"미라이공업경영"의 검색결과 입니다.

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야마다사장 미라이 공업 미라이 인적자원 제프리이멜트 동기부여 사례 미라이 공업 소개 슈퍼리더십 사례

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"미라이공업경영" 검색결과 81-100 / 243건

미라이공업분석

CONTENTS경영혁신이란? 미라이공업(未來工業)의 경영혁신 우리나라 기업에의 도입가능성 결론1.경영혁신이란?기업 내,외부 환경변화에 적응하면서, 무한한 성장과 발전을 달성 ... .2.미라이공업의 경영혁신VISION2.미라이공업의 경영혁신① 유토피아 경영 - “나에게 유토피아란 사원의 무사생존이다.” - 사원 만족 극대화의 복지 정책 - 변형적인 인센티브 ... 시스템2.미라이공업의 경영혁신② 차별.. 그리고 도전하는 기업 - 항상 생각해라 !! - 90% 이상이 특허제품2.미라이공업의 경영혁신혁신의 방법 및 수단 ① 정년 70세2.미라이

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| 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.26

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경영자(리더)로서 즐거운 일터를 만들기 위해 어떤 노력을 기울여야 하는지 설명하시오.

게 교육시킬 수 있을 것이다. 또한 리더가 잘해야만 행정직을 하는 직원들도 올바른 역할을 할 수 있을 것이다.5. 경영자의 즐거운 일터 만들기와 관련한 사례, 미라이 공업미라이 공업 ... 일터 만들기와 관련한 사례, 미라이 공업Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론요즘 직장생활은 스트레스를 너무 많이 준다. 적당한 스트레스는 몸에 적절한 긴장을 만들면서 활력을 주기 때문 ... 며, 사원들을 믿고 맡기며, 회사가 직원을 감동시키면서 사원은 남들과의 경쟁이 아닌 자기 자신을 위해 노력을 하게 된다. 또한 미라이 공업은 제품의 90%가 특허상품으로 아이디어

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| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.02.20

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미라이공업 인적자원관리

제목 :인적자원관리 레포트- 미라이 공업 -Ⅰ. 서론0. 주제 및 목적1Ⅱ. 본론0. 미라이 공업2(0) CEO의 경영 방침(1) 인사평가(승진, 급여)(2) 복지후생0. 미라이 ... 률이 2%도 이르지 않는 꿈의 기업이 존재한다. 바로 야마다 사장이 운영하는 일본 기업 ‘미라이 공업’이다. 야마다 사장의 경영 방침은 대학에서 배울 수 있는, 속된말로 실무 ... 공업의 한계점미라이 공업의 사원 중심 경영은 샐러리맨의 유토피아로 불릴 정도로 훌륭한 경영이라 칭송받는다. 하지만 미라이 공업의 한계점도 분명히 존재한다. 좋은 경영 방침이

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| 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.12.20

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미라이공업 야마다사장 감상문

아닌가 싶었다.그러나 나의 불만은 곧 바로 다음 장면에서 해소되었다. 미라이 공업이 돈을 물쓰듯 하는 곳은 사원들의 복지부분 이었다. 그렇게 아낀 돈으로 5년에 한번씩 전 사원 ... 들의 평균연봉이 6천만원 이라고 한다. 만약 내가 미라이 공업회사에 다니는 사원이라면, 이러한 복지혜택이 주어진다면, 정말 열심히 일하고 싶을 것 같다. 내가 일을 열심히 함으로써 회사 ... 한데, 미라이 공업 사원들은 정말 즐거운 마음으로 일을 하고 있는 것이 너무나 행복해 보였다. 언제 잘릴지 모르는 불안감이 없어 평생 마음 놓고 즐길 수 있는 회사, 가장 많이 놀

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.03

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미라이공업(야마다사장)의 인적자원관리

“야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다” 편을 보고나서- 야마다 사장의 ‘유토피아 경영’은 과연 실현 가능한가Ⅰ.서론Ⅱ. 미라이 공업의 인적자원관리1. 미라이 공업 소개2 ... 공업보다 복지후생이 완벽한 기업은 보지 못하였다.Ⅲ. ‘유토피아 경영’의 적용1. 다른 기업들의 현실미라이 공업의 모습과는 달리 현재 우리가 살고 있는 사회에서 일반적인 다른 대 ... 스트레스가 없는 공무원이라는 직장의 안정성을 원하는 사람들이 그만큼 증가했다는 이유로도 생각할 수 있다.2. 과연 ‘유토피아 경영’은 적용 가능 한가1) 무사안일주의미라이 공업

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| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.03.06

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미라이공업, 야마다 아키오의 리더십 분석

경영대학 조직과 인간 개인 리포트#1- 존경하는 CEO에 대한 조사 리포트 -인본(人本)주의 유토피아 경영, 미라이 공업 야마다 아키오1. 서론 : 꿈의 직장 미라이 공업1년 중 ... 말하는 것을 말한다. 일해, 일해라고 말하지 않으면 직원들은 알아서 잘 한다.” 야마다 사장의 업무와 관련한 경영 철학이다. 미라이 공업이 일본 전국에 보유하고 있는 총 30여개 ... 한 것처럼 미라이 공업에서 제공하는 많은 복지 혜택 등을 통해 직원들에게 고스란히 돌아간다. 이러한 미라이 공업의 지독한 절약정신 속에는 인간 중심의 인본주의 경영을 꿈꾸는 야마다

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| 리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.06.28 | 수정일 2017.03.08

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조직행위론 미라이 기업 분석

조직 내 창의성 · 감정에 관한 팀 보고서 조직 행위론 팀 보고서 Part .1 창의성 감정 학번 학과 이름 ( 미라이 공업 사례를 중심으로 )CONTENTS 창의성 미라이 성공 ... 와 하다 “ ” 상호 미라이 공업 주식회사 업종 전기 설비 자재 , 급 배수 설비 및 가스 설비 자재 제조 판매 창립일 1965 년 8 월 종업원 780 명 (2012 년 3 월 ... 로 단체 여행 근로 시간 7 시간 15 분 규정 잔업 금지 철저한 연공 서열 직원들을 위한 미라이 기업 만의 복지 정책 출처 : 삼성경제 연구소 . 미라이 기업의 유토피아 경영

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| 리포트 | 42페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.04.28 | 수정일 2016.05.02

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독후감

미라이공업은 15%를 실현하고 있다. 속옷 차림의 괴짜 같은 경영철학을 바탕으로 유명세를 타고 있기도 하다. 더욱이 야마다 사장은 주말에도 쉬지 않는 일벌레다. 집보다 회사를 사랑 ... 야마다사장 셀러리맨의 천국을 만들다 야마다 아키오 1막 서론 책이 준 영감 리더십의 결정판 미라이공업의 야마다 사장에 대한 이야기다. 도시바, 닛산 등 대기업에서 야마다 사장 ... 을 보여준 이 책의 비밀에 대해 이야기해보고자 한다. 2막 1장 본론 야마다 사장은 누구인가? 야마다 사장은 일본에서 단연 으뜸이라 할 수 있을 만한 미라이공업의 사장으로 창업 이래

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| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 (30%↓) 1400원 | 등록일 2016.01.10 | 수정일 2024.10.16

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기업의 독특한 문화적 특성이 성과에 미치는 영향

음을 생각해 볼 수 있다. 사람 중심의 경영을 추구하는 미라이 공업의 사장은 사원들의 사기 증진을 위해 그들을 위한 기업 문화를 조성해 나가고 있었다. 기업이 존재할 수 있는 이익 ... 들의 긍정적 가치관 확립과 사기를 증진시킴으로써 기업 이익과 연계되는 시너지 효과를 창출하게 되었다. 일본의 미라이 공업, Southwest 항공사, 구글, 리치칼튼 호텔이 대표적인 예 ... 다는 것에 의의를 둘 수 있다.전기설비 제조업체인 일본의 '미라이 공업‘은 사원들에게 제공하는 복지 혜택에서 그 기업문화의 특성을 살펴 볼 수 있다. 휴일 근무 및 잔업 여부는 일체

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.06.20

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리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.

원들의 동기가 중요해지고 있기 때문에 관리자의 역할이 중요해진 것이다.이와 관련하여 사례를 들어서 살펴보도록 하겠다. 일본의 미라이 공업의 야마다 사장은 유토피아 경영을 위해 적절 ... 가 직원을 감동시키면서 사원은 남들과의 경쟁이 아닌 자기 자신을 위해 노력을 하게 된다. 또한 미라이 공업은 제품의 90%가 특허상품으로 아이디어를 중요시 하고 있으며 ‘사원이 행복 ... 한 보상이 주어졌을 때 조직원은 더 많은 성과를 보여줄 수 있다는 것을 실천으로 보여주었다. 이러한 유토피아 경영을 통해서 사업전반과 조직에 긍정적인 영향을 미치게 되었다. 성과

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| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.01.16

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미라이공업

공정하고 적절한 경영을 실현해 가는 것이 중요하다라고 생각하고 있습니다.그러한 생각에 근거해, 「미라이 공업 그룹의 행동 기준」을 정해 착실한 실현으로 향하고, 노력하겠습니다.1 ... 1.미라이 공업 그룹의 행동기준의 요지?社ならびに?社子?社（以下「未?工業グル?プ」という）は全役職員（未?工業グル?プの役員、?業員および臨時?業員）が、法令諸規則の順守に努めるとともに ... 、『未?工業グル?プの行動基準』を定め着?な?現に向かって、努力いたします。당사 및 당사 자회사(이하 「미라이 공업 그룹」이라고 한다)는 전임직원(미라이 공업 그룹의 임원, 종업원 및 임시

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| 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.29

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미라이 공업 기업조사

경영을 실천하려고 노력하는 미라이공업.우리 2조는 채찍은 없고 오로지 당근만으로 이루어진 조직의 모습은 어떠한지, 사원이 자주성을 가지고 일할 수 있도록 어떤 제도가 시행되고 있 ... 부터 65세까지 정년을 보장하는 것과 다르게 60세 이후 70세까지 동일한 월급으로 정년을 보장하고 있다.5. 교육제도미라이 공업에는 교육제도가 거의 없다. 다만 경영지표를 이해할 수 있 ... 들이 의욕적으로 다양한 아이디어를 짜내고 있기 때문에 가능했다. 사원들의 의욕, 이것이 바로 미라이 공업의 최대 경영 기반이다.7. 노사관계7.1. 고용관계구조조정과 성과주의

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| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.25

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야마다 아키오의 역발상적 리더십

목차Ⅰ 서론 ……………………………………………………….. 1리더 선정 이유CEO 야마다미라이 공업 소개- 회사 개요와 연혁- 미라이 공업 현황 및 제품 소개- 실적(성과)Ⅱ. 본론 ... 공업 야마다 아키오 사장의 경영철학과 운영방식은 참으로 신선했고 우리 모두를 매료시키기에 충분했다. 우리는 그를 좀 더 자세히 파헤치고 싶은 욕망과 더불어, 이 수업을 우리와 함께 ... 듣고 있는 학우들에게도 그만의 독특한 리더십을 공유하고 싶었다.2. CEO, 야마다 아키오아키야마다 아키오 사장은 기후현 남부에 자리한 전기설비업체 미라이(未來)공업의 창업주이

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| 리포트 | 25페이지 | 10,000원 | 등록일 2009.12.03

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인간중심경영과 상생리더십 노루표 페인트사례

윤리경영 지속적인 성장 사람이 가장 중요하다고 생각하고 , 사원을 기쁘게 하는 것이 사장이 할 일 - 야마다 사장 , 미라이공업제안인식의 변화 함께하는 노사 제안The End{nameOfApplication=Show} ... 인간중심경영과 상생리더십 노루페인트 사례 연구Index 서론 주제 및 조직 선정 이유 연구 방법 Action Plan 결론 경영 성과 평가 및 제안 참고도서 및 자료 본론 최고 ... 경영자 및 조직도 인간중심경영 이론 1) 개발경영 2) 자율경영 3) 참여경영 4) 상호신뢰에 기초한 고용관계 i . 안정적인 고용 보장 추구 ii. 조직 성과에 연계된 공정

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| 리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.04.16

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감성경영을 추구하는 CEO, 야마다 아키오

경영의 궁극적 목표는 기업의 생존이다. 기업이 계속 생존하기 위해서는 치열한 경쟁 속에서 살아남아야만 한다. 사실 미라이 공업이 속한 제조업 분야는 경쟁 업체들이 즐비한 레드오션이 ... . 야마다 아키오가 창업주인 미라이 공업이다. 이 회사가 주목받는 이유는 이 같은 회사제도 뿐만은 아니다. 직원들에게 제공되는 수많은 혜택에도 불구하고 미라이 공업은 꾸준한 성장 ... 을 거듭해왔다. 미라이 공업은 1965년 창업 이래 한 해도 적자를 낸 적이 없으며 1970년대 오일쇼크, 1990년대 거품 경제 붕괴 때도 평균 15%대의 경상 이익률을 지속하며 훌륭

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.25

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<당근의 리더십> 괴짜리더 야마다 아키오

..PAGE:1리더십의 유형과 실제야마다 아키오..PAGE:21. 야마다 아키오, 그는 누구인가2. 미라이 공업3. 인간 사랑 리더십4 . 리더의 자질5. 결론 및 Q&A ... ..PAGE:3이 사람이 누군지 아십니까?..PAGE:4사랑의 리더 야마다 아키오, 신의 직장 미라이공업..PAGE:51. 야마다 아키오1931년 중국 상하이 출생1947년 기후현에 위치 ... 한 오가키 중학교 졸업1948년 야마다 전선 제조소 전무이사1950년 연극계 입문(미라이좌)1965년 미라이 공업 설립, 대표이사1978년 기후현 중소기업가동우회 대표이사1986년

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| 리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.07.18 | 수정일 2017.03.27

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경영학입문 PBL 과제1

과 시간. 이러한 미라이 공업에서 판매하는 제품의 98%가 특허 제품이다. 야마다 사장은 대단한 아이디어가 아닌 작은 생각의 차이를 통해 구매 심리를 자극하고 고객의 불편을 해소 ... 면 자신의 능력을 발휘한다는 것이 그의 생각이다.11)위의 미라이 공업 사례에서 주목할 점은 야마다 사장이 두뇌선풍 자유연상기법을 사용하여 종업원들의 창의성을 성과로 연결짓고 있 ... 없이 좋은 환경이다. SNS내의 수평적 커뮤니케이션 구조와 지식 공유를 통한 협업 안에서 인센티브 제도까지 도입을 한다면 기업 내 종업원들은 스스로 미라이 공업의 사례와 같이 수많

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| 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.05.06

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괴짜 리더 <야마다 아키오>, 인간 사랑 리더쉽 미라이 공업의 창업주

고 놀라움을 금치 못했다. 지금까지 많은 CEO들에 대해 알아왔지만 그 어떤 CEO와도 차별되는 미라이 공업 야마다 아키오 사장의 리더십과 경영철학은 참으로 신선했고 우리 모두를 매료 ... 했고, 특허 수치의 대부분은 야먀다 아키오의 경영 전략으로 인해 사원들이 자발적으로 낸 아이디어 상품들이다.lazy한 야마다 아키오.미라이 공업의 출근 시간은 오전 8시 30분이 ... 리더십의 유형과 실제인간사랑 리더야마다 아키오목차Ⅰ 서론1. 리더 선정 이유2. 야마다 아키오 소개3. 미라이 공업 소개- 회사 개요와 연혁- 미라이 공업 현황- 기업의 주요

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| 리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.07.04 | 수정일 2017.03.27

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귀사의 현행 인사 시스템을 귀사의 전략과 조직에 부합하는 전략적 인사 시스템으로 전환시켜 구축해 보시기 바랍니다.

사례3. 국내 기업인 동화약품에서 실시하고 있는 인적자원개발 사례4. 일반적인 기업의 성과관리 시스템(기준)5. 조직에 부합하는 전략적 인사 시스템(사례: 미라이공업)Ⅲ. 결론Ⅳ ... 에 주관적 준거는 평가자의 주관이 너무 깊게 관여된다는 점에서 객관성이 떨어지고 오류에 취약하다는 단점이 있다.5. 조직에 부합하는 전략적 인사 시스템(사례: 미라이공업) ... 하여 평가하는 기업의 성장과 발전을 위한 일련의 경영활동이라고 할 수 있다.2. 글로벌 기업들의 인적자원관리 사례1) HP의 첫 여성 최고경영자 ‘칼리 피오리나’(칼리 피오리나의 창조

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.04.17

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성공한 CEO는 어떻게 기업을 이끄는가 -김용만사장, 야마다사장

성공한 CEO는 어떻게 기업을 이끄는가?-박용만 회장과 야마다 사장에게서 본 한국 기업 경영의 미래-두산 인프라코어의 박용만 회장과 미라이 공업의 창업주 야마다 아키오, 모두 ... , 실용신안, 의장의 기본이 되었으며 이를 통해 미라이공업은 일본 최고의 중소기업으로 성장할 수 있었던 것이다.그렇다면 박용만 회장과 미라이공업의 야마다 사장의 경영방식의 차이는 무엇 ... 을 추구하는 데에 박용만회장의 기업 스타일은 안성맞춤인 것이다. 그렇다면 NHK비즈니스 센터, 도시바, 닛산자동차등 일본의 내로라하는 대기업들이 주목하는 미라이 공업의 야마다 아키오

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.03.30

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