"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 4,521-4,540 / 5,346건

[조직행태론] 기업별 동기부여사례 및 동기부여 방안 연구

액을 누적시켜 책정한다는 점이다.(3) 피고과자의 참여가 필수가 되는 평가제도에 있다. 연간 목표의 수립, 업무 진행과정 관리, 업적결과에 대한 평가 등 과정전체에 피고과자의 고과 ... 만족을 위해 제품판매에서부터 품질관리?AS 등 양질의 사후서비스까지 기업 활동 일체가 회사 발전과 수익 창출의 핵심으로 급부상하고 있다. 기업은 실시간 변화하는 고객의 요구에 신속 ... 게하고 직급별로 상대평가를 하여 5단계로 배분하는 방식을 취하고 있다. 사원은 업적고과 대비 능력과 비율을 60:40, 간부는 70:30으로 설정하여 고직급일 수록 성과주의의 원칙

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.07

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[인적자원관리] 중소기업 인적자원관리 우수사례

를 입력, 수정할 수 있는 시스템으로 인터넷 웹브라우저만으로 간단히 사용할 수 있는 사이버 환경에 적합한 시스템이다. 관리자는 손쉽게 부서원의 급여관련 사항, 인사고과와 교육훈련 정보 ... Information Data Administration System)이라는 인사시스템을 사용하고 있다. Web을 통해 관리자와 직원들에게 인사와 관련된 데이터를 본인이 직접 보고 자료 ... 기업의 핵심 경쟁력을 결정하는데 있어 인적자원관리가 그 어느 때 보다도 중요해지고 있다. 미국 스탠포드 대학의 페퍼교수는 많은 사례 분석을 통해 1990년대 들어와 환경변화

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.17

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[교육행정]교원연수제도에 대하여

한다는 것이 문제다 또한 스스로 희망해서 참여 한다 할지라도 승진에 필요한 요식행위내지는 좋은 점수를 얻어 인사고과에 유리한 가점을 얻고자 하는 데에 목적을 두고 있다.2) 교원 연수 ... 의 연수 프로그램을 편성하여 연수의 효과를 극대화하도록 개선- 연수내용은 ‘중간관리자 리더십, 조정, 갈등관리, 교육과정운영, 교육법규 등을 중점으로 편성함2) 연수방식 개선으로 효과 ... 3년 이상 직무연수 미 이수자’를 대상으로 연차적으로 연수기회를 우선 부과하되, 정년 잔여기간을 고려4) 연수기관에 대한 질 관리 강화① 민간연수기관에 대한 ‘평가인증제’실시

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.13

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[스포츠 사회학] 프로야구 임금 불평등에 관한 연구

으로 알려지고 있으며, 2차 세계대전이후 인사고과제도가 정착되면서부터 기업들 사이에 급속히 확산되었다. 이 연구에 의하면 1990년대 말 미국에 있어서 연봉제를 운영하고 있는 기업 ... 적용대상은 관리직, 전문직 종사자들로 국한되어 있으며 이들의 임금체계는 직무급이 기본인 고과급(merit system) 형태로 운용되고 있다. 그리고 각 직무별 임금수준은 외부노동 ... 하지 못한 결과를 가져올 가능성이 크다. 셋째로, 연봉제는 성과 또는 업적이 연봉결정 기준이 되기 때문에 시간관리의 대상이 되는 구성원에게는 적합하지 않으며, 노동이 질로 파악

리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.03.20

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[노동법]노동법과 근로계약 및 취업규칙

- 연봉제의 적용대상은 관리직과 전문직에 우선도입하고, 간부사원에게 우선실시- 직무평가, 업적평가 및 인사고과 등 평가제도 정비하여 연봉 산정에 주관이 개입될 소지가많은 항목을 최대 ... 은 무효가 되고 법기준이 공정한 근로기준으로서 당사자간에 강제적으로 적용될 뿐이다. 따라서 자체적으로 운용하는 정관이나 인사규정, 취업규칙을 정확히 이해하고 있어야 내부적인 업무처리 ... 프로세스1. 인적자원관리와 노동법- 근로자는 인격체이기 때문에 인적자원관리는 여러가지 법적인 제약이 따른다.근로기준법, 노동조합법, 근로자참여 및 협력증진에 관한법률2. 모집?채용

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.10

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바람직한 간호 관리자의 상

하게 되는 것이다. 평가자에 의해 평가된 인사고과로 인해 보상도 결정되어 진다.보상은 동기부여의 중요한 요인인데 이것이 불공정하면 팀원들은 관리자를 불신하게 되고 팀 내 이탈이 발생할 ... 말라”- 벤자민 립슨- 에필로그 -※ 참고문헌“바람직한 간호 관리자의 상(image)”- 프롤로그 -21세기는 변화의 정점에 달해 있는 시기이다. 모든 것이 급변하는 사회 속 ... 서 병다. 현재 관리자의 직위에 있는 사람들 대부분이 바로 그들이다. 현 세대는 경제성장의 열매를 만끽하고 자신을 표현하는데 익숙하고 자신을 노출하는 것이 자연스런 문화의 한 코드

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.20 | 수정일 2015.04.10

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[인사관리] 보상관리

제 목보상관리(급여체계)학 번2002????과 목 명인 사 관 리이 름???교 수 명??? 교수님제 출 일2004. 05. 24먼저 제가 조사하게된 대상자는 이번에 졸업을 하 ... .마지막으로 현재 두산 그룹에 새로운 인사평가시스템이 도입되고 있다고 하는데 그것은 수업시간에 배웠던 다면평가였습니다. 실제 이번달부터 교육하며 금년부터 적용되고, 인사제도 ... 에서는 이를 LCR이라 하여 다면평가 제도 등을 도입한다고 합니다. 위에서 언급했던 고과 뿐만 아니라 이에 360도 다면평가를 접목한다고 합니다.

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.23

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[인사관리]인사관리(모집,선발,관리)

관리시스템 경력개발시스템 승진 및 이직관리 인사고과시스템 평가 및 보상시스템 교육훈련시스템 보상시스템채용, 선발 및 배치인력계획 광의의 인사계획은 인력계획, 조직계획, 제도계획 ... 인사관리시스템 (모집, 선발, 배치)인사관리시스템 직무분석(Job Analysis) 직무분석시스템 직무평가(Job Evaluation) 직무설계(Job Design) 인적 자원 ... 을 포괄하지만 협의의 인사계획은 인력계획만을 의미한다. 내부인력 충원 : 인력 계획 외부인력 충원 :이동, 승진, 개발계획모집, 선발, 배치관리인사계획의 핵심인력계획 현재 및 장래의 각

리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2003.06.01

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[경영]보상관리에 관하여

보상관리에 관하여1. 들어가며지난 수십년 동안 우리의 정치, 사회, 경제 시스템에 많은 변화가 있었고 조직의 인사관리의 내용도 능력주의로의 이행 등 많은 영향을 받아왔다.조직 ... 그리고 인정·명예감 등 심리적 보상을 들 수 있다. 직무분석, 직무평가, 임금 및 복리후생에 관한 시장조사, 보상제도의 기획, 인사고과 등은 이러한 보상제도의 합리적 실행을 위한 것 ... 든, 다른 어떤 지출항목보다도 조직구성원에 대한 보상방법과 관리가 조직의 궁극적인‘이윤성’(profitability)에 가장 영향을 줄 수 있다.보상의 방향은 조직의 목표와 방침

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.28

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직무분석(직무명세서+직무기술서)

목 차1. 레크리에이션 지도자- 직무기술서- 직무명세서2. 인사관리담당자- 직무기술서- 직무명세서3. 만화가- 직무기술서- 직무명세서Ⅰ. 직무분석1. 레크리에이션 지도자1) 직무 ... ) 직장인을 대상으로 교육한다.3) 강습회 교육한다.5. 관리1) 소품 및 장비를 관리한다.2) 인사관리를 수행한다.3) 프로그램을 관리한다.4) 예산을 적절하게 분배하고 책정 ... 를 제외한 건강한 체력의 소유자기 타2. 인적자원관리 담당자인적자원관리 담당자에 대한 직무기술서직무명인사부장직속상관인사담당중역직 종사무직작성일자2004. x 월 x 일1.직무개요

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.06

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간호 관리] 직급별 직무 평가 지표

다. (직무 수행의 곤란성, 책임성, 복잡성, 직무수행에 필요한 자격 요건 등) 조직 내의 보수 체계를 합리화하고, 나아가 인사관리의 전반적 합리화를 기하는 데 그 목적이 있다고 할 수 ... 간호부의 직무 평가 도구 분석예시) 일반 간호사 평가1. 1년에 1회(11월) 능력 인사고과 항목 세부지침에 따라 인사고과를 실시한다.2. 동료평가를 실시한다.- 동료평가* 평가시기:도 ... 임금제도의 실현② 년공서열식 인사제도에서 성과급 임금제도로의 변환③ 직급제도의 확립과 직급별 직무조정의 질적, 양적 기준 설계④ 직능급 인사제도로 인한 조직원의 자기계발 의욕의 촉진

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.19

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[ERP사례] 현대백화점의 ERP성공 사례분석 레포트

노력을 인센티브나 인사고과에 반영하기 힘들다라. 외부 환경 및 소비 동향에 대한 구체적 대응 수단 부족급변하는 상권 동향과 소비 패턴(소비자 욕구) 의 다양화에 대한 마케팅 업무 ... 없으므로 적극적인 판매전략 수립 및 판매기회를 상실하게 되고, 이로 인한 내부 사원들의 모티베이션, 창의력, 적극성의 감소다. 고정 고객 관리의 실질적 수행과 노력 측정의 어려움 ... 매출 실적만으로의 업적 평가를 함으로써 고정 고객 관리에 대한 사언들의 노력을 전반적인 측면에서 차악하기 힘들며, 이러한 평가능력의 부족으로 고정 고객 관리의 장기적이고, 지속적인

리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.26

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[인사관리] MBO의 도입사례(HP 펩시콜라)분석

.⑧ 목 동기부여와 협력관계가 형성되므로 조직 전체가 활성화되며 객관적인 기준으로 피고과자의 전반적 평가가 가능하며 따라서 인사고과에 대한 신뢰감이 높아진다는 점이다. 또한 관료제 ... 주의 인사의 조기정착을 위해 공정한 평가제도의 설계, 운영에 많은 노력을 기울이고 있다. 특히 이의 일환으로 대다수의 기업들은 성과평가의 핵심을 차지하고 있는 목표관리제도(MBO ... . 참고문헌……………………………………………………………………………61.MBO1-1. 개념 및 특징management by objectives의 약칭으로 목표에 의한 관리를 말

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.11

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[인사관리] 성공적인 고용조정과 인력관리 방안

고용조정의 방향을 전략적으로 선택해야 할 것이다.② 인사고과 체계 정비인사고과는 승진, 임금, 배치전환 뿐아니라 고용조정시 해고자를 결정하는 가장 중요한 기준이 된다. 따라서 공정 ... 하고 타당성있는 인사고과 체계를 정비하고 수용성을 높여야 한다.③ 교육훈련 기능 강화평생직장에서 평생직업의 개념으로 고용관계가 전환되고 있다. 따라서 종업원에게 경력개발의 책임 ... 성공적인 고용조정과 인력관리 방안Ⅰ. 고용조정의 의의와 필요성1. 구조조정오늘날 기업들은 커다란 몸집을 날렵하고 군더더기 없이 만들어서 환경변화에 유연하고 탄력적으로 대응할 수

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.10.27

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[경영]신한은행의 종업원 후원 프로그램 Employee Assistance Program

라고 기대하고 있다.3) 주요상담 내용- 업무 프로세스에 따른 고충- 구성원 간 갈등- 개인 커리어 관리 관계 스킬- 업무평가, 개인평가 관련- 근무지 이동 등 인사 관련 내용- 대 ... 에 대한 보수적 인식=> 전문 상담 자체를 꺼리거나 불편해하는 경향을 나타냄.2) 인사고과에 반영될 것이라는 불안감을 나타냄=> 제도상으로는 기밀성이 철저히 유지되고 있으나,개인측면 ... 성, 사기 등)에 미치는 영향4. 문제도출 과정- 일반 통계자료- 관리자 사전 인터뷰- 직원 인터뷰5 문제점 발견- 개인적 차원- 조직적 차원6. 해결방안7. 시사점 / 한계점8

리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.10

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교육행정과 교육경영

, Rafferty, johnson : 법규와 조화를 이루는 범위 한에서 최대의 학습기회를 제공하도록 하기 위하여 교육인사와 자원을 유동하게 하는 활동(1) 국가공권설- 교육행정은 일반행정의 일부 ... ) 고전적 조직론에 대한 비판?Taylor의 과학적 관리① 인간의 창의성과 판단력이 기계의 자동화에 흡수되어 인간의 소외현상을 빚음② 기계의 대용품시된 단조로운 분업은 의욕의 저하 ... 또 하나의 과학적 관리론에 대한 수정이다.⑤ 이 실험이후 인간관계론적 접근은 의사소통과 의사결정에서 참여적 민주적 지도성 의 중요성을 강조하게 되었다.(2) 인간관계 접근

리포트 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.02.17

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[역사교육] 국사 3-3근세의 정치 (3)통치 체제의 정비

: 영진군* 진관 체제·잡색군다. 교통과 통신·봉수제·역참제4)관리 등용 제도1)과거 제도·문과, 무과, 잡과2) 특별 채용·문음, 취재3) 인사 원칙·상피제, 서경·유향소와 경재소 ... 들의 대답에 보충하여 능력에 따라 관리로 등용 되는 과거제도에 대하여 설명한다.·문과, 무과, 잡과로 나눠 과거제도를 설명한다.·과거 이외의 등용 제도를 설명한다.·인사 원칙인 상피 ... 체제+- 의정부 : 최고 관부, 재상들의 합으로 국정 총괄+- 6조 : 행정의 분담(행정의 기능적 분화와 통일성을 조화)참고 자료 - 6조의 기능이 - 내부, 문관 인사, 고과

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.09.14

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[인적자원관리론] 연봉의 설계와 운용

관리의 운용전통적인 인사고과 시스템의 한계를 극복하기 위하여 목표관리 또는 목표에 의한 관리방식을 인사고과에 적용시켜 효율적인 관리가 이루어지게 하는 방법이라고 할 수 있다. 목표 ... 을 뿐만 아니라 직무를 기준으로 한 합리적 인사관리를 가능하게 하며, 연공급에서의 비합리적인 인건비의 과다지출을 방지할 수 있다.※ 직무급과 직능급의 비교직 무 급직 능 급성 격 ... 이 미흡2. 연봉의 설계1) 직무분석직무의 내용을 체계적으로 해명하여 조직에서의 인사관리에 필요한 직무정보를 제공하는 과정으로서 직무분석의 방법으로는 관찰법, 면접방법, 질문서 방법

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.05

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[논문] 연봉제특성과 운영방안에 관한 연구

의 측정이 개인별 고과제보다 용이하고 개별 근로자 상호간의 협조 분위기를 유도한다는 점에서 채택하는 기업이 증가하는 추세이다.둘째, 일시적 보너스제도를 병행하는 방안이다. 인사고과 ... -2고 경영의식과 위기의식 고취6 유능한 인재의 확보 및 스카우트 인사의 원활화7 사람중심의 연공서열임금제도에서 업적중심의 능력주의임금제도로의 전8 임금 면에서 고업적 달성의 유인 ... 부여 등이다.이를 요약하면 연공임금의 문제점을 극복하고 능력주의와 업적주의를 강화하여 생산성을 향상시키고 임금관리를 간소화하기 위함이라고 할 수 있다.2. 연봉제의 도입배경한국

리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2005.04.05

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[국제통상학] 삼성전자의 해외사업조직

확립 권한과 책임의 위양 4신상필벌의 인사원칙 5인재와 관리자 양성 6집단고과 성과지향의 협력풍토 조성2. 복합화 · 지역 본사제도(1996~) - 1지역완결형 2현지상황에 밀착 ... 는 운영을 담당Ⅱ. 조직구조 변경과정 및 시행에서 나타난 문제점A. 사업부제 - 1권한이양의 한계 2사업성과에 대한 평가와 보상XB. 지역 본사제도 - 1경영관리에 초점을 둠 2간접비 ... 의 실행과 관리가 이루어지지 않음,독립채산제를 갖춘 현지법인이 cost center의 기능만을 수행 신제품개발 · 영업 관심2GPM장의 능력 한계-특정 한 분야만의 전문가로 전반적인

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.14

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