ERP인사 1급

소개글

"ERP인사 1급"에 대한 내용입니다.

<01. 인적자원관리>
<02. 인적자원계획>
<03. 직무 관리>
<04. 인적자원확보>

<01. 교육훈련>
<02. 이동/이직/승진>
<03. 경력개발관리>
<04. 인사고과>
<05. 조직개발>

<01. 임금>
<02. 복리후생>
<03. 소득세와 연말정산>

목차

없음

본문내용

<01. 인적자원관리>
인사관리 : 기업의 목적 달성 및 유지, 발전을 위해 요구되는 인적자원의 확보, 개발, 보상/유지 활동을 여러 환경적 조건과 관련하여 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 관리 체계
∙ 인사관리의 목적 : 조직의 목표 조화, 근로 생활의 질적인 충족 추구, 기업 발전, 노동력의 효율적인 이용, 인적자원 관리
∙ 인사관리 이론적 발전과정
1. 과업 지향적 인사관리
- 테일러의 과학적 관리법 : 표준 작업량 연구, 동작/시간 연구, 차별적 성과급, 직장 중시
- 포드의 인간 지향적 인사관리 : 3S, 대량생산, 합리성/능률 추구, 작업 원칙
2. 메이요의 인간 지향적 관리 : 호손실험
3. 과업과 인간 지향(행동과학 연구)
- 동기부여이론 : 매슬로우 욕구 5단계, 맥거리거 XY, 허즈버그 2요인 등
- 리더십이론 : 피들러 리더십 유효성 이론, 호웰과 히긴스, 드럭커
∙ 구조조정 시대 전략
1. 디베스티처 : 부실한 부분을 잘라 매각
2. 다운사이징 : 필요 없는 인원과 경비를 줄여 낭비 제거
3. 리스트럭처링 : 환경변화에 대응하기 위해 조직구조를 경쟁력 있게 재편
4. 전사적 품질관리(TQM) : 상품, 작업의 질을 총체적으로 개선
5. 벤치마킹 : 특정 프로세스에 대한 강점을 가지고 있는 조직을 대상으로 적극적 학습
∙ 인적자원관리 주요기능
- 기본 : 직무관리와 인적자원 계획
- 확보 : 채용관리와 인사행정
- 개발 : 인사평가와 교육훈련 및 개발, 경력관리
- 보상 : 임금관리와 복리후생 관리
- 유지 : 안전보건관리, 이직관리, 노사관계관리
∙ 인적자원 관리 실시 절차
인적자원계획 수립 -> 인적자원조직 편성 -> 계획 실행 -> 통제
∙ 인적자원실시 원칙 : 직무주의, 전인주의, 성과주의, 능력주의, 공정성, 정보공개주의, 참가주의
 
<02. 인적자원계획>
: 인력의 수요를 예측해 사내, 사외 인력 공급을 계획하고 수요, 공급을 조정하는 계획
∙ 인적자원 수요 예측 방법
- 수리적 방법 : 생산성 비율, 추세분석, 회귀분석

참고 자료

없음