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"인사관리/동기부여론" 검색결과 661-680 / 13,127건

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    팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술
    들의 협력을 유도한다.② 팀이 창출한 이익을 팀원에게 분배하는 방식으로 팀원들이 회사의 전반적인 성과에 기여하도록 동기부여하는 ‘이익공유’의 방법 ③ 팀원들의 다양한 기술과 능력 ... 과 수행간의 유관성이 낮다고 지각하며 추후 노력의 정도를 줄이는 사회적 태만이 발생할 수 있다. 팀 보상 시스템은 조직 내 협력과 동기 부여를 촉진하는 중요요소이나 공정성, 사회적태만등 ... 의 유대감을 강화하고 협력문화를 조성하여 팀원들의 만족도를 높일 것이다. 이러한 다양한 보상체계는 팀의 효과성을 높이고 팀원들의 동기부여를 강화하는데 중요한 역할을 한다. 각 조직의 특성과 목표에 맞게 적절한 효과증진을 위한 방법을 선택하는 것이 중요하다.
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.07
  • CSR(기업의 사회적 책임)과 CSV(공유가치창출)의 차이점을 설명하고 CSV를 실시하는 기업사례를 제시하시오
    뿐만이 아니라, 보상과 벌칙을 이용하여, 특히 경영학적으로는 인사관리 및 성과급을 통해 동기부여를 할 수 있습니다.실제 생활에서 동기부여 받거나 준 경험 제시세계적 기업 중 하나인, 구글 ... 을 위해 고품종 묘목과 비료를 제공하는 등의 활동을 통해 커피농가의 안정화 뿐만 아니라 품질개선과 많은 수입을 얻을 수 있었습니다.동기부여의 개념동기부여(motivation)는 라틴 ... 어원 movere(움직이다) 에서 유래되었습니다. 동기부여는 어떤 목적을 달성하도록 사람을 자극시키고 움직이게 합니다. 보통 책임, 성과 및 보상으로부터 동기부여를 얻으며, 목표
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.02
  • [A+자료] 신공공관리론에 기초한 행정개혁 사례(성과연봉제)
    과 달리 업무성과의 결과에 의해서 임금이 결정된다. 우리나라는 IMF 외환위기 이후 인사관리 체계를 직무와 성과중심으로 전환하여 공직사회의 경쟁력을 높여야 한다는 의견이 등장하게 되 ... 었다. 이러한 배경에서 기업의 성과 향상을 위한 인사관리체계를 공공기관에도 도입하는 신공공관리론적 행정개혁의 필요성이 제기되었다. 이에 따라 공공기관의 생산성을 높이고 경쟁을 유발 ... 체계의 부여가 공공부문에도 경쟁력을 높이는데 기여하고, 효율성을 제고할 것으로 기대하였다.나. 성과연봉제의 성과성과연봉제는 금전적보상이 조직구성원에게 열심히 일 할 동기부여
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.22
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    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    되며 동기부여가 되었다. 하지만 개인이 개인을 평가하는데에는 여전히 미흡한 부분이 존재했고, 이를 인사팀에서 제3자로서 가장 적극적이고 객관적으로 평가를 수행하도록 하는 것이 ... 인 인사라고 한다. 인적자원의 궁극저인 주인은 개인이라는 점에서, 인사팀은 인적자원개발의 주체인 개인, 조직, 국가 등을 효율적으로 관리하고 배치하는 것을 목적으로 한다. 따라서 ... 하기 위한 관리대상이라고 정의하고 있다. 때문에 이러한 사람들을 발굴하고, 채용하는 과정에서 인적자원개발의 인사팀이 활용되는 것이다. 뿐만 아니라 그들을 개발하고, 성과를 평가
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27
  • ERP인사 1급
    를 조직 목적 적합 유도를 위해 적용하는 인사평가제도, 인력개발을 위한 계획 활동에 중요, 인력 확보 활동에 중요 정보 제공, 임금 결정의 중요 기준∙ 목적 : 동기부여 향상, 임금관리 ... 지향적 관리 : 호손실험과업과 인간 지향(행동과학 연구)동기부여이론 : 매슬로우 욕구 5단계, 맥거리거 XY, 허즈버그 2요인 등리더십이론 : 피들러 리더십 유효성 이론, 호웰 ... 인사관리 : 기업의 목적 달성 및 유지, 발전을 위해 요구되는 인적자원의 확보, 개발, 보상/유지 활동을 여러 환경적 조건과 관련하여 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 관리
    시험자료 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.17
  • 조직심리학(조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법)
    에서의 동기부여란 조직 구성원이 하여금 자발적으로 일을 하도록 계기를 만드는 전략적 인적자원관리 과정, 또는 사람과 직무를 하나 되게 하여 조직의 목표를 성취하도록 더욱 열심히 일 ... ). 인사 행정론.Vroom의 기대이론(expectancy theory)은 동기부여 이론 중에서 가장 널리 수용되는 이론으로서, 모티베이션의 정도는 행위의 결과에 대한 매력의 정도 ... 부여가 중요하다고 할 수 있다.(김택 외, 2011)따라서 조직의 변화와 혁신을 통해 조직 구성원의 직무성과를 높이기 위해서는, 업무 프로세스에 대한 효율적인 관리와 제어를 바탕
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03
  • 토요타 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.
    대에 일본은 품질이 뛰어난 제품을 생산함으로써 경제적 호황을 맞이하며 세계적인 주목을 받았다. 특히, 이 시기에 일본은 낮은 불량률과 조직 구성원들의 효율적인 동기 부여 방법으로 인해 전 ... 해결을 위해 개발된 전략이다. 이 접근법은 모든 직원이 제품 기획과 생산 과정에 참여하여 품질을 개선하고, 문제 발생 시 공동으로 해결하며 성과를 인정하고 동기부여하는 방식 ... 세계의 학자들이 일본의 생산성 비결을 배우기 위해 몰려들었다.이러한 배경 하에, TQC(전사적 품질 관리) 이론이 주목받기 시작했다. 이 이론은 소비자의 요구를 조사하여 제품
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30
  • 지사실습 진폐증 예방 교육안 24년도작성
    분① 자기소개와 인사를 한다.② 질문을 통해 학습내용에 대한 사전이해도를 평가한다.③ 동영상을 보여준 후, 대상자들을 동기유발 및 학습목표를 제시하고 집중할 수 있도록 한다 ... 유인물, 방진마스크, 교육 동영상단계학습내용학습활동 내용시간학습방법 및 자료도입(동기유발, 학습목표 제시)① 학습준비② 사전지식 파악③ 동기유발④ 학습목표 제시① 교육자 소개 및 ... 인사하기먼저 자기소개를 하며 인사를 하고 교육할 주제와 목표에 대해 설명한다.(안녕하세요 이번에 진폐증에 대해 강의할 학생간호사 OOO입니다)② 질의응답으로 사전지식 파악하고 사례
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.17
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    인적자원관리 개발활동에 의해 개발되어진 우수한 인적자원의 효율적인 활용에 대해 귀하가 직접 경험했거나 주변에서 보고들은 문제점을 제시하고 그에 대한 대책에 대하여 논리적으로 보고하시오. 할인자료
    과 살아남지 못한 기업의 차이는 인적자원 개발에 있다고 한다. 이처럼 과거 인적자원개발은 조직내 인력의 충원 유지, 활용 등을 위해서만 단순한 교육 및 관리 활동만 이루어지는 인사관리였 ... 었다. 여기서 인적자원개발은 "권력의 힘"을 통해 "조직행동, 인사관리 등 현대 경영학의 핵심영역이다.또한, 인간은 조직에서 가장 중요한 자원이기 때문에, 그들이 조직 목표 달성에 기여 ... 를 하는 사람에게 책임감은 제공할 수 있으나 단순히 숫자만 늘리는 직무설계로는 동기부여를 제공하기는 힘들다고 볼 수 있다. 직무충실화 그리고 직무확대가 물리적으로 숫자를 늘리는 것이
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.06
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    경영 세부 노트정리, 7장 조직화-10장 마케팅관리까지
    (process)팀/집단↗↙ㅇ의사소통↖ㅇ↘리더십←→동기부여↓산출물 (output) : 조직구성원들의 적절한 행동, 경영성과? 단점 : 부서-부서 사이 이해대립 유발, 공동비용의 발생 ... ) : 우호적보통비우호적리더와 구성원 간의 관계좋음좋음좋음좋음나쁨나쁨나쁨나쁨과업의 구조화 정도높음높음낮음낮음높음높음낮음낮음직위가 갖는 권한 정도강함약함강함약함강함약함강함약함3. 동기부여 ... (motivation) : 어떤 목적을 달성하기 위하여 특정 방향으로 개인이 행동하도록 유도하는 것“어떻게 하면 원하는 대로 사람을 움직일 수 있을까?”그림 8-5. 동기부여이론
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.02
  • Philip Morris,Philip Morris Korea,필립스모리스,필립스모리스복리후생제도,필립스모리스보상,필립스모리스인센티브,필립스모리스인사관리
    평가 보상 및 인센티브모집 및 채용 ⇒ 동기부여 및 장기근속 유인 ⇒ 충원 비용 절감 ⇒ 훈련 비용 절감 ⇒ 다양한 인재 모집훈련 및 개발 영어 교육 프로그램 을 통한 직원간의 교류 ... Philip Morris서 론 본 론 결 론 Philip Morris International Philip Morris Korea Philip Morris 인사관 리 모집 및 ... 채용 훈련 및 개발 복리후생 제도 연차 및 휴가 인사평가 보상 및 인센티브 평가 및 발전 방향 Contents서 론 Philip Morris International Philip
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.03
  • 리더십 이론 문헌고찰 및 실제 병동 사례 분석/ 행동이론(3원론, 배려 구조화 리더십)/상황이론(상황적합성, 경로 목표이론)
    리더의 권한과 부하들의 참여를기준으로 리더십 유형을 전제형, 민주형, 자유방임형으로 분류한 이론이다.(1) 전제형 지도자집단에 대하여 강한 통제를 가하며 구성원들을 강제로 동기부여 ... 자집단에 대한 통제를 최소화하며, 경제적 보상과 자아보상을 이용해 동기부여한다. 제안과 안내를 이용하여 지시하며 상의하달 의사소통과 하의상달 의사소통 두 가지 모두 자유 ... 에 비해 덜 효율적이다.(3) 자유방임형 지도자허용적이고 통제가 전혀 없으며, 구성원의 요청이 있을 때 지지함으로써 동기부여 한다. 거의 지시를 하지 않고 의사소통 통로가 다양
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.14
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    한 기업을 선정하여, 그 기업문화의 특징을 설명하고, 좋다 또는 나쁘다라고 생각하는 이유 설명
    -Oriented Culture): 성과에 기반한 보상체계를 도입하여 직원들의 동기부여를 유도한다. 인사 평가와 보상이 명확하게 연결되어 있어 성과를 창출한 구성원이 인정받는 문화 ... 는 직원들에게 동기부여를 제공하고, 경쟁력을 강화하는 데 기여한다. 성과를 통해 보상이 이루어지기 때문에 조직 내 공정성과 투명성을 확보할 수 있다.글로벌 경쟁력: 세계 여러 나라 ... 직원들이 소진되는 부작용이 발생할 수 있어, 이를 관리하고 균형을 맞추기 위한 조직 차원의 노력이 필요하다.글로벌 마인드(Global Mindset): 글로벌 시장을 겨냥한 전략
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.17
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    5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서
    에 대한 감시보다 목표관리를 통한 권한위임으로 동기부여하고 효과적인 관리가 가능하기 때문이다.그러나 톱니효과가 발생해 한번 높아진 성과기준을 되돌릴 수 없는 단점을 지니고 달성 ... 이 지난 후 목표의 정량적, 정성적 달성여부를 평가하는 직무평가 방법이다.목표관리 평가방법은 계량적 인사평가 기법이기 때문에 SMART라는 구성요건을 지닌다. 우선 목표설정은 구체 ... 달성에 집중할 수 있는 환경을 조성하는데 동기부여에 효과적임에 따라 작은 성공을 축적해 자기 효능감을 증진하고 민주적 방식으로 목표를 설정함에 따라 직원의 수용성이 높게 나타난다
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10
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    [산업심리학][토론]기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오(롯데온의 사례를 중심으로).
    기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오(롯데온의 사례를 중심으로).21세기는 20세기와는 전혀 다른 새로운 ... 하고 보유하냐에 달려있다.그래서 기업체 인사담당자 입장에서 우수 인재를 탐색하고, 선발하는 것은 중요한 문제라고 할 수 있으며, 이는 결국 선발 과정이 중요하다는 의미를 가지고 있 ... 하여 대규모 신입사원 채용을 진행함으로써 동기간 63명, 평균 연령 26세의 젊은 우수한 인재를 확보하였다.구체적으로 살펴보면, 별도의 서류심사 없이 지원자 전원에게 직무역량 테스트
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.29
  • 인사평가와 직무평가의 개념차이 및 대한민국 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안
    의 궁극적인 목적은 조직과 기업의 목표를 달성하는 것이다. 종업원의 동기부여를 통해 업무성과를 증진 시킴으로써 효율적인 인적자원관리를 기반으로한 기업가치 상승이 목표라고 할 수 있 ... 1. 인사평가(인사고과)와 직무평가에 대한 개념차이를 설명하시오.인사평가란 합리적인 인적자원관리와 공정한 보상을 위해 조직구성원들의 능력, 개인적 특성, 행동, 기업에의 공헌도 ... 를 평가하는 활동을 의미한다. 과거 인사평가는 차별을 위한 상벌적 개념 혹은 통제적 성격을 지녔으나, 현대적 인사평가는 경영관리 및 종업원의 능력 개발을 위해 활용되고 있다.직무평가
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.31
  • 건강교육론 멀티미디어 강의 2강 건강행동이론을 참고하여 신체활동, 건강한 식습관, 금주, 금연 등 건강행동을 실천할 의도가 전혀 없는 사람에게 건강한 삶을 위해 건강행동으로의 변화를 촉진하고 지속할 수 있는
    한 사례인이 있다면 적극적으로 모델링 대상으로 활용해, 건강 증진의 동기부여할 수 있을 것이다.만약 이 방법조차 통하지 않는 이들이 있다면, 계획행동이론을 활용해보는 것도 하나 ... 되는 위협과 문제를 예고하면 큰 변하 효과를 기대할 수 있다. 하지만 그마저도 별다른 위협을 느끼지 않는 이들에게는 그가 가장 소중하게 여기는 주변 환경을 이용해, 건강을 유지해야 할 동기부여하는 게 가장 바람직한 일이라 생각한다. ... 지 않은 순간들이 있다고 생각한다. 예를 들어, 스트레스가 매우 심한 날, 혹 직장 상사로부터 좋지 않은 말을 매우 심하게 들었거나, 갑작스러운 인사이동, 인사적 불이익이 부당하게 주
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03
  • 12월유아체육계획안
    고 놀이형 체육을 통하여 동기부여를 합니다.대 상유 치유 아준 비 물1주.놀이 자루 활동.놀이 자루 뛰면서 반환점돌아오기.놀이자루 뒤면서 지그 재그 통과 하면서 돌아오기.놀이자루 뛰 ... 12 월 유 아 체 육 계 획 안활동목표겨울철 건강관리 유의사항 및 체육활동의 흥미를 유발합니다.기대효과자칫 움추려 들기 쉬운 추운날씨로 인한 체육활동의 흥미를 떨어뜨리지 않 ... , 인사 잘 하기, 자신감 있게 표현하기신체표현및 동작놀이신나는 레크 댄스, 거북선 만들기, 브릿지 하기☞ ##.# 유 아 체 육 ☜◎ 수업 내용은 원 사정에 의해 변경될 수도 있습니다.(7세 - 줄넘기 또는 체육 또는 발표회 연습)
    서식 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.02
  • 인적자원관리(출석) ) 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명 할인자료
    성을 보인다.그럼에도 불구하고 인적자원관리는 역시 사람이 대상이자 주체가 된다는 점에서 차별성을 보인다. 인적자원관리의 개념은 회사 내의 인적자원을 관리하는 개념이지만 인사 관리자 ... 또는 인적자원관리와 관련 기술들을 필요로 하는 일반 관리자 또는 최고 경영자 모두 인사관리의 대상이자 주체가 되기 때문이다. 이들은 이들 스스로가 인적관리를 시행하는 주체이자 이 ... 와 함께 인사관리를 받는 대상이 될 수 있기 때문이다. 이에 따라 인적관리는 일반적이거나 추상적인 개념에서의 접근보다는 보다 구체적이거나 세분화된 개념을 통해 해당 내용들이 정의
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2024.07.29
  • 창조적 습관 독후감
    되어 있다.창의력을 발휘하기 위한 3가지 요소는 능력, 동기부여, 창의력 향상 기법이라고 설명한다. 나의 생각도 저자와 동일하다. 능력이 뛰어나나 동기부여가 없어 창의력을 발휘하지 못하 ... 는 경우, 또는 동기부여는 확실한데 능력이 뛰어나지 않아 창의력이 발휘되지 못하는 경우, 능력과 동기부여가 있지만 창의력 향상 기법이 없다면 무척 힘들게 아이디어를 낼 수밖에 없 ... 어 갈 법도 한데 김영한 저자의 머리말은 나에게 큰 인상을 심어주었다. 나의 생각보다 수많은 창조적 습관을 통한 창조 경영을 강조하고 있고 그 중에서도 특히 인사 담당자들은 창조
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.05 | 수정일 2021.10.22
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2025년 06월 16일 월요일
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- 작별인사 독후감