간호관리학 실습 사전학습

목차

1. 간호관리학 실습 내용

본문내용

1) 사전학습 내용
(1) 다음 간호관리학 용어를 설명하시오.
- 간호관리 (Management) 과정
기획
: 기획은 조직의 목표를 정하고 목표 달성을 위해 계획을 세우는 단계로 조직이 설정한 목표를 위해 누가, 무엇을, 언제, 어디서, 어떻게 수행할 것인지, 어떤 방향으로 나아갈지 구체화 시켜 사명, 비전, 철학, 목표, 정책 등을 규정하는 가장 중요한 단계이다. 기획 과정은 조직의 사명과 비전을 참고하여 장기적인 목표를 설정하고, 조직의 상황을 분석해 목표달성을 위해 해결할 문제를 확인한 후, 여러 대안을 검토하고 선택한다. 그 후 구체적 계획을 짜서 실행하여 평가와 피드백을 받는 과정으로 이루어져 있다.

조직
: 조직은 두 번째 단계로 공동의 목표를 달성하기 위해 필요한 업무와 활동을 분담하고 계층화된 권한을 가지며 상호협력하는 사람들의 집단이다. 조직 목표 달성을 위해 구성원의 행동을 조정하고 통제하는 규정과 규칙을 가지고, 공동목표를 합리적으로 달성하도록 협력하는 관계를 유지하는 기본단위이다. 조직구조를 목표와 자원, 환경에 적합하도록 체계화하는 조직화를 통해 조직구성원의 직무와 상호 간 관계를 규정한다. 또한 권한을 부여하며 조직구성원이 수행해야 할 일들을 배정한다.

인사
: 인사는 조직구성원을 확보하고 그들의 잠재능력을 최대한 발휘할 수 있도록 능력을 개발해 개인의 욕구도 충족시키며 조직의 목표도 달성하도록 유지하는 관리 활동이다. 따라서 현재나 미래에 조직이 필요로 하는 인력의 수를 예측해 인력 공급과 인력 수급을 계획해 조직 성과와 경쟁력을 향상 시키도록 인력을 개발하고, 적절한 보상과 유지가 포함된다.

지휘
: 지휘는 직무가 수행되고 완성될 수 있도록 구성원에게 동기부여를 해 바람직한 행동을 하도록 이끄는 과정으로 리더의 역할이 중요하다. 리더는 조직의 분위기에 따라 적절한 리더십을 발휘해 구성원들에게 동기부여를 통해 공동목표를 달성할 수 있도록 참여하게 한다.

참고 자료

없음