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야마다사장 미라이공업 빛 속으로 요약 동기부여 사례 비전 레포트

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야마다사장 독후감 - 야마다사장 관련 독후감 3건 제공

EasyAI “야마다사장” 관련 자료

+야마다 사장의 유토피아 경영등록일 2024.05.16 | 총 7,071자 | 11페이지 | 5,000원
+(A+독후감)야마다 사장 샐러리맨의 ..등록일 2023.05.12 | 총 2,919자 | 3페이지 | 1,000원

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"야마다사장" 검색결과 1-20 / 200건

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야마다 사장의 유토피아 경영

야마다 사장의 유토피아 경영학번 00000이름목 차Ⅰ. 서론 ... ··································································································· 1pⅡ. 야마다 사장의 인적자원관리 철학1. 야마다 사장의 경영철학에서 엿볼 수 있는 인적자원관리 실행 활동 ... ··································································································· 5pⅢ. 야마다 사장의 인적자원관리 방식에서 파생된 효과1. 긍정적인 측면

리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.05.16

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(A+독후감)야마다 사장 샐러리맨의 천국을 만들다

야마다 사장 샐러리맨의 천국을 만들다일본은 누구나 인정하는 제조업 강국이다. 도요타, 소니, 화낙과 같은 세계적인 제조업 회사도 많이 있다. 하지만 이 책의 저자 야마다 아키오 ... 의 직원이 더 필요했는데 그걸 그냥 직원 이름을 적은 종이를 선풍기에 날려 가장 멀리 간 순서대로 정했다. 이 일화가 야마다 사장의 회사 경영 방침을 가장 잘 보여주는 이야기다 ... . 야마다 사장은 ‘사원은 회사의 전부다’라고 주장한다. 그러면서 ‘사원은 모두 같다. 선풍기 승진을 시켜도 다 잘한다.’를 외치며 선풍기로 승진을 시키는 괴짜 같은 행동을 했다. 그

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.12

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일본 미라이공업의 인간중심경영, 야마다사장 경영

사원을 기업의 효율성향상을 위한 재료가 아닌 인간으로서 보고 회사는 사원들이 만들어가는 것이라고 야마다 사장은 말한다. 미라이 공업은 사원을 가장 중요한 존재로 인식하는 인간중심 ... 경영을 펼치고 있다. 이러한 야마다 사장의 경영방식은 현대사회의 기업들이 본받아야 할 가치가 있다고 생각한다.야마다 사장은 테일러의 주장과 반대로 사원(노동자)을 창의력을 가진 ... 어 준다면 분명 더 나은 결과를 얻게 될 것이다.또한 미라이 공업에서는 과학적 관리법의 특성인 차별적 성과급제를 적용하지 않는다. 야마다 사장은 성과급이 구성원 간 비교하는 도구

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.02.23

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미라이 공업의 야마다 사장 리더십 분석

의 공장이 있는데, 야마다 사장은 5 곳만 방문해봤고 나머지는 가본적도 없다. 각 공장장의 주요 업무는 잡일. 배수로작업이나, 선반제작, 페인트 칠 등이다. 직원은 할당된 일만하 ... 고 공장장은 그들이 하지 못하는 일을 찾아서 한다. 이러한 행동은 지침이 있어서도 아니고 스스로 하는 거다. 야마다 사장은 공장장을 비롯 전 직원에게 영감을 불어넣은 것이다. 자신

리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.30

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성공한 CEO는 어떻게 기업을 이끄는가 -김용만사장, 야마다사장

성공한 CEO는 어떻게 기업을 이끄는가?-박용만 회장과 야마다 사장에게서 본 한국 기업 경영의 미래-두산 인프라코어의 박용만 회장과 미라이 공업의 창업주 야마다 아키오, 모두 ... 의 혁신적인 기업 경영 방식은 박용만 회장과 어떠한 차이를 보일까?야마다사장은 겉보기에는 아주 게으른 사장이다. 기업 운영의 신중하고 중대한 결정을 내려야하는 사무실에서 속옷차림 ... 의 패러다임을 뒤엎는 것이다. 이러한 경영 속에서 분명히 기업은 효과적, 효율적으로 이윤 추구를 하는데에 다른 기업보다 뒤쳐질 수밖에 없다. 야마다 사장은 효율적인 기업 경영 대신

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.03.30

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야마다사장의 동기부여론

주 제 : 야마다사장의 샐러리맨천국을 만들다.【부 제 : 야마다사장의 동기부여론】인터넷에서 야마다 사장을 검색을 해봤는데 참 괴짜라는 생각이 들었고, 호기심을 자극하기에는 충분 ... 했다.야마다사장은 전직원 종신고용, 70세 정년, 정리해고 잔업없음, 일일근로자 시간7시간15분, 연간140일휴가+개인휴가, 육아휴직 3년보장, 5년마다 해외여행, 월급은 대기업수준 ... ,선풍기바람으로 승진... 그야 말로 샐러리맨의 천국이었다.그러나 창업이래 한번도 적자가 없고, 매년 성장을 한다는 사실이 더 놀라웠다.그에 대한 호기심이 더 생겨 야마다 사장

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.17

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미라이공업 야마다사장 감상문

영상으로 만난 야마다 사장의 첫인상은 그저 푸근하고 털털한 모습으로 보였다. 취재진이 있는 상황에서도 평소처럼 바지를 훌렁 벗는 모습에 놀라기도 했다. 그 후 자신의 일과를 보여 ... 주는데, 야마다 사장은 한쪽 벽면을 가득 채우고 있는 연극 포스터를 정리한다. 그는 상영기간이 끝난 작품을 골라내어 그 자리에 새로운 포스터를 붙였다. 연극포스터를 정리하는 것 ... 을 한다. 일하라는 말을 하지 않는 사장님.야마다 사장은 안티성과주의로 “쉬어라, 일하지마라”를 외치고 있다. 내가 지금까지 살아오면서 겪은 경험들과 배운 내용으로는 열심히 일을 해서

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.03

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야마다사장,샐러리맨의천국을만들다

야마다 사장,샐러리맨의 천국을 만들다- MBC 스페셜 363회 ‘야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다 -잔업 & 휴일근무 없음, 전 직원 정규직, 70세 정년, 정리해고 없 ... 의 우수한 대기업을 제치고 일본 재계뿐 아니라 세계적으로 주목받고 있는 기업이 됐다.‘미라이 공업’은, 최고 경영자인 야마다 사장의 독특한 경영방식이 ‘유토피아 경영’이라고 널리 알려지 ... 이외에 야마다 사장의 특별한 경영방식이 효과를 보았기 때문이라고 할 수 있다. 다른 회사와는 다르게 야마다 사장은 직원들에게 경쟁과 성과주의를 강요하지 않는다.영상에서도 알 수 있

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.06

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MBC스페셜- `야마다사장`편 감상문

유토피아경영! 우리기업에 가능한가?(mbc스페셜 ‘야마다사장’편 감상문)과 목 명:제 출 일:학 과 명:학 번:이 름:무엇보다 수업시간에 이 영상을 보면서 많은 충격을 받 ... 았고 호기심이 생기기도 하면서 고민에 잠기기도 했다. 과연 내가 보는 것들이 1개의 기업에서 일어나는 일들인가? 하는 생각이 들기 마련이었다. 이 영상의 주인공인 미라이공업의 사장 야마다 ... 을 받았다. 하지만 그가 말하는 인적자원관리의 철학을 들으면서 고민도 해보고 여러 가지 내 생각을 써 내려가 보고자 한다. 그리고 이러한 야마다사장의 유토피아 경영을 우리나라, 우리

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.09

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[인적자원관리] 미라이공업과 야마다 아키오 사장

미라이 공업과 야마다 아키오 사장잔업과 휴일근무가 없고, 전 사원이 정규직, 70세까지 정년 보장, 정리해고 없음, 5년에 한번씩 전사원 해외여행, 1년에 한번씩 전 사원 국내 ... 의 중소기업 미라이 공업이다.미라이 공업의 창업주 야마다 아키오 사장은 회사에 늦게 출근하고, 출근해서도 회사를 둘러보기는커녕, 벽에 붙은 포스터를 떼고 붙이는 취미활동을 한다. 그리고 ... 을 한다고 야마다 사장은 대답한다. 그는 일하라고 강요하지 않는 것이 사원들에게 주는 먹이 중에 가장 중요한 먹이라고 말한다.미라이 공업은 30개의 공장을 가진 전기설비 제조업체인

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.09

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미라이공업(야마다사장)의 인적자원관리

“야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다” 편을 보고나서- 야마다 사장의 ‘유토피아 경영’은 과연 실현 가능한가Ⅰ.서론Ⅱ. 미라이 공업의 인적자원관리1. 미라이 공업 소개2 ... . 야마다 사장의 철학3. 사원들의 자율성4. 직원들의 보상관리(복지후생)Ⅲ. ‘유토피아 경영’의 적용1. 현재 다른 기업들의 현실2. 과연 ‘유토피아 경영’은 적용 가능한가Ⅳ. 결론 ... 율이 높다. 미라이 제품들의 공통점은 단순하지만 실생활에는 큰 도움이 된다는 것이다.2. 야마다 사장의 철학야마다 사장은 청년 시절 아버지의 회사에서 잠깐 일했지만 적응하지 못하

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.03.06

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야마다 사장의 미라이 공업사 경영

의 삶은 어떠할까? 과연 그런 직장이 존재하는 걸까? 2007년 7월 MBC에서 방영된 ‘야마다 사장. 샐러리맨의 천국을 만들다.’ 편을 보게 되면 어느 정도 측면에서 ‘일하는 인간 ... .Leadership미라이 공업사의 창업주, 야마다 사장의 경영 방식에서 나타나는 그의 리더십 형태는 우리가 그 동안 알고 있던 그것과는 상당한 차이가 있다. 얼핏 보기에 그는, 단순히 ... ’에 몰입하도록 만든 그의 리더십이 있었기에 가능한 일이었다. 조금 더 구체적으로 야마다 사장의 리더십을 분석해 본다면 다음과 같이 크게 두 가지 특성을 유추해볼 수 있다.첫째, 야

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.29

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야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다 독후감

‘야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다’ 를 읽고서잔업, 휴일근무 없음, 전 직원 70세 정년 보장, 정리해고 없음, 연간 140일 휴무, 3년 육아휴직, 5년마다 전 직원 ... 려거든 의심하지 말라’ 라는 말이 있다. 야마다 사장은 이 말을 그대로 실천한 것 같다. 인간의 성선설을 믿고 사원들이 자신의 역할을 잘 해줄 것으로 믿고 또 그렇게 할 때 기업

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.18

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[야마다사장, 샐러리맨의 천국을 만들다] 독후감 제출 감상문입니다.

“나는 항상 생각한다.”샐러리맨의 천국 = 미라이공업, 야마다 사장”우리는 무엇을 위해 이토록 치열하게 살아가고 있는 것일까? 어느 순간부터 생각은 사치다 ,오직 효율만이 진리라 ... 적인 것일지도 모른다. 이런 의미에서는 “나는 항상 생각한다”라고 말하는 괴짜 CEO 미라이 공업의 야마다 사장은 우리 사회가 말하고 있는 창의적인 사람이 아닌가싶다.“그러나 미라이 ... 공업은 지독하게 절약하며, 더 창의적으로 생각하며, 남들이 하지 않는 일들을 하기 위해 남들이 하지 않는 노력들을 한다. 어쨌든 2008년을 열면서 야마다 사장의 미라이공업을 통해

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.10.22 | 수정일 2015.04.21

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야마다 사장 샐러리맨의 천국을 만들다의 시사점

예전에 MBC스페셜에서 야마다 사장의 경영철학과 그가 경영하는 미라이 공업을 다룬 적이 있습니다. 일본의 거품경제가 벗어난 시점에서도 꾸준히 성공가도를 달리고 있는 미라이 공업 ... 지 않는 사장이 있을까 생각하였습니다. 또한 야마다 사장의 경영방침은 저에게 충격으로 다가왔습니다. 하지만 시청을 한 후 ‘미라이 공업이 성공한 이유가 있구나’ 라고 생각 ... 하였습니다.‘야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다’ 책은 야마다 사장의 인간중심의 독특한 경영철학을 야마다 사장이 깊이 있게 담아냈습니다. 야마다 사장은 인간중심의 독특한 경영방침으로 미라이

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.01.14

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일본 미라이공업 야마다사장 - 행복경영, 행복한 CEO

일본 미라이공업 야마다사장 - 행복한 CEOMBC방송에 소개되었고 책으로도 나와 제법 유명하신 분이다지저분한 사장실에서 츄리닝차림(평소에는 팬티차림)으로연극포스터를 사장실벽에 붙 ... 이고 계신 미라이공업의 야마다 사장.그 모습을 먼저 소개한다그리고 심심하면 회사를 어슬렁거리면서자기가 손으로 쓴 표어(전기절약 등등)를 스카시테이프로 붙이는 사장님하지만 이 야마 ... 해야 회사가 잘된다","회사는 사장의 것도 주주의 것도 아닌 사원의 것"이라는 전혀 엉뚱한 목소리를 내며승승장구하는 야마다 사장과 미라이 공업 성공의 비밀은 무엇인가?그중 중요한 몇

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.08

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야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다 !를 보고

야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다 !잔업, 휴일근무가 없고 전직원이 정규직이며 70세가 정년에 종신고용, 업무 모표도 없고 연간 140일의 휴가에 개인휴가까지, 3년간 육아

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.09

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야마다 사장과 GE의 잭 웰치의 경영 비교 감상문

를 통해 회사를 성공으로 이끌었다.‘일하라고 하지 않으면 알아서 잘한다’야마다 사장의 경영이다. 야마다 사장의 ‘정년 70세, 종신고용, 높은 임금, 정리해고 없음’ 이라는 경영 ... 리더십 비디오 감상문‘직원들이 즐겁게 일하게 할 줄 알아야 한다’이는 잭 웰치와 야마다가 동시에 추구하는 경영자로서의 능력이다. 그러나 그 방법에 있어서는 두 사람이 확연히 차이 ... 방법으로 그 회사를 우수한 기업으로 이끌어 가지만 잭 웰치 야마다의 공통점도 분명히 있다. 회사에서 의미 없는 관료주의의 철폐이다. GE는 상하계층이 직원들의 능력발산기회를 없애

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.30

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<감상문> 간호관리학-야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다

야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다과제를 하기 위한 책 선정에 막막해하던 중, 인터넷 서핑을 하다가 MBC에서 방송한 다큐멘터리를 보게 되었다. 일본의 한 중소기업 사장 ... 더 자세한 스토리를 알게 되었다.동네 할아버지 마냥 수더분하면서도 남다른 포스가 느껴지는 야마다 아키오, 미라이 공업의 사장은 1931년생 한국나이로 벌써 78세다. 그의 하루 ... 는다. 인쇄비가 아까워서 식권도 발행하지 않고, 야마다 사장은 70평생 자가용은 타본 적도 없다. 직원들도 근검절약의 불편함을 기꺼이 감수하며 사장의 뜻을 따른다.내가 병원에서 실습을 한

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.05

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나의 롤 모델 - 미라이 공업의 야마다아키오 사장

.그리고 당사는 무엇보다도 직원의 자주성을 존중합니다.총무부장 松原正美 (마쓰바라 마사미)위의 글은 「야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다」라는 책에서 인용하여 옮겨 놓은 것이 ... 다. 위의 글에서 알 수 있듯이 야마다 사장은 채용 시 구직자들에게 규칙에 얽매이지 말고, 他社대비 적은 노동 시간과 많은 휴일 수를 보장합니다. 개인의 능력 차이가 있는 것을 인정 ... 의 90%가 특허 상품위에서 살펴본 ‘제언제도’로 인해 제품 경영의 차별화가 가능한 것이다. ‘차별 없이 승부 없다’는 야마다 사장은 ‘법이 허용하는 범위에서 고객을 만족 시킬 수

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.06

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