 생각하는 논거를 제시하시오

이 될 수 밖에 없다.(2) 리더십에 따른 집단 및 조직 성과 향상얼마나 효과적인 리더십을 리더가 발휘하는지에 따라 그 집단이나 조직의 성과를 좌우하게 된다. 만약 리더십이 효과적이 ... 지 않다면 집단성과가 떨어질뿐더러 심지어 그 조직이나 집단이 와해되기도 한다.(3) 목표달성에 공헌리더에 의한 효과적인 리더십은 목표달성을 더욱 쉽게 할 수 있도록 공헌하며 사기 ... 하고 변화를 더욱 촉진시킨다. 효과적인 리더는 급변하는 기업 환경 속에서 구성원들에게 조직의 사활을 걸게 하고 조직목표를 더욱 명확히 함으로써 구성원들에게 앞으로 나아갈 비전 및

리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2023.10.17

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사회복지실천에서 집단지도력이 필요한 이유와 집단지도력을 활용한 사례를 기술하시오

다. 집단지도력은 그룹 내에서 효과적인 리더십을 발휘하는 능력을 의미한다. 이는 사회복지실천에 있어서 무엇보다 필수적인 능력 중 하나로 꼽힌다. 왜냐하면 사회복지는 다양한 사회적 문제 ... 와 개인의 어려움을 다루는 분야로, 이를 효과적으로 해결하기 위해서는 그룹 내에서 협력하고 문제를 함께 해결하는 것이 필수적이기 때문이다. 그렇다면 집단지도력이 사회복지분야에서 왜 ... 에서 집단지도력이 어떻게 활용되고 있는지를 논의하고, 그 중요성을 다시 한번 강조해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 집단지도력의 개념과 필요성집단지도력은 그룹 내에서 효과적인 리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.27

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리더십을 위해 조직 내에서 신뢰를 구축할 수 있는 방안을 기술하세요.

으로 한 조직은 혁신을 더 빠르게 수용하고, 변화에 유연하게 대처할 수 있기 때문이다.리더십과 신뢰는 상호 보완적이다. 리더는 조직 내에서 구성원들이 목표를 이해하고 따를 수 있 ... 도록 비전과 목표를 제시하며, 이를 통해 구성원들이 리더를 신뢰하고 협력하게 된다. 여기서 리더는 단순히 지시와 명령을 내리는 존재가 아니라, 구성원들과 소통하고 그들의 의견을 존중 ... 하며, 조직이 나아가야 할 방향을 제시하는 역할을 수행한다. 따라서 신뢰 구축을 위해서는 리더가 조직의 비전을 명확하게 전달하고, 이를 통해 구성원들이 조직의 목표에 대한 동기부여

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.12

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리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(Out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

에서 다양한 동작과 의사결정에 영향을 미칠 수 있다.특징내용경쟁과 갈등내집단과 외집단은 자원, 영향력, 성과 등을 경쟁하는 경쟁적인 상황이 발생할 수 있다. 이는 리더십에서 리더가 내 ... 구성원들에 대해서는 부정적인 편향을 가질 수 있다. 이는 리더십에서 리더가 내집단 구성원들에게 다양한 시각과 이해를 제공하고, 개인의 편향을 극복하도록 도와야 함을 의미한다.갈등 ... 적인 편향을 가짐갈등 및 협력 가능성협력적인 상호작용과 갈등의 가능성갈등이 높고 협력의 가능성 낮음결론리더로서 각 집단의 관점과 우려를 이해하고, 구성원들 간의 소통을 원활하게 하

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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사회복지조직 내 리더의 역할과 리더쉽의 영향력 분석

성에서는 다양한 모델로 분류되는데 이 중 체계 모델은 사회복지조직 조직의 효과성 분석에서 유용하게 사용될 수 있다.이를 통해 봤을 때 리더에 대한 만족과 리더 효과 등을 분석할 수 있 ... 주제: 사회복지조직 내 리더의 역할과 리더쉽의 영향력 분석(리더십 유형에 따른 조직효과성)- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 개념2. 사회복지 리더의 역할3. 리더십 ... 과 조직, 사회적 목표를 달성하기 이해 리더와 추종자 간의 관계에서 발생하는 영향력의 과정을 포함하는 것이다.두 번째는 목표달성이 리더의 특성과 추종자의 상황, 종합적인 상호작용

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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