"인사관리/동기부여론"의 검색결과 입니다.

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"인사관리/동기부여론" 검색결과 581-600 / 13,106건

[인적자원관리]포천(Fortune)이 매년 선정하여 발표하는 '가장 일하고 싶은 100대 기업'들은 구성원의 자발적 몰입과 창의성을 이끌어 내고 그 결과로 높은 성과를 창출해 내는 선순환을 만드는데 성공한 기업들이다

업무성과가 결정될 뿐 아니라, 경우에 따라서는 기업경영의 핵심적 부분에 영향을 미치기도 한다. 따라서 인적자원관리를 통해 조직 구성원에게 동기를 부여하고, 개인의 욕구충족을 통한 ... 다. 어도비는 2012년부터 경영방식을 변화시키고, 주요 제품의 판매 및 유통 방식을 변경하였다. 이러한 과정에서 기존의 인사관리방식이 정상적으로 성과 및 평가를 측정하기 어렵 ... 고, 보상체계 역시 임금인상을 위한 협상이 아닌 관리자가 실적 및 급여에 따라 지분을 결정하는 방식으로 변경하였다. 이러한 변화는 인사관리체계에서도 나타났다. 기존 인사관리담당자

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.12.09

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직무평가 방법을 비교 분석하시오.

임금, 승진, 직무 배치 등의 인사결정을 합리적으로 할 수 있도록 돕는다. 또한, 직무평가는 직무 간의 공헌도를 객관적으로 평가함으로써 조직 내 갈등을 최소화하고, 직원들의 동기부여 ... 어떻게 효과적으로 인적자원 관리를 할 수 있는지에 대해 논의하고자 한다. 이를 통해 조직의 성과 향상과 공정한 인사관리의 기반을 다지는 방안을 모색할 것이다. Ⅱ. 본론 1. 직무평가 ... 에 중요한 역할을 한다. 3) 직무평가의 중요성 직무평가는 조직의 공정한 인사관리와 효율적인 운영을 위해 필수적이다. 직무평가는 각 직무의 상대적 중요성을 명확히 하고, 이를 통해

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.08

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인적자원관리에서 연공주의의 장.단점에 대하여 설명 하시오

있는 종업원을 관리하고 이를 통해 지속적인 기업의 성장을 도모하는 과정이다. 기업에서는 인사팀을 따로 구성하여 인적관리를 시행하고 있다. 기본적으로 조직의 공동목표에 달성할 수 있 ... 는 개인을 채용하는 것이 주된 목표이다. 때문에 인사팀은 기업의 목표에 맞게 인재를 등용하는 것이 중요하다. 최근에 인적관리의 중요성이 대두 되고 있는데 이에는 크게 2가지 논점 ... 에서 다룬다는 것이다. 최근에 경영에서 인사관리가 차지하는 중요성의 비중이 높아짐에 따라 인적관리 분야에 대한 연구가 더욱 활발해 지고 있다.Ⅱ. 본론1. 연공주의란연공주의는 흔히

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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(인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

과목명 : 인적자원관리주제 : 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 피고과자로서의 경험2. 인사고과 ... 높은 차원의 직무로 이동할 수 있게 경력경로와 역량 개발을 제공하는 강점이 있다.5. 내가 생각하는 가장 이상적인 인사고과 방법필자는 목표관리 평가방법인 MBO가 가장 이상적인 ... 후 목표의 정량적, 정성적 달성여부를 평가하는 직무평가 방법이다.목표관리 평가방법은 계량적 인사평가 기법이기 때문에 SMART라는 구성요건을 지닌다. 우선 목표설정은 구체

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심영역입니다. 1) 직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제사례, 학우님의 제안

지만, 제한적인자원을 가지고 있는 사회적 기업의 특성 상, 투자 대비 효율성 측면에서 특정분야나 계층에 포커스된 교육 프로그램 운영을 고민하는 경우도 많이 있다.2) 보상동기부여 측면 ... 기 때문에, 권한위임에 대한 니즈, 자기 정체성 확인, 사회적 부의 증진 등과 같은 자율적 동기 부여(autonomous motivation)가 더 잘 작동한다는 연구들도 제시되고 있 ... 동기부여가 될 수 있다는 것을 시사한다. 그러나 한편으로는 다른 현실도 존재한다. 사회적 기업을 창업하거나 초기에 합류한 관계자들은 대부분 사회적 목적에 대한 사명감으로 동참

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.07

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인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요

화하였다. 이에 개개인마다 과업을 부여하고 성과에 따라 임금을 연계시킨다면 조직의 생산성이 증가할 것이라는 것이다. 조직의 효율성과 생산성의 증대를 위해서 과학적 관리론은 다음과 같 ... 다. 예를 들어, 자동차 공장에서 자동차를 10만 대 생산하는 것과 같은 수량적인 지표에 의해 목표를 설정할 수 있다. 목표를 달성하는 권한과 책임이 관리자에게 부여되어 있다.② 업무 ... 경제적 동기에 따라 행동한다.2) 맥그리거의 X·Y이론맥그리거는 XY이론을 통해 조직 관리자가 직원을 바라보는 시각에 따라 전혀 다른 관리방법을 고안할 수 있다고 제시하였다. 즉 X

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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일을 잘 맡기는 기술 독후감

제목: 일을 잘 맡기는 기술저자: 도모타카 모리야"일을 잘 맡기는 기술"은 조직관리 및 인사 컨설팅 분야의 경험이 풍부한 도모타카 모리야의 저서로, 리더십과 업무 분배에 관한 ... 해야 합니다. 이는 팀원들의 자신감을 높이고, 더 나은 성과를 이룰 수 있는 동기부여 요인이 됩니다. 또한, 팀원들이 실패하거나 어려움을 겪을 때에도 이를 지지하고 격려해주는 것 ... 합니다. 특히, 부하직원에게 일을 맡길 때에도 신뢰와 존중을 바탕으로 상호간의 신뢰 관계를 구축해야 한다는 점을 강조합니다. 그들의 능력과 역량을 신뢰하고 그들에게 책임감을 부여

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.28

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산업심리학 ) A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.

적으로 관리해야 할 필요가 있으며, 다양한 요소를 고려하여 평가할 필요가 있으며 그 결과에 대해 구성원들이 만족감을 느끼고 동기부여가 될 수 있는 환경을 만들어야 할 필요가 있다.2 ... 들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하 여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육 ... 가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하 여 관리자

리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.08.08

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경희대 인사행정론 중간고사 범위 타이핑정리

인사행정론서론인사행정론은 전략적 목표달성을 위한 공무원의 선발, 관리 및 통제와 관련된 사항들을 배우는 학문이다. 대다수의 국민들은 우리나라 공무원이 복지부동 및 무사안일주의 ... 공공관리론의 작은 정부는 모두 실패로 돌아갔다.인사행정과 인적자원관리의 차이점인적자원관리 경영에서 자주 이용되며 인적자원의 선발 관리 통제 까지인사행정 인적자원의 선발 관리 통제 ... 이 있다.2. 공무원을 관리함에 있어서 조직의 필요성만이 아니라 공무원 개개인이 지닌 욕구와 기대를 동시에 충족시키려는 전략적 접근 취함2가지 의미1 인사행정이 정부, 정부조직

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.01

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방송통신대_국제경영학_글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

한다. 또한, 매년 실행하는 성과평가 및 승계프로그램을 연계하여 개인에게는 차기직무에 대한 가능성을 제시하여 이를 통해 동기부여를 제공한다.[인력관리에 대한 투자와 효과의 연계]정종섭 ... ) 글로벌 인적자원관리(2) 글로벌 인적자원관리의 성공사례3. 결론4. 참고문헌1. 서론기업이 추구하는 가치비전 및 기업전략이 글로벌화되면서 이에 따른 인사전략의 수립을 위한 프로세스 ... 등은 국내의 기업환경을 넘어서 글로벌 노동시장에서의 인적자원관리에 대한 전략적 중요성이 증가하고 있다.이러한 측면에서 글로벌 기업들의 인사시스템을 보면 적합한 인재를 뽑고 양성하기

방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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간호관리학 기말고사 정리(간호관리 기능, 간호단위 관리의 이해, 간호단위 관리의 실제)

ke)을 통해 MBO출현- 관리자들이 구성원에게 구체적인 목표설정을 통해 자신의 역할을 분명하게 인식하게 하여 동기부여를 시키는 방 법- 효과적 목표? 일반적인 목표보다 구체 ... 적으로 활용2. 지휘기능 - 동기부여* 동기부여의 개념- 동기부여란 : 목표를 향해 구성원의 자발적인 행동을 끌어내고 지속적인 노력을 속하게 하는 심리적인 과정→ 중요성 : 조직 ... 경쟁력 향상, 생산성 및 직무만족 향상, 자부심 부여 및 자아실현의 기회 제공- 동기부여 구분?내적동기부여 : 성취감, 도전감, 자존감 → 개인의 열망수준 (자아실현)?외적동기부여

시험자료 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.28

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로

기여할 수 있도록 동기를 부여하는 한편으로 인적 자원 스스로의 발전을 도모하 수 있도록 하는 행위를 의미한다.인적 자원 관리는 기업의 인사 행정(Personnel ... 의 의미2. 인적자원관리 전문가의 역할에 대한 소견III.결론IV.참고문헌I.서론인적자원관리 또는 인사 행정이란 오늘날 기업에 있어 기업 전체의 경쟁력을 좌우할 수 있는 중요 ... 을 전반적으로 포괄한다.인적 자원 관리의 중요성이 대두되기 시작한 시기는 기업이 그 근로자를 단지 노동력을 제공하는 기계적인 존재로만 간주하는 시선을 벗어나 근로자의 개인 역량과 동기

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09

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구글의 아침은 자유가 시작된다 서평, 비평

의 유능하고 창의적인 직원들을 효율적으로 관리하고, 재미와 동기부여를 통해 지속적으로 성장해 나가려는 지를 묘사하고 있다.대체적으로 평소 생각해 보지 못했던 부분에 대해 생각해 볼 수 ... 을 수 있기에 스톡 옵션은 강력한 동기 부여가 되지만, 수 천명 일 때는 한 사람에게 돌아가는 몫이 너무 작아지기 때문에 스톡 옵션이 동기 부여가 되진 않는다고 한다. 최고의 직원 ... ‘구글의 아침은 자유가 시작된다’ Critical Review다년간 여러 회사에서 다양한 문화 경험을 통해 인사 조직의 중요성은 대략 알고 있었지만, 실질적인 인사 업무 수행경험

리포트 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.01.02

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근대 심리학에 영향을 준 20세기 초반활동 했던 대표적인 심리학자 3명을 선택하여 이들의 주요 업적과 어떤 영향을 현대 심리학에 미쳤는지 기술하시오

를 부여하는 데 있어, 또 교육적 효과를 측정하고 거두는 데 있어 외부 자극, 내부 자극 및 내면화, 동기부여 이론을 잘 알지 못한다면 조직 관리 혹 성과 관리 측면에서 썩 좋은 성과 ... 과 강한 인상을 자기 안에 오래 간직하는 것을 의미한다. 생산 단계는 이미지에 남아 있거나 모션에서 상징적으로 인코딩된 메모리를 변경하는 것을 의미한다. 마지막 동기부여 단계 ... 해 학습한다. 학습된 무기력증은 인지 행동의 특별한 영역이다. 동기부여 부족, 정서적, 인지적 결핍은 무력감을 유발한다. 끊임없는 노력에도 자신을 통제할 수 없는 상황에 처한다면

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요

부터 는 직무를 중심으로 사람을 적응시키는데 중심을 두었다. 이러한 과학적 관리법의 특징은 크게 3가지로 분류가 가능한데, 각각 최적화, 표준화 및 통제, 동기부여의 항목으로 나누 ... 지시서 등을 통한다. 마지막으로 동기부여는 노동자와 관리자 모두 서로에 대한 불화와 투쟁의 관념을 지양하고, 협동과 신뢰를 바탕으로 공정에 효율성을 도모한다는 개념의 과업 관념 즉 ... ‘직무’가아닌 ‘인간’을 중시하는 개념으로 직원에게 의미와 만족을 가져다 줄 수 있도록 설계하는 것이다. 최근 직무설계에서는 작업자의 동기부여 요인을 중시하고, 과업의 세분화

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.03

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5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

각자에게 높은 수준의 동기를 부여하고 인적자원을 효과적으로 관리하려는 목적을 지니고 있다.(2) 목표설정의 기준과 상급자와 부하직원이 상호 합의하는 안건목표관리를 하기로 결정 ... 한다는 장점이 있다.③ 목표관리는 조직구성원들에게 효과적으로 동기를 부여할 수 있는 수단이고, 이로 인해 조직이 활성화되는 결과가 발생한다.④ 목표관리 과정에선 꾸준한 중간평가와 지도 ... 과 동기부여 측면에서 매우 효과적이므로 일상생활에서도 유용하게 활용될 수 있다. 가령, 누군가가 공부에 대한 목표관리를 실행한다고 했을 때, 그는 자신을 가르치는 선생님을 목표관리

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.11

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공무원 교육훈련 개선방안에 대하여(인사행정론) A+과제

설득근거, 필요성 언급5. 결론: 요약 및 개선방안 시행에 따른 대한민국 공무원 인사관리에 있어서의긍정적 기대 효과, 변화 등6. 참고문헌1. 서론- 주제 명시, 선택 이유 및 중요 ... 위기는 사회활동, 경제활동, 산업활동의 구조와 관리에 있어서 새로운 방법을 필요하게 되었다(오윤경 외., 2020). 이러한 코로나19의 충격은 행정학의 인사행정 분야에서도 예외 ... 형 학습이 아닌 자기주도형 교육이 될 수 있도록 학습참여자의 상시학습 효과성을 높이기 위한 다양한 동기부여 방안을 마련한다. 상시학습은 근본적으로 자율적인 참여에 기반을 두므로 학습

리포트 | 7페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.12.26

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[간호관리학]부서 문제 진단 및 해결(간호진단 3개, 간호과정 3개)

이내에 간호관리 인사고과에 대한 교육을 받는다.2. 수간호사는 1주 이내에 간담회를 연다.문제해결전략1. 상위자에 의한 고과에서 다면평가로 변경한다.- 복수의 사람, 즉 상사 ... 하고 개발해 나갈 수 있도록 지원하는 동기부여를 시킨다.2. 병동 내 간담회를 개최한다.- 상향적 의사소통을 향상하기 위해서 간호사들과 수간호사의 면담과 제안제도, 회의 등을 활용 ... 결과를 최OO 간호사에게 통보하고 최OO 간호사가 반성하고 개선할 수 있도록 동기부여 시킨다.

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.30

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인적자원관리 요약정리

한 복리후생을 하는 이유는 우수한 인력을 확보하고, 동기를 부여하며, 인간관계와 노사관계를 적절히 관리하기 위함일 것이다.복리후생을 설계함에 있어 종업원 개인의 욕구나 선호를 고려 ... 에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동'이라 정의한다.1. 이동관리이동관리란 인사이동을 효과적으로 관리하는 것을 의미하며, 수평적측면에서는 배치전환이 중심을 이루 ... 전환, 부서이동 등이 있다. 이러한 것을 수시로 하기 보다는 정기인사이동이라는 규정에 따라 시행함으로써 효율적인 관리가 가능하게 된다. 조직은 어떠한 목적을 위해 존재하는데 이러

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.15

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간호관리학 정리

을 산출로 바꾸는 전환과정으로서 간호조직의 목표를 달성하기 위하여 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정이며 동시에 의사결정, 의사소통, 동기부여 ... , 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정2. 관리와 리더십의 차이는?관리자는 조직의 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람이고, 리더는 다른 ... , 확보, 활용, 유지, 보존, 보상 개발까지 담당하는 일련의 관리 활동④ 지휘(Directing) : 조직 구성원이 개개인에게 부여된 직무를 열심히 수행하도록 유도하고 격려

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.03

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