"과업지향형"의 검색결과 입니다.

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"과업지향형" 검색결과 4,801-4,820 / 20,916건

효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

으로 효과적인 리더의 행동 유형을 피들러의 리더십 상황적합 모델을 예시로 들어 설명하도록 하겠습니다.Ⅱ.본론2.1) 리더의 행동 유형과업지향형 리더는 생산에 대한 관심이 높고 인간 ... 에게 LPC 점수를 낮게 주면 업무지향형으로, 높게 줄 경우 관계지향형으로 분류를 하였습니다.상황리더-부하의 관계과업구조직위 권력1좋음구조화높음2좋음구조화낮음3좋음비구조화높음4좋 ... 을 관계지향형과 과업지향형으로 구분 짓는 것은 단일차원의 문제일 수 있다는 점과, LPC 점수가 어떻게 집단성과의 원인변수가 되는지 상세히 설명하지 못했다는 점 등이 있

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.02

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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

과목명 : 리더십주제 : 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 허쉬와 블랜차드의 리더십 상황이론1) 정의2) 관계지향적 및 과업지향 ... 위해서 리더행동을 과업지향성과 관계지향성으로 구분해 각각의 특성을 부하직원의 성숙도에 따라 조사했고 이론의 중심적 규칙이 부하직원의 성숙도가 증가하거나 시간이 지날수록 효과적인 ... 리더의 행동에 과업지향성과 관계지향성이 감소한다는 내용이다. 부하직원의 재직 초기에는 관계지향 필요성이 낮고 과업지향성이 높은 것이 이상적인 형태다. 부하직원이 초기를 지나게 되

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

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리더십 이론 (앨더퍼의 상황이론과 서번트 리더십)

모형에서 리더의 특성은 과업의 성공적인 성취를 우선으로 인식하는 ‘과업지향적’ 리더이고, 다른 하나는 좋은 인간관계를 이루는 유형인 ‘관계지향적’ 리더이다.리더 특성의 유형 ... 은 ‘가장 싫어하는 동료(LPC)’에 대해 물어봄으로써 측정한다. 이에 따라 산출된 LPC점수가 낮다는 것은 리더가 일을 우선시하는 ‘과업지향적’이라는 것을 의미하며, LPC점수가 높 ... 권력많음적음많음적음많음적음많음적음상황적 유리성매우 유리함적당히 유리함매우 불리함효과적 리더십 스타일과업 지향적 리더관계 지향적 리더과업 지향적 리더⇒ 피들러는 상황과 LPC점수

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.09 | 수정일 2020.06.29

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위기를 쏘다 A+ 독후감 리포트(이헌재 전 경제부총리 중심으로)

하면 언제든지 냉정하게 재편성 할 수도 있음을 시사한다. 이러한 성향들을 종합하면 과업지향적 리더와 행동 특성적인 면이 부합한다. 따라서 이헌재 부총리는 과업지향적인 리더로 정의 할 ... Leadership)으로 살펴보면 아래와 같다. Fiedler의 모형은 리더와 부하의 관계, 과업의 구조, 리더의 권력 등 세 가지 요인을 바탕으로, 각각 상황이 조합되었을 때 과업지향 ... 형과 관계지향형 리더십 중 어떤 것이 효과적인지 분석한다.- 관계지향적 리더(High-LPC leader): 구성원들과 긴밀한 관계를 맺은 후과업목표달성에 관심을 갖음- 과업지향

리포트 | 9페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.06.05

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평생교육방법론 - 성인학습자로서 자신의 특성과 학습 동기를 기술하십시오.

한 성인들에 대한 사회적 요구와 심리적 특성의 상호작용에 따른 변화의 단계로 대표적인 것은 Erickson, Havighurst 등에 의해 제시된 발달 단계 및 발달과업이다.이들 발달 ... 적 요구들의 상호작용이 어떻게 수행되는가에 따라 자아정체감이 생성되기도 하고 절망감이 생기기도 한다는 것이다.이러한 발달과업들은 사회문화적인 상황에 따라 약간씩 다르게 정의되고 있 ... 으나 중요한 것은 이들 발달과업에 따라 성인들의 교육적 요구가 발생한다는 사실이다. 성인들은 자신에게 부과된 여러 가지 과업들을 성공적으로 수행하기 위해서 이에 필요한 새로운 지식

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.12

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남녀리더의 차이점 비교분석 레포트

, 일반 직원의 리더에대한 만족도, 리더의 실적에 대한 일반 직원의 평가로 분석될 수 있다.리더십의 가장 일반적인 구분은 리더십에 대한 양자 접근으로서 리더십을 크게 과업지향 ... 적 리더십과 관계지향적 리더십으로 구분하는 것이다.과업지향적 리더십 스타일이란 리더가 부하와 일을 수행하면서 시간과 노력을 낭비하지 않으면서 계획수립, 업무일정, 부하행동의 조정 그리고 ... 필수장비나 공급재료의 제공, 기술적인 조언 등을 제공하는 리더행동으로 정의한다. 관계지향적 리더십 스타일은 과업보다는 부하를 지원하고 지지해주며 도움을 주는 리더행동으로 신뢰

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.11 | 수정일 2023.01.30

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

된다.오하이오 주립대학의 지도성 연구 결과 LBDQ에 의해 나타난 과업중심차원과 인화중심차원은 지도자 행동의 기본을 이루는 두 차원이다. 효과적인 지도자 행동은 과업지향, 인화지향 양차원 ... 에서 높은 성과와 연관된다. 또한 지도자와 부하 사이에는 지도성 효과를 평가함에 있어 상반된 평가를 내리는 경향이 있다. 즉, 지도자는 과업지향성을 강조하는데 비해 부하는 인화지향 ... 성 상황 하에서 지도성 효과를 측정하여 지도자의 행동을 과업중심차원(initiating structure)과 인화중심차원(consideration)으로 분류하여 측정하는 질문지이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.29

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리더십 행동적 접근,리더십 행동 이론,리더십 이론,전통적인 리더십,리더십 행동이론,리더십 행동이론

은 기본적으로 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동, 이 두가지 종류의 행동으로 이루어져 있다고 봄관계 지향적 행동과업 지향적 행동리더십1.2 전통적인 리더십 행동이론목표달성을 촉진 ... 을 상세히 규정, 감독도 매우 엄격함1.3 오하이오 주립대학의 연구라. 오하이오 주립대학 연구의 평가과학적 관리법의 단순한 과업 지향성 강조와 인간관계론자들의 지나친 인간요소 강조 ... 행동 이론 2. 방송 연예 사례 정치 · 사회 사례 문화 · 예술 사례 기업가 사례목차방송 연예 사례강호동카리스마 리더십 권위적 리더십 파워 리더십과업지향유재석민주주의형 리더십

리포트 | 36페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.04.19

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학습한 리더십 이론의 시대별 연구내용중 택1하여 주요개념 및 한계를 논하고 현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석해보세요.

은 집단의 리더와 낮은 리더의 행동의 차이 비교.③ 연구 결과- 리더의 행동이 과업지향행동 / 관계지향행동으로 구분됨 (오하이오 대학의 연구결과와 유사)- 과업지향형과 관계지향 ... 형을 동일차원의 양극단으로 보고 있음.- 과업지향행동 보다는 관계지향행동이 집단의 성과를 높이는데 효과적임.- 성공적인 리더는 대인관계를 손상시키면서까지 과업지향행동을 하지는 않 ... 형 : 생산지향형, 인간에 대한 관심은 적고 생산에 대해 최대의 관심.④ 타협형 : 중도형, 과업의 능률과 인간적 요소를 절충하여 적당한 수준의 성과를 지향.⑤ 이상형 : 단합형, 인간

리포트 | 6페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.03.31 | 수정일 2024.05.24

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피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오

서로 다른 유형의 리더십이 효과적이라고 주장하였다. 과업지향적이거나 관계지향적인 리더십은 상황적 특성 즉, 상황이 리더에게 유리한 정도에 따라 다른 효과를 나타낼 수 있다는 것이 ... 다.I. 리더십 유형피들러는 리더십을 과업지향적인 유형과 관계지향적인 유형으로 나누었다. 그리고, 리더가 어떤 유형의 리더십을 갖고 있는지 알아내기 위해 LPC(Least ... oriented)인 리더십 유형을 갖고 있으며, 반대로 부정적으로 평가하면 과업지향적(task oriented)인 리더십 유형을 갖고 있는 것이다.LPC는 리더의 동기가 과업수행

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.06

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피들러의 리더십 상황이론을 설명하라

여 리더십 유형을 과업 지향적인 유형(task-oriented)과 인간관계 지향적인 유형(human relations-oriented)으로 분류하였다. 피들러는 리더의 유형을 알아내 ... 하며 과업지향적인 리더십 유형으로 분류한다.LPC 척도에 의하여 구체적으로 리더십 유형을 분류하는 방법은 어떤 리더가 만일 총점수가64점 이상이면 관계 지향적인 리더십 유형을 가지 ... 고, 57점 이하면 과업 지향적 리더십 유형을 갖는 것으로 판단하며, 58점 이상 63점 이하인 경우에는 리더 자신이 스스로 평가를 하면 된다는 것이다.III. 리더십 유형과 상황

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.20

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간호관리학 리더십 함양 실천 보고서

으로 분류되고, 점수가 낮을수록 과업지향적일 확률이 높다.리더십 상황▶리더-구성원 관계: 구성원이 가진 리더에 대한 호감, 신뢰, 충성도, 긍정성 등을 평가하는 것▶과업 구조: 과업 ... 에 대해 영향력을 가지는 것을 선호함→ old RN? 과업 구조가 낮아 역할 모호성이 높은 과업성취지향적 행동? 과업 경험과 확신이 높으나 자신의 영향력이 부족하다 생각? 내적 통제 ... 로 C척도(Least Preferred Co-worker Scale)’: 가장 일하기 싫은 동료 작업자를 떠올리며 그에 대한 평가를 하는 것으로 점수가 높을수록 관계지향행동유형

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.09

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[청소년지도방법론]리더십이론의 발달과정과 청소년지도에 필요한 리더십 이론

의: 리더의 과업에 대한 성취욕구 및 책임감 등은 중요한 리더십 요인이다. 유능한 리더는 높은 성취욕구와 책임감을 가지고 있다. 과업 지향적이며 장애에 부딪쳤을 때 좌절하지 않 ... 된 이후에 비로소 중요한 동기로서 떠오르게 된다. 낮은 LPC점수의 리더는 일차적인 동기가 과업 목표의 성취가 되고, 과업상의 문제가 있으면 항상 과업 지향적 행동을 강조한다. 부하 ... Reddin은 기존에 제기되어 오던 관계지향적 영역과 과업지향적 영역 외에 효율성 영역을 추가하여 3-D이론을 제시하였다. Reddin은 기본적인 리더십스타일 4가지를 제시

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.23

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기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

와 적용은 조직구성원에게 있어 매우 중요하다.경영자, 다시 말해 리더가 이러한 조직문화에 미치는 영향에 대해 분석하기 위해 피들러의 리더십 연구를 근거로 과업지향적 유형과 관계지향 ... 는 리더십 연구를 위해 유형을 과업지향적 유형과 관계지향적 유형으로 분류해 LPC 척도의 개념을 개발했다. 이는 리더에게 있어 가장 일하기 싫어하는 동료를 생각해 8점 척도의 문항 ... 을 대답해 점수를 합산해 리더 유형을 결정하는데 구성원에 대해 긍정적으로 평가할 시 관계 지향적 리더십 유형으로 분류되고 부정적으로 평가할 시 과업 지향적인 리더십 유형으로 분류

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29

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허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

에 따라 다를 수 있다는 상황이론이 등장하게 된 것이다. 리더가 직면하는 상황에 연구를 집중하는 것이다. 상황이론을 주장하는 학자들은 과업 지향성과 관계지향성의 요소를 사용 ... 성을 설명하기 위하여 레딘이 제시하지 못하였던 상황 변수를 구체화하였다. 허쉬와 브랸챠드는 리더의 행동을 과업지향성과 관계지향성으로 분류하고 각 특성을 조직의 구성원의 성숙도에 따라 조사 ... 하였다. 이론의 중심적인 내용은 조직구성원의 성숙도가 증가할수록 리더의 행동에 과업지향성 또는 관계지향성이 감소한다는 것을 포함하고 있다. 구성원의 재직 초기에는 관계지향의 필요

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.24

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78. 던헴과 로스만의 지역사회복지실천의 목표와 로스만의 지역사회복지 실천모델의 개념

의 향상, 과정지향적으로 본다. 사회계획서 지역사회 활동목표는 실제적 지역사회의 문제해결이다. 과업 지향적이다. 사회행동서 지역사회 활동목표는 기본적인 제도의 변혁이다. 과업, 과정의 병행이다. ... 1. 던헴과 로스만의 지역사회복지실천의 목표던헴은 지역사회복지실천의 목표를 과업중심목표, 과정중심목표, 관계중심목표 3가지로 나눌 수 있다. 과업중심목표는 지역사회의 특정욕구 ... 를 충족시키거나 특정문제를 해결하기 위해서 취하는 구체적인 과업의 원수에 역점을 둔다. 과정중심목표는 지역사회 주민들이 문제를 해결할 수 있는 능력을 갖도록 해주는 것이다. 관계중심

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.11

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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

대학의 연구를 기초로 하여 리더십의 삼차원적 리더유효성모델을 설정하였다. 즉, 오하이오대학 연구의 구조주도와 배려의 개념을 이용하여 리더의 행동을 과업지향적 행동과 인간관계지향 ... 의 직무 성숙도가 높아짐에 따라 리더는 직무상의 지시나 명령, 즉 과업지향적 행동을 점차 줄이고, 사회심리적인 지원, 즉 인간관계지향적 행동을 강화해야 한다는 것이다. 그러나 부하 ... 의 직무성숙도가 평균수준에 도달하게 되면 리더는 과업지향적 행동과 인간관계지향적 행동을 서서히 억제하고, 직무수행이 성숙하고 높은 의욕을 가진 부하에게 과업을 맡겨야 한다는 것이다.I

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.18

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피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오

을 과업 지향적 리더십과 관계 지향적 리더십으로 나누었다. 그 다음 리더가 어떤 유형의 리더십을 지니고 있는지 알아내기 위해 LPC(The Least-Preferred Co ... 이 있어 이는 과업 지향적 리더십 유형을 지니고 있다고 하였다.이와 같이 피들러는 리더십의 유형을 과업 지향적 리더십 유형과 관계 지향적 리더십으로 나누고 상황의 특성에 따라 서로 ... 적이거나 비호의적인 경우에는 과업지향적 리더십(task oriented leadership)이 효과적이며, 상황이 리더에게 중간정도일 경우에는 관계 지향적 리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

) 독재적-민주적-자유방임적 리더십(1) 독재적, 권위형 리더십(2) 민주형 리더십(3) 자유방임형리더십2) 리더중심적- 부하중심 리더십3) 인간지향적·과업지향적 리더십(1) 과업지향 ... 에 관심을 둔다.3) 인간지향적·과업지향적 리더십리더가 반드시 수행해야 하는 2가지 기능을 완수하면서 집단구성원의 욕구를 충족시켜야 한다고 하는 유형이다. 리더십 유형은 과업지향과 관계 ... 지향으로 나뉜다.(1) 과업지향목표달성, 업무의 구조화, 지시방법, 통제의 행동을 한다. 부하의 달성목표의 구체적 지시, 부하의 업무를 체계적으로 분류, 구체적 지시 등이 주요

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.12

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리더십의 개념과 리더십이론의 발전과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서 리더십의 실제 사례를 제시

의 ‘특성이론’의 역사적 배경 및 발달과정2. 피들러의 리더십 유형1) 리더십 유효성과 피들러의 상황이론2) 상황이론의 특성3. 리더십 유형의 분류1) 관계지향적 리더2) 과업지향 ... 는 리더십 연구를 위해 유형을 과업지향적 유형과 관계지향적 유형으로 분류해 LPC 척도의 개념을 개발했다. 이는 리더에게 있어 가장 일하기 싫어하는 동료를 생각해 8점 척도의 문항 ... 을 대답해 점수를 합산해 리더 유형을 결정하는데 구성원에 대해 긍정적으로 평가할 시 관계 지향적 리더십 유형으로 분류되고 부정적으로 평가할 시 과업 지향적인 리더십 유형으로 분류

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17

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