"인사관리/동기부여론"의 검색결과 입니다.

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"인사관리/동기부여론" 검색결과 581-600 / 13,123건

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인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요

화하였다. 이에 개개인마다 과업을 부여하고 성과에 따라 임금을 연계시킨다면 조직의 생산성이 증가할 것이라는 것이다. 조직의 효율성과 생산성의 증대를 위해서 과학적 관리론은 다음과 같 ... 다. 예를 들어, 자동차 공장에서 자동차를 10만 대 생산하는 것과 같은 수량적인 지표에 의해 목표를 설정할 수 있다. 목표를 달성하는 권한과 책임이 관리자에게 부여되어 있다.② 업무 ... 경제적 동기에 따라 행동한다.2) 맥그리거의 X·Y이론맥그리거는 XY이론을 통해 조직 관리자가 직원을 바라보는 시각에 따라 전혀 다른 관리방법을 고안할 수 있다고 제시하였다. 즉 X

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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구글의 아침은 자유가 시작된다 서평, 비평

의 유능하고 창의적인 직원들을 효율적으로 관리하고, 재미와 동기부여를 통해 지속적으로 성장해 나가려는 지를 묘사하고 있다.대체적으로 평소 생각해 보지 못했던 부분에 대해 생각해 볼 수 ... 을 수 있기에 스톡 옵션은 강력한 동기 부여가 되지만, 수 천명 일 때는 한 사람에게 돌아가는 몫이 너무 작아지기 때문에 스톡 옵션이 동기 부여가 되진 않는다고 한다. 최고의 직원 ... ‘구글의 아침은 자유가 시작된다’ Critical Review다년간 여러 회사에서 다양한 문화 경험을 통해 인사 조직의 중요성은 대략 알고 있었지만, 실질적인 인사 업무 수행경험

리포트 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.01.02

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일을 잘 맡기는 기술 독후감

제목: 일을 잘 맡기는 기술저자: 도모타카 모리야"일을 잘 맡기는 기술"은 조직관리 및 인사 컨설팅 분야의 경험이 풍부한 도모타카 모리야의 저서로, 리더십과 업무 분배에 관한 ... 해야 합니다. 이는 팀원들의 자신감을 높이고, 더 나은 성과를 이룰 수 있는 동기부여 요인이 됩니다. 또한, 팀원들이 실패하거나 어려움을 겪을 때에도 이를 지지하고 격려해주는 것 ... 합니다. 특히, 부하직원에게 일을 맡길 때에도 신뢰와 존중을 바탕으로 상호간의 신뢰 관계를 구축해야 한다는 점을 강조합니다. 그들의 능력과 역량을 신뢰하고 그들에게 책임감을 부여

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.28

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직무평가 방법을 비교 분석하시오.

임금, 승진, 직무 배치 등의 인사결정을 합리적으로 할 수 있도록 돕는다. 또한, 직무평가는 직무 간의 공헌도를 객관적으로 평가함으로써 조직 내 갈등을 최소화하고, 직원들의 동기부여 ... 어떻게 효과적으로 인적자원 관리를 할 수 있는지에 대해 논의하고자 한다. 이를 통해 조직의 성과 향상과 공정한 인사관리의 기반을 다지는 방안을 모색할 것이다. Ⅱ. 본론 1. 직무평가 ... 에 중요한 역할을 한다. 3) 직무평가의 중요성 직무평가는 조직의 공정한 인사관리와 효율적인 운영을 위해 필수적이다. 직무평가는 각 직무의 상대적 중요성을 명확히 하고, 이를 통해

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.08

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동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오

은 크게 두 가지로 나눌 수 있다. 첫째, 단순동기이론(Simple Motivation Theory)은 동기를 부여하기 위해 보상이나 벌을 통해 인간의 행동을 유도하는 것으로, 대표 ... 성이론아담스의 공정성 이론은 개인이 조직의 보상체계에 대해 공정하게 인식하면 그에 따라 동기부여가 될 것이라는 가설에 기반한다.아담스는 보상의 공정성을 3가지 요소로 구분하였다. 첫 번 ... 다.아담스는 이러한 공정성 요소들이 충족되지 않으면 개인들이 조직에서 불만을 느끼고, 보상에 대한 만족도와 동기부여가 감소할 것이라고 주장한다. 또한, 보상이 공정하지 않게 결정

리포트 | 4페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.11.08

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인적자원관리에서 연공주의의 장.단점에 대하여 설명 하시오

있는 종업원을 관리하고 이를 통해 지속적인 기업의 성장을 도모하는 과정이다. 기업에서는 인사팀을 따로 구성하여 인적관리를 시행하고 있다. 기본적으로 조직의 공동목표에 달성할 수 있 ... 는 개인을 채용하는 것이 주된 목표이다. 때문에 인사팀은 기업의 목표에 맞게 인재를 등용하는 것이 중요하다. 최근에 인적관리의 중요성이 대두 되고 있는데 이에는 크게 2가지 논점 ... 에서 다룬다는 것이다. 최근에 경영에서 인사관리가 차지하는 중요성의 비중이 높아짐에 따라 인적관리 분야에 대한 연구가 더욱 활발해 지고 있다.Ⅱ. 본론1. 연공주의란연공주의는 흔히

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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경희대 인사행정론 중간고사 범위 타이핑정리

인사행정론서론인사행정론은 전략적 목표달성을 위한 공무원의 선발, 관리 및 통제와 관련된 사항들을 배우는 학문이다. 대다수의 국민들은 우리나라 공무원이 복지부동 및 무사안일주의 ... 공공관리론의 작은 정부는 모두 실패로 돌아갔다.인사행정과 인적자원관리의 차이점인적자원관리 경영에서 자주 이용되며 인적자원의 선발 관리 통제 까지인사행정 인적자원의 선발 관리 통제 ... 이 있다.2. 공무원을 관리함에 있어서 조직의 필요성만이 아니라 공무원 개개인이 지닌 욕구와 기대를 동시에 충족시키려는 전략적 접근 취함2가지 의미1 인사행정이 정부, 정부조직

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.01

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산업심리학 ) A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.

적으로 관리해야 할 필요가 있으며, 다양한 요소를 고려하여 평가할 필요가 있으며 그 결과에 대해 구성원들이 만족감을 느끼고 동기부여가 될 수 있는 환경을 만들어야 할 필요가 있다.2 ... 들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하 여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육 ... 가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하 여 관리자

리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.08.08

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간호관리학 기말고사 정리(간호관리 기능, 간호단위 관리의 이해, 간호단위 관리의 실제)

ke)을 통해 MBO출현- 관리자들이 구성원에게 구체적인 목표설정을 통해 자신의 역할을 분명하게 인식하게 하여 동기부여를 시키는 방 법- 효과적 목표? 일반적인 목표보다 구체 ... 적으로 활용2. 지휘기능 - 동기부여* 동기부여의 개념- 동기부여란 : 목표를 향해 구성원의 자발적인 행동을 끌어내고 지속적인 노력을 속하게 하는 심리적인 과정→ 중요성 : 조직 ... 경쟁력 향상, 생산성 및 직무만족 향상, 자부심 부여 및 자아실현의 기회 제공- 동기부여 구분?내적동기부여 : 성취감, 도전감, 자존감 → 개인의 열망수준 (자아실현)?외적동기부여

시험자료 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.28

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간호관리학 정리

을 산출로 바꾸는 전환과정으로서 간호조직의 목표를 달성하기 위하여 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정이며 동시에 의사결정, 의사소통, 동기부여 ... , 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정2. 관리와 리더십의 차이는?관리자는 조직의 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람이고, 리더는 다른 ... , 확보, 활용, 유지, 보존, 보상 개발까지 담당하는 일련의 관리 활동④ 지휘(Directing) : 조직 구성원이 개개인에게 부여된 직무를 열심히 수행하도록 유도하고 격려

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.03

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로

기여할 수 있도록 동기를 부여하는 한편으로 인적 자원 스스로의 발전을 도모하 수 있도록 하는 행위를 의미한다.인적 자원 관리는 기업의 인사 행정(Personnel ... 의 의미2. 인적자원관리 전문가의 역할에 대한 소견III.결론IV.참고문헌I.서론인적자원관리 또는 인사 행정이란 오늘날 기업에 있어 기업 전체의 경쟁력을 좌우할 수 있는 중요 ... 을 전반적으로 포괄한다.인적 자원 관리의 중요성이 대두되기 시작한 시기는 기업이 그 근로자를 단지 노동력을 제공하는 기계적인 존재로만 간주하는 시선을 벗어나 근로자의 개인 역량과 동기

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09

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근대 심리학에 영향을 준 20세기 초반활동 했던 대표적인 심리학자 3명을 선택하여 이들의 주요 업적과 어떤 영향을 현대 심리학에 미쳤는지 기술하시오

를 부여하는 데 있어, 또 교육적 효과를 측정하고 거두는 데 있어 외부 자극, 내부 자극 및 내면화, 동기부여 이론을 잘 알지 못한다면 조직 관리 혹 성과 관리 측면에서 썩 좋은 성과 ... 과 강한 인상을 자기 안에 오래 간직하는 것을 의미한다. 생산 단계는 이미지에 남아 있거나 모션에서 상징적으로 인코딩된 메모리를 변경하는 것을 의미한다. 마지막 동기부여 단계 ... 해 학습한다. 학습된 무기력증은 인지 행동의 특별한 영역이다. 동기부여 부족, 정서적, 인지적 결핍은 무력감을 유발한다. 끊임없는 노력에도 자신을 통제할 수 없는 상황에 처한다면

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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공무원 교육훈련 개선방안에 대하여(인사행정론) A+과제

설득근거, 필요성 언급5. 결론: 요약 및 개선방안 시행에 따른 대한민국 공무원 인사관리에 있어서의긍정적 기대 효과, 변화 등6. 참고문헌1. 서론- 주제 명시, 선택 이유 및 중요 ... 위기는 사회활동, 경제활동, 산업활동의 구조와 관리에 있어서 새로운 방법을 필요하게 되었다(오윤경 외., 2020). 이러한 코로나19의 충격은 행정학의 인사행정 분야에서도 예외 ... 형 학습이 아닌 자기주도형 교육이 될 수 있도록 학습참여자의 상시학습 효과성을 높이기 위한 다양한 동기부여 방안을 마련한다. 상시학습은 근본적으로 자율적인 참여에 기반을 두므로 학습

리포트 | 7페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.12.26

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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요

부터 는 직무를 중심으로 사람을 적응시키는데 중심을 두었다. 이러한 과학적 관리법의 특징은 크게 3가지로 분류가 가능한데, 각각 최적화, 표준화 및 통제, 동기부여의 항목으로 나누 ... 지시서 등을 통한다. 마지막으로 동기부여는 노동자와 관리자 모두 서로에 대한 불화와 투쟁의 관념을 지양하고, 협동과 신뢰를 바탕으로 공정에 효율성을 도모한다는 개념의 과업 관념 즉 ... ‘직무’가아닌 ‘인간’을 중시하는 개념으로 직원에게 의미와 만족을 가져다 줄 수 있도록 설계하는 것이다. 최근 직무설계에서는 작업자의 동기부여 요인을 중시하고, 과업의 세분화

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.03

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문제 1) 직무 수행 평가(performance appraisal)를 왜 하는지, 그 목적에 대해 논하시오

으로 불리고 있다. 이러한 직무수행평가는 여러 목적으로 진행되는 것을 알 수 있는데 이는 직무수행평가로 인사 조처와 관련된 관리가 이루어질 수 있게 되고 또한 개별 종업원이 가진 ... 설명하시오. (10점) Ⅰ. 서론 선발 과정에서 고려하는 것 중 하나가 성격이라고 할 수 있다. 성격 검사는 지원자의 동기부여 정도의 측정을 위해 주로 사용되고 있는데 본론 ... 으로 목표지향적 행동의 조직화와 지속적 유지, 목표 지향적 행도 동기 부여 정도로 평가한다. 세 번째로 외향성은 타인과의 교류를 통해서 인간관계적 자극을 추구하는 성향으로서 대인관계

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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간호지도자론 - 리더십의 이해

5) 경영기술 : 건강관리/재정에 대한 이해, 인간 자원관리, 마케팅, 전략적 고리, 정보 관리* 일선 간호 관리자- 간호단위에서 행하는 일상 활동 감독- 동기부여의 일차적 책임 ... 달성을 위한 수단 선택함- 결과를 평가/피드백- 업무를 적절히 할당하고 조정, 직원 동기화2. 리더십공식적비공식적-조직에서 부여하는 합법적 권위나 직업에 의해 주어짐-자신이 행하 ... * 조직화- 일의 완성을 위해 조정- 인력분 산, 명령체계 수정, 권위부여함- 인적 물적 자원을 체계적 분류- 의료기관의 철학, 공식적 조직구조, 인사형태, 직무기술서 등* 지휘

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.23

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5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

각자에게 높은 수준의 동기를 부여하고 인적자원을 효과적으로 관리하려는 목적을 지니고 있다.(2) 목표설정의 기준과 상급자와 부하직원이 상호 합의하는 안건목표관리를 하기로 결정 ... 한다는 장점이 있다.③ 목표관리는 조직구성원들에게 효과적으로 동기를 부여할 수 있는 수단이고, 이로 인해 조직이 활성화되는 결과가 발생한다.④ 목표관리 과정에선 꾸준한 중간평가와 지도 ... 과 동기부여 측면에서 매우 효과적이므로 일상생활에서도 유용하게 활용될 수 있다. 가령, 누군가가 공부에 대한 목표관리를 실행한다고 했을 때, 그는 자신을 가르치는 선생님을 목표관리

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.11

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인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요

, 행정조직, 훈련 집단, 기업체 등에서 인사관리, 집단 심리치료, 노무관리 등에서 주로 인간관계와 관련한 문제를 다룬다. 인간관계에 관한 연구는 문화인류학, 경제학, 경영학 ... 하도록 동기를 부여하는 것이 필요하다. 이에 따라 인간관계 목표는 사람을 생산적일 수 있게 하고 서로 관심을 통해서 협력하면서 그들 관계를 통해서 만족을 경험하게 하는 것이다. 이 ... 다. 인간의 행동은 목표 지향적인 행동이면서 각자의 목표는 욕구이기에 인간행동은 욕구를 충족하는 과정이며 인간은 어떤 욕구를 지니는지에 따른 욕구 이론인 동기부여 이론을 살펴보아야

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로

은 그 자체로 조직원들에게 동기부여 될 수 있다. 때문에 이는 성과창출에 직접적으로 기여한다. 이제는 해오던 일을 잘할 수 있도록 지원하는 인사관리가 아니라, 조직의 경쟁력이 되 ... 활용할 것인가를 고민한다. 고용과 해고는 물론 감독, 교육, 훈련, 급여, 혜택, 보상, 성과관련문제관리, 동기부여, 분쟁중재, 정보 확산 등 조직원의 능력향상 혹은 개발에 힘 ... 인적자원관리주제: 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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고전이론과 인간관계이론의 개념과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대하여 서술하시오. 서론

적인 작업에도 불구하고, 좋은 조직문화와 조직시민행동이 형성되면, 꾸준한 동기부여와 업무 만족도를 높일 수 있다.이러한 호손 효과의 발견은 조직 경영과 인사 관리에 있어서 인간 ... 를 지급하거나 불이익을 주는 방식을 채택함으로써, 업무 효율성과 근로자의 동기부여를 증진시켰다. 또한, 과제 시스템을 도입하고 시간 연구를 통해 작업 환경과 방법을 합리적으로 표준 ... 의 분배를 가능하게 한다. 또한, 능력과 숙련도에 따른 임금 차등 지급은 직원들의 동기 부여와 경쟁력을 증진시킨다.하지만 관료주의는 과도한 형식주의와 경직성으로 인해 창의성과 유연

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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