"인사관리/동기부여론"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 간호관리학 인적자원 인사관리 posdcorbe 비전 레포트 인사고과 타당성 간호관리체계모형 인사평가 간호관리학 중간

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"인사관리/동기부여론" 검색결과 881-900 / 13,124건

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간호사의 임파워먼트가 필요한 이유를 3가지 이상 설명 간호사를 임파워링하는 구체적 방법 감정지능의 5가지 요소

한다는 의미를 넘어 구성원들의 동기를 부여시키고 그들이 원하는 욕구를 채워주거나 형평성을 유지하는데 그치지 않고 업무수행 과정에 있어서 자신감을 가질 수 있도록 한다.둘째, 병원 ... 에서 자신이 얼마나 중요한 존재라는 것을 인식하고 자기효능감을 일깨워 업무를 발휘하는 동기부여가 된다.만약 결과가 탐탁지 않더라도 수고한 노력을 인정해 주는 것도 필요하다.2-1 ... 으며, 부정적인 감정 상태를 신속하게 치유하는 능력을 의미한다.(3) 자기동기화자신에게 닥친 위기를 극복하고 목표를 향해 끈기 있게 감정을 집중시킬 수 있는 능력이다. 동기부여능력

방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.28

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현문사, 최신간호관리학 책 내용 정리 - 3장. 조직

- 구성원들에 대한 동기부여와 행동 강화, 갈등관리와 변화관리, 목표관리와 예산관리 등 조직 운영에 적용되는 관리 기술 포함 (7) 리더십 스타일 - 구성원들을 이끌어 나가는 전반 ... 있는 능력 - 직위뿐만 아니라, 그 사람의 개인적 특성에 의해서도 축적되는 것 ② 권력의 유형 (444p) ㄱ. 보상적 권력 - 호의적인 인사고과, 업무할당과 책임부여, 인정/승진 ... 결정은 구성원의 참여로 이루어짐 - 리더십스타일은 지원적이고 구성원의 평가기준은 관계성이며, 친교가 동기부여의 주요 요인임 (2) 업무지향문화(합리문화, 계방체계모형) - 조직

시험자료 | 28페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.04.23 | 수정일 2025.05.27

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인적자원관리-우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세오.

도록 돕는 프로그램이다.(2) 우리나라의 인적자원관리 제도와 프로그램1) 인적자원관리 제도인적자원관리 제도 중 승진제도, 제안제도, 성과평가제도, 인사 상담제도를 조사하였으며, 그 ... 의 선발과 모집, 해고와 승진을 위한 기초자료가 된다. 성과평가제도는 궁극적으로 조직 구성원의 동기를 유발하고 성과를 높일 수 있도록 하는 제도이다.④ 인사 상담제도인사 상담제도 ... 인적자원관리우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세오.과 목 명:인적자원관리담당교수:학 번:이 름:차

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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과학적 관리법과 인간관계론을 비교하시오.

하였다. 또한 차별적 성과급 제도를 도입하여 노동자의 생산량에 따라 임금을 차등 지급함으로써 노동 동기를 자극하려 하였다. 이러한 과학적 관리 기법을 통해 당시까지 경험과 직관 ... 부품처럼 간주하고 오로지 경제적 동기만을 강조한다는 점이었다. 실제로 과학적 관리법 도입 초기에 노동자들은 관리자가 “초시계를 들고 노동자를 착취한다”고 반발하였고, 단순 반복 ... 에서 나아가, 종업원의 고민을 상담하고 동기를 부여하는 역할을 해야 한다고 보았다. 즉, 인간관계론은 경영에서 인간적인 접근을 도입하여 작업 환경을 개선하고 의사소통을 장려함으로써 노동

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.23

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간호관리학 요점정리(간호관리 체계모형/역량/관리이론/기획과의사결정/직무관리/전달체계 등)

는 과정? 관리의 일반적 정의: 조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 이용하여 기획, 조직, 지휘, 인사 및 통제를하는 과정● 관리와 행정의 차이 ★구분관리(사기업)행정(공무원)목표 ... , 오리엔테이션, 인력개발, 스케줄 등? 인적자원확보, 개발, 유지의 활동지휘? 조직의 목표를 달성하기 위해 업무 지시, 감독, 조정하는 단계? 동기유발의 조직분위기 구축, 갈등관리 ... : 우선순위 부여 과정을 통해 최고관리자의 조정과 중요사업에 대한 집중지원이 가능/ 투입비용과 성과 연계해 검토함으로써 예산낭비 가능성을 줄이고 자원의 최적배분을 달성- 단점

시험자료 | 33페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.10.29

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공무원 직무급제 관련 논의-타 급여 제도와의 비교 & 찬반 논거 정리

고 인력관리의 유연성이 떨어진다는 단점이 있다. 회사의 연혁이 오래될수록 승진 적체가 심해질 수 있어 승진 등의 동기부여가 상실되기도 한다. 이에 따라 개인의 성과에 따라 급여를 조정 ... , 단순 노무직의 임금체계를 완전히 달리하는 식이다. 성과주의 인사관리가 가능하고 직무와 보상을 일치시킬 수 있는 장점이 있지만 직무 간 인사이동의 어려움으로 인사의 유연 ... 성이 떨어질 수 있다. 또 직무분석과 직무평가를 포함한 정교한 직무관리가 수반돼야 하는 어려움이 있다.2. 공무원 사회에 직무급을 도입하는 것이 주는 의미가 무엇인가?매체를 통해 알려진 바

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.17

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인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리방안

으며 이에 대한 보상을 통해 회사에 대한 동기를 부여하고 있다. 공정한 평가와 충분한 보상을 주는 것은 인적자원관리에서 매우 효율적인 방법으로, 구성원들의 업무 동기부여가 될 수 있 ... 인적자원관리가장 효율적인 인적자원 관리방안목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론(1) 채용(2) 배치(3) 평가 및 보상(4) 임금 및 복리후생Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. 서론인적자원관리는 기업이 성장 ... 의 성장과 직결되기 때문이다. 이를 위해 많은 기업들이 좋은 인재를 영입하기 위해 노력하고, 기업 내 구성원들의 역량을 개발하기 위해 다양한 노력을 기울이고 있다. 인적자원관리의 분야

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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전통적 조직이론 중 과학적 관리론과 관료제 이론, 인간관계이론에 대해 비교해보자

을 다할 수 있도록 하고 상관의 명령에 복종할 수 있도록 동기부여에 대한 계획도 필요하다고 주장한다. 마지막으로는 기능적인 제도를 확립할 수 있다. 특정한 분야의 각 전문가는 직원 ... 되었던 실험이었다. 하버드 대학의 메이요 교수는 1924년부터 인사관리에 대한 실험을 실시했다. 결과 이전의 경영원칙과는 달리 직업 환경, 물적 조건보다 인간관계, 감성ㅇ적 요소들이 효율 ... 시 여긴다. 집단 규범의 설정과 시행에 있어서 리더십이 중요한 역할을 수행하며 하향식 체계의 권위적인 리더십이 아니라 참여와 동기부여를 강조하는 민주적 리더십이 효율적이다. 네 번

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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한부모 가족을 위한 가족생활교육의 방향을 제시해 보세요.

다. 의붓아버지나 계모의 신체적, 정서적, 언어적, 성적 학대는 죽음을 외면한 사건이다.따라서 재혼 시 자녀의 양육 역할과 태도에 일관성을 부여하는 방법, 성공적인 재혼이란 무엇 ... ,000원프로그램 구성 내용1회기(첫째 날)진행단계교육내용시간도입○ 가족 간 인사 및 자기소개○ 재혼을 결심한 이유 설명하기20분활동○ 점검 작성- 재혼을 위해 준비한 사항은 무엇인가 ... 및 낭독회30분마무리○ 교육 정리하기○ 부모 - 자녀 간의 대화 시간10분2회기(둘째 날)진행단계교육내용시간도입○ 아침인사○ 지난 강연 내용 되돌아보기○ 오늘 프로그램 목차

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.31

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직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의 구체적 실천 방안을 논하라

REPORT인적자원관리주제: [직무분석과 직무평가]직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고이를 토대로 한 능력주의 인사관리의 구체적 실천 방안을 논하라[목차]Ⅰ ... 인사관리의 구체적 실천 방안Ⅲ. 결론 ……………………………………………………………………………… 1Ⅳ. 참고문헌 ………………………………………………………………………… 1Ⅰ. 서론우리나라 ... 의 전통적인 인사관리는 연공에 기반하여 이루어졌다. 인사관리의 중요한 특징으로 연공서열을 들고 있는데, 근속 연수가 증가함에 따라 임금이나 직급이 올라가는 현상을 의미한다. 전통

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08

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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지에 대해 서술하시오

하시오Ⅰ. 서론기업은 조직 구성원들에게 동기부여를 하고 성과를 창출할 수 있도록 하기 위해 여러 가지 방법을 사용한다. 그중 하나가 인적자원관리로, 인재 확보 및 유지 전략 중 ... 의 인사 관리 기법들이 등장하면서 이러한 경향은 더욱 두드러지고 있다. 대표적인 예로 ‘아웃소싱’이라는 개념이 있는데, 아웃소싱이란 한마디로 업무 수행 과정에서의 효율성을 높이기 위해 ... 전문 업체나 기관에 업무를 맡기는 것을 말한다. 하지만 국내 대부분의 기업들은 아직까지 비용 절감 차원에서 주로 생산 부문에만 아웃소싱을 적용하고 있을 뿐, 경영지원 분야인 인사

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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[독후감/자기계발/서평] 생각하는 기계 vs 생각하지 않는 인간

목표를 설정해야 한다. 여기에 더해 자원을 분배하고 이해관계 집단에 동기를 부여하는 일도 맡아야 한다. 아직은 생각하는 기계가 이 일을 할 수가 없다. 또 관리 사무직은 조직 내 ... 소개 ]고려대학교 대학원 경영학 석사, 명지대학교 대학원 경영학 박사, 기아자동차(주)에서 인재개발 업무와 경기대학교, 중원대학교 등 여러 대학에서 강의했고, 현재 인사관리 ... 부여가 이루어진다. 그래서 고객이나 업무파트너들을 어떻게 물리적·심리적으로 터치하고 관리하는지가 중요하다.아직 사람의 마음을 움직이는 직업은 컴퓨터가 대신할 수 없는 절대적인 영역

리포트 | 13페이지 | 3,600원 | 등록일 2021.08.18

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전략적간호관리 ) 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오.

를 관리하고 자기를 통제하는 행동과정을 의미한다. 조직의 목표를 잘 알아야 개인의 목표와 연계하여 스스로 동기부여를 할 수 있다는 제도이다. 목표관리는 모든 임직원의 노력이 조직의 목표 ... 를 달성하는데 이바지하도록 하고, 동기부여를 해서 능력개발 활동을 최대화하고, 모든 판단이나 의사결정을 적시에 적절히 행하게 하는 데 있다. 하지만 목표관리 단계에서도 유의할 점 ... , 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? (3점)7. 관리를 수행하는 과정 중, 조직의 활동이 계획과 일치되도록 하기위해 직원의 활동을 측정

방송통신대 | 13페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2021.08.20 | 수정일 2021.11.22

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[인적자원관리] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위해, 현대 기업들은 인적 자원에 투자하고, 조직 구성원들에게 일할 동기를 부여하기 위해 노력하고 있다. 단순히 금전적 보상을 위한 인사 ... 2022학년도 1학기 중간과제물(온라인제출용)교과목명 : 인적자원관리학 번 :성 명 :연 락 처 :과제유형(공통형/지정형) : 공통형귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과 ... 가 가능하고 구성원의 업무 의지도 높아지며, 결국 고객에게 양질의 상품과 서비스를 제공함으로써 장기적인 생존과 생산능력의 선순환을 이루고 있다.이처럼 조직 발전을 위한 인사관리가 인사

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30

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[A+] 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

들의 경력개발의 동기 부여가 된다. 이러한 내부모집은 인사관리자료의 축적으로 해당 직위에 적합한 직원을 선발할 수 있다. 또한 외부채용으로 인한 훈련비용을 감소시킬 수 있는 장점이 있 ... 학점, 자격증 등의 스펙적인 요소를 갖춘 사람이 아닌 직무적합성 즉, 직무능력을 갖춘 인재를 원하고 있다. 이러한 상황을 통해 기업은 채용방식을 체계화화여 인사관리시스템을 구축 ... .[사진1]또한 평사원과 중간관리자에 그치지 않고 이러한 직무 전환, 내부인사의 추천 제도를 통한 승진 등의 승계제도는 기업의 이윤에도 도움이 된다는 지표가 존재한다. 내부 출신

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.23

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간호관리학 중간고사 복원 50문제

리더십을 발휘하고 직원들에게 동기부여하였다. 이는 간호관리 체계모형 중 어떤 요소인가?① 생산자 투입요소② 소비자 투입요소③ 전환과정④ 산출⑤ 피드백12. 최고관리자가 주로 하 ... 을 이해하는② 간호사 채용, 배치 훈련, 동기부여 등을 다룬다.③ 일선관리자에게 상대적으로 더 많이 요구된다.④ 조직 내 업무를 수행하고 협조적인 팀을 구축하 는 능력이다.⑤ 간호 ... 결정을 하는 방법은?① 명목집단 기법② 집단노트 기법③ 브레인 스토밍④ 캔 미팅⑤ 델파이 기법33. 간호관리과정의 관리기능별 활동으로 옳지 않는 것은?① 지휘: 동기부여② 통제

시험자료 | 7페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.05.01

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간호관리학 개념정리

-> 직위에 부여된 공식적 권한인간에 초점신뢰에 기초장기적 시야현 상태에 도전창조/개발혁신 주도‘무엇을/왜’에 관심-> 공식적 권한+비공식적 영향력(지식/경험/가치/인력/행동)-> 관리 ... &alligerkirkpatrick&lockezaccaro, kemp, bader적응력지배성향외향성성취동기지능추진력정서적안정개방성활용: 기능별/계층별 성공적 리더의 특성을 구분-> 리더를 선발하는 인사 ... [관리]5장 지휘1절 리더십지휘: 조직구성원들이 조직목표의 달성을 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리기능= 관리자의 가장 중요한 관리기능리더십: 공동목표달성

시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11

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1. 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오. 2. 계급제와 직위분류제, 직업공무원제에 대해 설명하시오.

과 동기부여를 유도하고, 장기 근속을 장려하는 데 효과적이다. 그러나 문제는 직무의 내용과 무관하게 계급에 따라 인사조치가 이루어질 수 있다는 점이다. 다시 말해, 사람 중심의 인사 ... 설계가 절실하다. 2. 계급제와 직위분류제, 직업공무원제에 대해 설명하시오. 1) 계급제 계급제는 공무원을 일정한 계급으로 구분하여 인사관리하는 제도다. 우리나라를 포함한 대륙법 ... 하고 그에 따라 인사관리 전반을 수행한다. 직위분류제의 강점은 합리적이고 과학적인 인사관리다. 특정 직무에 맞는 인재를 배치함으로써 행정의 효율성을 극대화할 수 있으며, 인사상 불공정

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.04

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간호기획과 관리

하는 단계입니다. 효과적인 리더십을 발휘하고 동기부여, 갈등관리, 의사소통 등을 포함합니다.통제실제 수행된 업무 성과가 계획된 목표나 표준과 일치하는지 확인하고 이를 통해 재계획하는 단계입니다. 성과평가, 재무감사, 질 관리, 법과 윤리적 통제를 포함합니다. ... 간호관리의 필요성(서술)의료 시스템의 복잡성 증가 및 대형화에 따른 의료기관 간의 경쟁이 심화되고, 과학 기술 및 정보산업의 발전, 고객의 요구가 다양화 되면서 그에 부응 ... 하는 양질의 간호 서비스에 대한 요구가 증가하였습니다. 보건의료 환경의 변화에 대응할 수 있는 간호관리의 역량이 필요하고, 보건의료조직에서 간호관리의 비중이 증가하면서 간호관리의 필요

리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.07.30

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경기대학교 경영학과 졸업시험 대체 레포트

도 산업혁명 시대가 열리면서부터 현대에 이르기까지 인적자원관리 방식은 인사관리 태동기, 인사관리, 인적자원관리, 전략적 인적자원관리 순으로 변화하였다. 인사관리 태동기와 인사관리 시기 ... 경기대학교 졸업시험 대체 리포트Ⅰ. 인사1. 인적자원관리(HRM)1) 개념인적자원관리는 학문적 정의와 실무적 정의로 나누어 정의 내릴 수 있다. 먼저 학문적 정의는 기업 내 조직 ... 에는 직무중심의 관점으로 과학적 관리 방식을 중요시하였고 인사관리에서 인적자원관리로 넘어가면서부터 사회 심리적 관점에서 인적자원을 바라보기 시작했다. 그리고 현대에는 전략적 인적자원

리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.14

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