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"인사관리/동기부여론" 검색결과 901-920 / 13,143건

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    인적자원 관리란 무엇인지 논하라
    에 헌신할 수 있도록 동기부여하며 이를 계속적으로 유지하는 모든 관리활동이 인적관리에 해당한다. 구체적으로 이러한 인적자원관리에서는 조직유지를 목표로 인력을 필요로 하는 시기 ... 다. 또한, 인적자원의 관리과정에서는 인적자원의 수급이나 모집, 선발과 배치, 신규 직원의 오리엔테이션, 교육훈련이나 인적자원개발, 인사고과 평가, 퇴직 및 이직 등으로 이를 구분 ... 30, HRMN101 Human Resource Management (3 units)주제: 인적자원 관리란 무엇인지 논하라-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리의 개념과 중요
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07
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    도요타자동차 임금제도 혁신
    으로 급여가 오르는 직능기준급을 없애고 성과에 따른 직능개인급으로 임금 인상 기준을 일원화하는 방식을 노조에 제안하였다. 능력중심 인사와 성과에 따른 보상으로 개인의 동기 부여를 혁신 ... 가 일부 영향을 미쳤다는 분석이다.표1. T 자동차 분기 실적 추이표2. T 자동차 임직원 만족도Ⅲ. Questions임금제도 개편이 구성원들의 동기부여에 큰 영향을 미쳤을 것이 ... 도요타 자동차의 임금 제도 혁신사례 배경 및 목적1. 사례의 배경2. 사례의 목적3. 사례 연구 방법사례1. Intro2. 도요타 자동차의 임금체계 개편 (관리직, 사무직)3
    리포트 | 8페이지 | 20,000원 | 등록일 2024.02.20
  • 경기대학교 경영학과 졸업시험 대체 레포트
    도 산업혁명 시대가 열리면서부터 현대에 이르기까지 인적자원관리 방식은 인사관리동기, 인사관리, 인적자원관리, 전략적 인적자원관리 순으로 변화하였다. 인사관리동기인사관리 시기 ... 경기대학교 졸업시험 대체 리포트Ⅰ. 인사1. 인적자원관리(HRM)1) 개념인적자원관리는 학문적 정의와 실무적 정의로 나누어 정의 내릴 수 있다. 먼저 학문적 정의는 기업 내 조직 ... 에는 직무중심의 관점으로 과학적 관리 방식을 중요시하였고 인사관리에서 인적자원관리로 넘어가면서부터 사회 심리적 관점에서 인적자원을 바라보기 시작했다. 그리고 현대에는 전략적 인적자원
    리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.14
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    행정학개론, 조직의 6가지 원리를 설명하시오.
    있는 기능을 수행한다.이러한 계층제도 계층을 나눌 때 유의해야 할 점이 있는데 그 점은 다음과 같다. 1) 지나친 계층제의 집권성은 하층부의 동기부여에 부정적인 작용을 하기 때문 ... 번 과제에서는 조직이 가지는 조직의 원리에 대해 논해보고 제시된 조건에 대한 답을 달고자 한다.Ⅱ. 본론조직의 원리는 조직의 관리를 용이하게 하기 위해서, 편성을 효과적으로 하기 ... 나아가 조직내 인사이동을 방해하는 요소로 작용하기도 한다.(2)계층제의 원리계층제란 업무의 중요도와 책임을 기준으로 조직 구성원들간의 서열(계층)을 설정한 것이다. 계층제의 원리란 각
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.06
  • 소방공무원 사기의 영향요인과 증진 방안
    발휘하도록 동기부여하는 인사 시스템을 만드는 것이 중요하다.소방공무원의 사기에 영향을 미치는 요인을 인사행정 관리, 경제적 보상, 물리적 근무여건, 인간관계 및 사회적 평가 ... 로 4개영역으로 나누었다.1. 인사행정 관리적 측면은 근무평정의 공정성과 승진제도의 개선방안, 보직배치의 효율적인 운영, 직장 교육훈련의 내실화, 총액인건비제에 따른 소방공무원 별도 ... 해 소방공무원의 심리상담 환경을 조성하는 등 예방활동에 주안점을 두어야 한다.3. 인사발령제도 개선방안①원거리 근무자에 대한 복지혜택 부여
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.21
  • 전략적간호관리 ) 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. 할인자료
    관리하고 자기를 통제하는 행동과정을 의미한다. 조직의 목표를 잘 알아야 개인의 목표와 연계하여 스스로 동기부여를 할 수 있다는 제도이다. 목표관리는 모든 임직원의 노력이 조직의 목표 ... 를 달성하는데 이바지하도록 하고, 동기부여를 해서 능력개발 활동을 최대화하고, 모든 판단이나 의사결정을 적시에 적절히 행하게 하는 데 있다. 하지만 목표관리 단계에서도 유의할 점 ... , 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? (3점)7. 관리를 수행하는 과정 중, 조직의 활동이 계획과 일치되도록 하기위해 직원의 활동을 측정
    방송통신대 | 13페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2021.08.20 | 수정일 2021.11.22
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    [인적자원관리] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.
    의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위해, 현대 기업들은 인적 자원에 투자하고, 조직 구성원들에게 일할 동기부여하기 위해 노력하고 있다. 단순히 금전적 보상을 위한 인사 ... 2022학년도 1학기 중간과제물(온라인제출용)교과목명 : 인적자원관리학 번 :성 명 :연 락 처 :과제유형(공통형/지정형) : 공통형귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과 ... 가 가능하고 구성원의 업무 의지도 높아지며, 결국 고객에게 양질의 상품과 서비스를 제공함으로써 장기적인 생존과 생산능력의 선순환을 이루고 있다.이처럼 조직 발전을 위한 인사관리인사
    방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30
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    조직이론 중 고전이론, 신고전이론, 현대이론에 대해 요약하고, 각각의 특성 및 차이점에 대해 설명하시오
    가정은 조직 구성원들은 주로 경제적으로 동기부여가 된다는 것이다. 조직이 개인에게 경제적으로 보상할 수 있다면 개인의 목표와 조직의 목표가 일치할 수 있다고 본다.조직은 합리 ... 부여에 경제적 인센티브만으로는 한계가 있다. 그리고 업무자의 만족도는 조직의 생산성을 위해 결정적으로 중요하다. 관리자는 전문 기술뿐만 아니라 사회적 기술도 중요하며, 민주 ... 적 자원 접근의 목적은 업주자들의 강점과 동기부여에 기초하는 조직 양식을 개발하는 이론이다.맥그러거(C. McGregor)의 Y이론과 리커트(R. Likert)의 시스템 가정에 근거
    리포트 | 8페이지 | 8,500원 | 등록일 2024.03.14
  • 김영평생교육원 국제경영 과제 A+ (기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.)
    로 작용한다. 직무의 난이도와 성과에 따라서 적절한 보상을 제공해주어 조직원들의 동기부여를 촉진하고 우수한 성과를 인정해주어야 한다. 즉 직무 평가는 조직 내의 역할과 목표를 명확 ... 간 협력을 촉진하고 조직 구조를 명확하게 유지할 수 있다.- 목표관리는 직무 수행을 통하여 만족도를 극대화할 수 있는 역할을 한다. 상급자와 하급자 간의 상호 작용을 통하여 동기 ... 관리지도교수교수님학 과경영학과이 름제 출 일2023. 09. 05【 목 차 】1. 서론 12. 본론 21) 직무평가2) 평가방법3. 결론 34. 참고문헌 4주제: 기업 내 종업원
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.30
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    1. 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오. 2. 계급제와 직위분류제, 직업공무원제에 대해 설명하시오.
    동기부여를 유도하고, 장기 근속을 장려하는 데 효과적이다. 그러나 문제는 직무의 내용과 무관하게 계급에 따라 인사조치가 이루어질 수 있다는 점이다. 다시 말해, 사람 중심의 인사 ... 설계가 절실하다. 2. 계급제와 직위분류제, 직업공무원제에 대해 설명하시오. 1) 계급제 계급제는 공무원을 일정한 계급으로 구분하여 인사관리하는 제도다. 우리나라를 포함한 대륙법 ... 하고 그에 따라 인사관리 전반을 수행한다. 직위분류제의 강점은 합리적이고 과학적인 인사관리다. 특정 직무에 맞는 인재를 배치함으로써 행정의 효율성을 극대화할 수 있으며, 인사상 불공정
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.04
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    인력개발과활용_인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.
    효율성을 높일 수 있는 장점이다. 하지만 개인의 성과가 중요하기 때문에 부작용이 개인주의인데, 동기부여가 안 되고 능력 발휘가 불가능한 상황에서 뒤처진 사람은 평가를 받을 수 있 ... 에 따라 구성될 수 있다. 국내 기업 대부분이 전자의 방식을 채택해 사람 중심의 인사관리를 시행해왔지만, 최근에는 직무 중심의 인사관리의 중요성이 강조되고 있다. 직무중심적 인사관리 ... 인력개발과활용 인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오. 차 례 1. 서론 2. 본론 1) 인적자원관리에서 연공주의의 장점 2) 인적자원관리에서 연공주의의 단점 3
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05
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    경영환경의 변화와 HR의 변화 - 동아 경영대 3학년 인적자원관리
    을 자연스럽게 익히고 친숙해질 수 있는 계기를 만들고자 노력하고 있는 것이다. 또, 김 이사는 구성원 동기부여를 위해 평가보상 제도 방식과 성과관리 방식을 변화시키고 만들었는데, 회사 ... 인사부 이사이다. 이 회사는 강력한 브랜드 파워를 바탕으로 현재 립 케어, 데오드란트 등의 분야에서 시장점유율 1위를 고수하고 있으며 국내 스킨케어 시장을 선도하는 회사이다. 김정윤 ... 인사부 이사는 HR은 비즈니스의 가장 밀접한 파트너가 되어 이러한 목표를 달성할 수 있도록 구성원들의 마인드셋 변화를 지원하고 인사제도에 변화를 주고 있다. 김정윤 이사는 요즘
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.09 | 수정일 2024.10.30
  • 호텔관광조직인적자원관리론-의사결정, 인간관계 능력 및 직무, 조직 지식
    과 세부실행방안 등 제시)모티베이션 관리근로자의 사기, 욕구 등을 의미한다. 동기부여는 어떤 행동을 시작, 변경, 종결시키게 만드는 내면의 과정, 힘을 말한다. 동기(Motivation ... 개발과 직무수행능력 향상에 초점을 두고, 구성원의 성장과 발전을 독려하며 구성원의 변화가능성에 대해 신뢰를 기반으로 조직목표 달성을 위해 역량을 개발하도록 지원하며 동기부여 하 ... 적 역할을 수행하고, 통제시스템은 창의성에 도움이 되는 동기부여 환경을 제공하는데 있어 중요하다. 이와 관련하여, PMS는 유용한 피드백 정보를 제공하고, 개인의 행동을 조직의 목표
    시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.09
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    집단의사결정의 특징에 관하여 설명하고 도서관에서 브레인스토밍과 델파이법의 적용에 관해 기술해보세요.
    들의 결정에 대한 수용성도 높아질 수 있습니다. 더불어 집단의사결정은 구성원들 간의 상호작용과 동기부여를 촉진합니다. 서로의 의견을 경청하고 존중하는 과정에서 구성원들의 유대감이 강화 ... 되며, 최선의 결과를 도출하고자 하는 동기부여됩니다. 이를 통해 결정의 실행력과 성과도 높아질 수 있습니다.이처럼 집단의사결정은 다양성, 창의성, 민주성, 상호작용, 수용성 등 ... 한 프로그램을 제공할 수 있습니다. 새로운 프로그램은 기존의 이용자들에게 흥미와 동기부여하고, 새로운 이용자층을 도서관으로 유인할 수 있습니다. 이처럼 브레인스토밍은 도서관 서비스
    리포트 | 5페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.11.20
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    (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오
    으로 계속하여 근무하고자 하는 의욕을 갖게 하는 동기 부여의 계기가 되기도 한다.즉 잘못된 인사고과 내지 객관적이지 못한 인사고과가 진행될 경우에는 그만큼 종업원과 기업이 모두 피해를 입 ... 교과목명: 인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.(30점)-목차-I. 서론II. 본론1. 인적자원관리의 개념2. 인사고과 ... 의 개념3. 인사고과의 문제점과 대안III. 결론IV. 참고문헌I. 서론기업의 인적자원관리는 기업이 종업원에 대해 실시하는 제반의 경영 행위인데, 특히 기업이 인적 자원 관리의 가치
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.10
  • 인적 자원 관리사례
    적으로 인재를 관리하고 생산성을 높이는 방법을 파악한다. 이 안에는 직원들이 제일 만족해하는 동기부여 방식을 파악하며, 더불어 건강 증진을 위한 과학적 실험들 또한 포함된다.셋째, 최근 ... 성공적인 기업 중 하나가 된 구글의 성장 비결은 인사관리 혁신일 것이다. 구글의 인사관리는 철저하게 데이터를 기반으로 하고 있다. 구글은 인적 자원 관리라는 용어(HR) 대신 인재 ... 인적 자원 관리 사례1. 서론예로부터 인적 자원이라는 분야에 대한 필요성의 부족으로 기업의 물적 자원과 재무적 자원에 대한 투자 대비 인적 자원에 대한 투자가 아주 적었다. 하지
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.02 | 수정일 2021.05.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직론_리더십에 대해 논하시오. (변혁적 리더십)
    을 보다할 수 있도록 동기부여와 비전을 제시함으로써 열심히 일하도록 독려한다는 것이다. 거래적 리더십에서의 동기부여는 보상을 통한 조건이 원동력이지만, 변혁적 리더십에서의 동기부여 ... 와 동기부여하여 고급 인력의 양성을 목표로 하는 것이다. 비슷한 인재를 기르도록 만들어진 과거의 고등교육을 탈피하고 첨단제조업과 글로벌 서비스업이 발전하기 위해서 이러한 민간 SW ... 형평성 유지가 문제시될 수 있다. 또한, 보상이라는 조건을 통한 동기는 장기적인 노력이나 성과보다는 단기적이고 단발적 프로젝트 성과에 치중하는 경향이 강하므로 기업이 인적자원
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03
  • 인적자원관리 전략적 인적자원관리(strategic Human Resource Management)의 개념 및 중요성
    의 개념으로 보았다. 이러한 한계에 대한 인식으로 생성된 것이 인적자원관리인데, 인적자원을 통한 경쟁력 향상, 종업원의 교육훈련, 의사소통 및 동기부여를 강조하며 종업원을 자산 ... 하며 기업의 경쟁력과 효율성을 확보할 수 있어야 한다. 전략적 인적자원관리는 거시적 시각에서 개별적 인사관리 방식을 통합하려는 시도라고 할 수 있다. 이는 사람에 대한 투자를 강조 ... 과 일치해야 함을 의미한다. 전통적 인사관리에서는 경영자와 종업원을 종속관계로 파악하고 사람을 투자가 아닌 비용 개념으로 인식되었기에 종업원을 관리하는데 사용되는 비용을 단순한 비용
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.12
  • 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론
    하는 과정에서 자기 주도성과 창의성을 발휘할 수 있어 동기 부여와 책임감이 높아진다.이 방법의 장점은 자기 주도성과 창의성을 향상시킬 수 있다는 점이다. 단점은 목표 설정의 어려움 ... 이 구축된다. 신뢰성 있는 평가 결과는 더 나아가 정확한 인사 관리와 역량 개발의 기초 자료로 활용될 수 있으며, 이는 결국 조직의 경쟁력 향상에 이바지한다.다만, 다면평가 ... 인적자원관리기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.서론현대 기업
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
  • 홀딩스(지주회사) 기획팀 역할 및 책임
    / 왜곡 보정. 해당 조직장에게 결과 전달. 평가결과 피드백- 평가항목. 팀장: 리더십 + 역량(동기부여, 방향제시, 코칭, 조정, 조직관리). 팀원: 역량 + 기본자세(전문성, 창의 ... 홀딩스(지주회사) 기획팀 역할 및 책임1. 사업 포트폴리오 관리(1) 경영 성과 평가- CEO 경영 성과 평가. 각 계열사별 목표달성도 평가(경영목표 + 전략과제). 성과급 결정 ... , 기본연봉 반영, CEO 인사 반영- BSC 평가: 목표 대비 경영실적 평가. 성장성, 수익성. 투하자본 생산성. 회사별 전략과제- 기업경쟁력평가. 동종/유사업종의 평가지표 대비
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.24
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2025년 06월 20일 금요일
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