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"인사관리/동기부여론" 검색결과 881-900 / 13,140건

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    (조직행위론) 각자가 경험한 동기부여의 성공사례와 실패사례를 하나씩 소개하고, 성공과 실패의 이유를
    목표를 포기하였고, 주변인들의 안타까움에도 불구하고 건강 관리를 진행하지 않게 되었다.(2) 실패의 이유이처럼 본인이 주변인에게 건강 관리에 대한 동기부여하려다가 결국 그 목적 ... 을 달성하지 못하고 실패를 경험한 이유는, 동기 부여 이론 중에서도 자기결정이론으로 분석할 수 있을 듯 하다.즉 본인의 지인은 건강 관리 및 체중 절감의 목표를 별로 실감하지 못하 ... 으로 보인다.IV. 참고문헌이홍개(외), 한· 중 근로자의 동기부여 수준과 직무만족 및 조직몰입에 대한 비교연구, 경영교육연구, 2007장재윤(외), 성과급제 도입 효과: 내적 동기이론과 공정성이론의 적용, 한국인사조직학회, 2004
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.20
  • 보건교육론 치매 보건교육계획안
    및 건강증진에 관한 기본 지식과 함께 건강증진을 실현할 수 있는 방법을 알려주고, 건강증진에 관한 동기부여하며, 건강증진을 위한 행동실천을 유도하여 건강과 관련하여 올바른 도움 ... 한 방법으로 자기 건강관리 능력을 향상시키고, 개인이나 지역사회가 가지고 있는 건강 잠재력을 최대한 이끌어낼 수도록 함으로써 건강한 수명을 연장하고, 만성 질환 증가로 인한 국가 ... , 보건정책 및 사업 여건, 건강증진사업 실태 등의 변화에 따라서 시행된다. 이 계획의 중점과제는 건강생활 실천의 확산, 만성 퇴행성 질환과 발병 위험요인 관리, 감염질환 관리, 정신
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.31
  • 인적자원관리-우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세오.
    도록 돕는 프로그램이다.(2) 우리나라의 인적자원관리 제도와 프로그램1) 인적자원관리 제도인적자원관리 제도 중 승진제도, 제안제도, 성과평가제도, 인사 상담제도를 조사하였으며, 그 ... 의 선발과 모집, 해고와 승진을 위한 기초자료가 된다. 성과평가제도는 궁극적으로 조직 구성원의 동기를 유발하고 성과를 높일 수 있도록 하는 제도이다.④ 인사 상담제도인사 상담제도 ... 인적자원관리우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세오.과 목 명:인적자원관리담당교수:학 번:이 름:차
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24
  • 공무원 직무급제 관련 논의-타 급여 제도와의 비교 & 찬반 논거 정리
    고 인력관리의 유연성이 떨어진다는 단점이 있다. 회사의 연혁이 오래될수록 승진 적체가 심해질 수 있어 승진 등의 동기부여가 상실되기도 한다. 이에 따라 개인의 성과에 따라 급여를 조정 ... , 단순 노무직의 임금체계를 완전히 달리하는 식이다. 성과주의 인사관리가 가능하고 직무와 보상을 일치시킬 수 있는 장점이 있지만 직무 간 인사이동의 어려움으로 인사의 유연 ... 성이 떨어질 수 있다. 또 직무분석과 직무평가를 포함한 정교한 직무관리가 수반돼야 하는 어려움이 있다.2. 공무원 사회에 직무급을 도입하는 것이 주는 의미가 무엇인가?매체를 통해 알려진 바
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.17
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    인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리방안
    으며 이에 대한 보상을 통해 회사에 대한 동기부여하고 있다. 공정한 평가와 충분한 보상을 주는 것은 인적자원관리에서 매우 효율적인 방법으로, 구성원들의 업무 동기부여가 될 수 있 ... 인적자원관리가장 효율적인 인적자원 관리방안목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론(1) 채용(2) 배치(3) 평가 및 보상(4) 임금 및 복리후생Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론인적자원관리는 기업이 성장 ... 의 성장과 직결되기 때문이다. 이를 위해 많은 기업들이 좋은 인재를 영입하기 위해 노력하고, 기업 내 구성원들의 역량을 개발하기 위해 다양한 노력을 기울이고 있다. 인적자원관리의 분야
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
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    전통적 조직이론 중 과학적 관리론과 관료제 이론, 인간관계이론에 대해 비교해보자
    을 다할 수 있도록 하고 상관의 명령에 복종할 수 있도록 동기부여에 대한 계획도 필요하다고 주장한다. 마지막으로는 기능적인 제도를 확립할 수 있다. 특정한 분야의 각 전문가는 직원 ... 되었던 실험이었다. 하버드 대학의 메이요 교수는 1924년부터 인사관리에 대한 실험을 실시했다. 결과 이전의 경영원칙과는 달리 직업 환경, 물적 조건보다 인간관계, 감성ㅇ적 요소들이 효율 ... 시 여긴다. 집단 규범의 설정과 시행에 있어서 리더십이 중요한 역할을 수행하며 하향식 체계의 권위적인 리더십이 아니라 참여와 동기부여를 강조하는 민주적 리더십이 효율적이다. 네 번
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01
  • 기업 내 종업원을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론
    은 직원들이 집중하고 동기 부여를 유지하는 데 도움이 될 수 있는 구체적이고 측정 가능한 목표에 맞춰져 있다. 이 방법은 직원이 자신의 성과 목표를 설정하고 달성하는 데 적극적인 ... 역할을 할 수 있는 기회를 제공하여 직원과 관리자 간의 지속적인 피드백과 의사소통을 장려한다.MBO 평가의 장점직원들이 집중력과 동기를 유지할 수 있도록 지원하는 구체적이고 측정 ... MBO평가(Management By Objective Evaluation)는 직원과 관리자 사이에 미리 설정된 구체적인 목표와 목표를 바탕으로 업무 성과를 평가하는 방법이다. 초점
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
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    간호관리학 요점정리(간호관리 체계모형/역량/관리이론/기획과의사결정/직무관리/전달체계 등)
    는 과정? 관리의 일반적 정의: 조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 이용하여 기획, 조직, 지휘, 인사 및 통제를하는 과정● 관리와 행정의 차이 ★구분관리(사기업)행정(공무원)목표 ... , 오리엔테이션, 인력개발, 스케줄 등? 인적자원확보, 개발, 유지의 활동지휘? 조직의 목표를 달성하기 위해 업무 지시, 감독, 조정하는 단계? 동기유발의 조직분위기 구축, 갈등관리 ... : 우선순위 부여 과정을 통해 최고관리자의 조정과 중요사업에 대한 집중지원이 가능/ 투입비용과 성과 연계해 검토함으로써 예산낭비 가능성을 줄이고 자원의 최적배분을 달성- 단점
    시험자료 | 33페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.10.29
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    현문사, 최신간호관리학 책 내용 정리 - 3장. 조직
    - 구성원들에 대한 동기부여와 행동 강화, 갈등관리와 변화관리, 목표관리와 예산관리 등 조직 운영에 적용되는 관리 기술 포함 (7) 리더십 스타일 - 구성원들을 이끌어 나가는 전반 ... 있는 능력 - 직위뿐만 아니라, 그 사람의 개인적 특성에 의해서도 축적되는 것 ② 권력의 유형 (444p) ㄱ. 보상적 권력 - 호의적인 인사고과, 업무할당과 책임부여, 인정/승진 ... 결정은 구성원의 참여로 이루어짐 - 리더십스타일은 지원적이고 구성원의 평가기준은 관계성이며, 친교가 동기부여의 주요 요인임 (2) 업무지향문화(합리문화, 계방체계모형) - 조직
    시험자료 | 28페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.04.23 | 수정일 2025.05.27
  • 한부모 가족을 위한 가족생활교육의 방향을 제시해 보세요.
    다. 의붓아버지나 계모의 신체적, 정서적, 언어적, 성적 학대는 죽음을 외면한 사건이다.따라서 재혼 시 자녀의 양육 역할과 태도에 일관성을 부여하는 방법, 성공적인 재혼이란 무엇 ... ,000원프로그램 구성 내용1회기(첫째 날)진행단계교육내용시간도입○ 가족 간 인사 및 자기소개○ 재혼을 결심한 이유 설명하기20분활동○ 점검 작성- 재혼을 위해 준비한 사항은 무엇인가 ... 및 낭독회30분마무리○ 교육 정리하기○ 부모 - 자녀 간의 대화 시간10분2회기(둘째 날)진행단계교육내용시간도입○ 아침인사○ 지난 강연 내용 되돌아보기○ 오늘 프로그램 목차
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.31
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    직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오.
    이 효과적일 수 있으며, 보다 복잡한 직무에서는 인터뷰법이나 설문법을 통해 깊이 있는 정보를 얻을 수 있다. 직무 분석은 조직의 인사관리뿐만 아니라 교육, 성과 평가, 경력 개발 ... 라, 인사관리, 성과 평가, 교육 훈련 프로그램 개발 등 다양한 영역에서 활용될 수 있다. 특히 직무 분석은 직무의 정확한 요구 사항을 파악함으로써, 각 직무에 맞는 인재를 선발 ... 평가 기준을 마련할 수 있으며, 이는 직원의 동기 부여와 만족도 향상에 기여한다.세 번째로, 직무 분석은 교육 훈련 프로그램 개발에 활용된다. 직무 분석에서 각 직무에 필요
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.27
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    간호사의 임파워먼트가 필요한 이유를 3가지 이상 설명 간호사를 임파워링하는 구체적 방법 감정지능의 5가지 요소
    한다는 의미를 넘어 구성원들의 동기부여시키고 그들이 원하는 욕구를 채워주거나 형평성을 유지하는데 그치지 않고 업무수행 과정에 있어서 자신감을 가질 수 있도록 한다.둘째, 병원 ... 에서 자신이 얼마나 중요한 존재라는 것을 인식하고 자기효능감을 일깨워 업무를 발휘하는 동기부여가 된다.만약 결과가 탐탁지 않더라도 수고한 노력을 인정해 주는 것도 필요하다.2-1 ... 으며, 부정적인 감정 상태를 신속하게 치유하는 능력을 의미한다.(3) 자기동기화자신에게 닥친 위기를 극복하고 목표를 향해 끈기 있게 감정을 집중시킬 수 있는 능력이다. 동기부여능력
    방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.28
  • 간호기획과 관리
    하는 단계입니다. 효과적인 리더십을 발휘하고 동기부여, 갈등관리, 의사소통 등을 포함합니다.통제실제 수행된 업무 성과가 계획된 목표나 표준과 일치하는지 확인하고 이를 통해 재계획하는 단계입니다. 성과평가, 재무감사, 질 관리, 법과 윤리적 통제를 포함합니다. ... 간호관리의 필요성(서술)의료 시스템의 복잡성 증가 및 대형화에 따른 의료기관 간의 경쟁이 심화되고, 과학 기술 및 정보산업의 발전, 고객의 요구가 다양화 되면서 그에 부응 ... 하는 양질의 간호 서비스에 대한 요구가 증가하였습니다. 보건의료 환경의 변화에 대응할 수 있는 간호관리의 역량이 필요하고, 보건의료조직에서 간호관리의 비중이 증가하면서 간호관리의 필요
    리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.07.30
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    간호관리학 중간고사 복원 50문제
    리더십을 발휘하고 직원들에게 동기부여하였다. 이는 간호관리 체계모형 중 어떤 요소인가?① 생산자 투입요소② 소비자 투입요소③ 전환과정④ 산출⑤ 피드백12. 최고관리자가 주로 하 ... 을 이해하는② 간호사 채용, 배치 훈련, 동기부여 등을 다룬다.③ 일선관리자에게 상대적으로 더 많이 요구된다.④ 조직 내 업무를 수행하고 협조적인 팀을 구축하 는 능력이다.⑤ 간호 ... 결정을 하는 방법은?① 명목집단 기법② 집단노트 기법③ 브레인 스토밍④ 캔 미팅⑤ 델파이 기법33. 간호관리과정의 관리기능별 활동으로 옳지 않는 것은?① 지휘: 동기부여② 통제
    시험자료 | 7페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.05.01
  • 간호관리학 개념정리
    -> 직위에 부여된 공식적 권한인간에 초점신뢰에 기초장기적 시야현 상태에 도전창조/개발혁신 주도‘무엇을/왜’에 관심-> 공식적 권한+비공식적 영향력(지식/경험/가치/인력/행동)-> 관리 ... &alligerkirkpatrick&lockezaccaro, kemp, bader적응력지배성향외향성성취동기지능추진력정서적안정개방성활용: 기능별/계층별 성공적 리더의 특성을 구분-> 리더를 선발하는 인사 ... [관리]5장 지휘1절 리더십지휘: 조직구성원들이 조직목표의 달성을 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리기능= 관리자의 가장 중요한 관리기능리더십: 공동목표달성
    시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11
  • 과학적 관리론 및 인간관계론과 목표관리의 개념 비교
    )과 구성원조화갈등동기부여물질적비물질적혼합개방/폐쇄(환경요구)폐쇄개방Ⅲ. 현대적 이론(목표관리)에 대한 고찰1954년 Drucker에 주창된 목표관리론(MBO)은 조직 관리자들이 그 ... 라는 목적을 추구하는 조직의 활동을 효과적 · 효율적으로 관리하기 위해서는 인사조직의 특성에 대한 이해가 필요하다.Ⅱ. 전통적 이론(과학적 관리론 및 인간관계론)에 대한 고찰1 ... 를 부여함으로써 조직의 구성원을 ‘조작화’할 수 있는 수동적 인간으로 보고 있는 점은 고전이론과 유사하다.3. 과학적 관리론에 대한 고찰1923년에 Taylor가 주창한 과학적 관리
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.04.12
  • [독후감/자기계발/서평] 생각하는 기계 vs 생각하지 않는 인간
    목표를 설정해야 한다. 여기에 더해 자원을 분배하고 이해관계 집단에 동기부여하는 일도 맡아야 한다. 아직은 생각하는 기계가 이 일을 할 수가 없다. 또 관리 사무직은 조직 내 ... 소개 ]고려대학교 대학원 경영학 석사, 명지대학교 대학원 경영학 박사, 기아자동차(주)에서 인재개발 업무와 경기대학교, 중원대학교 등 여러 대학에서 강의했고, 현재 인사관리 ... 부여가 이루어진다. 그래서 고객이나 업무파트너들을 어떻게 물리적·심리적으로 터치하고 관리하는지가 중요하다.아직 사람의 마음을 움직이는 직업은 컴퓨터가 대신할 수 없는 절대적인 영역
    리포트 | 13페이지 | 3,600원 | 등록일 2021.08.18
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    1. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오. 2. 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교 서술하시오. 3. 집단중심 평생교육의 강의법의 장단점을 서술하시오. 4. 멘토링의 심리사회적 기능을 서술하시오.
    Ι. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오.1) 충원조직이 필요로 하는 인력을 조직 내 혹은 외부에서 충원하는 것을 말한다. 내부모집은 인원이 필요할 때, 내부에 있 ... 원들을 변혁하고 동기부여하여 보다 많은 노력을 기울이도록 만들고 기대이상의 성과를 올리도록 한다. 거래적 리더는 구성원들의 성과에 대한 보상의 교환을 통해 구성원들을 동기 유발 ... 적 리더십은 단기적 효율성을 중요하게 생각하지만, 변혁적 리더십은 장기적 효과와 가치창출을 중요하게 생각한다.세 번째, 거래적 리더십은 하급관리자이자 기계적 관료제에 적합하며, 변혁
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.10
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    인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지에 대해 서술하시오
    하시오Ⅰ. 서론기업은 조직 구성원들에게 동기부여를 하고 성과를 창출할 수 있도록 하기 위해 여러 가지 방법을 사용한다. 그중 하나가 인적자원관리로, 인재 확보 및 유지 전략 중 ... 의 인사 관리 기법들이 등장하면서 이러한 경향은 더욱 두드러지고 있다. 대표적인 예로 ‘아웃소싱’이라는 개념이 있는데, 아웃소싱이란 한마디로 업무 수행 과정에서의 효율성을 높이기 위해 ... 전문 업체나 기관에 업무를 맡기는 것을 말한다. 하지만 국내 대부분의 기업들은 아직까지 비용 절감 차원에서 주로 생산 부문에만 아웃소싱을 적용하고 있을 뿐, 경영지원 분야인 인사
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14
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    도요타자동차 임금제도 혁신
    으로 급여가 오르는 직능기준급을 없애고 성과에 따른 직능개인급으로 임금 인상 기준을 일원화하는 방식을 노조에 제안하였다. 능력중심 인사와 성과에 따른 보상으로 개인의 동기 부여를 혁신 ... 가 일부 영향을 미쳤다는 분석이다.표1. T 자동차 분기 실적 추이표2. T 자동차 임직원 만족도Ⅲ. Questions임금제도 개편이 구성원들의 동기부여에 큰 영향을 미쳤을 것이 ... 도요타 자동차의 임금 제도 혁신사례 배경 및 목적1. 사례의 배경2. 사례의 목적3. 사례 연구 방법사례1. Intro2. 도요타 자동차의 임금체계 개편 (관리직, 사무직)3
    리포트 | 8페이지 | 20,000원 | 등록일 2024.02.20
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2025년 06월 19일 목요일
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