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"인사관리/동기부여론" 검색결과 821-840 / 13,102건

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    간호관리학 실습 사전학습
    는 조직의 분위기에 따라 적절한 리더십을 발휘해 구성원들에게 동기부여를 통해 공동목표를 달성할 수 있도록 참여하게 한다. 또한 적절한 의사소통으로 갈등을 관리하는 일도 포함 ... 권한을 부여하며 조직구성원이 수행해야 할 일들을 배정한다.인사인사는 조직구성원을 확보하고 그들의 잠재능력을 최대한 발휘할 수 있도록 능력을 개발해 개인의 욕구도 충족시키며 조직 ... 을 개발하고, 적절한 보상과 유지가 포함된다.지휘지휘는 직무가 수행되고 완성될 수 있도록 구성원에게 동기부여를 해 바람직한 행동을 하도록 이끄는 과정으로 리더의 역할이 중요하다. 리더
    리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.01
  • 평생교육프로그램 교안 (자체 제작 A+ 받았었음)
    평가서 도입(5분) 강의 내용 교육보조자료활용 1. 주의집중 서로 인사를 나누고 강사 소개를 하며 학습 분위기 조성 2. 동기부여 예비 경제인으로서 경제 교육이 왜 필요한지에 대한 ... 의집중, 동기부여, 개요 5분 강의식 PPT 동영상시청 나경제 전개 1. 가계부 작성 방법 15분 강의식 시범실습식 PPT 모의 가계부 2. 개임 소개 및 역할 극 (판매자, 수요자 ... 역할극) 5분 강의식 역할극 PPT 역할극 예시문 3.경제 부루마블 게임 진행 20분 실습식 게임법 PPT 경제 부루마블 게임용 가계부 종결 소감, 요약, 재동기부여, 종결 5분
    리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.03.01 | 수정일 2024.08.13
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    직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오
    과목명 : 인적자원관리주제 : 직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무 기준 인사관리란?2. 직무 기준 인사관리 실행을 위한 ... 요건3. 직무 기준 인사관리 도입 방안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론기업에 있어 인적자원은 기업경쟁력 확보의 핵심요소가 되기 때문에 경영전략과 조직구조와 연계해 상호 영향을 주고받고 최대의 적합 ... 기준 인사관리란?직무중심의 인적자원관리는 인적자원관리의 가치를 직무의 상대적 가치로 보고 직무관리 수준을 직무 평가의 중심으로 여긴다. 직급체계가 곧 직무등급으로 직무 내용이 표준
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27
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    사회복지조직에서 활용 가능한 조직이론은 무엇인지 설명하시오
    을 가지고 있다. 이러한 인간관계이론으로 대인관계기술, 가치, 동기부여에서 중요시하는 요소들과 기본 관점으로 부합된다. 따라서 인간관계이론은 사회복지실천에서 조직관리의 원칙 ... 성으로 보고 있다. 사회복지조직의 활동이 직원과 클라이언트와의 관계 속에서 일반적이기 때문에 능력과 동기, 자율성을 인정되는 방향으로 사회복지사에 대한 인사관리가 이루어진다면 조직 ... 이론은 조직내부에서 복지증진과 동기부여를 통해 조직의 목표달성에 중요하게 보고 있다. 또한 조직은 내부구성원의 타협으로 조직의 운명을 결정될 수 있다고 보고 있으며, 인간관계이론
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.16
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    직무분석의 목적과 직무설계 시 활용방법 - 인적자원관리, 학점은행제
    위함이다. 셋째로 직무분석은 직무, 성과, 인사 등 성과주의 인사관리를 실현하기 위한 기초가 된다. 마지막으로 현재 급격한 경영환경의 변화와 기업 사이에서 조직을 성공적으로 변화 ... 과목명인적자원관리주제직무분석의 목적과 직무설계 시 활용방법이름ID1. 글자체는 굴림, 글자 크기는 10, 줄간격 160으로 기준합니다.2. 과제 분량은 2~3p로 작성합니다. 파 ... Specification)를 만들고, 둘째로 이로부터 얻어진 정보를 인적자원을 관리, 교육, 확보, 개발, 평가, 보상 및 유지관리를 하기 위한 합리적이고 공정한 기초 자료로 사용하기
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.31
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    종업원의 성과에 대한 평가에서 다면평가가 점점 부각되고 있습니다. 즉, 상사의 평가나 동료 평가 하나만으로 성과를 평가
    열심히 할 수 있게 된다.다음으로는 다면평가의 조직구성들로 인해서 평가를 받는 대상자는 자신이 접촉하는 모든 사람과 원활한 관계를 유지하고 증진하기 위해서 강한 동기부여 ... .마지막으로 다면평가제도 같은 시스템은 조직의 생산성을 증대시키기 위한 촉매가 제가 될 수 있다는 것이다. 다면 평가를 통해서 능력 그리고 성과 중심의 인사관리가 이루어지면 직무수행 ... 에 대해서 확인하려고 하며 다면 평가에 대한 한계점 및 내 생각을 서술해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 다면평가*다면평가의 개념다면평가는 인사행정의 투명성에 대한 확보를 위한 수단
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10
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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라. 할인자료
    습니다. 팀원들은 협동적인 리더의 지도 아래에서 더 많은 동기부여를 받으며, 팀워크와 협력으로 업무를 수행하게 됩니다. 또한, 조직 내에서 상호 의존적인 관계를 형성하게 되어, 서로 ... 필수적인 역할을 하며, 협동적 리더십은 팀워크와 협력을 강화하여 효율적인 업무 수행에 큰 도움을 줍니다. 또한, 효과적인 리더는 조직 내에서 신뢰를 받으며, 조직원들의 동기부여 ... 유형 간 관계에 관한 연구", 인사조직연구, 제17권, 제3호, 2009년.강혜인, "변화 관리 리더십의 효과에 대한 실증적 연구", 대한경영학회지, 제29권, 제6호, 2016년.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.22
  • 조직행동론 ) 본인이 기업의 최고경영자라고 가정하에 기업의 이익추구를 위해 조직 행동론 관점에서 개인행동차원(감정, 가치관, 퍼스낼리티)에서 인사조직 전략을 논하시오 할인자료
    에게는 출근시간을 늦춰 주는 등의 혜택을 제공할 필요가 있는 것이다. 특히 조직에 대한 조직원의 만족도를 높이고 지각, 이직률을 낮추기 위해서는 동기부여할 필요가 있을 것이다. 동기 ... 의 부여란 상점이나 벌점을 통해 잘한 일에 대하여는 인센티브를 제공하고 잘못한 일에 대하여는 불이익을 주는 시스템으로, 인센티브는 업무에 대한 동기가 될 뿐만 아니라 업무 효율 ... [과목명] 조직행동론[주제].본인이 기업의 최고경영자라고 가정하에 기업의 이익추구를 위해 조직 행동론 관점에서 개인행동차원(감정, 가치관, 퍼스낼리티)에서 인사조직 전략을 논하시
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2021.08.04
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    조직 변화를 위해 개입된 방법이 성공을 이끌었던 사례(조직심리학 과제)
    권을 팀장과 임원들에게 부여해 관료주의를 줄였다. 또한 인사제도를 개선하고 성과주의를 강화하는 방향으로 점진적으로 변화를 이끌어냈다. 마지막으로 직원과 가족에 대한 배려를 표현하기 ... 직원들의 동기부여하였다. 이러한 접근법은 모든 직원이 공동의 목표를 향해 함께 노력하도록 만들었으며, 이는 KT파워텔의 성공을 이끌었다.Ⅲ. 결론KT파워텔의 변화와 혁신의 성공 ... 성을 유지하고 직원들의 스트레스를 감안한 결정이었다.3) 업무 관행 및 인사제도 혁신: 김 사장은 회사 문화와 인사제도를 혁신하며 다양한 변화를 도입했다. 회의 문화 개선을 위해 회의
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.07
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    직무분석에 기초한 나만의 취업역량 강화 방안
    도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 직무분석의 개념정리 및 중요성1) 직무분석의 개념합리적으로 인사관리를 하기 위해서는 가장 먼저 직무분석을 하면서 해당 직무에 대해 정의한 후 이를 바탕 ... 으로 필요로 하는 인력을 계획하고 선발에서부터 배치, 평가, 이동, 훈련 및 보상의 순으로 진행하는 것을 원칙으로 한다. 즉, 사람 중심의 관리를 하는 것이 아니라 일 중심으로 인사관리 ... 다.2) 직무분석의 목적합리적인 인사관리를 위해서는 직무를 중심으로 해서 인간관계에 대해 밝혀야 할 필요가 있다. 이를 위해서 각 직무의 내용이나 특성을 명확하게 하는 것이 필요
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03
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    [국제인사관리] 글로벌기업의 인사관리, 국제인사관리의 개념과 특성, 국제경영인력의 선발, 교육훈련, 보수관리
    을 대상으로 한 국제경영관리활동"을 의미한다. 국제기업의 목적을 달성하기 위해 기업 내의 인적구성원 상호간의 이해관계를 조정하고, 이들에게 동기부여하며, 직무에 관한 만족도를 높이 ... [국제인사관리] 글로벌기업의 인사관리, 국제인사관리의 개념과 특성, 국제경영인력의 선발, 교육훈련, 보수관리 목차 국제인사관리 1. 국제인사관리의 성격 (1) 국제인사관리의 개념 ... (2) 국제인사관리의 특성 1/ 문화적 충격문제 2/ 현지국 정부의 규제문제 3/ 자회사간의 조정문제 2. 국제경영인력의 선발 (1) 국제경영인력의 선발대안 1) 본국인의 선발
    리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.12.05
  • 간호관리학 시험정리
    아 동일시하고 그의 행동을 본받으려함영감적 동기부여- 구성원들에게 높은 기대를 표시하며 공유된 비전의 실현을 위해 최선을 다하도록 의욕을 끊임없이 고무시키는 행동지적 자극- 새로운 ... &팔로워십: 상호보완적 관계→구성원 중심의 참여적 조직구조를 확대하고 능력 중심의 인사관리제도를 정착하여 구성원의 능력을 향상→조직 환경: 구성원 정보공유↑→독자적 결정, 능동적 업무수행 가능→수효: 리더 ... 관리12주차[전통적 리더십]1. 특성이론→리더의 특성과 리더십 효과성과의 관계에서 일관성 결여→필요한 리더의 확보 어려움2. 행동이론1) 독재적-민주적-자유방임적 리더십→독재
    시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11
  • 산업심리학 ) 직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오.
    이며, 이러한 신뢰성 유지를 위한 방향이라 할 수 있다. 하지만 전통적 인사고과의 방식에서 얻기 힘들었던 조직개발이나 조직원의 동기부여, 근로의욕 증진 등의 부문, 성과 피드백 ... 으로 평가하는 제도를 뜻한다. 이에 360도 평가 제도, 팔방 평가라 표현되며 인사고과 결과의 공정성과 객관성의 확보, 경영관리의 효율성 제고, 경영혁신 및 경영자, 관리자 체질 개선 ... 할 수 있다. 직무수행평가는 직무 수행상의 능력이나 업적 등을 평가하여 인사 제 분야에 활용하기 위해 활용하는 하나의 활동 과정이다. 이는 승진이나 임금에도 활용되며 적절한 결과
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.30
  • 사회조직에 관한 이론
    으로 동기 부여- 업무부담이 많은 공공복지기관의 직원능력, 보상체계 검토에 효과적· 사회복지조직에 적용 분야: 업무분담, 과업분석(2) 과학적 관리이론의 문제점· 과학적 관리방법 채택 ... 동기부여물질적비물질적혼합개방/폐쇄(환경요구)폐쇄개방3) 조직에 관한 다양한 접근방식고전이론· 세상을 ‘기계화’의 방식으로 보는 시대의 사고방식을 반영하여 조직을 하나의 기계로 이해 ... 는 폐쇄체계 관점· 비물질적이지만 보상을 통해 동기부여함으로써 조직의 구성원을 ‘조작화’할 수 있는 수동적 인간으로 보고 있는 점2. 고전이론기본가정:· 조직을 구성하고 있
    리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.04.07
  • 장학에서 인간자원논의 접근(human resources approach) 기본관점과 내용 논평
    들을 동기부여하는 역할을 수행해야 한다. 이러한 다양한 측면에서 인적 자원의 효과적인 관리는 조직 내에서의 업무 효율성과 성과 향상을 위해 불가결한 요소로 작용한다. 이는 단순 ... 적 자원을 단순한 비용으로 보는 전통적인 인사 관리(View)에서 벗어나, 인적 자원이 조직의 핵심 자원으로서 기여한다는 관점을 제시한다. 인간자원논의는 조직의 성과와 효율성을 향상 ... 한다. 이 관점에서 조직은 개개인의 기술, 능력, 경험, 창의성 등을 적극적으로 활용해 조직의 경쟁력을 향상시키는 과정에 중점을 둔다. 전통적인 인사 관리의 시각에서는 인력은 단순히
    리포트 | 8페이지 | 3,200원 | 등록일 2023.12.18
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    사회복지행정관리자의 역할을 설명하되 각각의 역할 사례를 제시하여 기술하시오
    한다. 조직 내에서의 리더십 역할은 팀 멤버들을 지원하고 동기부여하며, 목표 달성을 위한 방향을 제시하는 것을 의미한다. 또한, 사회복지행정관리자는 정책 개발과 평가를 수행하여 사회 ... , 예산보고서 작성 등- 인력 관리: 인사관리, 교육훈련, 성과평가 등사회복지행정관리자는 예산 관리와 인력 관리가 주요 역할이다. 예산 관리는 예산안 작성, 예산 실행 모니터링, 예산 ... 보고서 작성 등을 포함하며 인력 관리인사관리, 교육훈련, 성과평가 등을 포함한다. 이러한 역할은 사회복지기관의 효율적인 운영과 성과를 위해 중요하다. 예산 관리는 예산안 작성 시
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.08
  • 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    있다.Ⅲ. 결론: 인사 고과란 조직의 목표 아래 직원들의 기여도를 객관적으로 평가해 동기부여, 능력개발, 나아가 조직의 합리적인 의사결정에 도움이 되는 활동이다. 타당성과 신뢰 ... [인적자원관리]• 주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론: 직장에서 근무한 지 1년 되어 태도와 역량 부분에서 인사 평가를 받은 적이 있 ... 을 살피고 이후 타당성과 신뢰성이 중요시 되는 이유를 파악하기로 한다.Ⅱ. 본론1. 인사고과: 인사고과란 조직원 개개인의 행동과 성과를 평가해 인적자원 관리에 활용하는 것을 의미
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.17
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    행정학의 핵심 7가지 질의와 답
    를 통한 목표설정과 이에 따른 평가가 상호간의 의사전달 및 이해를 토대로 인사관리의 혁신을 위해 제안된 제도이다.국가목표의 유형으로서는 공식성과 기능성, 계층성, 목표의 수로 구분 ... 하는 방향으로 재편성하기도 하는데, 이를 연결전략이고 한다.Q4. 인사행정이란 무엇이며, 어떤 과정들로 구성되어 있나?인사행정이란 '정부활동의 수행에 필요한 인적자원의 효율적 관리 ... 에 부응하는 지속적인 능력 발전과 교육 훈련이 필요하다. 공무원의 총체적 능력은 임용 당시의 능력과 임용 이후의 능력발전의 총합이다. 다섯째, 동기부여이다. 일의 성과는 능력 X
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.16
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    (방송통신대 전략적간호관리 중간과제물)과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 외 1문제
    . 이밖에도 장려금 제도의 효과와 작업수행에 있어 피로도 뿐만 아니라 작업의 단순화와 표준화를 강조한다.②평가과학적 관리론은 인간을 너무 단순하게 보고 동기부여 수단으로 임금 ... 만을 지나치게 강조함으로써, 인간의 다양한 측면을 간과했다는 비판을 받는다. 즉, 인간은 물질적 동기 외에도 원만한 인간관계 등을 통해 동기부여가 될 수 있는데, 과학적 관리론은 인간 ... 화에 의해 획일적, 계획적, 지시적에서 벗어나, 구성원의 주체성을 강조하고 자율성을 인정하며 수평적 의사소통과 함께 자발적 동기부여를 위한 민주적인 행정관리의 중요성이 인식
    방송통신대 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.03 | 수정일 2022.03.07
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    사회복지행정에 있어서 인적자원관리
    사회복지행정에 있어서 인적자원관리목차사회복지행정에 있어서 인적자원관리1. 인적자원 수급계획2. 모집방법3. 선발관리4. 교육훈련관리5. 인사고과관리6. 인사이동관리* 참고문헌사회 ... 라고 할 수 있다. 이러한 과정은 조직인력에 관련된 전반적인 인적자원 수급계획, 모집방법, 선발관리, 교육훈련관리, 인사고과관리, 인사이동관리의 과정으로 구분할 수 있다. 조직 ... 관리, 인사고과관리, 인사이동관리를 살펴보고자 한다.1. 인적자원 수급계획인적자원 수급계획은 조직의 인적자원에 대한 요구를 계속적이고 적절하게 충족시켜 줄 수 있도록 계획을 수립
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.11
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2025년 06월 10일 화요일
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