"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 4,721-4,740 / 5,346건

고성과팀과 리더십

으로 운영이 되고 하나의 목적을 위해서 결성된 팀이므로(분명한 목적의식)결속력이 좋다. 또한 원활한 커뮤니케이션이 된다. 적당한 성과급과 업무 완수시에는 인사고과에 영향을 주 ... 하는 방향이 뚜렷하며 하나의 목표가 팀을 움직이게 하는 원동력이 된다. 같이 개선해야 할 부분은 많으나 관리 포인트가 틀리다. TFT란 고성과를 내기위한 팀이 아나리 전체적인 ... 프로세스 관리를 위해서 각 분야의 전문가들이 뭉친 것이다. 즉, 생산적인 의미에서의 '고성과'가 아니라 TFT는 문제를 해결하기 위해 구성된 조직이며. 여기서 TFT는 문제를 가장 효율

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.14

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연봉제-경력관리

인사관리 보고서- 연봉제를 중심으로 -{과 목 :인사관리학 과 :경영학과학 번 :97251-138성 명 :윤 재 문2가지 주제 중에서 저희 조는 연봉제에 대해서 토론을 하 ... 에서는 생산력이 증대로 기업에 이윤창출이 발생하고 비용 측면에서 기존의 인사고과로는 완전한 연봉제가 어렵다. 따라서 좀 더 구체적이고 공정한 인사고과를 위해 투자되는 비용이 발생 ... 제도일 것이다.롯데제과의 경력관리━━━━━━━━━━━━━━━전통적인 인사관행과 보수적인 기업문화를 중시하던 롯데제과는 IMF를 겪으면서 연공서열적이고 비합리적인 인사시스템

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.01

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[인적자원관리] 현대자동차 경력개발제도(CDP) 분석

의 육성대상4. CDR PROCESS4.1 경력 계획4.2 인사 평가4.2.1 업적평가4.2.2 능력평가4.2.3 적성평가4.3 경력경로 체계결정4.3.1 경력경로4.4 직무순환 관리 ... 기간이 경과- 누적 인사고과의 평균이 중 이상- 단기 체류후 직무 평가가 평균 이상이여야 함4.4.2 실제로 대다수의 인원은 장기 체류연한을 기준으로 직무순환장기체류연한이 경과 ... 4.5 교육훈련4.5.1 OJT의 체계화를 통해 양자를 연계시켜 관리5. 경력 관리 지원 시스템5.1 직무 관리 시스템5.2 경력정보 시스템5.2.1 직무관련 정보 시스템5.2.2

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.10

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[기업문화][기업문화]식품산업과 윤리경영

었다. 이런 방안으로 지난해부터 정보자격 제도를 실시해 오고 있으며. 올해부터는 자격증도 교부하고 인사고과에도 반영하고 있다. 물론 적합한 환경 마련을 우선시 했다. 3인에 1대 정도 ... 의식개혁, 정보공유와 보안체계의 확립, 지식관리 인프라 구축과 같은 정보공유 기반 강화, 셋째, 중요 의사 결정지원 기능의 강화, 시간과 공간을 제약을 최소화하는 업무환경 실현 ... , 리얼타임으로 경영 정보를 제공하는 등의 신정보시스템 구축등이다.그 결과 각 기능별 시스템과 연계된 경영관리시스템, 워크플로우시스템, 데이터웨어하우스, 웹서비스시스템, 문서관리

리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.22

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도요타가 강한이유

도록 키우고 있다”고 말했다◇후배 양성은 간부의 의무도요타는 지난해부터 과장급의 인사고과 점수를 매길 때 부하지도 항목을 넣었으며, 비중도 40%로 잡았다. 종전 인사고과는 전문 ... 개선 및 현장관리기술과 ④ 공정이상시 자동정지장치가 붙은 자동화기술로 압축되는 자동화는 생 산자동기계나 생산라인의 이상 유무를 자동적으로 점검할 수 있고, 이상이 발생하면 자동 ... 하고 정확하게 일을 할 수 있게 됐다는 점에서 자신감이 생겼다”고 말했다.기노시타 미쓰오(木下光男)도요타 인사담당 상무는 “21세기 도요타 인재육성의 포인트는 글로벌화”라며 “전세계

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.26

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[조직] 연봉제

능력을 평가하고 승격관리와 처우관리를 한다. 인사고과를 통한 고과승급 방식이 강화되고 개별승급을 할 수 있게 됨으로써 승급제도의 동기 유발기능을 강화한다. 이 방안은 연공급적인 요소 ... 를 유지하여 노동자들의 기업 내 정착성을 높이고 한편으로는 기업 조직 내 노동자들간의 경쟁을 유도하는 능력주의적 인사관리의 원칙을 본격화한다. 철저한 직무분석과 인사고과의 강화 ... 자들의 의도를 간파하고 이를 깰 수 있는 조항들을 구체적인 방침으로 정비하여 끊임없이 단체교섭의 세부항목으로 협약화해야 한다. 인사고과기준의 객관화와 공표, 고과의 적용범위와 한정, 고과

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.02

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[경영학] 한국형 연봉제가 나아가야할 방향

제도를 도입하려는 기업이 늘고 있다. 이를 위해 인사, 임금, 조직관리의 혁신을 서두르고 있는 것이다. 그 중에서도 임금제도의 혁신은 기업경영에 있어 직무동기 유발효과가 가장 큰 ... 의 성패는 다른 무엇보다도 공정하고 합리적인 평가에 있다는 것이다. 인사고과의 가장 큰 문제점은 고과의 내용이 객관적으로 평가하기가 어렵다는 것이고 평가에 있어 평가자의 주관이 작용 ... 도구 역할을 하기 때문에 그 관심의 정도가 높다고 할 수 있다. 최근 기업들이 능력주의 임금관리에 관심을 갖게 된 배경은 연공주의 임금체계의 반성에서 찾아볼 수 있다. 과거 우리

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.31

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[경영] 핵심인재 관리방안 - 삼성사례

---111. 삼성그룹개요&계열사현황2. 삼성그룹의 인사제도3. 삼성전자의 인사평가제도4. 핵심인재를 확보 및 양성/관리하기 위한 삼성의 노력▣보고서를 마치며...--------- ... ③다양한 전문 인력에 대한 효율적인 인사제도의 실현 ④사원 개개인의 의사와 적성을 존중하는 개별적 관리의 구현이며, 이러한 목적과 위 표의 인재관리상의 문제점에 입각해 1992년 6월 ... , 대리, 주임(2) 승격과 연봉등급 결정의 구분을 위한 부분적 목적별 인사고과시스템을 운영.연봉제 도입과 함께 전반적인 인사평가의 프로세스를 개선.(3) 즉, 기존의 업적고과 2회, .)

리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.26

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[조직이론] 미래산업에 대한 자료

을 준다.ⅱ) 한국기업의 인사관리 제도한국기업의 인사관리 제도로는 연공 중심의 보상제도와 인화중심의 인사고과 제도, 공개채용의 보편화, 교육훈련이 있다.먼저 승진과 임금 등 구성원 ... 인사고과의 신빙성이 결여되어 인사고과가 그 기능을 제대로 발휘하지 못하고 형식적인 절차에 불과한 경우가 많이 있다. 구성원들의 성과를 정확하게 측정할 수 있는 정보시스템과 관리 ... 제도가 미흡한 것도 물론 문제이다.그뿐 아니라 여공서열과 학력위주의 보상제도는 인사고과를 무의미하게 만들어 버려서 관리자와 구성원들 모두가 인사고과를 중요시하지 않는 경향이 있

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.05

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[조직관리]삼성전자의 조직구조

를 거치며 사업부단위의 채산학보, 신상필벌의 인사체제 등을 갖추게되었음2) 삼성의 사업부제의 목적첫째, 책임경영체제를 확립둘째, 신상필벌의 인사원칙을 구현셋째, 인재와 관리자를 양성 ... 의 형태로 만들어져 점 차 기획, 주요사업의 경영관리, 기술개발관리, 자금, 인사, 국제업무, 조사, 홍보, 경영지 도 등의 기능을 담당하는 형태로 변모)- 비서실의 역할① 그룹차원 ... 으로 진출- 업종의 구성이 다양해지고 경영규모가 국제규모로 커져 새로운 경영관리제도의 도 입이 불가피해짐.- 삼성은 이로인해 1975년부터 범그룹적으로 각 업종의 특수성을 살리

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.13

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[윤리경영]삼성화재의 윤리경영 사례

A.M.Best 신용등급 A+ 고수美 S&P's 社 신용등급 A+,Stable 고수 등윤리경영 성과의 계량화를 위한 시스템 마련직원들의 객관적인 윤리평가와 이를 인사고과에 반영6. 조원들의 생각-삼성생명은 공정하고 효율적인 윤리업무추진 및 감시업무를 수행하기 위해서 ... 적으로 실천하여 21C 인류사회에 공헌하는 좋은 손해보험회사가 되고자 합니다. 이다. 인재 관리와 기술을 높이는데도 소홀하지 않지만, 그 최종목표는 보험의 최종목적지인 사회와 국민 ... 향상에 기여하고 있다.4>삼성화재 조직구조삼성화재의 조직구조는 4개 총괄, 3개 본부, 지점 및 대리점부, 감사위원회, 준법감시인등으로 구성되어 있으며 인재개발센터, 위험관리연구소

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.30

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[스포츠마케팅 ]Sport Agency

) 시장 수익성 3) 구단의 수익성 4) 성과 (성적) 5) 팀에 대한 공헌도 6) 선수의 상품성 7) 팀 성적 8) 인사고과 : 잠재력 평가차별화된 선수의 특징 사례이름 : 안나 ... 스포츠 마케팅 에이전시 ▪ 선수관리 에이전시 ▪ 광고 스포츠 에이전시 ▪ 라이센싱과 머천다이징 전문에이전시 ▪ 풀 서비스 에이전시스포츠 에이전시의 종류스포츠 에이전시의 필요성 / 구성 ... 필요성선수의 가치증진운동에만 전념하여 경기력 향상심리적인 위축감 해소선수보증광고 가치 증진선수들의 한계성 극복부족한 법률지식 극복효과적인 이미지 관리효과적인 자산관리구성스포츠

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.07.02

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배심제와 참심제

시민으로 복귀하게 되므로 사후에 인사고과나 감시조치 등의 불이익을 가하기도 어렵다.② 배심은 사법권 및 검찰권의 남용을 견제하는 유력한 수단이 된다.사법권 및 검찰권은 독점적 권한이 ... 이 실천하는 준법정신도 함께 고양될 것이다.2) 단 점① 배심원단을 유지하고 관리하는데 상당한 시간과 비용의 투입이 불가피하여 직업법관에 의한 재판과 비교할 때 효율성의 측면 ... 다.④ 배심원단을 유지하고 관리하는 데 상당한 시간과 비용의 투입이 불가피하므로 전체적으로 소송비용이 크게 증가하게 된다는 단점이 있다. 그리고 우리나라와 같이 직업법관에 의한 재판을 전제

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.10.04 | 수정일 2022.04.25

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LG윤리경영 사례조사(ppt)

등 이해관계자간 선물수수행위 금지 전임직원 참여 독려 정도경영 사이버 교육과정 이수 및 인사고과 반영 주요 계열사 18개사에 대해 윤리경영 실적을 평가  매 분기 정기적인 평가 ... 2004년 LG텔레콤 강제할당판매1월부터 4월까지 임직원에 대해 핸드폰 판매목표를 부과(임원이상 100대, 과장/대리 50대 등)하고 판매실적을 관리, 독려 자사의 기기를 유지 보수

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.20

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[호텔경영] 호텔종사원의 직무만족, 이직성향

산업은 서비스의 자동화에도 한계가 있고, 종업원의 인적 서비스를 중심으로 한 상품이 대부분이기 때문에 인사관리는 매우 중요하다고 볼 수 있다. 고객만족을 극대화 하기 위해서는 먼저 ... 되므로 효율적인 인사관리를 통하여 사기를 진작시킬 필요가있다.2. 연구의 목적첫째, 호텔종사원의 직무만족의 수준을 평가하기 위하여 일상생활 만족, 직장생활 만족, 과업, 근무여건 및 분위기 ... ▶ 무만족 요인은 호텔 업계의 특성상 직무 내적인 요인에 치중하여 인사고과, 상사능력, 팀웍 조성노력, 복리후생, 동료관계, 해외연수기회 변수를 중심으로 조작적으로 '직무만족요인

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.26

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사회학_성차별_여성 경제활동에서의 성 차별

부터 승진 사다리가 없는 직종에 여성을 채용하거나, 승진에 대한 제도적인 제한이 없는 직종에 근무하게 되는 경우에도 승진심사나 승진을 위한 인사고과에서 여성에 대한 비공식적인 차별 ... 직, 판매직에 종사하는 여성취업자의 비율은 크게 증가하였다. 반면 높은 임금과 지위를 보장해주는 전문기술직과 행정관리직에 종사하는 여성의 비율은 매우 적어 이 부문에 여성이 취업 ... *************990199619631970198019901996전문기술,행정관리직3.96.16.49.420.72.02.43.57.711.8사무직4.78.110.113.110.11.12.27.912.815.7서비스,판매직13

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.15

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[인사관리] 한국기업의 경력개발제도의 개선에 관한 연구

제도 및 기법을 적용하게 된다.한편, 경력개발은 인력계획, 교육훈련, 직무분석, 인사고과, 승진관리 등 여러 인적자원관리과정과도 밀접한 관계를 맺고 있으며, 합리적인 인적자원 ... 에서 이동이 이루어진다.넷째. 조직중심의 인사관리를 목적으로 프로그램이 개발·활용되고 있어 종업원의 직무만족도 등 심리적 성 공감을 충족시키기에는 미흡하다고 할 수 있다.일본에서는 미국 ... 에 연결시킬 수 있는 인적자원관리의 방안의 하나로 경력개발제도가 그 해답을 제시해 주고 있다.경력개발제도란 종업원 한사람 한사람에 대해서 조직의 인재 필요성과 본인의 희망을 조화

리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.06.24

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[중국학] 중국의 차세대 지도자 후진타오

의 임면, 연수, 고과, 상벌을 실시한다. 또한 향, 민족향, 진의 인민정부는 동급인대의 결의와 상급 국가행정기관의 결정, 명령을 집행하고 당해 행정구역 내의 행정업무를 관리 ... 대표하고 있다. 중국 정치권력의 핵심은 공산당에 있으며,그 중에서도 중앙정치국 상무위원회에 있다. 당이 국가권력의 조직, 관리 및 정책결정을 담당 하고 실질적 군 통수권은 당 중앙 ... 주석은 대외적으로 중국을 대표하나 주요 정책결정권, 인사권 및 군통수권이 없는 명목상의 국가원수일 뿐이다. 국무원은 국가정책의 집행을 위한 실무행정을 담당한다. 전국인민대표회

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.19

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[노동경제학] 삼성의 노사관계

의 지위 향상삼성반도체여타 삼성계열사와 마찬가지로 삼성반도체는 1988년부터 인사고과에 따른 상여금 지급방식에서 A B C D E의 5등급 중 D E 등급자에 대해 상여금을 삭감 ... 부터는 A+ 등급이 신설되어 고과의 차별화가 심화되었다. 요컨대 노동자들의 기분을 상하게 하는 감급이라는 형식은 없애면서 실질적으로는 그와 유사한 효과를 갖는 차등지급의 다단계화를 통해 ... 노동자간 경쟁은 부채질하려는 조삼모사식 노사관리가 이루어지고 있다.한편 1993년부터 삼성반도체에서는 4조 3교대를 실시하여 라인부서의 잔업을 없앴으며 1994년부터는 월급제

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.23

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다면평가제

고 있다.LG의 경우 90년대 초반에 도입을 했으나 대상을 팀장이상의 간부에 제한하고 있고, 인사고과에는 반영하고 있지 않다.삼성의 경우도 임원승진 시에만 비공식적으로 사용하고 있 ... , 보직 관리, 성과 상여금 지급, 포상 등에 활용하고 있다.(2003년 2월 19일 25면 대한매일 - 중앙인사위 관계자 인터뷰, 2002년 8월말 조사 - 40곳의 기관 ... .다면 평가의 근거 법령- 공무원 임용령 제 35조.다면평가제의 도입 취지기존의 공직 내부 인사는 상급자에 의한 1인 평가에 의존함으로써 출신학교와 출신지역, 직종에 대한 편견

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.13

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