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야마다사장 미라이 공업 미라이 인적자원 제프리이멜트 동기부여 사례 미라이 공업 소개 슈퍼리더십 사례
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"미라이공업경영" 검색결과 161-180 / 243건

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    그래하자 읽고
    인물인 신임감독이 가진 리더의 역량이겠습니다.2. 수업 관련 추천 영상저는 미라이 공업 야마다 사장의 특이한 경영 방식을 보여준 mbc 다큐멘터리 “꿈의 직장-미라이 공업”을 추천 ... 의 경영방식은 세계적으로 이슈가 되고 있으며 토요타 사장이 직접 방문해 자문을 구할 정도로 혁신적인 경영을 하고 있다고 보여집니다. 저는 이 프로그램에서 보여지는 미라이 공업의 긍정적인 측면들에서 뽑아낼 수 있는 것이 많다고 생각합니다. ... Hara Hidenori, '그래 하자' & 수업관련 추천 영상과 목 명경영전략담당교수박찬희 교수님학 과경영학부성 명황창하제 출 일2011. 3. 17.과제를 하기 앞서 교수님
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.09
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    미라이 공업의 인사관리
    주제 : 미라이 공업의 인사경영 방침은 과연 적절한 동기부여가 되는가?목차1. 서두기업 존재 이유 ( 1. 주주 가치 극대화 2. 고객을 위해 가치 창조 3. 사원의 행복 ... 는 것이었다. 그달 미라이는 창사 이래 최대 매출을 올렸다.미라이공업의 경영은 이런 식이다. 우선 직원들을 많이 놀게 해준다. 야마다 사장의 "내가 줄 수 있는 가장 큰 당근은 일 ... ."미라이공업을 방문한 한국 최고경영자(CEO)들이 나타낸 한결같은 반응이다.무엇보다 아이디어 제안제는 당장 도입해도 손색이 없지만 과연 유토피아 경영이 국내에서 제대로 작동할지 의문
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.27 | 수정일 2013.12.15
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    (일본전산이야기 독후감) 일본전산 이야기를 통한 소감 및 책을 통해 얻은 교훈
    (일본전산이야기 독후감) 일본전산 이야기를 통한 소감 및 책을 통해 얻은 교훈목차1. 일본전산의 주요내용2. 미라이 공업과 일본전산의 경영3. 미라이 공업과 일본전산의 기술4 ... 들이 배워야 할 생각을 이끌어 내고 있다.2. 미라이 공업과 일본전산의 경영일본전산을 읽으라고 하는 의도는 사원 입장에서 뭘 인식해야 하는가를 알고자 하는 의도이다. 전반부 내용 ... 은 “사원들은 일만해라. 임원들은 사원들을 닥달해라.’라고 강조하고 있다. 초반부만 읽지 말고 끝까지 읽어서 나가모리 사장이 전달하고자 하는 얘기가 뭔지 알아야 한다.미라이 공업의 경영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.27
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    조직문화,기업의조직문화,강한조직문화,약한조직문화,조직문화의성공과실패사례
    – 미라이공업Organizational Culture SoBA 강한 조직문화 勝 - 미라이공업 “ 사원들에겐 ‘먹이’만 주면 되지 지시 , 감독할 필요가 없다 . ‘ 당근’만 있 ... 의 중요성에 대한 합의 여부 : O – 강한 문화 X – 약한 문화 ♣ 강한 문화를 가진 조직일수록 의례의식 , 상징 , 이야기를 자주 사용 경영자 역시 문화적 가치를 증진 ... 有 2 강한 조직문화 유지하려면 최고 경영층의 일관성 있는 경영행동 요구됨 - 조직체의 상황변화에 대해 , 경영자가 매순간 , 기본가치에 부합하는 일관성 있는 행동을 하기는 쉽
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.19
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    시사 경제, 생활과 경제, 경제 이슈들
    쳐주는 ‘꿈의 직장’--- 제니퍼소프트의 꿈같은 복지나누는 세상을 짓습니다 “뚝딱”---독특한 경영 ‘우림건설’ 이야기쉬는 날 많아서 망한 회사는 없다? 일본 미라이 공업 ... 불렸다. 다른 재벌 후계 경영인들도 부의 편법적 증식 논란이 있다.이들이 경영권 확보를 위해 재산과 지분을 늘려가는 과정에서 주식 저가 매수, 일감몰아주기, 회사 기회유용등 각종 ... 가면서 살아가고 돌아가는 것이 인간의 삶이라 생각한다” “왜 투명경영이 우리시대 기업경영의 화두가 돼야하는지부터 의문이다 누가묻기전에는 투명경영이라 말 자체를 꺼내지 않는다” 라며
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.07.13
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    인간 경영 리더쉽
    논어를 통해 짚어보는 인간경영 리더십 : ‘ 信 ( 신 ), 引 ( 인 ), 恕 ( 서 )’ 를 중심으로 Case Study주제선정동기 2. 信 : 不信不立 미라이공업 Case ... – 美 Cisco 직원의 배려 ( 恕 ) 를 위해 노력하는 Cisco 항상 직원의 입장에서 생각하고 배려하라 !논어에서 배우는 인간경영 , 펀경영연구소 미라이공업의 유토피아 경영 ... 되지 않으며 한번 깨진 신뢰는 다시 회복되기 어렵다 . ‘ 信 ’ 의 기본 Concept미라이 공업 창업주 야마다 아키오 나는 무대에서 인생의 모든 것을 배웠다 . 막이 오르면 연기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.04
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    성장기업의 조건을 읽고 - 램차란
    미라이공업의 성장이유를 살짝 분석해보면 미라이공업의 모든 것이 최고경영자가 관여하지 않아도 될 만큼 구조화 되어있었던 것 같다. 직원들에게 충분히 쉬는 시간을 주고 선풍기 ... 는 제안을 통해 이러한 부분이 원가절감으로 이어지며 이 모든 것이 이렇게 작동할 수 밖에 없도록 만들어진 정교한 기계와 같이 움직이는 기업, 미라이 공업은 이러한 ‘성장엔진’을 바탕으로 직원들의 유토피아가 아니라 경영자의 유토피아이기도 한 것 같다. ... 으며 실제로 성장할 수밖에 없는 시스템과 프로세스가 존재해야만 하는 것이다.이런 성장시스템에 대한 관점을 접하며 쉬지 않고 읽다보니 문득 예전에 MBC스폐셜을 통해 본 미라이공업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.12
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    비경제적 동기부여를 통한 기업성공 분석
    부여3) Google의 동기부여 프로그램의 효과2. 미라이 공업의 동기부여 사례1) 미라이 공업 기업소개2) 미라이 공업의 동기부여3) 미라이 공업의 동기부여 프로그램의 효과Ⅲ ... 라 할 수 있는 생산성과 직무만족의 영역 중에서 경영자가 보다 중시해야 할 것은 생산성보다 동기부여이어야 한다. 왜냐하면 기업조직의 목표달성이란 과제는 그 과정에 참여하는 종업원 ... 의 동기부여 없이는 불가능하기 때문이다. 직무설계의 목적과 결과는 다음과 같다.① 종업원 동기부여 향상：직무설계는 종업원 동기부여 향상을 그 목적으로 한다. 경영자 종업원의 무관심
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    | 리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.01.29
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    미라이 공업 기업소개
    미라이 공업미라이 공업이란?1미라이 공업의 시작2이기기 위한 전략3미라이 공업의 위기4구두쇠 경영5미라이공업이란?전기설비 배급수설비 가스설비자재 등을 생산업체 “동종업계 시장점유 ... 율 1위”미라이공업의 시작1965년 7월 31일 야마다 아키오 연극에 빠져 전무로 있던 야마다 전선제조소에서 퇴직. 17년이나 일한 곳에서 퇴직금을 한푼도 받지 못함. 1965년 ... 8월 1일 미라이좌(극단) 동료들과 미라이 공업을 설립이기기 위한 전략 (1) 남들과 똑같은 제품은 만들지 않는다.“미라이공업은 다른 것을 만든다. 타사와 똑같은 물건은 만들지 않
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    | 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.26
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    다큐 성공학특강 세상을 바꾼 천재의 비밀 감상문
    하라고 상대방이나 대상의 상황을 관찰하라고 읽고 토론하는 것이 중요하다고 한다.미라이 공업. 직원들에게 1년에 140일의 휴가와 70세 정년을 보장하는 기업이다. 시장 매출 1위 ... 우해 토론하라4. 상대방이나 대상의 상황을 관찰하라5. 읽고, 듣고, 토론하고 관찰한 내용을 생각하라③ 일본의 미라이 공업회사의 슬로건: 항상 생각한다.경쟁력: 1만 8천종의 사업 ... 를 이루고 몰입적인 사고는 적절한 훈련에 의하여 세계 최고의 경영력. 약한 몰입도 가능하다.4. 요약There is no expedition to which a man will not
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.06
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    야마다 사장과 GE의 잭 웰치의 경영 비교 감상문
    고 미라이 공업에게는 지속적인 제품개발과 차별화된 제품을 팔 수 있는 원동력이 되는 것이다.과연 이 완벽하다고 사람들이 평가하는 두 경영자의 경영 철학이 어느 조직에서나 성공을 거둘 ... 고 의사소통을 단절 시킨다고 판단하여 과감하게 평준화 시켰고 미라이 공업은 선풍기 인사승진 제도로 사실상 계급의 차이를 없앤 것이다. 그 자리에 있게 되면 스스로 책임감을 느끼 ... 해 갈 것이다. 바로 눈앞에 지금까지의 즐겁게 일하게 된 동기가 사라지기 때문이다.야마다의 리더십이 익숙한 미라이공업은 잭 웰치의 리더십으로 점차 경쟁분위기 조성과 서로의 유대감
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.30
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    야마다사장의 동기부여론
    “미라이공업”을 설립했다. 열악한 조건속에서 “먹고살기위해서” 그가 선택한 것은 제품과 경영의 “차별화” 와 사원의 의욕을 불러 일으키는 인간중심의 경영이었다.검약 경영자로 알려진 ... 미라이공업은 20%우수한 인재 뿐 만아니라 80%의 평범한 직원들에게 집중함으로써 사원의 의욕을 불러일으키는 경영의 차별화로 경쟁우위를 확보하는 전략을 구사한 것이다.평범하다고 해서 ... 하지 않는다는 증거이면 사원도 회사를 신뢰하지 않는다. 미라이공업은 노르마가 없기 때문에 매출을 늘여도 늘지이 않아도 사원들에 똑같은 급여를 지불한다.불만이 있는 사원에게는 불만
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.17
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    [독후감]야먀다사장 샐러리맨의 천국을 만들다 독후감, 저자가 말하는 교훈과 시사점을 중심으로.
    해로 창립 42주년을 맞은 전기설비 제조업체 '미라이 공업'이다.『야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다』는 인간중심의 유토피아 경영, 개개인의 감성에 초점을 맞춘 경영을 펼치 ... 는 일본 미라이공업 창업주 야마다 아키오의 경영철학을 소개한다.기업경영, 무엇을 의미하는가.야마다 아키오는 구조조정과 성과주의가 상식이 된 기업 환경 속에서 현대 시류와 정반대 경영학 ... ) 경영이다. 상식에 반하는 것이 아닌 상식을 뛰어넘는 새로운 상식이 미라이 공업의 상식이 되어가고 있는 것이다.속내의 차림으로 사장실에 앉아 있는 야마다 사장을 상상해 보라.우리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.04.25
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    비정규직 반대
    을 전혀 느낀 적이 없습니다 . 그러다 보니 회사에 대한 애사심이 더 커지는 것 같아요 .”- 유한 킴벌리 입사 10 년차 김법섭씨 인터뷰 中4-2 미라이 공업 미라이 공업 창업주 ... 미라이 공업출처 한국노동연구원 통계청 비정규직 고용이 기업성과에 미치는 영향에 관한 실증 연구 - 권순식 고려대 대학원 (2003) 한국비정규노동센터 야마다사장 , 샐러리맨의 천국 ... 다 . “ 인건비가 비싸서 기업을 운영하기 힘들다는 일부 CEO 들의 주장은 부족한 경영수완을 감추려는 변명에 불과합니다 . 노사간의 신뢰를 통한 신 노사문화의 정착과 기술 혁신 체제
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    | 리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.02.03
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    MBC SPECIAL 『미라이 사장 샐러리맨의 천국을 만들다 』 감상 후 토론 결과
    에 대한 관심도가 높아지고 있는 추세이다.2. 미라이 공업의 인적자원 관리 방식을 우리나라의 중소기업에도 적용할 수 있는가?사원의 복지와 기쁨을 최우선시하는 미라이 공업의 인적자원관리 ... 방식은 충분히 본받을 만하다. 그러나, 미라이 공업의 방식을 ‘그대로’ 우리나라에서 받아들이는 것은 무리가 있다고 사료된다. 각 나라의 기업이 가진 특수성과 국민성 등의 차이점 ... 듯할)를 제공하는 시스템은, 우리나라의 중소기업뿐만 아니라 대기업, 나아가 세계 모든 나라의 기업에도 적용 가능한 것이다. 미라이 공업이 쟁쟁한 대기업의 틈바구니에서 살아남아 성공
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.03.12
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  • 자료 표지
    좋은기업을넘어 위대한기업으로.
    이 되고 싶다 고 생각했다.이책을 읽으면서 이전에 교수님께서 보여주신 동영상 '야마다 사장 샐러리맨의 천국을 만들다' 의 미라이 공업이 생각이 났다. 이 동영상을 보면서 미라이 공업 같은 기업에 들어가고 싶다고 생각을 했었다. ... 를 예로 들고, 표와 그림 같은 것으로 잘 설명이 되어 있어서 뭔가 믿음이 가고 지식을 얻는 것 같은 느낌을 읽는 동안 받았다.이 책에서는 경영자가 갖추어야할 겸양과 의지를 지적 ... 하고, 5단계의 리더십을 말한다. 경영자는 자신의 자아실현 보다는 회사를 우선시 하는 희생적인(?) 그런 사람이 되어야하는것 같다.그리고 또 이 책 에서 좋은 기업 이 위대한 기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.30
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    승진고과-한국수자원공사
    의 투명성을 높이기 위한 제도 4. 다른 기업의 승진고과미라이 공업 미라이 공업에서는 사원들의 이름이 적힌 이름표를 선풍기 바람에 날려 사원부터 과장까지 승진 4. 다른 기업의 승진 ... 가 사람을 만드는 것이고 개개인은 능력이 있다는 가정 자리를 순환하면서 책임과 권한을 배우고 다른 사람의 역할을 이해미라이 공업 미라이 공업에서는 사원들의 이름이 적힌 이름표를 선풍기 ... 경영에 보편적으로 적용되어옴 1-4. 승진제도의 종류 1. 승진에 관한 전반적 이해연공과 함께 근속 연한을 중요시하기 때문에 근로자의 이직을 줄일 수 있음 근로자에게 안정성을 주
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    | 리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.24
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    야마다 아키오 리더쉽
    유토피아 경영의 야마다 아키오 1 기업경영 윤리와 문화 - 김석현 교수님Contents 미라이 공업 야마다 아키오 야마다 아키오의 리더십 야마다 아키오의 당근기법 , 그 성과 ... 는 ? 2 기업경영 윤리와 문화 - 김석현 교수님 직원을 감동시켜라 항상 생각하라 절약하자 성과주의는 없다 비 정규직 ? NO, 정규직 OK 사람을 위한 리더십1. 미라이 공업 ... ( MIRAI INDUSTRY ) 기업경영 윤리와 문화 - 김석현 교수님 3 회사명 미라이공업주식회사 (MIRAI INDUSTRY CO.,LTD ） 설립 1965 년 8 월 본사소재지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.27
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  • 판매자 표지 자료 표지
    [서평] 『몰입』(황농문 저)을 읽고
    했다.마이크로소프트, IBM, 3M, 미라이 공업은 모두 혁신적인 생산으로 유명한 기업이다. 이 기업들은 모두 몰입을 경영에 활용했다는 공통점이 있다.MS는 직원들에게 Think ... Week(사고 주간)을 갖게 한다. IBM도 이와 유사한 Think Smart를 갖는다. 3M은 직원들이 업무시간의 15%를 자유로운 연구수행을 하도록 유도한다. 미라이 공업은 욕 ... 이나 불만만 아니라면 직원이 제공하는 아이디어 하나에 무조건 500엔을 지급하며 생산성 향상에 직접적인 도움이 되면 더 많은 보상을 지급한다.이러한 회사들의 경영방식을 정리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.14 | 수정일 2014.01.11
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    일본 중소기업 미라이 공업
    야마다 아키오 ( 山田昭男 ) 야마다 사장의 경영의 이념 조직운영방침 6) 기업비교 및 벤치마킹사례 大舶 6미라이공업은 상호 미라이 공업 주식회사 MIRAI INDUSTRY CO ... 무한ㄷ 大舶 0 4 시 45 분 정시퇴근大舶 1 출산휴가 아이 1 명당 3 년大舶 2 정년 70 세大舶 3 연간휴일 140 일大舶 4Index 미라이 공업 미라이공업의 현황 ... 총괄 , 출자 ) 금형 등 생산 설비 제작 미라이 정공㈜ 관재 사업 ( 연결 자회사 ) 미라이 공업 ㈜ 그 외 사업 ( 연결 자회사 ) 미라이 공업㈜ 미라이 정공㈜ 미라이 운수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.12
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