"인사관리/동기부여론"의 검색결과 입니다.

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"인사관리/동기부여론" 검색결과 741-760 / 13,123건

사회복지행정론 요약

복지행정가는 지역사회에 유익한 결정을 하고 그것을 효과적으로 집행하기 위해 의사결정의 모든 과정과 단계를 깊이 이해하고 있어야 한다. 동기부여(Motivating)와 촉진 ... (Facilitating), 사회복지행정가는 직원들이 그들의 능력을 최대한 발휘하여 기관의 기능수행에 기여할 수 있도록 동기를 부여하는 활동을 해야 한다.사회복지행정가가 행정에 관한 적절 ... 므로 명령침과 충원계획, 직무분석 등이 구체화되면 기기에 맞추어 선발기준을 확실하게 만든다. 선발의 경우에 기관장이 단독으로 결정하는 기관도 있지만 인사위원회를 통하여 관리자와 해당 업무

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.09

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[A+] 행정관리론, 공공관리론 요약정리

다.현재 책임성 확보의 주요한 동기는 정치적 기제에서 관리적 기제로 이동하고 있다. OECD 국가에서는 성과지표를 통한 통제를 강조하는 NPM이나 BSC시스템처럼 성과관리를 핵심기제 ... 도록 하는 등 통제 중심의 관리를 탈피하여 일의 성과를 강조하는 측면이다. 또한, (2) 전통적 관료제의 통제중심의 관리를 탈피하여 성과를 달성하는 과정에 대하여는 재량을 부여 ... 하되 결과에 대하여는 분명한 책임을 묻는 관리방식을 활용한다. 성과중심의 관리는 자율경영에 초점을 맞춰 운영하기 때문이다.(3) 운영방식에 있어 인사, 예산, 구매 등 관리상의 내부의 불

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.07.22

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인적자원계획의 중요성을 사례 중심으로 토론하시오

은 전략적 목적과 인적자원관리의 목적 그리고 개별 인적자원관리 직능활동의 목적을 연계시키는 역할을 하며 내부인력 충원에 대한 계획은 승진 및 이동에 대한 동기부여로 조직 활성화 ... 시키는 역할을 하게 된다. 그리고, 내부인력 충원에 대한 계획은 승진 및 이동에 대한 동기부여를 함으로써 조직 활성화에도 크게 영향을 미친다. ... 은 외부환경과 내부환경을 분석하고 인적자원관리의 목표를 설정한 다음 인적자원관리전략을 구체화할 것이 요구되는데, 이 단계에서 가장 필요한 작업이 인적자원계획(HRP: Human

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.24

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인적자원관리 기말고사 정리

접근이 필요하다. 기업 입장에서 보면 ‘좋은 성과를 낼 수 있는’ 사람을 뽑는 것이 필요하다.기업의 성과함수P`=`f(A,`M)P: 성과, A: 능력, M: 동기부여좋은 성과 ... 는 ‘능력’ 있고 ‘동기부여’가 잘 된 사람을 확보했을 때 발생한다. 따라서 기업은 능력과 동기부여의 측정과 파악을 전략적으로 할 필요가 있다.1. 전략적 충원‘전략적 충원’을 위해 먼저 ... 자의 준비도는 학습 능력과 학습에 대한 동기부여 및 자기효능감에 달려 있다. 2) 기업의 교육 훈련은 성인을 대상으로 하는 것이다. 성인들은 자기 자신이 스스로 학습에 대한 책임을 지

시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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A+조직행동론의 학습 목적은 무엇인지 서술(학습 자료에 제시된 내용)하고 학습이 제대로 이루어지면 학습자가 얻게 되는 유익한 점(개인적 의견)을 3가지 서술하시오

적으로 경영관리는 제품의 판매와 기업이미지의 마케팅에 관계하고 생산관리는 생산과 유통에 관계하며 회계와 재무관리는 자본조달과 관련되며 마지막으로 기업조직의 인사와 관련이 있습니다. 물론 ... 습니다. 따라서 이러한 이론을 현실에 접목하여 상황에 따라 소속 조직원의 동기부여를 높이고 조직을 이끄는 리더십을 키우는 것이 개인의 성공에도 기여합니다. 기업이나 창업을 하지 않 ... 경영 분류와 관련해서는 사람 간 차이가 있을 수 있지만 여기서 논의하는 조직 행동 이론은 대체로 인사 분야에 속합니다. 현대사회에서는 대부분의 사람들이 회사에 다니는지 여부

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12

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인사관리의 변화 과제

이 불가 것은 매우 중요하다. 따라서 리더는 지시·명령 위주의 관리보다는 자기만의 전문성을 키울 수 있고, 비대면 상황에서도 스스로 일을 할 수 있는 동기를 부여하는 법을 알려주는 것 ... 할 자 업무나 성과를 알지 못하는 근무체계로 인사고과에 대한 갈등이 커지고 있는 것이다.이에 기업들은 구글 등 글로벌 기업처럼 철저히 성과를 앞세우는 평가체계를 도입하는 등 다양 ... 었지만, 비대면 근무가 일상이 된 상황에서는 누구나 공감할 만한 객관적 지표만 인사평가에 활용할 수 있게 되었다. 삼성그룹 계열사의 한 인사담당 임원은 “이제 근무 장소와 상관없이

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.17

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[인사관리] 모집활동, 모집과정

[인사관리] 모집활동, 모집과정목차[인사관리] 모집1) 모집활동(1) 모집의 규모(2) 근로조건과 처우(3) 새로운 전략개발(4) 조직의 이미지(5) 직무의 매력(6) 내부조직 ... 정책2) 모집의 합리적 과정(1) 최초심사(2) 지원서작성(3) 고용테스트(4) 종합적·포괄적 인터뷰(5) 배경조사(6) 의학적 신체적 검사(7) 최종직무할당* 참고문헌[인사관리 ... 은 다음과 같다.(1) 모집의 규모모집은 조직규모에 따라 달라지고, 관리행위의 복잡성도 나타난다. 그리고 모집의 계속성유지와 중요성도 조직규모가 결정하게 된다.즉, 대기업과 중소기업

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.15

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[인력개발과활용] 조직의 전략실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라

하게 되면 일과 사람의 관리가 필요하게 되는데 문자 그대로 일과 사람과의 관계에 대한 효율적인 관리를 인사관리라고 할 수 있다. 즉 먼저 일(직무)이 주어지고 그 일에 적합한 사람 ... 기회를 부여한다.세 번째는 처우보상관리로 공정한 처우 보장을 위한 임금이나 복지후생 등(공헌도에 따라) 이다. 공정하게 임금을 부여함으로써 사기를 향상하며, 능력에 대해 보상 ... 하여 장기적인 능력 개발에 힘쓸 수 있다. 임금은 직원의 노동 대가로 직원에게는 생계유지와 동기부여 수단이 되고, 기업 입장에서는 기업의 성과와 이윤과 직결되는 부분이며, 사회

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.23 | 수정일 2020.11.09

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(전략적인적자원개발론) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로

. 본론1. 인사철학과 역량모델1) 가치 기반 인적자원관리2) 경영전략에 대한 가치 중심의 관점2. 학습조직에서의 비전과 철학1) 학습조직과 인사2) 비전과 철학의 필요성3. 경력 ... 들은 비전 달성을 목표삼아 믿고 노력한다. 그러나 기업에 있어 비전과 철학이 왜 중요한지에 대한 원리를 파악하는 것은 구성원에게 있어 성과를 위한 동기부여를 해주기 때문에 필요하다.본론 ... 에서는 이러한 관점에서 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서의 비전과 철학이 왜 중요한지 분석해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인사철학과 역량모델인적자원관리는 경영자

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.12 | 수정일 2021.01.14

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밀레니얼 세대(millennial generation)의 특징을 조사하고, 작업동기 이론을 활용하여 밀레니얼

지 못하거나 또는 불투명한 기준으로 보상이 책정되는 등의 인사 관리가 일어날 경우 이러한 상황에 대해 불만족하고 좌절한다. 2) 자아 실현에 대한 중요도 부여 한편 밀레니얼 세대 ... 들에 대한 의존도가 높은 기업이라고 할 수 있다. 그동안 삼성전자는 주로 높은 매출을 통해 창출하는 이익을 성과급 형태로 부여함으로써 직원들의 동기를 제고하는 수단을 사용해 왔 ... 을 느끼는 MZ 세대 종업원들이 증가하면서 새로운 동기 부여 수단이 필요하게 되었다. 2) 해당 사례의 성공 요인과 작업동기 이론 해당 사례를 살펴보기 전 먼저 미국의 심리학자

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.21

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[인력개발과 활용] 인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고, 인적자원관리의 주요내용과 특징을 기술하세요

하고 있에 따른 배치와 업적달성을 강조하며 상세하고 작은 직무를 감독하는 전략이고, 투자전략은 직무감독의 범위를 개인의 경력개발과 육성을 위한 감독으로 정하고 육성으로 동기를 부여 ... , 평등주의를 원칙으로 제시하였다. 4) 인적자원관리의 구성요소 인적자원관리는 인사선발시스템, 재교육과 훈련 프로그램, 성과평가시스템, 보상시스템으로 구성되어 있다. 인사선발시스템 ... [인력개발과 활용] 인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고, 인적자원관리의 주요내용과 특징을 기술하세요 목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인적자원관리의 이론적 배경 2. 인적자원

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.15

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간호리더십 보고서

, 목적의식③ 의사결정능력, 추진력, 전체 조망 능력, 도전정신④ 동기부여 방법, 코칭 방법, 임파워먼트, 변화 관리 방법⑤ 윤리의식, 갈등 조정 능력, 추진력, 도전정신, 열정(2 ... 할 수 있도록 교육, 지도한다.- 직원의 인사관리 및 평가- 신규 채용직원 수습 기간의 평가를 한다.- 해당 부서의 간호부 소속 직원에 대한 정기 평가를 년 1회 이상 실시한다. ... .④ 간호 대학생들에게 있어서 리더쉽 역량을 개발하기 위해서는 적극적인 동기부여와 의지를 가져야 한다.⑤ 리더쉽 역량 개발 활동을 꾸준히 발휘할 때 좋은 간호 리더쉽을 가질 수 있다.2

리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.25

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

자의 개별적인 욕구를 충족시켜야 하는 것이다. 인적자원관리는 생산요소 중 하나로 인식되었던 노동력이 자원으로의 인식 전환을 이루기 시작하면서, 인사관리의 기능적인 요소가 보다 높 ... Officer)’라는 직책을 만든 것도 바로 그였다고 한다. 그가 이러한 아이디어를 낸 것에 대한 이유는 다 달랐다고 한다. 하지만 목적은 하나였다고 한다. 목적은 직원들에게 동기 부여를 하 ... 2. 인적자원관리주제: 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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[인적자원관리 A+] 인적자원관리의 개념과 의미에 대해 기술하세요. 선정한 기업의인적자원 관리의 특성(인사관리 정책, 보상과 복리후생 정책, 구성원의 육성과 고용정책, 최고경영자의 역할등)을 서술하세요.

Management)라 함은 기업의 경영 목적 달성에 필요한 인적자원의 조달(확보), 개발, 유지 및 동기부여(보상)에 관한 일련의 과학적 관리 활동이며, 경영 기업의 전략을 실현하는 데 필요 ... 한 인적 자원을 확보하고 구성원의 잠재적 능력을 개발하기 위하여 실시하는 일련의 활동. 회사 내의 인원 배치, 평가 제도, 인사 관리 업무 따위를 계획적ㆍ조직적으로 다루며 평가 제도 ... (1) 선정기업 : 한국 원자력 통제 기술원(2) 인적자원관리 특성 : 한국원자력통제기술원(원장 황용수)은 교육부와 인사혁신처가 인증하는 ‘2021년 인적자원개발 우수기관(Best

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.16

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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.

하다는 입장이다. 상황적합접근법의 의하면 모든 기업의 적합한 유일최선책은 존재하지 않으며, 각 기업의 상황에 따라 적합한 인사관리가 존재한다. 이와 같이 제조업 등과 같이 공동체의식 ... 으로 더불어 일을 하는 시간이 많으며 동기부여를 같이 이끌어 나가기 좋은 분야는 사람 중심 접근방식이 적합할 가능성이 높고, IT계열이나 전문성을 중요시하는 분야로 역량을 발휘하여야 하 ... 로 한국, 일본 등 동양권으로 대부분 형성되어 있고, 개인주의와 성과를 중요시하는 직무중심 접근방식은 직종형, 직무형 인사제도로 미국, 유럽 등 서구권의 형성되어 있다.보상의 형태

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.13

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사회복지 행정의 가치와 과정에 대한 나의 생각

주제 : 사회복지 행정의 가치와 과정에 대한 나의 생각Ⅰ. 서론사회복지 행정은 사회복지와 행정의 복합어로 행정은 관리, 경영, 운영 등과 그 밖의 여러 가지 의미로 사용되고 있 ... 으며 단체나 조직에서 필요로 하는 기능이다. 즉, 사회복지와 관련된 기관을 운영하는 관리자가 설정한 목표, 프로그램 기획, 자원의 동원과 유지, 성과의 평가 등의 활동에 대한 사회 ... 다. 이러한 사회복지행정의 과정에서 관리자가 수행해야 할 과업의 내용으로는 기획, 조직관리, 인적자원관리, 리더십, 재정관리, 평가, 마케팅, 홍보 등이 있다. 사회복지행정에서 이러

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.01

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(인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

과목명 : 인적자원관리주제 : 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의 및 목적2. 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙 ... 3. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과4. 현대적 인사고과 방법5. 인사고과 방법의 선택Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론현대적인 의미의 인사고과는 단순히 인사관리를 하기 위한 의사결정 자료수집 ... 적으로 구성원의 처우를 위한 중요한 기초자료도 될 수 있다. 더불어 구성원의 능력 개발을 위한 기본적 자료가 되는 인사고과를 통해 결과적으로 합리적인 인적자원관리의 틀을 만들어 줄

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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봉급인상이 동기유발에 효율적인가를 X이론과 Y이론의 토대로 분석

다. 이것을 조직의 인간화·민주화, 인간성 존중의 관리방법이라 할 수 있다.2) 비판① 사회적 보상이라는 것만으로 동기부여 문제가 타개될 수 있을 것인가 하는 문제가 있다.② 조직 ... 하고 있기 때문에 알아 볼 필요가 있다. 먼저 봉급인상이 동기유발에 효율적인지를 x이론의 틀에서 과학적관리론의 관점에서 살펴보겠다. 그다음 봉급 인상이 동기 유발에 효율적이지 않 ... 이 전제가 돼야 외재적 보상에 따른 동기유발이 효율적이란 걸 알 수 있다.2. 과학적 관리론1) 내용① 조직에 비능률이 발생하는 것은 기본적으로 관리자의 책임이다. 관리가 잘 이루어지

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.20

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간호관리학 실습 사전학습(자료조사는 모두 전공책에서만 하였음)

하고 격려하며 영향을 미치는 과정이다, 개인에게 동기부여를 해 조직의 목표를 성취할 수 있도록 한다.통제-실제 업무와 성과 목표가 이치하는지 확인하고 계획을 수정한다.(5)간호관리자 ... , 개발 유지 및 동기부여를 위한 일련의 관리 활동이다.(2)필요성? 유능하고 자격 있는 전문간호사와 직원을 적정하게 충원해서 간호인력 자원을 유지, 활용하게 한다.? 교육 훈련 ... 하고 평가하는 과정에구성원을 참여시키고 동기부여하는 관리방법이다. 잘 설계된 목표는 행위보다 결과에 대해 서술해야 하며 측정 가능하고 정량화가 가능해야 하며 기간을 명확하게 제시

리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.17 | 수정일 2022.04.08

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복잡다단한 조직을 이해하고 설명하기 위해서는 일정한 이론체계를 이해하는 과정이 필요하다. 어떤 이론이 있는지 서술하고

하지 않고 공포나 체벌, 불이익을 가해서 직원들에게 동기부여를 하는 형태의 조직이 이것에 속한다. 이 경우 조직의 목표 설정은 관리자를 비롯한 상위 계층에 제한되어 있으며 명령계통 ... 에 적용하기에는 무리가 있다. 다만, 사회복지 조직의 구성원들의 동기를 강화하는 데 있어서 과학적 관리론에서 제시하는 성과금을 활용할 수는 있을 것이다.3) 행정관리론행정관리 ... 론은 조직의 관리자가 갖추어야 할 7가지의 필수적인 기능을 제시한다. 계획 조직, 인사, 지휘, 조정, 보고, 재정, 평가가 그것이다. 행정관리론 역시 조직이 경직적으로 운영될 수밖에 없

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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