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"인사관리/동기부여론" 검색결과 861-880 / 13,123건

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    인력개발과활용_지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례
    되는지를 정확히 인지하고 통제할 수 있는 시간이면 체계적 관리로 효율적인 시간 활용에 초점을 둔다.2. 고성과 작업시스템고성과 작업 시스템이란 직원의 스킬과 지식 개발, 동기부여와 자율 ... 성을 높임으로 결과적으로 조직구성원의 경쟁우위 원천이 될 수 있게 하는 인적자원관리 관행을 뜻한다.전통적 인사관리 시스템이 테일러리즘 기반으로 인적자원에 통제를 중요시하는 관료적 인사 ... 관리라면 고성과 작업 시스템은 이것과 구분되는 차별적 체계로써 몰입형 혹은 헌신형 인사관리라고 정의할 수 있다. 고성과 작업 시스템은 그래서 구성원에 대한 지속적 투자와 참여를 촉
    리포트 | 5페이지 | 1,900원 | 등록일 2024.02.29
  • 지역사회간호학 보건소 실습 보건교육 계획안입니다 ! A+
    학습활동교육방법 및 매체자료 및 유의점도입(3분)? 인사 및 소개? 동기부여- 대상자에게 자주 큰소리 내어 웃는지질문한다.- 웃음치료로 학습 참여도를 높인다.- 큰소리 내어 웃 ... 한다.? 기술: 대상자는 스트레칭을 함으로써 스스로 스트레스 관리가 가능하다.대상자는 유대관계 강화 및 자기 효능감이 향상된다.대상자는 학습한 내용의 스트레칭을 시행한다.대상자 ... 와 학습할 내용을 소개한다.PPT,질의응답교육자는 인사 시에 대상자와 눈을 맞추며 교감한다. 목소리는 크고 천천히 말하여 알아들을 수 있도록 한다.전개(10분)? 학습내용- 스트레칭
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.11
  • (A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 할인자료
    에 몰입도와 동기부여 수준이 높아 각 개인의 목표 달성이 원만히 이루어질 수 있게 되고 곧 부서 및 조직 전체의 목표 달성으로 자연스럽게 이어질 수 있다.형식적으로 흐르지 않는 철저 ... 는 자기인식 증가를 통해 성과 관리와 역량 개발에 활용할 수 있다.상사 뿐 아니라 다양한 주체의 평가를 인사관리에 반영하는 제도이지만, 조사 결과에 따르면 미국과 같이 다면평가제 ... . 본론1. 직무평가란?2. 직무 평가 방법1) 행위기준고과법2) 목표관리(MBO) 평가방법과 프로세스3) 다면평가3. 내가 생각하는 효과적인 방법Ⅲ. 결론?참고문헌학과학번이름Ⅰ
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2022.10.12
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    간호관리학 요약정리
    (4) : 지휘 : 인간관계, 동기부여, 갈등관리, 권한위임, 의사소통(5) 통제 : 조직목표, 기준이 성과로 얼마나 나타났는지 평가3. 간호관리 역량1) 간호사 관리업무- 간호사 ... 처리*관리체계 3가지- 투입물 : 인적, 물적, 기술적 지원 ex) 간호사, 혈압계- 경영과정 : 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 = 간호관리 과정- 산출물 : 목표달성 (환자 ... , 예산 편성(2) 조직 : 조짂구성원이 수행할일을 하는데에 기본적 구조 설계직무내용편성, 책임, 권한관계 수립(3) 인사 : 인적자원 확보, 관리, 인력선정, 모집, 선발, 채용
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.30
  • [조직심리학] 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요
    (2005). 성과평가와 보상 연계방안 연구. 한국정책연구.박천오, 강제상, 권경득, 조경호 & 조성한 (2004). 인사행정의 이해. 서울: 법문사.이영조, 김석태, 문인수 ... 한 상황에 대처할 수 있도록 하며 외부 환경의 변화에 기민하게 반응하고 높은 적응력을 가지도록 할 수 있는 것으로 나타난다. 팀제는 이미 상당수의 기업에서 효과적인 조직 관리를 위한 ... 이기도 하다. 팀은 보상을 제공하여 조직원의 동기를 자극하고 조직의 의도에 동조할 수 있도록 유도함으로써 성과향상을 기대할 수 있다. 특히 업무성과에 대한 금전적 보상은 개인
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.28
  • 조직행동론에 비춰 조직의 목표 달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경은 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험사례를 토대로 작성하시오.
    와 조직의 목표를 일치시키기 위해 연구된 이론인 동기부여 이론에 대해 면밀히 알아보고 사례를 통해 그 중요성을 고찰해보고자 한다.Ⅱ. 본론인간은 저마다 다른 생각과 다른 이상향을 가지 ... 의 목표를 완전히 동일하게 설정할 수 없다면 개인의 욕구를 최대한 만족시키면서 조직의 목표를 수행하기 위한 동기부여를 강화하는 것이 차선일 수 있을 것이다.그렇다면 개인의 욕구는 무엇 ... 욕구, 자아실현 욕구를 가지며 각각의 욕구는 계층을 형성한다. 하부 단계의 욕구를 만족한 인간은 다음 단계의 욕구를 충족시키를 원하며 이러한 욕구의 결핍은 동기부여의 원인이 된다
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06
  • 건설안전기사 1차 필기시험대비 제2권 산업심리 및 교육 요점정리
    성 (reliability)③ 실용성 (practicability)?□ 인사관리의 중요기능① 조직과 리더십② 선발 (시험 및 적성검사)③ 배치④ 작업분석⑤ 업무평가⑥ 상담 및 노사간 ... 화□ 카운셀링의 순서① 장면 구성?② 대담자 대화③ 의견의 재분석④ 감정 표출⑤ 감정의 명확화□ 카운셀링의 효과① 정신적 스트레스 해소② 동기부여?③ 안전태도 형성□ 카운셀링 방법 ... 관리⑥ 선진국형□ 동기이론 관련학자① ERC 이론 = 알더퍼(alderfer)② 욕구위계이론 = 매슬로우(maslow)③ 위생-동기이론 = 허즈버그(harzberg)④ 성취동기이론
    시험자료 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.07
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    인적자원관리_우리나라의 인적 자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.
    과 조직에 적합한 인재를 채용하고 승진·승급시키고, 보상과 인센티브를 통해 동기 부여함으로써 효과적으로 육성하는 전 과정을 말한다. 사람을 기업의 중요 자원으로 보고 개발하고 관리 ... 하는 것을 의미한다.현대 인적자원관리의 특징으로는 1)개방체제적 성격 2)가치갈등적 성격 3)환경종속성 4) 인적자원과리 5)종합학문적 성격이 있다.인사자원관리 제도의 변천사를 나눠 ... 목 차Ⅰ. 서언 1Ⅱ. 본론 11. 인적자원관리 정의 /1/2. 우리나라의 인적자원개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램 /1/Ⅲ. 결론 2※ 참고자료 2Ⅰ. 서언인적자원이 기업
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.21 | 수정일 2024.07.29
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    지역사회 보건교육계획안 손씻기 교육안
    함. → 학습자들의 학습 동기부여3) 올바른 손 씻기 인쇄물, 손 소독제 실제 교구 배부 → 직접 손씻기를 실시할 준비를 하여, 교육 효과 극대화- 흥미 유발을 위해 학생들이 쉽게 답 ... (사탕, 휴대용 손소독제)단계학습내용 및 교수 - 학습활동지도 유의점도입[동기유발, 학습목표 제시](10분)- 손씻기 교육의 목적 및 과정- 실제 교구를 배포함으로 직접 손씻기 시범 ... 할 계획- 올바른 손 씻기 인쇄물 미리 배포함으로 앞으로 진행할 교육의 내용 파악1) 강사의 인사 및 소개→ (손뼉을 쳐 집중 유도함) 안녕하세요, 오늘 손씻기 교육을 맡게된 OOO
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.29 | 수정일 2023.06.24
  • HR과 조직시스템의 이해 / 기말 / 족보/ 2020 / A+ / 성과관리 / 보상과 임금관리 / 조직구조와 조직설계
    도 출석 X, 오더라도 전부 잘 것∴ 성과평가 관리를 하기 때문에 성적 올리려는 동기부여되고, 성과향상 시키기위해 노력= 개개인의성과↑= 기업이윤↑(기업의 궁급적 목표)∨ 관리 ... )의 관리적 결정에 성과관리 정보(성과평가 결과)를 이용└일년의 인사와 관련된 관리해야 할 때 성과관리를 기준으로 함.ex) [우리] = 보상: A+, 평가요소: 중간기말 시험, 출석 ... 적으로 직무를 수행할 수 있도록 능력을 개발하는데 목적이 있음.* 성과관리의 평가요소 - 목표관련성1. 인사평가, 성과관리의 목적과 부합해야 한다 ? 전략적, 관리적, 개발적.. 각
    시험자료 | 14페이지 | 17,000원 | 등록일 2022.06.04 | 수정일 2022.06.08
  • 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오. 할인자료
    한 채용과 훈련을 통해 역량을 강화시키고, 직무와 조직의 목표에 부합하는 역할 분담을 수립하는 등의 과정을 포함한다. 또한, 인력의 성과를 평가하고 보상하는 시스템을 구축하여 동기부여 ... 에서는 공공성과 사회적 가치를 추구하는 것이 중요하다. 인적자원관리는 공정성과 투명성을 강조해야 한다. 공정하고 투명한 인사정책과 절차를 구축하여 구성원들의 권리와 의무를 존중하고 조직 ... 다. 성과평가는 공정하고 투명한 절차를 갖추며, 개별 직원의 성과를 인식하고 보상과 개발에 반영함으로써 직원들의 동기부여와 성장을 도모한다.3) 역량개발사회복지행정에서는 직무
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2023.06.12
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    산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오 그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유를 설명해보시오
    을 두는 것이다. 산업조직심리학은 응용심리학에 포함되어 회사 직원들의 심리는 어떤지, 직원들의 직무성과를 향상시키기 위한 동기부여의 효과적인 방법은 무엇인지, 어떻게 우수한 직원 ... 을 선발하여 훈련시킬까와 같이 관리자들의 인사관리와 효과적인 리더십 등과 같은 끊임없는 고민과 노력의 학문이다.회사 경영학의 여러분야중 인사와 조직분야에 조직행동론과 조직론, 노사관계 ... 하였고, 최근에는 인사관리 및 조직의 진단과 개선, 산업체 요원의 상담, 조직구성원의 갈등해소, 사회교육, 홍보 및 광고, 시장조사 등과 같이 다양한 영역에서 역할을 수행하고 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.28
  • 인적자원관리 ) 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요 할인자료
    을 목적으로 하는 조직이기 때문이다. 이러한 기업은 성과 향상을 위하여 크게 두 가지 형태로 구성원을 관리한다. 첫 번째 인적 자원관리 방법은 동기부여이고 두 번째 방법은 업무 역량 ... 여 더욱 편안하고 자유로운 분위기 속에서 구성원이 업무를 수행할 수 있도록 관리하는 방법이 해당한다. 두 번째 내적 방법의 경우, 동기부여, 즉, 구성원이 보다 더욱 일할 마음이 생기 ... 개발이다.첫 번째 동기부여 방법에 대하여 알아보면, 이 방법은 외적 방법과 내적 방법으로 구분해 볼 수 있다. 외적 방법은 구성원을 둘러싼 환경을 변화시켜주는 방법이다. 대표적인
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2021.07.15
  • 인적자원관리-우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세오.
    도록 돕는 프로그램이다.(2) 우리나라의 인적자원관리 제도와 프로그램1) 인적자원관리 제도인적자원관리 제도 중 승진제도, 제안제도, 성과평가제도, 인사 상담제도를 조사하였으며, 그 ... 의 선발과 모집, 해고와 승진을 위한 기초자료가 된다. 성과평가제도는 궁극적으로 조직 구성원의 동기를 유발하고 성과를 높일 수 있도록 하는 제도이다.④ 인사 상담제도인사 상담제도 ... 인적자원관리우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세오.과 목 명:인적자원관리담당교수:학 번:이 름:차
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24
  • 보건교육론 치매 보건교육계획안
    및 건강증진에 관한 기본 지식과 함께 건강증진을 실현할 수 있는 방법을 알려주고, 건강증진에 관한 동기부여하며, 건강증진을 위한 행동실천을 유도하여 건강과 관련하여 올바른 도움 ... 한 방법으로 자기 건강관리 능력을 향상시키고, 개인이나 지역사회가 가지고 있는 건강 잠재력을 최대한 이끌어낼 수도록 함으로써 건강한 수명을 연장하고, 만성 질환 증가로 인한 국가 ... , 보건정책 및 사업 여건, 건강증진사업 실태 등의 변화에 따라서 시행된다. 이 계획의 중점과제는 건강생활 실천의 확산, 만성 퇴행성 질환과 발병 위험요인 관리, 감염질환 관리, 정신
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.31
  • 공무원 직무급제 관련 논의-타 급여 제도와의 비교 & 찬반 논거 정리
    고 인력관리의 유연성이 떨어진다는 단점이 있다. 회사의 연혁이 오래될수록 승진 적체가 심해질 수 있어 승진 등의 동기부여가 상실되기도 한다. 이에 따라 개인의 성과에 따라 급여를 조정 ... , 단순 노무직의 임금체계를 완전히 달리하는 식이다. 성과주의 인사관리가 가능하고 직무와 보상을 일치시킬 수 있는 장점이 있지만 직무 간 인사이동의 어려움으로 인사의 유연 ... 성이 떨어질 수 있다. 또 직무분석과 직무평가를 포함한 정교한 직무관리가 수반돼야 하는 어려움이 있다.2. 공무원 사회에 직무급을 도입하는 것이 주는 의미가 무엇인가?매체를 통해 알려진 바
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.17
  • 전체적인 간호관리학 흐름에 대한 Q&A 문답, 개념잡기 좋아요!!
    를 달성하기 위하여 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정이며 동시에 의사결정, 의사소통, 동기부여, 갈등관리 등의 지원기능을 하는 것이다.6 ... 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정2. 관리와 리더십의 차이는?- 관리자는 조직의 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람이고, 리너는 다른 사람에게 영향을 주어 리더 ... 에게 리더쉽, 관리기술 기대4. 간호관리 과정이란?- 관리과정을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 5단계로 구분함- 관리과정은 간호과정과 유사. 관리는 문제중심과정. 간호과정과 관리
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리방안
    으며 이에 대한 보상을 통해 회사에 대한 동기부여하고 있다. 공정한 평가와 충분한 보상을 주는 것은 인적자원관리에서 매우 효율적인 방법으로, 구성원들의 업무 동기부여가 될 수 있 ... 인적자원관리가장 효율적인 인적자원 관리방안목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론(1) 채용(2) 배치(3) 평가 및 보상(4) 임금 및 복리후생Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론인적자원관리는 기업이 성장 ... 의 성장과 직결되기 때문이다. 이를 위해 많은 기업들이 좋은 인재를 영입하기 위해 노력하고, 기업 내 구성원들의 역량을 개발하기 위해 다양한 노력을 기울이고 있다. 인적자원관리의 분야
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
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    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택
    과 적성을 가진 사람을 선발, 배치해서 업무를 효율적으로 수행하도록 하여 궁극적으로는 기업의 산출을 늘리기 위한 활동이다. 직무관리인사관리와는 구별된다. 인사관리가 사람을 관찰 ... 들의 노동효율성을 떨어뜨린다. 직장인들은 하루의 대부분의 시간을 회사에서 보내야 하는데, 그만큼 성과와 효율이 나오지 않으니 일에 대한 동기부여가 약하기 쉽다. 기업의 입장 ... 과목명: 인적자원관리주제: 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.목차I. 서론
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29
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    전통적 조직이론 중 과학적 관리론과 관료제 이론, 인간관계이론에 대해 비교해보자
    을 다할 수 있도록 하고 상관의 명령에 복종할 수 있도록 동기부여에 대한 계획도 필요하다고 주장한다. 마지막으로는 기능적인 제도를 확립할 수 있다. 특정한 분야의 각 전문가는 직원 ... 되었던 실험이었다. 하버드 대학의 메이요 교수는 1924년부터 인사관리에 대한 실험을 실시했다. 결과 이전의 경영원칙과는 달리 직업 환경, 물적 조건보다 인간관계, 감성ㅇ적 요소들이 효율 ... 시 여긴다. 집단 규범의 설정과 시행에 있어서 리더십이 중요한 역할을 수행하며 하향식 체계의 권위적인 리더십이 아니라 참여와 동기부여를 강조하는 민주적 리더십이 효율적이다. 네 번
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01
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2025년 06월 15일 일요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감