"과업지향형"의 검색결과 입니다.

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"과업지향형" 검색결과 4,901-4,920 / 20,914건

2019년도 2학기 간호지도자론 공통형

): 과업 지향성은 높지만 관계 지향성은 낮은 리더로서 일방적인 커뮤니케이션과 리더 중심의 의사결정을 하는 주도적인 리더를 뜻한다.-설득형(selling. S₂): 과업 지향성과 관계 ... 지향성이 모두 높은 리더로서 구성원과의 쌍방적 커뮤니케이션과 공동 의사결정을 강조하는 후원적 리더를 말한다.-참여형(participating, S₃): 관계 지향성은 높지만 과업 ... 지향성은 낮은 리더로서 구성원들과의 원만한 관계와 구성원의 의견을 의사결정에 많이 반영시키는 리더를 의미 한다.-위임형(delegating, S₄): 과업 지향성과 관계 지향

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.20

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[A+ 요약자료] 3학년 2학기 기말고사 간호관리학 (인사기능과 간호적용, 지휘)

을수록: 과업지향적? 높을수록: 관계지향적관계? LPC 점수 낮은 경우(과업지향적): 리더에 대한 호의성이 아주 높거나 아주 낮은 상황에서? LPC 점수 높은 경우(관계지향적): 리더에 대한 ... 들의 아이디어 공유할 것 권유-의사결정 과정에서 부하들의 의견, 제안 고려-과업이 내재적 동기 유발 가능할 경우-부하의 자존과 성취욕이 강할 때성취지향적리더십-결과 지향적, 도전적인 ... ▶ 요인을 8가지 리더십상황으로 분류상황ⓐ 리더와 구성원 간의 관계, ⓑ 과업의 구조화, ⓒ 직위 권한리더? LPC 점수: 가장 싫어하는 동료 작업자의 점수를 매김? 낮

시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.05.13

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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

에서 구조주의와 배려 개념을 활용하여 리더의 행동을 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동으로 나누고 이를 두 개의 축으로 하여 4분면으로 분류하고 여기에 성속도(maturity ... )를 대표적 상황요인으로 추가하였다.그리고 그들은 효과적인 리더가 되기 위해서는 상황적인 리더십이 필요하므로 이에 과업을 수행하는 부하들이 성숙도에 맞추어 과업과 관계행동의 비중 ... 을 조정하는 것이 필요하다는 가정을 하고 이에 따라 리더의 과업행동, 관계행동, 그리고 성숙도의 3차원으로 구성하여 모델을 만들었다.여기서 성숙도가 가장 낮은 부하에 대해서는 인간관계

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21

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[집단사회사업의 개념 정의] 집단사회사업에 대한 학자들의 견해

. 집단사회사업은 목표지향적이다.III. 집단사회사업은 개인의 사회적 기능수행을 향상시키는 것이 목적이다.IV. 집단사회사업의 장은 치료집단, 과업집단 등을 포함한다.V. 집단사회사업 ... 다. 집단사회사업은 가치, 목적, 원리, 윤리 등이 사회사업전문직이라는 것에 기초하고 있다.II. 집단사회사업은 목표지향적이다.목표를 달성하기 위해서는 (1) 성원의 재활 (2) 성원 ... 의 경우 집단 내에서 성원들 간에 상호작용이 이루어질 수 없기 때문에 사회복지실천대상으로는 적합하지 않다.IV. 집단사회사업의 장은 치료집단, 과업집단 등을 포함한다.다시 말해 치료

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.25

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지도성이론 요약본 레포트

한/긴장된 점수가높을수록 관계지향적, 낮을수록 과업지향적 지도자2) 경로-목표이론- 지도성의 상황적합적 접근 이론 중 하나로 기대이론에 근거- 지도자가 상황적 요인을 고려하여 보상을 받 ... (W.J.Reddin)- 오하이오 주립대학의 과업지향 행위와 관계성 지향 행위의 차원에다가 효과성 차원을 첨가하 여 개발4) 상황적 지도성이론 (P.Hersey & K.H ... ? 지도자와 구성원의 관계 ? 과업구조 ? 지도자의 지위권력(3) 리더쉽 유형- 리더쉽 스타일을 LPC 점수를 이용하여 분류- 유쾌/불쾌, 수용적/기부적, 지원적/적대적, 느긋

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.16

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피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오

함으로써 유효성이 증대될 수 있는 리더 중심의 리더십을 의미한다. 리더십의 행사에 있어 과업지향적 리더십은 리더십의 사용을 위한 상황이 아주 나쁘거나 좋은 극단적인 경우에 선택하며, 중간 정도의 보편적 상황인 경우에는 관계지향적 리더십을 선택하는 것이 효과적이라는 결론이다. ... 피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오목차피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오I. 리더와 구성원과의 관계II. 과업의 구조화III. 리더의 직위* 참고문헌피들러의 리더십 상황이론 ... 변수로, 구성원들이 보여 주는 리더에 대한 협조와 지원에 대해 평가하며, 그 정도에 따라 양자 간의 관계를 평가한다. 피들러의 상황적응적 리더십II. 과업의 구조화(task s

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03

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간호관리학 리더십 사례보고서

한다. 구성원들과 목표설정과 목표달성을 지향하도록 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하며 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력을 리더십이라고 한다. 조직의 목표 달성이 조직 ... 을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정이며 과업 수준은 높고 관계성 수준은 낮게 요구되는 경우리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도 ... 적인 리더십으로 과업구조가 모호할 경우, 부하가 리더에게 복종적이고 의존적인 경우, 리더가 강력한 직위 권한을 가지고 있는 경우에 효과적인 리더십이다.-2) 지원적 리더십: 리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.03

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리더십의 발전과정인 특성이론 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론해 보시오

. 1. 9형(인간중심지향형, 친목형): 과업에 대한 관심도는 최저이나 인간에 대한 관심도는 최고인 지도자로서, 업무보다는 인간만을 중시하므로 경영의 광장을 컨츄리클럽(country ... club)으로 착각할 정도의 인간중심적인 지도자라고 할 수 있다.3. 9. 1형(생산지향형): 과업에 대한 관심도는 최고이나 인간에 대한 관심은 최저인 지도자로서, 인간에 관한 ... 해 보시오.I. 특성이론II. 행동이론1. 1. 1형(무책임형)2. 1. 9형(인간중심지향형, 친목형)3. 9. 1형(생산지향형)4. 9. 9형(이상형)5. 5. 5형(타협형)III

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.14

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다양한 리더쉽 이론 비교, 분석

preferred co-worker, LPC)를 사용하여 리더의 유형을 분류하는 이론으로, 이는 리더가 자신이 가장 싫어하는 동료를 평가한 점수로서 리더의 과업지향성 또는 관계지향 ... 성을 나타낸다. LPC 척도는 리더가 동료를 8점 척도로 평가하는데 LPC 점수가 낮을수록 과업지향적일 확률이 높으며, LPC 점수가 높을수록 관계지향적일 확률이 높다. 이러한 유형의 분류 ... 적 요소를 고려한다.2) 허시와 블랜차드의 상황적 리더십이론(생명주기이론 또는 상황대응이론)배려-구조주도적 이론에 기반을 두고 리더의 행위를 과업지향적 행위와 관계지향적 행위

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.27 | 수정일 2022.12.01

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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

을 가지고 있느냐의 문제이다. 리더십 이론의 비교이 이론에 의하면 하급자의 성숙도의 수준이 특정한 과업수행에서 계속해서 증가하게 될 때, 리더는 과업지향적인 행위를 줄이고 인간관계 ... 지향적인 행위를 증가시킴으로써 개인이나 집단이 바람직한 수준의 성숙도에 이르도록 해야 한다. 하급자의 성숙도가 높은 수준에 이르면 과업지향적 행위뿐만 아니라 인간관계지향적 행위 ... 한 관리적 행동은 중요한 것임을 강조한다.리더십 차원을 인간중심과 과업중심으로 나누고 상황변수를 고려한 리더십 모형이란 점에서 이들의 연구도 다른 사람들의 것과 유사하지만, 이 이론

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.19

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피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오

의 그림]에서 보여 주고 있다. 리더십 유형과 성과예측즉 과업지향적 내지 권위주의적인 사람에 속하는 낮은 LPC의 리더는 그가 막대한 권력과 영향력을 지니고 있든지 아니면 지니고 있 ... 스타일의 유효성을 결정해 주는 작업상황의 세 가지 요인을 상황변수의 중요도에 따라 1/ 리더와 구성원의 관계, 2/ 과업구조, 3/ 리더의 직무권한 등을 들고 있다.이들 세 가지 상황 ... 변수를 리더와 구성원의 관계가 양호한 것과 그렇지 못한 것. 과업구조의고 ? 저, 리더의 직위권한의 강약 등에 따라 [아래의 표]와 같이 여덟 가지의 상이한 상황에서 리더는 유리

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.24

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판매자 표지

리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자

, 상황요소를 고려하여 LPC(Least Preferrd Cowoker) 척도를 개발하여 과업중심적 리더와 관계지향적 리더로 분류하였다. 상황변수가 리더십의 유효성을 결정한다는 전제 ... 되는 발달 과업 중 매우 중요한 요소이다. 리더십은 자열적인 참여를 통하여 획득하게 된다. 청소년들은 때로 청소년지도자를 모방하고 동일시하며 리더십 역량을 발전시킨다. 그러므로 청 ... 에도 리더가 지닌 신체적 특징, 지적 능력, 인성, 사회적 특징, 과업수행능력, 사회적 배경 등에서 리더가 아닌 사람들과 차별화되는 성향을 가지고 있다고 보았다.이러한 특성이론은 리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.09

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사회복지행정론 ) 관심있는 리더쉽 이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더쉽에대해 본인의 생각을 기술

또는 현재의 경험을 토대로 동료를 평가한 내용으로 합산된 점수인 LPC(Least Preferred Coworker) 척도를 통해 리더를 과업 지향적(Task Motivated ... 호의적으로 구별되는 것이 아닌 그 중간범위인 상황에 해당한다.반면에 과업 지향적 리더는 목표 달성을 최우선순위로 두어 과업을 완수에 만족감을 얻으며 조직구성원에게 과업 지향적 행동 ... ) 리더와 관계 지향적(relationship motivated) 리더로 분류하며 각각의 유형은 다음과 같이 정의된다.관계 지향적 리더는 일반적으로 조직 구성원들과의 관계를 중요

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.11 | 수정일 2020.12.21

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

은 아래 직원의 성숙도 단계에 따라 리더의 행동 유형을 달리 해야 한다고 주장하는 이론이다. 아래 네 가지가 있다.① 지시형 리더십과업지향적 행동이 높지만 관계지향적 행동은 낮 ... 직원은 리더의 결정에 따르는 것이다.②코치형 리더십과업 지향적과 관계지향적 모두 높은 유형이라고 할 수 있다.코치형 스타일의 리더는 과업의 내용을 지시 하면서 섬세한 설명도 같이 ... 제안을 요구를 함으로써 양방향 커뮤니케이션 하는 것이다.③지원적 리더십(Style 3: Supporting)과업지향적 행동이 높지 않고 관계 지향적 행동이 높은 경향을 보이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.05

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[체계이론] 투입, 전환, 산출, 환류

은 체계가 자신에게 적절하게 투입된 에너지를 변형시키고 재조직화하는 과정을 말하고, 산출은 체계 내에서 변형된 에너지를 환경으로 방출하는 것을 말한다.I. 투입투입은 과업 관련 투입 ... 과 유지 관련 투입이라는 두 형태가 있는데, 과업 관련 투입은 사회체계가 관심을 갖는 욕구, 문제 혹은 기회로 인해 발생하는 것이고, 유지 관련 투입은 욕구를 충족하거나 문제를 다루 ... 거나 기회를 모색하거나 이용하는 데 필요한 자원이다. 사회복지기관의 예를 들면, 클라이언트의 문제는 과업 관련 투입이고, 사회복지사 또는 돕는 데 필요한 기타 자원은 유지 관련 투입

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.21

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허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

된다. 부하들이 상대적으로 쉽게 받아들일 수 있는 리더십 유형은 그들의 성숙도(maturity 또는 readiness)에 따라 달라진다.리더십을 과업지향적 행동과 관계지향적 행동의 결합 ... 에 따라 네 가지 유형으로 구분하고. 부하들의 성숙 정도에 따라 적합한 리더십 유형을 제시하고 있다.I. 허시와 블랜차드의 리더십 유형허시와 블랜차드는 과업수행과 부하들과의 원만 ... 한 인간관계의 형성과 유지에 리더가 얼마나 노력하는지에 따라 네 가지 유형으로 리더십을 구분하고 있다.1. 지시형지시형(telling)은 리더의 노력이 과업수행에 치중된 유형이다. 부하

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.06

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판매자 표지

족생활주기와 발달과업에 대해서 설명하고, 각 단계별 발달과업과 관련하여 가족 내 발생할 수 있는 문제가 무엇이 있는지 설명하시오.

[가족관계론]주제: 가족생활주기와 발달과업에 대해서 설명하고, 각 단계별 발달과업과 관련하여 가족 내 발생할 수 있는 문제가 무엇이 있는지 설명하시오.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론 ... 1. 가족생활주기의 개념 및 의미2. 생활주기 단계별 과업3. 생활주기 단계별 과업Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론가족은 인간이 태어나서 가장 처음 접하는 사회체계 중 하나이며 가족 ... 해체에 이르기도 한다. 즉, 가족은 긍정적 기능, 부정적 기능을 함께 가지고 있으며 역기능적인 현상을 보이기도 한다.가족은 개방적으로 변화하며 목표 지향적이고 적응하는 변화의 주체이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.04

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경로-목표이론 관점에서 매개변수와 상황 조정 변수를 고려했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세요

보다는 모호하거나 긴장되어(stressful)있을 경우에 더 큰 만족을 준다.2/ 지원적 리더십은 종업원들이 구조화된 과업을 수행하는 경우에 높은 성과와 만족을 만든다.3/ 성취 지향 ... 했을 때 리더가 어떤 행동을 하는 것이 바람직한지를 설명하세요.I. 리더십 유형1. 지시적 리더십2. 지원적 리더십3. 참여적 리더십4. 성취 지향적 리더십II. 효과적인 리더십 ... (participative leadership), 성취 지향적 리더십(achievement-oriented leadership)으로 분류된다.I. 리더십 유형경로-목표이론에 의하면 리더의 행동

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.20

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리더십 이론 정리자료, 리더십의 개념 및 지도자 영향력의 근원, 관련이론 정리(특성이론, 행동이론, 상황이론, 새로운 리더십론들)

작용에 의하여 결정 상 황 적 리 더 십 론Fiedler 상황론 과업지향형 인간관계지향형 ★ LPC(Least-Preferred Coworker) 척도 = 가장 같이 일하기 싫 ... 적 권위 자원 및 보상 통제권 징계권 정보 통제권 작업 및 작업환경의 조직통제권 과업 전문성 우정 및 충성심 지도자의 카리스마적 특성한 눈에 살펴볼까요 ?특성이론 행동이론 상황이론 ... 적인 지도자 행위에 초점 구조성 ( 구조주도 / 과업주도형 ) 조직목표달성을 위해 리더와 부하의 역할을 명확히 구조화 배려성 ( 인간배려형 ) 상사와 부하간 상호신뢰 , 존중

리포트 | 78페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.18

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리더십개발

리더십개발리더의 4가지 행동유형을 설명하고, 구성원의 성숙정도에 따라 어떤 리더십유형을 사용하는 것이 가장 효과적인지를 기술함.과업지향행동과 인간관계지향행동과업지향- 일의 목표 ... , 시한, 방법 등을 모두 지시함.인간관계지향행동- 참여, 자율존중의 인간욕구 충족 행동1.고 과업 저 관계- 명확한 지시, 심리적 배려가 전혀 없는 st2.고 과업 고 관계- 걱정 ... 은 있으나 이야기하지 않고 부하들의 의견을 들어줌3.저 과업 고 관계- 전체적인 방향만 잡아놓고 그들의 의견을 듣고 추진, 자유를 많이 줌4.저 과업 저 관계- 심리적 배려나 전체

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.15 | 수정일 2021.11.24

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