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야마다사장 미라이 공업 미라이 인적자원 제프리이멜트 동기부여 사례 미라이 공업 소개 슈퍼리더십 사례
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"미라이공업경영" 검색결과 41-60 / 243건

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    (A+독후감)야마다 사장 샐러리맨의 천국을 만들다
    사장의 미라이 공업은 조금 생소하게 들릴 수 있다. 아마 한국에서는 미라이 공업이라는 이름보단 ‘선풍기로 직원의 직급을 정한 회사’가 더 유명할 수 있다. 대부분 사람은 회사 ... 의 직원이 더 필요했는데 그걸 그냥 직원 이름을 적은 종이를 선풍기에 날려 가장 멀리 간 순서대로 정했다. 이 일화가 야마다 사장의 회사 경영 방침을 가장 잘 보여주는 이야기다 ... 는 사원 복지에 누구보다 신경 쓰는 사장이고 어느 회사보다 사원의 행복에 초점을 맞춰 경영한다. 그러면서도 독보적인 기술과 특허로 엄청난 이윤을 내는 회사다. ‘야마다 사장 샐러리
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.12
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    간호사 합격 자기소개서
    애플과 미라이 공업이 이루지 못한 사람이 가고 싶고 가면 안심이 되고 내 가족에게 치료를 받는 것처럼 느껴지는 병원을 만들고자 합니다. 감사합니다. ... , 어떤 분야에서든지 제 몫을 다할 수 있으리라 생각합니다. 제가 경영자가 된다면 내부고객인 사원을 중심으로 사원 감동 경영, 사원 만족 경영, 사원 자발적 의욕 고취 경영을 통해
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.14
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    [A+자료] 산업심리학 - 직무동기부여
    다.]③ 허즈버그의 동기-위생 이론(Motivation-Hygien Theory)(1) 미라이 공업(유토피아 경영)? 월급 : 동종 업계보다 10% 높음? 정년 : 70세(71세 ... ................................................................... 21서 론1. 직무동기부여의 주제선정 동기와 목적과거 경영자들은 기술력과 자금을 기업경쟁력의 가장 중요한 요소로 인식해 왔다. 그러나 현대의 기업경영은 인적자원의 효율적으로 관리 ... 로 기업의 경쟁력을 확보하고 경영의 목적을 달성하는 것을 중심적 가치로 인식하고 있다. 경쟁력을 근본적으로 개선하기 위해 결정적으로 중요한 것은 인적자원을 기동성 있게 투입
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.22
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    몰입 (인생을 바꾸는 자기혁명) 독후감 (요약 정리)
    하여 생각할 시간을 준다. 이 생각하는 시간이 바로 3M의 경쟁력이 되었다.샐러리맨의 천국 미라이 공업70세 정년, 종신고용, 연간 140일의 휴가 +개인휴가, 3년간 육아 휴직 보장 ... 이름까지 IBM의 경영 철학을 본떠서 붙인 이름.사원 훈련을 위해 제시하는 방법들 역시 모두 '생각'을 중심으로 구성되어 있다. '생각할 재료를 읽어라, 생각할 재료를 들어라 ... , 5년마다 전 직원 해외 여행 등 '유토피아 경영'으로 꿈의 직장이라 불리는 이곳이 회사의 슬로건은 '항상 생각한다'사원에게 쪽지로 아이디어를 모집하여 상사에 대한 욕이나 월급
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.07
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    인센티브 제도 vs 유토피아 경영제도, 과연 어느쪽이 옳은가.
    너도 나도 당근 먹는 사이좋은 미라이 공업 vs. 잘난 놈만 당근 먹는 낸시랭의 인센티브제 기업.과연 어느 쪽이 옳은 것인가.경영학과전 세계에 존재 하는 무수히 많은 기업 ... 을 만들다’에서는 이러한 미라이 공업을 집중 취재 했다. 이곳에서 야마다 사장이 채택하고 있는 경영방식은 바로 ‘유토피아 경영방식’이다. 미라이 공업은 이 경영방식으로 일본 ... , 인센티브제나 구조조정 또는 경쟁적인 인사제도 등의 개념은 유토피아 경영의 정반대 개념들인 것이다. 이 경영 방식의 선두주자 미라이 공업의 직원들에 대한 주요 정책은 이러하다. 첫째
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.25 | 수정일 2019.12.30
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    경영자(리더)와 관리자의 특성 중 가장 중요하다고 생각되는 2가지씩을 설명하고, 자신이 경영자와 관리자중 어느 특성에 더 가까운지를 확인하고, 그 이유를 각각의 특성중 2가지를 예로 들어 설명하시오.
    . 서론일본의 미라이 공업의 야마다 사장은 유토피아 경영을 위해 적절한 보상이 주어졌을 때 조직원은 더 많은 성과를 보여줄 수 있다는 것을 실천으로 보여주었다. 이러한 유토피아 경영 ... 를 사원들 개개인이 직접 정하며, 사원들을 믿고 맡기며, 회사가 직원을 감동시키면서 사원은 남들과의 경쟁이 아닌 자기 자신을 위해 노력을 하게 된다. 또한 미라이 공업은 제품 ... ReporTree주제: 리더십경영자(리더)와 관리자의 특성 중 가장 중요하다고 생각되는 2가지씩을 설명하고, 자신이 경영자와 관리자중 어느 특성에 더 가까운지를 확인하고, 그
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.11.03
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    글로벌 메가 트렌드화,글로벌 메가 트렌드화에 따른 기업 전략,조직을 구성하는 구성원, 사람을 중시하는 경영.기업의 지적재산권 전쟁 (IBM&FUJITSU)
    하는 경영 . ( 직원관리의 “ 성공 ” 사례 )미라이 공업 기업소개 상호 : 미라이 공업 주식회사 (MIRAI INDUSTRY CO.,LTC) 업종 : 전기설비자재와 급배수 설비 및 ... 고 : 219 억엔 ( 헤세이 23 년 3 월기 ) 종업원 : 780 명 ( 헤세이 23 년 3 월 20 일 현재 ) 경영 이념 : 항상 생각한다 경영자 야마다 아키오미라이 공업 ... 그룹의 행동 기준 미라이 공업 그룹의 전임직원은 , 기업활동에 대해 불공정한 경쟁은 실시하지 않습니다 . 미라이 공업 그룹의 전임직원은 , 투자가에 대해 , 필요한 정보를 적절히
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    | 리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.05
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    인적자원관리론, 인간중심경영
    본론Ⅱ. 사례1 - 대교Ⅲ. 사례2 - 스타벅스Ⅳ. 사례3 - 한일시멘트공업Ⅴ. 사례4 미라이공업03 결론Ⅵ. 토론주제Ⅶ. 출처..PAGE:3Ⅰ. 인간중심경영이란관리 중심 경영조직 ... :10Ⅴ. 사례4 - 미라이공업미라이공업야마다 아키오 사장“전 임직원은 종업원의 인권을 존중하고 좋은 직장 환경의 유지를 도모한다.”“경영자는 사원들이 열심히일하고 싶도록 만드 ... 는 일을 한다.”Human-Centered Management 인간중심경영..PAGE:11Ⅴ. 사례4 - 미라이공업미라이공업 홈페이지의 “사원에 대한 생각”→02. 무조건 정직원03
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    | 리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2015.06.14
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    조직행위론 - 동기부여의 기대이론을 설명하고 이를 적용한 실제 동기부여의 사례를 들어보시오
    ”미라이 공업 야마다 사장의 유토피아 경영누구나 회사에서 만약 ‘쉬어라 일하지마라’ 라는 말을 듣는다면 대부분의 사람들은 아 내가 이 회사에서 잘리는 구나. 라는 생각을 하 ... 라는 현대의 시류와 정반대의 경영학을 펼치고 있는 것이다.미라이 공업을 세운 야마다 사장은 오전 늦게 출근해 속옷 차림으로 사장실에서 그날그날 배달되는 연극 포스터를 바꿔 끼운다 ... 겠지만, 이러한 말이 일상적으로 나오는 기업이 있다. 최근에 너무나도 유명해진 바로 일본의 미라이 공업회사이다.세계적인 대기업 마쓰시다를 누르고 일본 동종업계 ‘시장 점유율 1위’의 신화
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.18
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    간호학과 교양과목 경영학 레포트 효율적인 목표 경영을 위하여(병원경영)
    해고 없는 이러한 미라이 씨의 경영은 일본에서 유토피아 경영으로 유명세를 탔던 적이 있다.물론 요양병원에서 미라이 공업의 방식을 그대로 벤치마킹할 수는 없겠지만 미라이 공업의 경영 ... 하고 끊임없는 동기부여를 줌으로써 스스로 자존감을 높이는 교육이 꼭 필요하다 생각한다.예전 미디어에서 일본 중소기업의 1위에 빛나는 미라이 공업에 대한 소개를 본 적이 있다. 연 ... 매출 2500억원의 강소기업인 이 회사의 오너인 미라이 씨는 괴짜이기로 유명하다. 100엔짜리 돋보기의 부러진 다리는 테이프로 꽁꽁 감아서 사용하고 300명이 근무하는 미라이 공업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.05
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  • 자료 표지
    (인적자원관리) 미라이 공업 관련 동영상 요약 및 review
    를 준다. 여기에는 명예퇴직도 없고 정리해고도 없다. 미라이 공업은 유토피아 경영을 실현하고 있는 곳이라 소개 된다. 유토피아 경영에 대한 야마다의 생각을 묻자 “사원들이 살아있 ... 어서 다행이다”라고 한다. 직원중심경영을 추구하는 야마다의 생각을 단적으로 보여준다.미라이 공업의 직원들은 일에 대한 자기결정권을 보장받고 있다. 자유로우면서도 주도적으로 일 ... 인적자원관리 동영상 REVIEW: 미라이 공업전 직원 정규직, 70세 정년 보장, 정리 해고 없음, 일 년 중 140일의 휴가, 잔업과 특근 금지, 5년마다 전 직원 해외여행
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.30
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  • 자료 표지
    미라이공업
    을 100% 다 발휘할 수 있도록 했을 때 새로운 고부가가치 상품이 개발된다 .미라이식 경영의 차별성 (2/4) 절약의 달인 But… 직원 복지의 달인 미라이 공업은 현관 , 로비 ... 꿈의 직장 미라이공업 - 새로움에 대한 욕구와 자율속에 꽃피운 고부가가치상품 -미라이는 어떤 회사인가 ? 작은 전기부품을 만들고 매출은 247 억엔 이며 직원수도 800 명 남짓 ... 은 … 1965 년 설립된 미라이공업은 남직원 2 명 여직원 2 명이 전기 부품을 만드는 사업으로 시작하였으나 브랜드도 없는 소기업이 대기업에게 구매부터 판매까지 경쟁 상대가 되
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.07.20
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    내인생의성공학 레포트
    의 하나가 되는 것밖에 없다고 생각합니다. 그리고 두 번째는 생각하는 마음가짐인 것 같습니다. 이러한 미라이 공업의 경영방식은 야마다 아키오 사장님의 생각으로 만들어진 것입니다. 재료 ... 일본에 있는 회사에 대해 작성해볼까 합니다.‘항상 생각한다.’ 이 회사의 표어입니다. 유명한 회사인 만큼 표어만으로도 알아차리셨을 수도 있습니다. 바로 일본의 ‘미라이 공업’이 ... 라는 회사입니다. 먼저, 미라이 공업은 창업 이래 적자 제로에 일본 이직 희망 중소기업 1위, 일본 동종업계 시장 점유율 1위, 직원 아이디어 제안 연 1만 건 그리고 1만8천 종
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.09.19
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    생각좀 하고 살아라 독후감
    은 책을 읽었다. 기업이 처한 상황과 조건에 따라 다양한 경영방식과 철학이 운영될 수 있기에 미라이공업의 방식이 정답이라고는 할 수 없을 것이다. 하지만 조금 말도 안 되는 것 같 ... 생각좀 하고 살아라, 미라이 공업 야마다 아키오의 신나는 조언을 읽고언젠가 미라이 공업과 회사의 대표인 야마다 아키오라는 사람이 세간에 큰 화제가 된 적이 있다. 각종 미디어 ... 에서 미라이 공업의 복지에 대해 알려지며, 나 역시도 관심을 갖게 되었고, 미라이 공업의 대표 야마다가 쓴 책을 읽어보았다. 읽으면서 크게 세 가지가 좋았다. 첫째, 우선 책이 굉장히
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.07.05
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    미라이 공업
    ( 인적자원관리 )- 미라이 공업의 경영 철학과 비판, 시사점과목 : 인적자원관리분반 : 6분반학과 : 경영학부학번 : 93807이름 : 강승민1. 미라이 공업에서 시행하고 있 ... 라 격려해주는 된다는 경영철학이 있습니다.성과 제도를 사용하지 않고 독자적으로 만들어 낸 미라이 공업의 인사관리제도는 현재 일본에서 큰 성공을 한 기업으로 소개 되었습니다. 최대 ... 면서 유토피아적인 경영철학이라고 많이 소개 되었습니다. 또한 많은 국민들이 다니고 싶은 기업으로 뽑아서 미라이 공업이 하는 정책에 대해 긍정적인 반응이 많습니다. 그러나 미라이
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.01.17
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    노사관계론 노사전략 사례분석 미라이공업
    ) 미라이공업 현황 및 생산제품 (3) CEO 야마다 아키오 사장 3 . 미라이공업 유토피아 경영 { (1) 인간중심 경영철학 (2) 조직운영방침미라이 공업 선정이유 최근 기업 ... 과 정반대 경영학을 펼치고 있는 미라이 공업의 성공비결은 무엇인가 ? 야마다 아키오 사장만의 굳건한 일념과 남들과는 다른 기업 이념으로 동종 업계 1 위 차지 →미라이공업 소개 ... 을 중요시하는 철저한 사람중심의 조직문화를 추구합니다 .미라이공업 유토피아 경영 { (1) 인간중심 경영철학 (2) 조직운영방침미라이공업 유토피아 경영 { (1) 인간중심 경영철학
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    | 리포트 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.09.14
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    리더십의 성공사례 ( 룰라 다 실바, 야마다 아키오)
    이 좋고 알짜기업으로 알려진 기업입니다 . - 28 -- 29 - 4. 사례 2 : 야마다 아키오 야마다 아키오 사장은 그 만의 독특한 경영 철학을 통해 미라이 공업을 수 십년간 ... 흑자경영으로 이끈 장본인입니다 . Yamada Akio 야마다 아키오 (Yamada Akio) 1931 년 : 중국 상하이 출생 1965 년 : 일본 미라이공업 설립 , 대표이사 ... 명 전 직원이 정규직 4. 사례 2 : 야마다 아키오 미라이 공업은 일반 기업과는 다르게 반상식 경영을 통해 기업을 운영하고 있습니다 . - 30 -미라이 공업에 없거나 적은것 근
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 39페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.11.29
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    리더십의 진화에서 새로운 리더십 4가지에 대한 내용을 서술하시오, 새로운 리더십 4가지 중 자신에게 가장 잘 맞는 리더십에 대하여 그 이유와 자신의 사례
    하여 사례를 들어서 살펴보도록 하겠다. 일본의 미라이 공업의 야마다 사장은 유토피아 경영을 위해 적절한 보상이 주어졌을 때 조직원은 더 많은 성과를 보여줄 수 있다는 것을 실천으로 보여 ... 주었다. 이러한 유토피아 경영을 통해서 사업전반과 조직에 긍정적인 영향을 미치게 되었다. 성과주의를 없애고 ‘선풍기 승진’이라고 불리우는 전략을 인사제도의 대안으로 삼았다. 미라이 ... . 또한 미라이 공업은 제품의 90%가 특허상품으로 아이디어를 중요시 하고 있으며 ‘사원이 행복해야 회사가 잘 된다’는 생각을 가지고 있다. 사원들이 회사를 통해 행복함을 느끼
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.18 | 수정일 2020.03.20
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    직장 유토피아
    ? 1 년에 휴가가 무려 180 일 직원 평균연봉 6 천만원이상 미라이공업미라이 공업의 유토피아 경영 소개어느 직장인이 꿈에 그린 회사의 풍경이 아니다 . 일본 기후현에 자리잡 ... 경영학을 펼치고 있는 미라이 공업 ’ 성공의 비밀은 무엇인가 ?발상의 전환을 통해 경이로울 정도의 회사를 경영하고 있는 야마다 사장 . 세상은 합리적인 것만으로는 설명할 수 없 ... 한 야근 , 특근 - 미라이가 싫어하는 것 사원들이 열심히 일해야겠다는 생각을 갖게 만드는 것이 경영자의 역할미라이공업의 1 만 8000 종 아이디어 상품 중에는 전기스위치 박스도 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.12.09
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    미라이공업
    의 획일화된 경영을 바로잡고 더욱더 발전시키기 위해 본 과제의 주제선정을 해 보았다.기업소개상호 : 미라이 공업 주식회사(MIRAI INDUSTRY CO.,LTD) 업종 : 전기 ... 싫어한다. 따라서 경영자는 이런 본성을 이해하고 부응해야 한다. 직원사이에 경쟁을 부추겨서 망한 회사는 있어도 쉬는 날이 많아 망한 회사는 없다” -야마다 아카오- ① 미라이 공업 ... 기존의 딱딱한 회사가 아닌 신나는 회사라는 것이다. 미라이 공업 또한 인력과 환경을 중요시 하는 기업이다. 행복경영, 인간중심경영들을 경영철학으로서 인센티브식 경영, 채찍경영
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    | 리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.17
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2025년 10월 23일 목요일
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