"미라이공업경영"의 검색결과 입니다.

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야마다사장 미라이 공업 미라이 인적자원 제프리이멜트 동기부여 사례 미라이 공업 소개 슈퍼리더십 사례

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"미라이공업경영" 검색결과 121-140 / 243건

미라이 공업 다큐 시청 감상문

이번 < 미라이 공업> 다큐를 보고 너무나도 큰 충격을 받았다. 미라이 공업 야마다 사장에 대한 이야기는 들은바 있었지만 정말 이렇게 모든 것을 오직 본인과 회사이익이 아닌 직원 ... 는 원인이 무엇인지를 고민해 볼 필요가 있다는 생각이 든다. 영상에서 미라이 공업 직원이 한 말처럼 회사에 출근하는 것이 즐겁다는 생각이 들게 하는 그러한 꿈의 직장이 우리나라에도 하나쯤은 생겨났으면 하는 바람을 해 본다. ... 과 공생하고, 직원들을 위해 행해가는 그에 경영철학은 너무나도 독보적이며 검소하고, 인간적이라는 느낌이 든다. 사실 우리사회는 너무나도 큰 가면 속에 진실을 숨기고 가식

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.10.18

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[조직문화]미라이 공업 주식회사(삼성전자 조직문화와 비교)

미라이 공업의 조직문화Contents1. 연구 목적2. 이론적 배경3. 기업현황 및 연혁4. 기업경영 특징5. 기업의 강 약점6. 타사와의 비교7. 기업 평가8. 개선안9. 연구 ... (경쟁과 인센티브)성과급 제도미라이공업의 질적 동기부여 정책당근위주의 경영시스템AD1. 영업 목표나 생산 목표를 사원들 개개인이 직접 정함 2. 직원의 감동이 곧 회사의 성장으로 연결 ... 를 해결하는 올바른 방법으로 학습되어지는 것” - Schein 의 정의Ⅲ. 기업현황 및 연혁상호 : 미라이 공업 주식회사(MIRAI INDUSTRY CO.,LTD) 업종 : 전기

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.28

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MBC스페셜- `야마다사장`편 감상문

과 휴일근무는 허용되지 않는다. 이것이 미라이공업의 경영자 야마다사장의 철학이다. 현실적으로 들리기 어려운 내용이다. 오직 복지만을 통해 직원들의 기분을 좋게 해서 생산성을 향상 ... 았고 호기심이 생기기도 하면서 고민에 잠기기도 했다. 과연 내가 보는 것들이 1개의 기업에서 일어나는 일들인가? 하는 생각이 들기 마련이었다. 이 영상의 주인공인 미라이공업의 사장 야마다 ... 다”며 “오직 당근만이 필요하고 채찍은 필요없다”고 야마다사장은 주장한다. 미라이공업은 5년마다 전 직원을 해외에 내보내고, 근무시간도 오전 8시30분~오후 4시45분으로 짧다. 잔업

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| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.09

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[조직인사관리]고몰입인사시스템의 핵심원리와 요소

자의 경영 철학 경영자 스스로가 인간중심적인 철학을 가지고 조직 시스템을 이에 맞도록 일관성 있게 실현해 나가야 한다 . 대표적 성공 사례는 야마다 사장의 미라이 공업이다 .핵심 ... 요소 분석 . 미라이 공업에서는 경영자의 경영 이념과 뚝심을 바탕으로 기업의 전체 프로세스가 일관성 있게 설계되는 모습을 보였다 . 표는 사람 중심 경영을 표방하는 미라이의 비전 ... 는 협력이 생길 수 있도록 우정과 기회의 네트워크를 만들어주며 , 산파술을 사용하는 소크라테스로서의 리더 , 관계의 깊이를 가능하게 하는 우정 창조자로서의 리더 미라이 공업 : “ 사원

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| 리포트 | 19페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.17

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인사행정론 공무원선발방안 사례 제시 허들링

되었습니다. 좋은 업무환경을 조성해 노동자들의 자발적 참여와 경영성과를 동시에 창출하는 ‘미라이공업’은 사례는 업무환경 조성, 동기부여에 대한 신선한 자극을 준다고 볼 수 있습니다. ... 의 사례는 업무환경 조성의 중요성을 보여주는 대표적인 사례라고 할 수 있습니다.두 번째 실사례로는 ‘미라이공업’이 있는데 인간은 ‘말’이 아니기 때문에 채찍이 필요없고 믿고 맡기 ... 다면 공장을 물려받지 않겠다고 하는 장면이 있습니다. 이 과정을 인사행정에서의 동기부여 측면과 업무환경과 관련시켜보았습니다. HRD의 동기부여측면을 살펴보면 경영성과는 학습경험과 업무환경

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| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.12.11 | 수정일 2015.05.19

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일본 일본인 일본의 힘2

일본 일본인 일본의 힘(part2)미라이 공업이야기는 인간중심의 경영이 무엇인지 시사한다. 미라이 공업은 사원들에게 정년을 연장해주고, 전원 정규직 채용에 충분한 양의 휴일 ... 을 제공하며 심지어 직원 전원을 해외여행에 보내주기도 한다. 물론 미라이 공업 직원들은 그게 따른 충분한 생산성을 보여주고 있기에 그만큼 대접 받을 만하다. 이는 서구의 경영방식과 많 ... 다. 미라이식의 경영이 780명 정도의 미라이 공업에는 적용 될 수는 있겠지만 나중에라도 대기업으로 성장해 나가게 된다면 점점 서구식 경영을 받아들일 수 밖에 없고 그렇지 않을 경우 시장

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| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.15

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[인적자원관리] 미라이공업과 야마다 아키오 사장

6000만원을 받는 미라이 공업. 야마다 사장의 이런 경영을 사람들은 ‘유토피아 경영’이라고 부른다. 야마다 사장에게 ‘유토피아 경영’은 ‘사원들이 살아있어서 다행이다’라는 것이 ... 열심히 일하게 된다고 한다. ‘사원은 회사의 전부’ 이것이 야마다 사장의 철칙이다.하지만 이러한 미라이 공업의 경영방식을 무턱대고 다른 기업에서 도입했을 때 에는 많은 위험이 발 ... 에 적합하지 않다. 그럼에도 불구하고 미라이 공업은 자신들에게 주어진 환경 속에서 환경에 적합한 그들만의 기업문화와 경영방식을 구축하였기에 유토피아와 같은 회사를 만들어 내고, 일본 굴지의 중소기업으로 자리매김 할 수 있었다.

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.09

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스티브잡스&야마다아키오

미라이공업의 야마다아키오야마다 사장의 경영철학은 철저히 인간 중심에서 출발한다.야마다 사장은 직무중심적인 성과주의의 기업 환경 속에서 현대 시대와 정반대 경영학을 펼쳤다.속옷 ... 의 천국’일지 모른다.일본 언론 역시 미라이 공업 이야기를 보도하면서 ‘유토피아 경영’이라 한 것처럼 현실에서는 가능하지 않은 이상향일 수 있다. 그러나 이 일은 바로 이웃나라 ... 는 일들이 미라이 공업에서는 일상처럼 일어나고 있다.미라이 공업의 직원들은 일하기를 즐거워하고 감사해하고, 또 스스로 열심히 일한다.어떻게 보면 미라이 공업의 이야기는 정말 '샐러리맨

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.26

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신뢰경영,해외기업분석,성공사례,실패사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

는 새로운 방향의 경영이라고 할 수 있다.2) 경영이념 및 행동기준미라이 공업은 「常に考える(항상 생각한다)」를 모토로, 그 사회적 책임의 무게를 자각해, 기업인, 사회 ... 에대한 실천 사례들을 종합한 모범적인 신뢰경영 사례라고 할 수 있다.3) 미라이 공업의 활동 및 비교사례미라이공업의 신뢰경영 사례는 래버링 교수의 기준에 맞게 나눠볼 수 있다.레버링 ... 는 계기가 되었다.(3) 정리미라이와 B&D는 공정성을 통해 신뢰경영을 구축하려는 자세를 취한다.이를 위해 미라이 공업에서는 승진에 대해 실력이나 연수 등의 모든 요소를 배제하는 모습

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| 리포트 | 35페이지 | 20,000원 | 등록일 2012.08.30

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야마다아키오에 대하여

에는 무조건 쉰다고 합니다. 세번째 사진과 네 번째 사진은 창립기념 사원들의 해외여행사진입니다. 짠돌이 경영으로 유명한 미라이공업인데도 1년에 한번씩 국내 여행과 5년에 한번씩 해외여행 ... 았으며 오랜 기억이 남아 그만의 독특한 경영리더십을 학우들과 공유하고자 인물선정을 하게 되었습니다.1. 프로필 소개야마다 아키오사장은 기후현 남부에 자리한 전기설비업체 미라이(未來 ... 기 때문이다.2. 야마다 아키오의 신뢰미라이 공업의 창업자 야마다 사장의 인터뷰 내용 중에는“직원은 연극무대에 선 배우입니다. 막이 오르면 연기는 배우에게 맡겨야 합니다.”“인간은 말

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.14

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일본재발견

다. 사람도 마찬가지이다. 옥에 티 있는 사람은 좋지만 티에 옥은 문제다.” 이러한 마인드로 그는 양식진주 산업에서 일본이 시장점유율 80%를 차지하도록 만들었다. 그리고 미라이 공업 ... 또한 흥미로웠다. 예전에 스쳐지나가면서 봤던 TV프로그램이었던 것 같은데 굉장히 자유스럽고 산만했던 회사였던 걸로 기억한 그 회사가 미라이 공업이었다. 70세 정년, 연간 140일 ... 생각하라’는 기업문화의 미라이공업은 “이러니 성공할 수밖에” 하고 고개를 끄덕이게 만들었다. 어떤 아이디어건 1건당 500엔을 지불하고 만약 제안이 채용되면 1만~ 5만 엔을 현금

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.15

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1. 국내외 자동차산업 동향

을 5000만~6000만원대로 낮추는 것을 목표로 신형 수소차 양산 예정이다. 2014년 미라이를 출시한 도요타는 현대차와 수소차 경쟁에서 양강 구도를 형성하고 있는 상황이다. 도요타 ... 년 2월 29일 중국 공업신식화부(공신부)는 2년 연속 산업 기준을 통과하지 못한 자동차분야 퇴출 기업 리스트를 발표했다. 이에 따라 허베이성에 있는 솽환자동차 안후이성 화양자동차 ... 등 개 현지 업체의 , 13 생산 허가 자격이 취소된다고 밝혔다. 13개 업체 대부분은 경영난이 심해져 가동을 중단한 상태였다. 이처럼 기존부실 업체에 대한 퇴출과 친환경차 중심

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| 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.29

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[21세기 경영대가를 만나다]

공업 창업, 사장 취임 세계에서 존경받는 경영인 50인 선정(By파이낸셜 타임즈)미라이 그룹은 어떤 기업인가?전기설비 재료, 급배수 설비, 가스설비를 제조 및 판매하는 로우 테크 중 ... 이민으로부터 본 경영자의 필수 요건야마다 아키오현 미라이그룹 상담역(2003 ~ ) 1931년 10월 7일 생 오가키 중학교 졸업 26살 , 연극단 '미라이자'설립 65년 미라이 ... 해외여행 작업복, 출퇴근카드, 작업할당량, 잔업 폐지신이 내린 직장?! - 유토피아 경영의 미라이 그룹노는 베짱이가 일하는 개미보다 이익률이 높다?! - 연간 휴일 140일(일본평균

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| 리포트 | 64페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.10.21

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중소기업의 인적자원관리 (미라이공업 사례)

2기업소개 조직문화 가치창출 미라이 공업기업소개 가치창출 미라이 공업 조직원에게 많은 재량권을 부여하며 경영자는 지켜보고 관리만 하는 식의 방목형 관리 조직의 유효성 창출을 위해 ... 독특한 조직문화 를 바탕으로 조직을 구성 이는 미라이 공업 경영성과의 핵심 원동력이 됨 조직문화와 조직구조를 일치화 시켜 성과 창출에 기여하고자 함 조직 문화 조직문화미라이 공업 ... 중소기업의 인적자원관리미라이 공업 의 조직구조미래형 중소기업의 인적관리 인적자원관리의 중요성 중소기업의 인적 자원관리 미래 중소기업의 성장원동력 노사간의 화합에 기초한 안정

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| 리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.05.23

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미라이 공업 감상문 소개및 특징

Ⅰ. 미라이 공업의 선정이유Ⅱ. 미라이 공업 소개1) 미라이 공업의 간략한소개2) 미라이 공업의 생산 제품Ⅲ. 미라이 공업의 CEO 야마다 아키오 소개1) 아버지를 통한 경영 ... ) 유토피아 경영3) 입사조건4) 진급방식5) 보상 및 동기부여Ⅵ. 미라이 공업의 경영혁신1) 철저하게 아껴라.2) 직원의 근로 의욕 상승을 높여야 기업이 살아 남는다.3) 차별 ... 이 달랐고 일반적으로 생각하고 있던 경영자의 모습과 매우 다를 뿐만아니라 괴짜스럽기까지 했습니다.. 그런 이유였는지 이 미라이 공업에 대해서는 항상 흥미를 가지고 있었고 경영조직

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| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.23

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룰 모델 야마다 아키오 시장

미래 공업-야마다 아키오 사장세계적으로 유명한 CEO중 미래 공업의 야마다 아키오 사장이 있다. 이 야마다 사장은 항상 결과 우선이 아니고 사람을 우선으로 기업을 경영 ... 한 것이다. 이를 바탕으로 야마다 사장은 구성원들에게 ‘안정’ 이라는 것을 제공하였다. 안정된 급여, 노동시간 단축, 무한신뢰등을 통하여 구성원들의 의욕을 끌어올렸고, 미라이 공업 ... 을 한다는 주의 라고 생각할수 있습니다. 이에 반대되어지는 주의가 바로 안티성과 주의입니다. 성과주의와 안티성과주의의 예로써는 각각GE의 젝윌치회장과 미라이공업의 야마다 회장을 들수

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| 리포트 | 1페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.12.09 | 수정일 2021.06.05

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<감상문> 간호관리학-야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다

를 따라가 보면 취미가 참 독특하고 생각의 방향이 여느 기업을 경영하는 사람과 다르다는 것을 알 수 있다. 일본 기후현에 본사를 둔 전기설비 제조업체 미라이 공업은 구조조정과 성과 ... 도 주어진다. 하지만 상금 때문에 아이디어를 제안하는 것이 아니라 자신의 생각이 회사를 발전시킨다는 자부심이 제안서를 쓰게 만드는 원동력이다.미라이 공업의 항상 생각하는 경영기법 ... 더 자세한 스토리를 알게 되었다.동네 할아버지 마냥 수더분하면서도 남다른 포스가 느껴지는 야마다 아키오, 미라이 공업의 사장은 1931년생 한국나이로 벌써 78세다. 그의 하루

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.05

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허먼밀러(Herman Miller)사의 경영철학, 인간중심, SQA, 성공사례, 시사점

으로 연결 된다고 미라이 공업의 야마다 사장은 주장한다 . 그리고 실제로 미라이 공업의 사원들은 자기 자신을 위해 일하는 것이 어떤 결과를 낳는지 보여준다 . 인간중심의 경영사례 ... – 미라이 공업4 시 사 점허먼밀러사가 최초로 시도한 인간중심 경영을 현대사회 분위기에 맞게 잘 적용 시키는데 도움을 줌 인간중심 경영 워커회장 曰 “ 허먼밀러의 인재관은 종업원 ... 못한다 . 실패한다 .3 성공사례선풍기 승진 – 성과주의는 필요 없다 . 미라이 공업에는 영업 목표나 생산 목표를 사원들 개개인이 직접 정한다 . 성과에 따른 인센티브나 경쟁적인

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| 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.16

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윤리적 근로조건관리

. 야간 및 휴일근로) 휴가 근로기준법은 주휴제의 형태로는 월차휴가, 연차휴가, 생리휴가, 산전. 후휴가 등이 있다. 사례 일본 미라이(未来） 공업 연간휴일 140일, 하루 7시간 ... 에 대해 살펴본다. 조 항 용어 근로기준법 전의 내용 1 근로자 직업의 종류와 관계없이 임금을 목적으로 사업이나 사업장네 근로를 제공하는 자를 말한다 2 사용자 사업주 또는 사업경영 ... •해고 •휴직 •정직 •저직 •감봉 •기타징벌(부당해고 등)을 하지 못한다. 경영상 이유의 해고 (근고기준범 제24조) 경영상 이유에 의한 해고의 제한 →사용자는 경영상 이유에 의하

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| 리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.09.09

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21세기 경영대가를 만나다.

함이 있다. 신기하게 이 분 이름만 들어도 저절로 입가에 웃음이 지어진다. 미라이 공업의 경영철학은 직원들을 살맛나는 회사로 만드는 것이다. 미라이 공업은 대기업이 아닌 중소기업 ... 에 충격을 준 CEO는 따로 있었다. 미라이 공업의 화장? 사장? 대표? 라고 할 수 있는 야마다 아키오이다. 내가 이 분의 직함을 정확히 콕 집어내지 못한 이유는 무언가 이분만의 특이 ... 으로 알고 있는데 요즈음 한국에서도 문제 있는 정규직 채용관련은 모든 미라이 공업 직원이 정규직이며 잔업이 절대 없고(여기서 절대 없다는 의미는 다른 기업이 잔업 없다 의 의미

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| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.24

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