"과업지향형"의 검색결과 입니다.

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EasyAI “과업지향형” 관련 자료

+효과적인 리더의 행동의 두 유형인 과..등록일 2023.01.11 | 총 2,951자 | 5페이지 | 2,000원
+리더가 직원을 다루는 방향 2가지(과..등록일 2021.06.27 | 총 3,247자 | 5페이지 | 1,500원

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"과업지향형" 검색결과 1-20 / 20,871건

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[토론, 0.5페이지]과업지향형 리더와 관계지향 리더

과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.(최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득 ... 력 있을 것으로 본다.)과업지향형 리더는 일의 목표 달성에 초점을 맞추고 계획과 업무를 분배하며 성과평가에 중점을 두는 리더라 할 수 있고, 관계지향형리더는 팀원과의 관계를 중시 ... 하며 팀원의 욕구와 필요성을 충족시키고 적극적인 의사소통을 하고자하는 리더라 할 수 있다. 이중에 현시대에 맞는 바람직한 리더쉽은 관계지향형리더라 생각한다. 관계지향형리더는 적극적인

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.21

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과업지향정도 및 선호하는 화면크기가 비디오 피드백 기능 선호도에 미치는 영향: 사회불안의 조절된 매개효과 검증

한국감성과학회 백수진, 한광희

논문 | 12페이지 | 4,300원 | 등록일 2023.04.03

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과업갈등의 부정적 효과와 신뢰가 팀 지향성의 중요성에 관한 연구 (A Study on the Negative Effects of Task Conflict and the Importance of Trust in Peers and Team Orientation)

한국디지털정책학회 김영형

논문 | 9페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.15 | 수정일 2025.07.20

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사회복지사는 무슨 일을 하는가?: 사회복지사의 과업과 역할에 대한 지향과 현실 (What does a Social Worker do? Expectation and Reality of Tasks and Roles of Social Workers)

한국사회복지행정학회 임정기, 김교성, 이현주

논문 | 34페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.18 | 수정일 2025.05.22

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효과적인 리더의 행동의 두 유형인 과업지향 행동과 관계지향 행동에 대해 설명하라

과목명: 리더십주제:효과적인 리더의 행동의 두 유형인 과업지향 행동과 관계지향 행동에 대해 설명하라.목차I. 서론II. 본론1. 과업지향 행동1) 부하 직원과의 관계2) 과업지향 ... 지향 행동과 관계지향 행동에 대해 살펴보고자 한다.II. 본론피들러(Feidler)는 LPC(Least Preferred Coworker) 척도를 개발해서 리더의 행동을 과업지향 ... 리더와 관계지향 리더로 분류했다. 피들러는 9=1960년대에 상황론적인 접근법을 개발했는데, 이것은 리더와 부하의 행동적인 특성, 과업 집단구조, 조직체의 요소를 중심으로 리더십

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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호텔기업의 피그말리온 리더십에 따른 자기효능감이 과업행동 및 서비스지향성에 미치는 영향 (The Effects on the Hotel Employees' Self-Efficacy Influence to Duty Behaviors and Service Orientation based on Hotel Enterprise Pygmalion Leadership)

한국관광연구학회 박종철, 이광옥

논문 | 18페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.13 | 수정일 2025.06.17

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임파워링 리더십이 직무열의와 이직의도에 미치는 영향: 과업특성 및 부하 목표지향성의 상호작용효과를 중심으로 (The Effect of Empowering Leadership on Job Engagement and Turnover Intention : Focusing on Job Characteristics and Goal Orientation)

한국산업경영학회 김소영, 이인석, 전무경

논문 | 25페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.26 | 수정일 2025.05.14

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리더가 직원을 다루는 방향 2가지(과업지향행동, 관계지향행동)에 대해서 상세하게 기술하시오.

처럼, 조직에서는 리더십이 너무나 중요하다.본론에서는 리더가 직원을 다루는 방향 2가지(과업지향행동, 관계지향행동)에 대해서 상세하게 알아보도록 하겠다. 또한, 조직의 상황별 최적의 리더 ... 는 위기 시에 더욱 명백해진다. 관계 중심의 스타일은 세부적 사항들에 대해서는 쉽게 지루함을 느끼며 사회적 관계에만 관심을 보인다.2) 유클의 리더십 유형유클은 ‘과업지향적 리더십 ... ’과 ‘관계지향적 리더십’이 있다고 보았다. 과업지향적 리더십 행위는 회의의 주도 및 구조화, 의사소통의 자극, 의사소통의 명확화, 요약, 합의여부의 평가이며, 목적은 토론을 이끌

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.27

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고객불량행동이 호텔종사자의 고객관계스트레스, 반생산적 과업행동, 서비스지향성에 미치는 영향 (A Study on the Effects of Dyfunctional Customer Behavior on Customer Relationship Stress, Counterproductive Work Behavior and Service Orientation of Hotel Employees)

한국무역연구원 박혜영

논문 | 17페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.07 | 수정일 2025.05.17

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과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오

과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오? 본 문1. 서론과업지향형 리더와 관계지향 리더는 모두 ... 조직 내에서 중요한 역할을 수행하지만, 현대 조직에서는 현실적으로 과업지향형 리더가 더욱 필요한 리더 유형으로 보인다. 이는 빠르게 변화하는 경영환경에서 조직의 성과를 높이기 위 ... 해서는 업무의 효율성과 생산성을 높이는 것이 중요하기 때문이다. 과업지향형 리더는 이러한 조건을 만족시키는 데 있어서 더욱 효과적인 리더십을 보여주기 때문이다. 또한, 현대 조직

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.20

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과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오

과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오? 내용과업 중심의 리더는 과업과 관련된 목표를 달성 ... 하는 것을 우선시하며, 과업을 만족시키는 과정에서 만족감을 얻는다.따라서 부하직원을 대할 때에도 업무중심적인 행동을 강조하고 부하직원과 우호적인 관계를 맺는 것은 업무상 큰 문제가 없 ... 하는 것이 강조된다.? 다음으로 관계지향적 리더는 부하직원과 좋은 관계를 유지하는 것을 중요시하고 부하직원에 대한 지원적인 태도를 취한다.? 그들은 먼저 업무를 수행하기보다는 부하

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.20

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이러닝 기업 CEO의 윤리적 리더십, 과업지향 조직문화, 학습조직 수준, 조직유효성 간의 구조적 관계 (An Analysis of Structural Relationships Between e-Learning Company CEO's Ethical Leadership, Task-oriented Organizational Culture, Learning Organization Level, and Organizational Effectiveness)

한국인력개발학회 강영환, 최은수

논문 | 30페이지 | 무료 | 등록일 2025.04.08 | 수정일 2025.05.08

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과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오

[리포트]리더십과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... . 과업지향형 리더와 관계지향형 리더 비교2. 현대사회와 리더십3. 오늘날 현실적으로 필요한 리더의 유형과 나의 견해Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론현대 사회는 빠르게 변화하고 복잡 ... 를 극대화하는 역할을 수행한다. 효율적이고 성공적인 조직 운영을 위해서는 어떤 리더십 스타일이 가장 효과적일지에 대한 논의는 매우 중요하다.과업지향형 리더와 관계지향형 리더는 리더십

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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[토론 A+] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.

과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.1.1 과업지향형 리더-관계지향 리더 ... 비교1.1.1 과업지향형 리더란과업지향형 리더란 즉 업무 지향적 리더를 의미하며 조직이나 팀 내에서 특정목표, 또는 업무 달성을 가장 우선시하는 사람이다. 이 리더십의 스타일은 역할 ... 을 명확하게 하고 명확한 기대치를 설정하고 작업을 효율적이고 효과적으로 완료할 수 있도록 작업을 구성하는 데 중점을 둔다. 다음은 과업지향형 리더의 주요 특징이다.- 작업 지향

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.09

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A+ [토론][리더십] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.

과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.(최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득 ... 력 있을 것으로 봄)과업지향형 리더는 과업 목표 달성을 중요하게 생각합니다. 생산과 높은 업무 능률에 관심이 높기 때문에 구성원에게도 과업 지향적 행동으로 역할기대를 명확히 합니다 ... 친절함이 되지 않도록 경계해야 합니다. 과업은 어떤 형태의 리더든 수행해야하는 기본적이며 필수적인 요건이 되어야 하므로, 관계지향형 리더가 구성원에 대한 이타심과 함께 성취지향

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.25

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리더십 토론[A+인증] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. (최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 봄)

[모든과목 A+ 인증]과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. (최근 사례 ... 를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 봄)현시대에 현실적으로 필요한 리더는 관계지향 리더라고 생각합니다.현시대에 현실적으로 필요한 리더는 관계지향 리더라고 생각합니다.과업지향 ... 을 제공하여 구성원을 서포트하는 리더의 유형을 의미합니다. 따라서 경청을 잘하며 직원을 격려하여 협력을 이끌어낼 수 있으나 업무지시에 있어 과업지향적 리더에 비해 상대적으로 간접적일 수

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.22

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과업지향적인적자원관리시대

인적자원관리 4주차1. 과업지향적 인적자원관리시대 (생산성 강조 시대)20세기초 테일러의 과학적 관리법과 포드의 동시관리로 인하여 경영학 내지 인사관리가 과학화 되고 기계화 및 ... 배반 법칙1950년대 ? 합리성 & 인간성 동시추구 (현재에 이름)3. 과업과 인간지향시대 (생산성과 인간성의 동시 추구 시대)=> 합리성 추구하면 인간성을 하락 / 인간성 추구 ... 즘(Taylorism)이라고 불리며, 20세기 초부터 주목받은 과업수행의 분석과 혼합에 대한 관리 이론이다. 이 이론의 핵심 목표는 경제적 효율성, 특히 노동생산성 증진에 있다.이러

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.14

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과업 지향적 리더십, 관계 지향적 리더십에 대하여 서술하시오.

과업 지향적 리더십, 관계 지향적 리더십에 대하여 서술하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 과업 지향적 리더십2. 관계 지향적 리더십3. 과업 지향적 리더십과 관계 지향 ... 마다 리더십의 유형이 달라지는데 오늘 함께 살펴볼 리더십은 바로 관계 지향적 리더십과 과업 지향적 리더십이다. 관계 지향적 리더십과 과업 지향적 리더십은 일을 효과적으로 끝마치기 ... 겠다.Ⅱ. 본론1. 과업 지향적 리더십과업 지향적 리더십을 가지고 있는 리더는 기본적으로 과업의 목표 달성을 우선시하는 인물이다. 주로 과업을 완수하는 것에서 만족감을 얻으며 부하

리포트 | 9페이지 | 3,800원 | 등록일 2016.12.22

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과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오

리더십- 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.(최근 사례를 들어 설명 ... 하면 더욱 설득력 있을 것으로 봄)리더십과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.(최근 ... 의 목적에 도달하는데 있어 집단을 이끄는 리더의 역할은 성패에 직접적인 영향을 주기 때문이다. 그렇다면 성과를 중시하는 과업지향형 리더와 관계를 중시하는 관계지향형 리더 둘 중 지금

리포트 | 3페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2020.04.16

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[ 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. ]

과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.《목차》Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론2.1 리더 ... 한다. ‘그렇다면, 누가 리더가 되어야 하는가?’Ⅱ. 본문2.1 리더의 종류리더의 종류는 크게 두 가지로 나눌 수 있다. (1)과업지향리더와 (2)관계지향리더 다. (1)과업지향리더는 조직 ... 부여를 한다. 두 가지 유형의 리더를 간단히 말해보면, (1)과업지향 리더는 결과를 중요하게 여기지만 (2)관계지향 리더는 과정을 중요하게 생각한다.2.2.기업문화 동향2.2.1

리포트 | 6페이지 | 3,400원 | 등록일 2020.01.21

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