"과업지향형"의 검색결과 입니다.

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"과업지향형" 검색결과 4,841-4,860 / 20,914건

간호리더십 유형에 대한 분류 및 분석

: 리더와 구성원 간의 관계, 과업의 구조화, 지위 권한-리더의 유형 : LPC(least preferred coworker scale)로 측정-상황과 리더와의 관계-관계지향적 리더 ... 적 리더십 이론-리더의 행동을 과업지향적 행동과 관계지향적 행동으로 구분 후 구성원의 성숙도를 추가하여 리더십의 3차원 모형 제시-리더십 유형지시적 리더(S1)높은 과업지향, 낮 ... 은 관계지향 > 성숙도가 낮은 집단에 적합설득적 리더(S2)높은 과업지향, 높은 관계지향 > 집단이 성숙해가기 시작하는 단계에 적합참여적 리더(S3)높은 관계지향, 낮은 과업지향

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.05

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경로-목표이론

을 바탕으로 하는 것으로, 구성원 자신이 목표를 성취할 수 있을 것이라는 기대감에 영향을 미치는 구성원의 특성이나 과업환경적 요인을 고려하여 리더십 스타일을 선택해야 한다고 주장 ... 한다.(1) 리더의 행동 유형기존의 행동 이론과 달리 경로-목표 이론은 리더의 행동 유형을 4가지, 즉 지시적 행동, 지원적 행동, 참여적 행동, 성취지향적 행동으로 구분 ... 하였다.? 지시적 행동 : 구성원에게 과업의 목표와 수행방법, 수행일정 등을 명확히 하는 행동? 지원적 행동 : 구성원의 욕구에 초점을 두고 과업수행을 통한 만족감을 높이기 위한 행동? 참여

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.19

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리더쉽 유형

에 대해 8점 척도로 평가하는 것인데, 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 리더는 LPC점수가 높고 부정적으로 평가하는 리더는 LPC점수가 낮다. 이 LPC점수가 낮을수록 과업지향적일 ... )는 초기 오하이오주립대학의 연구에 기초하여 리더의 행동을 과업지향적인 행동과 관계지향적인 행동이라는 두 차원을 가로축과 세로축으로 한 4분면으로 분류한 후 여기에 상황적 요인 ... 들의 의견에 귀기울기, 그들의 제안을 기꺼이 받아들이기 등의 행동으로 구성된다. 구조화는 목적달성을 위해 지도자가 역할을 구조하는 방법으로서 과업의 할당, 절차 규명, 하한선 설정

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.30

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간호관리학 리더십 이론 정리

가 가장 싫어하는 구성원에 대한 평가인 LPC (the least preferred co-worker) 점수를 사용하여 리더의 유형을 분류한다. LPC 점수가 낮을수록 과업지향 ... 하여 리더십 연구에 포함시킴으로써 리더십에 대한 새로운 관점을 제공하고 총괄적인 이해를 증진시키는 데 기여하였다.- LPC 측정에 대한 신뢰성과 타당성이 낮고, 관계지향적 리더십과 과업 ... 스타일을 바꿔 나가야 한다는 것이다.? 리더십 유형리더 행동의 두 차원인 과업행동과 관계행동의 높고 낮음에 따라 네 가지의 유형으로 분류한다.- 지시형 : 과업지향성은 높

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.07

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기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

려한다.2. 본론퀸과 킴벌리에 의하면 인간의 욕구와 지각에 대한 가정을 기초로 하여 기업문화의 유형을 관계지향문화, 위계지향문화, 혁신지향문화, 과업지향문화 4가지 유형으로 구분 ... 하며 외부환경에 대한 적응능력에 중점을 둔다.과업지향문화는 성과를 중요하게 여기는 문화형태이다. 개인의 목표와 조직의 목표를 강하게 추구하고 경쟁 지향적인 생산중심의 문화이다.기업 ... 은 확실성과 그에따른 합리적 정보처리를 활용하며 지시적이고 목표지향적이기 때문에 성과를 중요하게 여기는 과업지향문화에 적합하다.

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.08

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간호 리더십 유형 분석

한다.들의 몰입을 통하여 과업을 달성한다.? 중용형 : 인간과 과업에 적당한 관심을 갖는형. 리더는 과업능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향한다.Ⅳ. 상황이론 ... 다. 이 LPC 점수가 낮을수록 과업지향적일 확률이 높으며, 높을수록 관계지향적일 확률이 높다는 것이다.3) 상황과 리더와의 관계? LPC 점수가 높은 리더 : 일반적으로 리더에 대한 ... 의 행동으로 구성된다. 구조화는 목적달성을 위해 지도자가 역할을 구조하는 방법으로서 과업의 할당, 절차 규명, 하한선 설정, 표준 유지, 새로운 접근 제안, 활동 조정 등의 활동

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.11

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간호관리이론 사례적용 (수간호사,간호사 리더십이론,동기부여이론적용)

을 통하여 과업을 달성한다.? 중용형(5-5형):인간과 과업에 적당한 관심을 갖는 형. 리더는 과업능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향한다.②간호관리자 분석수간호사 ... 한 점으로 보아 수간호사선생님은 과업과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향하시는 중용형으로 분석된다.2) 동기부여 사례 분석(1)신규간호사①ERG이론관계욕구-관계욕구 ... 은 매우 높지만, 인간에 대한 관심이 극히 낮은형 . 리더는 일의 효율을 높이기 위해 인간적 요소를 최소화 하도록 작업조건을 준비하는 등 과업상의 능력을 우선적으로 생각한다.? 과업

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.02 | 수정일 2020.09.10

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산업및조직심리학 독학사 심리학과 2단계, 4단계 대비 총정리본 시그마프레스 전공서

다직위들의 집합- 직무군) 조직 내에서 유사한 직무들의 집합?+작업분석시 사용하는 절차) 과업지향적절차, 작업자지향적절차*과업지향적절차(수행하는 작업을 이해하기 위하여 작업 ... 을 둔다. 의무란? 직무에서의 목표를 달성하기 위하여 현직자가 수행하는 일련의 과업으로 구성 되어 있는 작업의 주요 부분과업들은 과업지향적절차를 사용하여 작업을 이해하는 데 기본 ... 적인 분석단위가 된다. 작업분석가는 수행하는 과업들을 간결하게 표현해 놓은 일련의 과업진술문을 개발한다.-과업지향적 작업분석 방법의 고전적 예는 기능적 직무분석이다.기능적직무분석

시험자료 | 23페이지 | 15,000원 | 등록일 2020.01.09

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간호관리학실습 리더십보고서

에 대한 책임은 부하에게 있다.? 참여적 리더십의 경우와 유사한 상황에 효과적이다.3. 상황대응 리더십이론- 리더의 행동을 과업지향적인 행동과 관계지향적인 행동이라는 두 차원을 가로 ... 하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소 통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형? 과업 수준과 관계성 수준이 모두 높게 요구되는 경우3) S3: 참여적 리더- 아이디어 ... 을 추출하려고 함[행동이론] 성공적인 지도자와 그렇지 못한 지도자의 행동양식 간의 관계를 규명→ 지도자의 행동을 관찰하는 방향으로 진행[상황이론] 추종자와 지도자가 맡은 과업 등

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.12

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간호리더십의 원리와 유형

roda or organization man 5?5) : 인간과 과업에 적당한 관심을 갖는 형. 리더는 과업능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향한다.4. 상황 ... (Hersey&Blanchard)는 초기 오하이오 주립대학의 연구에 기초하여 리더의 행동을 과업지향적인 행동과 관계지향적인 행동이라는 두 차원을 가로축과 세로축으로 한 4분면으로 분류 ... 의 의사결정을 하는 유형? 과업 수준은 높게 관계성 수준은 낮게 요구되는 경우(2) S2 : 설득적(selling)리더 : 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형? 과업

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.26

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발달 과업 이론가별 정리

감 대 열등감청소년기 (12 ~ 18세)정체감 대 역할혼란/혼돈콜버그(Kohlberg)의 도덕발달 단계발달 단계발달과업전인습적 수준1단계: 처벌과 복종 지향적 (2 ~3세 )2단계 ... )의 심리사회 발달 단계발달단계발달과업영아 (출생 ~ 1세)신뢰감 대 불신감유아 (1 ~ 3세)자율감 대 수치심/의심학령전기 (3 ~ 6세)솔선감 대 죄책감학령기(6 ~ 12세)근면 ... : 도구적 상대주의 중심 (3 ~ 6세, 4 ~7세)인습적 수준3단계: 대인과 조화중심(7 ~10세)4단계: 사회 체계 지향적(10 ~ 12세)후인습적 수준5단계: 사회 계약 지향

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.08 | 수정일 2020.09.14

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리더십 이론

일하기 가장 힘들었던 동료에 대한평가척도)- LPC ? : 관계 지향형 리더- LPC ? : 과업 지향형 리더리더십의상황변수- 리더-구성원 관계 : 리더에 대해 구성원이 가지고 있 ... 이 호의적이거나 비호의적 일 때: 과업 지향적 리더십 효과적-상황의 호의성이 중간 정도: 관계 지향적인 리더십 유형이 효과적: 리더의 특성과 리더십 상황의 호의성 간의 적합 정도 ... 성과 상향조절이 어려움2) 구조주도와 배려적 리더십구조주도 행동은 구성원의 과업을 조직화?구조화하고 작업 일정을 구체화하며 구성원의 역할 및 책임을 명확히 전달하는 행동을 이른다. 배려

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.19 | 수정일 2020.03.22

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글로벌 리더십 기말 정리

+)의 영향을 미친다.(4) 성취 지향적 리더십하위자들이 모호한 과업수행을 요구받고 있는 상황에서 가장 효과적이라는 것이다. 이 같은 상황에서 하위자들에게 높은 수준의 과업목표를 설정 ... 원들 간에 심리적 안정감과 서로 간의 신뢰로 인하여 리더의 인간관계적 행위가 별로 필요없게 된다. 조직의 공식화 정도가 높은 경우에는 과업 지향적 리더십 행위는 불필요하게 만든 ... 성과와 어떤 관계를 가지고 있는가를 적절하게 보여주지 못하고 있다는 점이다. 연구자들은 과업행동 및 관계성행동과 집단성원들의 사기, 직무만족 및 업적 등과 같은 ‘효과성’ 간

시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.24 | 수정일 2021.05.23

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간호관리학 보고서- 리더십 원리와 간호리더의 역할 및 능력

→ LPC 점수가 낮음 : 싫어하는 동료를 부정적으로 평가하는 리더 - 과업 지향적 리더② 상황의 분류 : 리더와 구성원 간의 관계, 과업의 구조화, 지위 권한③ 상황과 리더의 관계 ... - LPC 점수가 높은 리더(관계 지향적 리더) : 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업 수행- LPC 점수가 낮은 리더(과업 지향적 리더) : 리더에 대한 ... , 성취 지향적 행동(3) Hersey & Blanchard의 상황적 리더십 이론- 리더의 행동을 과업 지향적 행동(지시적 행동)과 관계 지향적 행동(지원적 행동)으로 구분 후 구성원

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.22

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리더십 행동이론

하였다. 그 결과 높은 조직화와 높은 배려가 가장 바람하고 유효한 리더십 형태를 연구하였다.구조주도 행동이란 업무와 구성원 조직화하는 과업 및 목표지향성을 띤 지시형을 의미한다. 즉 리더 ... 는 과업지향적이면서 동시에 인간중심적 사람이라고 주장한다. 과업목표와 인간관계를 동시에 고려해서 행동해야 한다고 본다. ... 는 활동, 과업수행능력, 호감의 3가지 측면이 모두 탁월한 사람이 가장 유능한 지도자로 연결되었다.II. 오하이오 주립대학 연구오하이오주립대학(Ohio State University

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.18

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리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

에 따라 리더십의 종류를 정의하였다.2. 본론 - 상황적 리더십의 종류1) 지시형 리더십(Style 1: Directing)과업 지향적 행동이 높고 관계 지향적 행동이 낮은 것을 의미 ... 개인에게 지시를 내리는 것이 군대의 장군과 같다고 생각한다.2) 코치형 리더십(Style 2: Coaching)과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동이 높은 것을 의미한다. 업무 ... 자신도 총을 쥐고 달리면서 팀을 통솔하는 보병 형태의 리더인 셈이다.3) 지원형 리더십(Style 3: Supporting)과업 지향적 행동이 낮고 관계 지향적 행동이 높은 것

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.14

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허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

는 리더십이라고 할 수 있다.이러한 리더십의 리더의 행동유형은 과업지향성은 높고 관계지향성이 낮다. 그리고 부하직원의 동기와 능력이 낮은 경우 지시적 행동이 중점이 되는 지시형 리더십 ... 하고 업무에 대해서 자세히 설명을 함께 제공하면서 부하직원에 대해 설득을 통해서 업무에 전진할 수 있도록 하는 리더십이다.이러한 리더십의 리더의 행동유형은 과업지향성과 관계지향 ... 부하 직원의 노력과 부하직원의 직접적인 의사결정을 촉구하는 리더십이라고 할 수 있다.이러한 리더십의 리더의 행동유형은 과업지향성은 낮으며 관계지향성이 높다. 그렇기 때문에 상호 정보

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.02 | 수정일 2022.03.07

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간호관리자의 리더십 유형 분석

을 선택해야 하며, 리더십 유형은 과업 행동과 관계 행동의 두 차원에 따라 리더십 유형 분류가 이루어진다.세부적으로는 과업지향성은 높지만 관계지향성은 낮은 리더인 지시형(S1 ... : 목표달성에 초점), 과업지향성과 관계지향성이 모두 높은 리더인 설득형(S2: 구성원 정서적 지원, 목표달성), 관계지향성은 높지만 과업지향성은 낮은 리더인 참여형(S3: 구성원 ... 의 욕구와 동기 충족, 경청, 칭찬, 피드백 제공), 과업지향성과 관계지향성이 모두 낮은 리더인 위임형(S4: 자율성 높이고 구성원 스스로 목표달성 결정)로 이루어져 있다. 상황변수

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.15

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리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론

을 경시하고 과업만 강조하는 과업지향적 관리자라는 것이다.셋째, 1-9형은 과업달성을 경시하고 인간적 측면만 중시하는 컨트리클럽 관리자, 즉 인간지향적 관리자라는 것이다.넷째, 5 ... 이 행동론적 리더십이론이라고 할 수 있다. 즉, 리더십의 성격에는 인간을 매체로 한다는 점에서 목표달성의 문제를 고려하고 있기 때문에 리더는 과업과 인간관계가 밀접한 관계가 있는 것 ... 으로 보고 과업행동과의 관련성을 강조하기에 이르렀다.미시간대학의 리커트(R. Likert) 교수는 부하의 지도방법으로 직무중심적 감독방법(job centered supervision

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.01

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지도성이론과 교육행정

낮음 과업 높음 ( 과업지향적 ) 1 상한 인화 높음 과업 높음 ( 효과적인 유형 ) 3 상한 인화 낮음 과업 낮음 ( 비효과적 유형 ) 4 상한 인화 높음 과업 낮음 ( 인화지향 ... 효과적 비효과적 관계 지향 과업 지향 1. 지휘관 ( 경영자 ) 부하에게 동기를 부여 , 높은기준 설정 , 개인간 차이 고려 5. 타협자 부당한 압력에 지나치게 영향 , 나약한 의사 ... 결정 특성 , 타협하고 굴복 2. 선한군주 높은 과업지향성 , 낮은관계 지향 , 조직 구성원 원망 사지 않으며 , 수행해야할 과업 내용이나 방법 아는 지도자 6 . 독재자 조직

리포트 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.11.17

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