"과업지향형"의 검색결과 입니다.

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"과업지향형" 검색결과 4,881-4,900 / 20,914건

인적자원개발론 『조직행동에 대한 탐구』

.5] 타협형 (Middle of the Road/중도형) : 과업의 능률과 인간요소를 절충하여 적당한 수준의 성과를 지향하는 리더스타일이다.☞ [9.9] 이상형 (Team/팀 ... 피들러(Fiedler,1967)다. 피들러는 개인의 특성이나 동기가 과업 지향적인지 관계지향적인지에 따라 행동유형을 분류하였다. 과업지향형은 오하이오 대학교 연구의 구조주도형과 같 ... 하이 밝혀낸 리더의 행동 유형은 대부분 2가지 차원으로 정리되고 있다. 각 연구별로 사용하는 개념에 차이는 있지만 대체로 ‘사람 중심적 행동’과 ‘과업 중심적 행동’ 이 양대 차원

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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[리더십 과제]허시와 블랜차드의 리더십 상황이론

의 리더십 스타일을 산출하였다.리더십 유형과업지향적 행위관계지향적 행위?지시적높다낮다?지원적높다높다?참여적낮다높다?위양적낮다낮다?지시적인 리더십: 지시적인 리더십은 부하의 성숙 수준 ... .?참여적 리더십: 참여적 리더십은 지원적 리더십과 마찬가지로 부하의 성숙 수준이 중간정도라고 할 수 있다. 이때부터는 과업지향의 행동을 줄이고 함께 참여하여 관계지향적 행위를 더 ... 들은 리더십을 구조주도와 배려라는 두 개의 독립된 차원으로 나누고 연구를 하였다.첫 번째, 구조주도란 구성원들의 관계를 규정하거나 과업을 달성하는 방법을 제시하는 등과 같은 리더

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.16

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리더십의 개념과 필요성, 리더십의 기능과 유형, 리더십 이론을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 리더십에 대해

적, 성취 지향적 리더십으로 유형화하기도 하였다.권위적 리더는 정책과 과업, 계획 수립과 과업 할당을 단독으로 결정하고 명령하며 자유방임적 리더십에서는 집단 및 개인에 모든 과정을 일임 ... 하고 지도자가 관여하지 않는다. 민주적 리더십은 중간적 형태로서 집단적 결정의 양상을 보인다.관계, 과업 지향형 리더의 유형은 지도자와 구성원의 관계, 과업구조, 권력 등과 같 ... 은 상황에 따라 결정된다. 과업 지향형 리더는 아주 높거나 낮은 통제력을 가진 상황에서 효과적이며 관계 지향형 리더십은 리더의 권력과 영향력이 중간적인 상태에서 가장 효과적이라 할 수

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.01

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허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

알려 주고 구체적인 작업을 지시하며 규칙과 절차를 따르도록 요구한다.- 확인과 감독이 필요하다.- 관계지향성이 낮고 과업지향성이 높다.사례▶ - 그는 26시즌 동안 팀을 맡 ... , 작업방법 등을 리더가 결정하지만 명령이나 지시를 내릴 때에는 하급자가 납득할 수 있도록 충분히 설명을 한다.- 관계지향성, 과업지향성이 높다사례▶ - 그는 2002년 한일월드컵 ... 랸챠드가 1969년 블레이크와 머튼(Blake&Mouton)의 관리격자 이론을 이용하여 구축하였는데 리더의 행동을 과업행동, 관계행동의 2차 축으로 분류하고 상황요인을 추가한 것이다.

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.29

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간호관리학 CH<지휘> 요약 및 문제(교수님 시험 출제 문제/국가고시 변형)입니다.

리더의 유형1) 전제형: 과업중심적, 업무중심적. 권위주의적인 지도성유형2) 민주형: 가장 현대적이며 바람직한 지도성유형 . 인간관계 지향적. 장기적인 생산성 향상집단의 방침 ... ④ 성취중심적 지도성 - 도전적 목표를 수립하고 최고를 지향하며 자신의 능력에 대해 자신감을 갖도록 함으로써 구성원들이 높은 성과를 달성할 수 있도록 하는 스타일. 자신감 ↑※과업 ... 은 일을 함정의 ; 조직 구성원들이 조직목표의 달성을 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리기능 ; 리더쉽 기능이 많이 필요지휘기능 ; 목적을 효과적으로 실형위해

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.27 | 수정일 2020.06.05

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[리더십 상황이론] 피들러의 상황이론, 허시와 블랜차드의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론

시킨 것으로서 성공적인 리더십은 리더십 유형과 상황이 적절하게 결합됨으로서 이루어질 수 있다는 것이다. 과업지향적 이거나 관계 지향적인 리더십은 상황적 특성 즉 상황이 리더 ... 면서 일종의 수명주기라 할 수 있는 단계를 이루고 있다. 제 1단계는 고도의 과업지향적인 경영이 필요하다. 과업에 대한 지시를 받아야 하고, 또 조직의 규칙과 절차에도 익숙해져야 ... 에게 호의적인 정도에 따라 효과를 나타낼 수 있다는 것이다.피들러는 리더십 유형의 유효성을 결정해주는 상황에 대해 리더-구성원관계, 과업구조, 리더의 직위권력이라는 세 가지 요인을 들

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.20

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간호관리학 리더십 원리를 적용한 리더십 적용사례

이론(Situational Leadership Theory) Hersey와 Blanchard가 오하이오주립대학의 연구에 기초하여 리더의 행동을 과업지향적인 행동과 관계지향적인 행동이 ... 적 차원에서 리더십 유형을 나눈다. ?가로축(X축) : 구조화를 의미한다. 목적 달성을 위해 지도자가 역할을 구조하는 방법으로써 과업할당, 절차규명, 하한선 설정, 표준유지, 하한선 ... 설정, 표준유지, 새로운 접근제안, 활동조정 등?세로축(Y축) : 배려를 의미한다. 우정, 상호신뢰, 존경(인간관계 지향) 친숙하고 지지적인 방법으로 행동하고 중요한 일에 대해 다른

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.12 | 수정일 2024.10.11

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지역농협 자소서

지역농협자기소개서 지역농협 지역농협 자소서 지역농협 자기소개서 지역농협 자소서 귀하가 농협에 지원한 동기 함께하는 100년 농협이 되기 위하여 귀하가 지향할 것 농협 자소서 농협 ... 자기소개서 지역농협 지역농협 자소서 지역농협 자기소개서 귀하가 농협에 지원한 동기 함께하는 100년 농협이 되기 위하여 귀하가 지향할 것 농협 자소서 농협자기소개서 지역농협 지역 ... 농협 자소서 지역농협 자기소개서 귀하가 농협에 지원한 동기 함께하는 100년 농협이 되기 위하여 귀하가 지향할 것 농협 자소서 농협자기소개서 지역농협 지역농협 자소서 지역농협 자기

자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.08.11 | 수정일 2022.04.02

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리더십 이론

과업수준 향상을 지향한다. 따라서 이 리더십이 구성원의 동기를 높이고 조직의 목적을 달성하기 위해 가장 이상적인 리더십이 된다. 거래적-변환적 리더십의 특성은 아래 와 같 ... 이 높고, 주도적이며, 자신감 있고, 활력이 강하고 과업과 관련된 지식을 충분히 소유하여야 한다. 그러나 이 이론은 구성원들의 욕구를 무시한 점, 여러 가지 특성들의 상대적 중요 ... 축은 외부지향적 -내부지향적인 성격, 다른 한축은 통제위주-유연성 위주로 하는 네 가지 영역을 제시하였다.이 이론에서 리더는 이 네 가지 기능을 수행하기 위하여 각각의 영역에 맞

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.08

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

이나 집단에 부여된 과업을 달성하는 데 더 많은 관심을 두는 것이다.이러한 유형의 리더십은 과업지향적 ? 구조주도적(initiating structure), 직무중심적 리더십과 같이 다양 ... onsidering), 관계지향적 리더십의 이름으로 불리고 있다.전자의 과업에 관심을 갖는 리더행동의 특징은 과업이 무엇인지를 분명히 하고 계획을 세우며, 과업을 나누어 구성원들에게 분담시켜 책임 ... 한 이름으로 불리고 있다.두 번째 유형은 조직이나 집단에서 일하는 사람들에 대해서 더 많은 관심을 두는 것이다. 이러한 유형의 리더십은 종업원지향적, 고려지향적(c

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.28

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[A+자료] 리더십유형사례보고서 간호관리학실습

, 섬김 리더십)이 있다. 이 중에 내가 생각하는 관리자의 리더십유형은 상황이론-상황적 리더십 이론 중 지시형과 위임형을 섞어둔 리더십이라고 생각한다.? 지시형 : 과업지향성은 높 ... 지만 관계지향성은 낮은 리더십 유형으로, 리더는 구성원에게 기준을 제시하고 지도하며 일방적인 커뮤니케이션과 리더 중심의 의사결정을 한다.? 설득형 : 과업지향성과 관계지향성이 모두 ... 성은 높지만 과업지향성이 낮은 리더십 유형으로, 리더는 구성원들과의 인간관계를 중시하고 아이디어를 공유하며 의사결정과정에 구성원들을 많이 참여시킨다.? 위임형 : 과업지향성과 관계지향

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.09.01 | 수정일 2020.07.07

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[집단의 종류] 집단의 유형 분류(치료집단, 교육집단, 성장집단, 과업집단, 사회화집단, 자조집단)

[집단의 종류] 집단의 유형 분류(치료집단, 교육집단, 성장집단, 과업집단, 사회화집단, 자조집단)목차[집단의 종류] 집단의 유형 분류1. 치료집단2. 교육집단3. 성장집단·참 ... 만남집단4. 과업집단5. 사회화 집단6. 자조집단* 참고문헌[집단의 종류] 집단의 유형 분류사회복지사는 실천현장에서 치료집단, 교육집단, 사회화 집단 및 자조집단 등 그 집단의 목적 ... (2006)는 좀 더 다양하게, 사교적 대화집단, 레크리에이션 ? 기술증진집단, 교육집단, 과업집단, 문제해결 및 의사결정집단, 초점집단, 자조집단, 사회화 집단, 치료집단, 감수성

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.09

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LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의

를 이용한 본인의 리더십1) 과업지향 행동2) 관계지향 행동III. 결론참고문헌I. 서론리더십은 어느 조직에서 중요한 위치에 있으며, 다양한 분야에서도 활용된다. 조직 대부분은 인간 ... 그렇지 않다 3.보통이다 4.약간 그렇다 5.매우 그렇다1) 과업지향 행동- 나는 직원들에게 나의 태도를 명확하게 한다. 4- 나는 직원들과 함께 나의 새로운 생각을 시도해 본다 ... 하며, 과업지향과 관계지향에도 절충에 신경을 쓰여 이것이 주관과 특성을 뚜렷하게 부각시키지 못하는 부작용으로 발생할 수 있다고 본다. 따라서 결정을 잘 못하는 우유부단한 리더십으로 보일

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.12

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. - 리더십 레포트

이 바로 피들러의 상황적합이론입니다.피들러는 리더십을 과업지향형 리더십과 관계지향형 리더십으로 크게 두 가지의 리더십 유형으로 나눕니다. 과업지향형 리더십은 과업에 중요성을 높게 평가 ... 하여 과업을 성공적으로 맞췄을 때 욕구를 얻고, 관계지향형 리더십은 같이 일하는 동료나 선후임과 좋은 관계를 맞는 것에서 욕구를 만족합니다. 그렇다면 이들 중 어느 것이 더 효율 ... 입니다. 결과점수가 64점 이상인 사람은 관계지향성 스타일의 리더, 57점 이하인 사람은 과업지향성 스타일의 리더입니다. 저 같은 경우는 65점으로 관계지향성 스타일이 나왔습니다.두

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.26

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기획의 활용 기법에 대하여 기술하시오

Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기획이란 미래의 목표를 설정하고 목표 성취를 위해서 수단을 결정하는 과정을 말한다. 이러한 기획의 특징을 살펴보면 미래지향적이고 계속적인 과정이 ... 며 의사결정과 연결된다. 또한 목표지향적이면서 목표를 위한 수단으로 목적과 수단의 일치성을 보인다. 사회복지행정에서 기획이 필요한 이유는 효율성과 효과성 책임성을 증진시킬 수 있고 사회 ... 에 대한 예상을 할 수 있어야 한다. 유사 과업 또는 프로젝트를 가진 다른 사람들의 경험을 활용해 계획을 설계해야 하며, 실천 가능성을 살펴보고 계획 속에 점검지점을 확인해 둔다.2

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.05

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관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오

(1.1)II. 친목형 리더(1.9)III. 과업지향형 리더(9.1)IV. 타협형 리더(5.5)V. 팀형 리더(9.9)* 참고문헌관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류 ... III. 과업지향(task oriented)형 리더(9.1)조직구성원에 대한 인간적 배려나 관심보다는 업무 수행과 구성원의 능력과 생산 실적에만 관심을 보이는 과업형 리더IV. 타협 ... , 행동이론은 리더가 선택한 행동이론에 관해 인간(종업원)지향적인 행동과 과업(생산)지향적인 행동의 2가지 차원의 관점을 중심으로 진행되며, 결과적으로 보편적으로 적용될 수 있

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

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리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오

성으로 과업지향적(task orientation) 스타일과 종업원 지향적(employee orientation) 스타일의 두 가지 유형을 밝혀냈다.여기에서 과업지향적 리더십이란 경영자 ... 가 종업원으로 하여금 과업을 수행하도록 용기를 주기보다는 통제를 실시하고, 종업원들의 직무성과, 직무책임, 직무표준을 강조하는 경영관리 스타일을 말하고, 종업원지향적 리더십이란 경영자 ... 자를 꾸짖고, 성과를 높이도록 독려하는 행동 등에 관련된다. 이러한 과업지향적(task-oriented)인 행동들은 인력과 자원을 효율적으로 활용하여 조직의 목표를 달성하는 수단

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.18 | 수정일 2019.12.20

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간호관리학실습 수간호사리더십분석레포트 A+과제입니다.

에하여 적절한 수준의 성과를 지향함팀형(9,9)- 인간과 과업에 대한 관심이 매우 높은 형- 구성원들과 조직체의 공동목표와 상호의존관계를 강조하고 상호신뢰적인 행동유형상황이론 ... 과 유사하게 과업 지향과 관계성 지향으로 구분된다.과업지향행동은 목표달성에 관심이 높고 관계성 지향 행동은 구성원의 인간관계에 관심이 높다. 피들러는 리더의 행동유형을 파악하기 위해 ... ‘LPC척도’를 개발하였다.피들러에 의하면 LPC척도에 의해 산출된 점수가 낮을수록 과업지향적일 확률이 높으며, 점수가 높을수록 관계지향적일 확률이 높다는 것이다.3) 상황

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.18

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리더십 상황이론

까지 가능하다. 그리고 리더십을 관계지향적 리더십(직원들이 함께 일하길 원하는 리더)과 과업지향적 리더십(직원들이 함께 일하기 싫어하는 리더)으로 구분했다. 그리고 상황별 바람직 ... 한 리더십을 적용하였다. 그 결과 상황이 아주 좋을 때와 반대로 상황이 아주 좋지 않을 때는 과업지향적 리더십이 필요하고, 상황이 보통(중간)일 때는 관계지향적 리더십이 효과적이란 사실 ... 를 명확하게 만들어주는 지시적 리더십이, 직원의 도전적 과업이 부족한 상황에서는 동기를 강화시키고 도전적 목적을 강화시켜주는 성취지향적 리더십이, 부정확한 보상의 상황에서는 종업원의 견해를 존중하면서 참여유도와 격려를 통해 종업원을 이끄는 참여적 리더십이라는 것이다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.16

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[리더십 상황이론] 피들러의 상황적합이론, 하우스의 경로목표이론, 허시와 블랜차드의 상황이론

와 함께 리더의 유형을 조직원과의 관계에 중심을 두는 관계 지향적 리더와 업무 성과 측면에 역점을 두는 과업 지향형 리더로 분류하였다. 그러나 3가지 상황적 조건은 서로 상호작용 ... 읽혀내는 것을 이 이론의 특징으로 볼 수 있다.피들러는 리더십 유형을 LP터Least Preferred Co-Work) 점수에 따라 과업 지향적 리더십과 관계 지향적 리더십으로 분류 ... 가 낮은 리더는 과업지향적인 리더로 간주되었다. 리더와 조직원 간에 우호적인 관계가 유지되고 작업의 구조가 명확하게 제시되어 있으며, 또한 리더에게 충분한 권한이 부여되어 있는 상황

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.18

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