"미라이공업경영"의 검색결과 입니다.

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야마다사장 미라이 공업 미라이 인적자원 제프리이멜트 동기부여 사례 미라이 공업 소개 슈퍼리더십 사례

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"미라이공업경영" 검색결과 21-40 / 243건

야마다 사장의 미라이 공업사 경영

’ 에 대한 기존의 관념들이 무너지고 있음을 느끼게 된다.우리2조는 야마다 사장이 운영하는 일본의 미라이 공업사가 이 시대의 경영환경에 어떠한 화두를 던지고 있는지, 개인의 삶 ... .Leadership미라이 공업사의 창업주, 야마다 사장의 경영 방식에서 나타나는 그의 리더십 형태는 우리가 그 동안 알고 있던 그것과는 상당한 차이가 있다. 얼핏 보기에 그는, 단순히 ... 에 대한 신뢰를 가장 기반으로 하는 야마다 회장의 경영철칙과 수평적인 조직구조에서 나타나는 소통의 개방성이 그 예이다. 타 조직에서도 모두 미라이 공업과 같은 내용의 복리후생지원이 가능

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.29

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미라이 공업과 3M의 경영전략

Akio, 그는 규?■ 이름 : 야마다 아키오 ■ 지위 : 미라이 공업 대표 ■ 1965년 지인 3명과 미라이공업 창업 ■ 유토피아 경영인(아사히 신문) 일본 최고의 명물 남(주간 ... Contents목차1. 미라이 공업2. 3MCompetitive AdvantageCore CompetenceBusiness Strategy항상 생각하라 !!!항상 생각하라 ... !!!항상 생각하라 !!!항상 생각하라 !!!항상 생각하라 !!!'셀러리맨의 천국 미라이 공업'■ 전기설비 제조업체(중견 기업) -동종 업계에서 최고의 경쟁력 자랑. ■ 핵심역량 : 1만

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.20

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[경영전략]미라이 공업의 조직관리와 경영혁신

는 이 공업 경영혁신이렇게 사원 복지에 신경 쓰면서 초우량 기업이 된다는 것은 경제학적 상식에 어긋나는 일이다. 이러한 미라이 공업에서 주장하는 유토피아 경영에서도 사실 변형적인 ... 한 직원들에게 집중함으로써 사원의 의욕을 불러일으키는 경영의 차별화로 경쟁우위를 확보해 나가는 것이다.미라이 공업의 생산품을 살펴보면 90% 이상이 특허 물품일 만큼 자체 발명한 신제품 ... 이하는 것이 어떤 결과를 낳는지 보여준다.5. 문제점과 개선방안(1) 문제점1) 경영자의 리더십에 대한 의존도미라이 공업은 설립자인 야마다 사장의 경영철학을 따라 철저히 움직이고

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.02.28

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야마다 아키오, 미라이공업, 경영전략, 마케팅, 경영

목 차 선정이유 야마다 아키오는 누구인가 ? 미라이 공업 어떤 리더인가 ? 결 론이상을 쫓는 돈키호테 ? 터무니없는 경영방침 조직의 성과 극대화 도대체 그는 누구인가 ? 연 평균 ... 중심 경영 마인드미라이 공업 창립 : 1965 년 8 월 종업원 : 780 명 업종 : 전기 및 가스 설비 자재 , 급배수 설비 자본금 : 약 70 억엔 매상고 : 266 억엔 ... 미라이공업의 경상이익률 ( 단위 :%. 일본 제조업 평균은 3%) 10 15 15.07 13.49 14.36 ‘99 ‘2001 ‘03 ‘05 ‘06 ‘09 3역발상

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 17페이지 | 9,000원 | 등록일 2009.12.18

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일본 미라이공업 야마다사장 - 행복경영, 행복한 CEO

다사장이 경영하는 미라이공업은 일본 전기설비자재 분야에서압도적인 시장점유율1위의 우량기업이다이 미라이공업에 대해 소개하는 내용들은 하나같이 놀랍다.- 연간 휴가가 일본에서 가장 많 ... 를 치는 행동이라는 느낌을 받았다하지만 그는 미라이공업을 업계 최고의 기업으로 일구어냈으며미라이공업을 정말 행복하게 경영하고 있다는 느낌을 지울 수가 없었다서양의 성과주의 흐름 속 ... 가지를 이제부터 알아보자< 유토피아 경영 - 당근만 주면 된다 >미라이 공업을 세운 야마다 사장은 오전 늦게 출근해 속옷 차림으로사장실에서 그날 그날 배달되는 연극 포스터를 바꿔

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.08

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조직행동론,일본기업 일본전산 기업분석,일본기업 미라이공업 기업분석,경영자의 의사결정,기업의 성과,인간중심경영,호통경영

조직행동론 소통 호통 - 당근과 채찍 -서 론 본론 결 론 기업선정이유 기업소개 일본전산 미라이공업 시사점 Index02 01 서론 - 기업선정이유 기업 및 경영자 소개 경영자 ... 의 가치관 , 태도 경영자의 의사결정 기업의 성과02 01 서론 - 기업선정이유 기업 및 경영자 소개 일본전산 호통경영 미라이 공업 인간중심경영 vs02 01 서론 - 기 업선정이유 ... , 이사 상담역 야마다 아키오와 이사회 쵸시미즈쇼하치의 두명이 오가키시쿠제가와쵸에미라이 공업 설립 . 자본금 50 만엔 . 1973 년 08 월 도쿄 영업소를 개설 1987 년 03

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.08.23

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미라이 공업 (인간간 중심 유토피아 경영의 신화 야마다 아키오)

미라이 공업 (인간간 중심 유토피아 경영의 신화 – 야마다 아키오)서론Ⅰ본론Ⅱ결론Ⅲ목차미라이 공업 선정하게 된 동기 미라이 공업 소개 사장, 야마다 아키오 소개미라이 공업의 성장 ... 야마다 아키오의 인간경영, 조직운영 방침 야마다 아키오의 반상식 경영, 승진체계 종업운 수, 매출추이, 경상이익 추이 미라이 공업 채용 정보실제로 직원들이 꿈꾸는 일은 조금 ... 적 결정은 사장이 내리지만 사원들의 헌신과 열정으로 미라이 공업은 성장하고 있다.▼미라이 공업 초창기▼미라이 공업 성장기▼미라이 공업 제3세대야마다 아키오의 인간경영사장과 사원은 서로

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.06.28

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[감성경영] 미라이공업의 감성경영 전략 분석

기술과 경영황 두 희 교수님목차? 미라이 공업 택한 이유? 감성경영이란?? 감성역량의 3요소… 개인적차원… 조직차원… 인적자원 관리차원? 기업의 개요? 차별화된 감성경영? 미라이 ... 공업의 특징적인 감성경영… 미라이 공업의 경상이익, 이익률의 추이… 미라이 그룹의 종업원 수, 매상고의 추이? 인력을 이용한 기술경영? 인적경영으로 만들어진 제품? 미라이 공업 ... 의 행동기준? 채용메시지? 미라이 공업의 실현 가능 이유미라이 공업의 감성경영감성경영이란?사원들의 감성에 호소하거나 감성을 이끌어 내는 경영 방식 - 네이버 어학 사전“한걸음 더

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.12

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한국사회에서 미라이공업 경영방식의 회사가 성공하는 법

『한국사회에서 미라이공업 경영방식의 회사가 성공하는 법』이번 수업을 통해 알게 된 미라이 공업의 야마다 사장의 경영을 보며 경영자에게 필요한 마인드와 기술은 무엇인지, 사원 ... 하는 야마다 사장. 그가 만든 미라이공업은 전 직원 정규직 종신고용, 70세 정년, 정리해고나 잔업 없음, 일일 근로시간은 7시간 15분, 연간 140일 휴가, 4년마다 해외여행, 대 ... 기업 수준의 월급, 육아 휴직 3년 이라는 환경을 가지고 있다. 노는 것으로 치자면 일본뿐만 아니라 아시아에서도 제일로 칠 수 있는 미라이공업. 미라이공업은 그렇게 놀면서도 경상

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.22

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[A+평가자료] 미라이 공업의 현황과 경영철학

: 일본 기후현분 점 : 전국 30여개의 공장과 영업소가 분포Ⅱ. 본론1. 인간중신의 경영철학유토피아 경영 ‘야마다 사장’?야마다 사장의 경영의 이념은 인간중심 경영철학.미라이 공업 ... 미라이공업..목 차l. 서 ... ????????????????????????????????????????????????????????????????? 44. 미라이 공업 현황 및 제품 소개

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.05 | 수정일 2017.05.08

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미라이 공업 이야기 독후감

이 책의 저자는 미라이 공업의 설립자이다. 저자는 중학교 졸업이 최종 학력이다. 하지만 저자는 어려운 역경을 이겨내고 미라이 공업을 굴지의 회사로 키워냈다. 저자의 기업 경영 ... 철학은 아주 독특했다. 저자는 다른 회사가 한 것은 절대 만들지 않았다고 한다. 지독할 정도로 차별화 전략을 우선시 했던 것 같다. 미라이 공업에는 직원들의 아이디어를 끌어내

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.09

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미라이공업을 통해 바라본 기업 평가제도 분석

1. 미라이공업에서 제도화된 평가제도가 없이도 회사가 잘 굴러갈 수 있는 이유는 무엇인가?미라이공업에 제도화된 평가제도가 없어도 매출을 달성하고 회사를 양질의 상태로 유지할 수있 ... 에서는 미라이공업의 성공 이유를 놓고 ‘안티 성과주의의 결실’이라 평하였다.놀 땐 놀고, 일할 때 확실하게 일할 수 있는 사내 분위기를 조성하고, 이를 CEO가 앞장서서 솔선수범 ... 겠구나 싶었다. 미라이공업이 일본 젊은이들이 가장 가고 싶어하는 꿈의 직장이라니?하지만 저렇게 검약, 절약해서 번 회사 돈으로 5년에 한 번씩 전 직원 해외여행을 보내주고, 1년

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.31

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미라이 공업 인적자원관리의 시사점과 한계점

의 회사 규칙, 경영방식2.3 미라이 공업 인적자원관리의 시사점2.4 미라이 공업 정책의 한계점3. 결론84. 참고문헌91. 서론대부분의 기업들은 규칙을 만들고 종업원들을 통제 ... 하며, 기업이 원하는 방향으로 나아가기 위해 사원들을 관리한다. 하지만 야마다 사장이 경영하는 ‘미라이 공업’은 다르다. 인적자원관리가 학문적으로 발달하기 이전에는 사용자와 노동자의 관계 ... 이 아니라는 것을 강조하며, 채찍이 아닌 당근으로 사원들이 즐거운 마음을 가지고 일할 수 있도록 유도했다. 기존 경영학의 통념을 깨뜨리는 혁신적인 경영방침으로 미라이 공업은 업계 1

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.11

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야마다 아키오 미라이 공업 이야기 독후감

야마다 아키오 미라이 공업 이야기 독후감미라이 공업은 굉장히 독특한 경영 방침을 갖고 있는 회사였다. 인사팀도 따로 두지 않고 초과 근무나 쉬는 날에 나와서 일하는 풍습도 전혀 ... 한 사람들의 봉급을 올려주는 전략을 쓰기 때문에 진짜로 유능한 사람은 미라이 공업 같은 회사에서는 일을 계속 하기가 어렵지 않을까 하는 생각도 든다.한 마디로 사장의 정책은 업무 능력 ... 미라이 공업 내의 정책을 보고 배울 점은 꽤 있다. 실패를 독려하는 자세. 실천하게 만드는 자세. 생각하고 움직이는 자세 등을 키워주는 회사였다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.10.24

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야마다 사장의 유토피아 경영

을 이야기이기도 하다. 성과주의에 입각한 구조조정이 기업의 인사관리의 ‘상식’이 된 요즘, 이처럼 상식을 뒤집는 미라이 공업의 사원복지 제도는 야마다 아키오 사장의 별난 경영철학 ... 아 섬세한 일손을 필요로 하는 대부분의 한국 중소기업이 무작정 따라 하기에 한계가 있는 비현실적인 경영방식이다. 미라이 공업은 전자동화 되어있는 장치산업으로써 10여 개 공장에 걸쳐 . ... 를 불러일으켜 미라이 공업이 창업 이래 50년 동안 계속 흑자를기록하며 계속해서 성장할 수 있었던 원동력이 되었을 것이다. 따라서 야마다 사장의 인적관리 철학에 따라 미라이 공업

리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.05.16

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HR과조직시스템의이해 이OO교수님 기말고사 타이핑

9-1CH 7. 인적자원관리의 개관[CASE STUDY]? 일본 미라이 공업? 기업개요- 설립년도 : 1965년 8월- 업종 : 전기자재, 배관 및 가스설비 자재의 제조- 직원수 ... 명 필요 -> 종이에 이름을 써서 제일 멀리 날아가는 종이 안에 있는 사람을 과장으로 임명]? 미라이의 독특한 조직구조? 미라이의 경영철학 : 인간 중심 경영- “직원은 말이 아니 ... 다. 당근만 있으면 된다.”[-> 직원들의 만족도 상승 -> 조직 내 몰입 -> 기대 이상의 성과 거둠]? 미라이의 유토피아 경영 [최선의 경영]- 연공서열 [근속 연수나 나이

시험자료 | 36페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.05.03 | 수정일 2023.05.10

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기업사명이 포함해야 하는 내용과 바람직한 기업목표에 대하여 설명하고, 본인이 판단했을 때 잘 되어 있는 기업의 사명과 기업목표 사례 3가지를 찾고, 또한 본인의 사명과 목표는 어떠한지 쓰시오.

되어야 한다.(3) 실현 가능한 것이어야 한다.- 기업의 사명과 기업목표 사례, 미라이공업일본의 전기회사, 건축에 쓰이는 전기용품 사업이 메인이고 건축에 쓰이는 수도 용품 사업이나 가스 ... 공업의 야마다 사장은 주장한다. 그리고 실제로 미라이 공업의 사원들은 자기 자신을 위해 일하는 것이 어떤 결과를 낳는지 보여준다.3) 제품의 90%가 특허 상품미라이공업의 1만 ... 고, 70세까지 아무 걱정 없이 다닐 수 있고, 잔업이나 휴일 근무가 없고, 1년에 140일을 쉬는, 미라이 공업은 “회사보다 가정을 소중히”라고 말한다.사원들이 회사를 통해 행복

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29 | 수정일 2024.03.30

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조직에서 개인의 동기부여 경험에 대해 자세히 설명한 후, 자신의 경험을 바탕으로 조직 내 어떻게 적용 가능한지에 대해 구체적으로 기술하세요.

를 발견하고 동기를 부여할 수 있도록 하는 것이 중요하다고 할 수 있다.동기부여의 중요성을 알 수 있는 사례로서 미라이 공업의 사례를 들 수 있다. 미라이 공업은 일본의 기자재 제조 및 ... 판매 기업으로서 회사는 오랫동안 적자를 내지 않은 기업으로 유명하다. 미라이 공업사는 특별히 물건 제조에 있어 남들과는 다른 차별성을 부각시켜 시중에 나와 있는 제품과는 다른 ... 다. 특히 미라이 공업사에서 동기부여를 위해 시도했던 것이 복지 혜택이었다. 미라이 공업사는 성과위주로 직원들을 서열화하기 보다는 인간에 대한 믿음과 채찍보다는 당근을 주며 그에 맞

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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[인사관리] 미라이공업 사례연구 레포트

[ 인적자원관리 사례연구 ]- 미라이공업의 인적자원관리 -인사관리 00분반 0조 :202400000 경영학부 000202400000 경영학부 000202400000 경영학부 ... 한 기업은 바로 일본의 ‘미라이공업’이었다. 현 사회에서는 일과 삶의 균형이라는 뜻으로 "Work and Life Balance"의 준말인 ‘워라밸’을 추구하는 모습을 보이고 있 ... 을 통한 인재상 설정미라이공업은 긍정적인 사고방식을 가지고 창의성을 가진 자주적인 인재상을 지향하고 있다. 미라이 공업의 독특한 특징 중 하나라고 할 수 있는 “채용 정보 중 취업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.30

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동기부여 조직의 사례

가 된다. 이런 식의 적은 비용과 경영진의 약간 수고로 인해 미라이 공업은 총 2,300건이 넘는 실용신안과 의장을 보유하게 됐다.→이는 기대 이론의 3가지 요인 중 ‘수단성, 도구 ... 선정이유-p 4, 52. 본론1. 기대 이론- 미라이 공업, 특급 전사- p 5~82. 잡크래프팅- 구글, Pink Glove Dance- p 8, 93. 결론1. 나의 견해- p ... 에 따라 그 중요성과 가치가 달라진다. 즉 개인에게 가치 있는 의미 있는 보상이어야 한다는 것이다.2) 기대 이론 (미라이 공업, 특급 전사) 선정이유브룸이 주장한 것처럼 기대

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| 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.19

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