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"인사관리/동기부여론" 검색결과 461-480 / 13,110건

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    2022-1 경영학부 졸업시험 과제 7문제
    으로 설부터 파생된다고 볼 수 있다,2.경영학을 세부 분야로 구분할 때 인사관리(인적자원관리)의 역할과 기능은?ㅤ인적자원관리는 기업 경영에 있어서 조직을 효율적으로 운영할 수 있게 돕 ... 의 중요성은 나날이 높아지고 있다.일반적으로 인사관리는 조직 구성원의 능력을 활용해 기업의 목표를 달성하는데 기여하도록 만드는 것을 의미한다. 인사관리를 구성하는 요소에는 채용 ... , 개발, 적응, 유지 등이 포함된다. 과거 전통적인 조직론에서 인사관리는 효율성만을 중요하게 여겨왔다. 조직 구성원의 개별적 욕구는 무시되었고, 목표를 달성하기 위해 최선의 효율
    시험자료 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.08.10
  • 2021 보건의료정보관리사 족보 - 1교시 [보건의료정보관리 - 3)조직관리] 요약
    등이 포함됨지휘directing ⋅ 인적자원 관리를 수행하는 기능⋅ 동기부여, 갈등관리, 권한위임, 의사소통, 협상 등통제(조정)controlling ⋅ 계획과 비교하여 설정 ... 1) 관리의 기본원칙⋅ 인간을 대상으로 다양한 기능과 지식을 가진 사람들이 함께 모여 공동의 목표를 달성할 수 있도록 하는 것2) 관리의 기능⋅ 관리란 조직의 이용 가능한 차원 ... 을 효율적으로 활용하기 위해 계획 수립, 실행, 결과를 계획과 비교하여 통제하는 순환적 과정① 페이욜(Henri Fayol, 1925) ⋅ 최초로 관리의 기능을 기획, 조직, 명령
    시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.03 | 수정일 2022.02.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정의 기능에 대하여 설명하고 각 기능에 대한 본인의 생각을 서술하시오
    있도록 동기부여하는 관리활동으로 사회복지행정책임자는 직원의 임면뿐만 아니라 교육, 훈련, 직원의 활동환경의 유지에 대해서도 책임을 진다.넷째, 지시는 합리적 결정, 능동적 관심 ... 에는 기획(Planning), 조직(Organizing), 인사(Staffing), 지시(Directing), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 재정 ... 체로서 특정한 목적을 추구하기 위하여 조직구조를 설정하는 과정으로 과업이 할당되고 또한 조정된다. 첫째, 인사는 직원을 채용하고 능력을 개발하여 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.08
  • 인사조직특강 ) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오. 할인자료
    들이 스스로 동기부여를 할 수 있는 요소를 제공하여 조직 성과 달성에 기여하는 중요성을 강조하고 있다. 또한, 위 이론은 조직 구성원들과 직무 환경을 특성화하여 조직 상황에 적합한 다양 ... 하다. 2) 단순하고 반복적인 업무로 인해 구성원들이 동기 부여를 얻지 못하는 경우, 그들을 존중하고 복지를 제공하여 조직 만족도를 높일 수 있는 지원적 리더십 행동이 필요하다. 3 ... 를 제시하고, 자신의 비전을 공유하여 구성원들에게 업무 동기부여한다. 이는 리더에 대한 강한 신뢰와 자발적 수용을 이끌어내며, 여러 문제가 발생했을 때도 리더의 카리스마적 영향력
    리포트 | 8페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2024.01.05
  • [경영학개론] 인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술하시오.
    할 수 있도록 동기부여하며, 그러한 역량과 동기를 발휘할 수 있는 기회를 제공함으로써 조직성과의 향상을 꾀하는 인적자원관리 시스템이라고 볼 수 있는데,그중에서도 사람과 관련 ... 의 활동과 산출물이 조직의 목표에 확실하게 부합하도록 하는 과정5) 보상 및 복리후생 : 동기부여에 중요한 역할6) 노사관계 : 커뮤니케이션 활성화가 중요7) 인사정책 : 공정 ... 활동을 계획(plan)하고 실천(do)하고 통제(see)하는 제활동을 말한다.인사관리(personnel management)는 개인과 조직 및 사회의 목표를 달성하기 위해 인적자원
    리포트 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.05.12
  • 현대 경영 인사관리 석학 6인
    하는 능력·동기부여 : 돈이나 지위를 초월한 이유로 일을 하는 열정·감정이입 : 다른 사람들의 감성적 기질을 이해하는 능력·사회적스킬 : 관계를 관리하고 네트워크를 구축하는 능력교육 ... 현대 경영 인사관리 석학 6인[인사관리 석학]제프리 페퍼, 데이브 얼리치, 피터 센게, 하워드 가드너, 대니얼 골먼, 토머스 말론[내용 구성]총 6명의 인사관리 석학에 대하 ... 있는 컨텐츠 기획 차원에서 구성한 내용으로, 인사관리 분야 석학 5명에 대한 개괄적인 내용을 참고하시기에 효율적인 자료입니다.세부 내용은 Wiki를 참고하시되, 여기서는 각 학자
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.21
  • 경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리
    며, 동기부여를 할 수 있는 능력갈브레드의 과학적관리법▶ 작업단순화, 작업표준화, 능률급제도포드시스템▶ 고전 경영학 이론 중 '고임금 저가격'과 관련된 이론기업의 경영활동에는 물적자원 ... 한다▶ 동기부여를 위해서는 중요한 일, 자율성, 책임감을 부여해야 한다인간적 리더▶ 매슬로우의 욕구 5단계 중 사회적욕구의 충족과 관련이 가장 깊은 항목배회관리▶ 기업전체의 의사소통 ... 의 제 유통경로 전략 중 유통경로 구성원에게 판매동기부여하여 판매를 촉진하는 전략셀룰러 시설배치▶ 생산 공정의 형태 중 작업시설이 생산량 변화에 적절하게 대응 가능하도록 작업장
    시험자료 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.26 | 수정일 2024.11.06
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    간호관리학_정은경 전 질병관리청장 리더십 보고서
    을 설정하고, 목표 달성시 긍정적인 보상을 사용하는 것이 포함된다.⑤ 동기부여 최적화동기를 최적화하는 것은 더 매력적이 되도록 목표를 조정하는 능력을 포함한다. 이것은 본질적으로 동기 ... 를 부여하는 목표 행동을 식별하고 목표를 자신의 가치와 자기 개념에 맞추면 달성할 수 있다(Ryan & Deci, 2000).동기를 최적화한다는 것은 유한한 자원이지만 배양할 수 있 ... 에게 줄 수 있는 것과 동일한 배려, 사랑, 존중으로 자신을 대하는 것이다. 연구에 따르면 자기 연민이 안주로 이어진다는 대중의 믿음과는 달리 실제로 동기부여가 증가한다(Neff
    리포트 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.07.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    문제1. 사회복지행정가로서 사회복지 프로그램 개발과 관리에서 관리자에게 요구되는 마인드와 기법에 대해서 상세히 소개하시오.
    들에게 적절한 지원이 이루어져야 한다. 프로그램 관리자는 실무자들에 대한 적절한 지원과 동기부여, 상호작용을 통해 프로그램의 목적을 달성할 수 있도록 해야만 한다.두 번째는 PERT ... 프로그램 관리를 통해 실무자들의 참여가 증진되고 이는 실무자들의 동기를 증진시킬 수 있다. 프로그램 기획, 개발 단계를 충분히 거치기에 평가 역시 체계적으로 가능하게 된다. 또한 ... 를 기반으로 구체적인 목표를 설정하고 실무자들에 대한 동기부여, 실무자간 상호작용을 하게 할 필요가 있다. 프로그램과 관련된 활동순서가 규정되면 프로그램이 달성될 수 있도록 실무자
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.03
  • 경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.
    적 적합성과 조직 전략과 인적자원관리 기능 간의 외적 적합성을 확보한 전략적 인적자원관리는 기업 성과에 긍정적인 영향을 미치며, 특히 종업원의 기술, 동기부여, 직무설계를 통해서 창의 ... 적자원관리의 개념을 더 명확하게 파악하기 위해 먼저 유사 용어인인적자원개발(Human Resource Developmnet)과의 관계를 분석하였으며, 기존 인사정책과의 차이점, 인 ... 적자원관리의 역할(1) 노사관계의 개선인사정책은 개인 근로자 복지의 개선이나 고충 등의 사후적인 처리를 통해 노사관계의 개선을 도모하고 회사의 경영성과에도 긍정적인 영향을 줄 수 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.18
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    [인적자원관리] 인적자원의 활용방안에 대하여 설명하시오.
    들이 조직 내에서 오랫동안 머물게 하는 중요한 요인이 된다.(3) 동기 부여와 성과 관리조직 구성원들의 동기 부여는 인적자원의 효과적인 활용을 위해 필수적이다. 이를 위해서는 공정 ... 를 배치하고, 이들의 역량을 지속적으로 개발하여 조직의 성과를 극대화하는 것이다. 셋째, 인재의 동기 부여를 통해 조직의 목표 달성에 기여할 수 있도록 하는 것이다.(4) 인적자원 활용 ... 한 발휘할 수 있도록 하는 것이다. 둘째, 인재 개발이다. 이는 조직 내 인재의 역량을 지속적으로 강화하기 위한 교육 및 훈련 프로그램을 포함한다. 셋째, 동기 부여이다. 이
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리나라 기업의 인사고과(인사평가)제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오
    또한 다르다. 업계를 막론하고 기업 간의 경쟁이 가면 갈수록 치열해지고 있기 때문에, 기업들이 경쟁력 강화를 위하여 내부 인사관리 역량을 키우고 인재들에게 동기부여할 수 있 ... 도 개개인의 성실성을 평가하는데에 매우 큰 영향을 미친다. 인사고과는 직원들의 동기부여하고, 이들의 생산성을 높이는 데에 매우 큰 영향을 미치지만 실제 기업에서는 인사고과상에 상당 ... 과목명: 인적자원관리주제: 우리나라 기업의 인사고과(인사평가)제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오목차I. 서론II. 본론1. 우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점2. 이러
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    최신의 HR트랜드를 조사하고, 기술의 발전과 시대, 세대의 변화에 따라 조직관리, 인사관리 측면에서 가장 중요하게 염두해야 할 것은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는지 자신의 견해를 작성하고, 자신의 견해와 유사한 기업 사례를 제시하시오.
    , 정기 피드백, 공정한 평가 등을 통해 직원들의 업무 성과를 관리하고 동기부여할 수 있습니다. 이를 통해 직원들의 생산성과 만족도를 높일 수 있습니다.마지막으로 직원 유지 전략 ... 최신의 HR트랜드를 조사하고, 기술의 발전과 시대, 세대의 변화에 따라 조직관리, 인사관리 측면에서 가장 중요하게 염두해야 할 것은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는지 자신의 견해 ... 를 작성하고, 자신의 견해와 유사한 기업 사례를 제시하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 최신의 HR트랜드를 조사2. 조직관리, 인사관리 측면에서 가장 중요하게 염두해야 할 것은 무엇이고
    리포트 | 5페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.11.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업현장에서 인적자원관리와 인적자원개발의 조직관계와 기능적 특성에 대해 토론하시오.
    관리의 개념인적자원관리란 조직 내 인적자원을 효과적으로 활용하고 관리하는 전략적 활동을 의미합니다. 이는 우수한 인재의 확보와 육성, 직원 동기부여와 만족도 제고를 통해 조직의 목표 ... 의 목표 달성과 직결되므로 전략적이고 체계적인 접근이 필수적입니다. 조직은 장기적인 비전과 전략에 맞춰 인력을 계획하고 확보해야 하며, 직원들의 역량과 동기를 지속적으로 개발하고 관리 ... 해야 합니다. 인적자원관리는 조직 문화 형성에도 중요한 역할을 합니다. 공정한 인사제도와 열린 소통 문화를 통해 직원들의 신뢰와 몰입도를 높일 수 있기 때문입니다. 직원들이 회사
    리포트 | 5페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.11.21
  • A+ 경희대 경영대학원 인적자원관리 시험문제 참고자료
    에 변화가 생기게 되었다.2) 아브라함 마술로의 동기부여이론 (욕구단계이론)을 설명하라. 그리고 이를 바탕으로 구성원의 동기부여를 위한 진정성 있는 인적자원관리 전략을 예를 들 ... 지만, 답안의 길이보다는 문제의 핵심사항을 정리함이 더욱 중요함). (1문제당 20점)현대 기업조직에서는 전통적 산업화 사회의 인사관리(personnel management)로부터 탈선업 ... 화 사회의 전략적 인적자원관리(strategic human resource management)로 기업의 구성원관리에 대한 패러다임이 바뀌고 있다.1) 전통적인 산업화 사회의 인사
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.23 | 수정일 2021.10.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+받은 과제입니다. 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    가능성을 평가하여 효율적인 관리동기부여를 지원한다. 구성원 스스로의 자기 개발에 기여하게 만들고 조직 생활의 효율성을 향상시키는데 영향을 미치는 인사관리 제도라 할 수 있 ... [인적자원관리]*주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.- 인사고과의 정의를 정리- 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리- 본인이 생각하는 중요한 이유Ⅰ ... 이 뿌리 깊게 자리하고 있으며 인적자원관리의 모든 영역에서 기초 자료로서 역할을 하고 있다. 인사고과의 정의와 타당성, 그리고 신뢰성이 어떻게 작용하고 중요한 영향을 미치
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.13 | 수정일 2022.10.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점에 대해 서술하시오
    지향적인 인적자원관리 방향성을 제시함으로써 향후 인사관리 담당자에게 실무적인 도움을 주고자 한다.Ⅱ. 본론현대 사회에서는 산업구조 및 기업환경의 변화, 정보기술의 발달, 노동시장 ... 화 및 정보화 시대라는 새로운 변화 추세에 맞추어 기업들은 조직구조ㆍ인사제도ㆍ교육훈련방법 등 인사관리 전반에 걸쳐 혁신을 추진하고 있다. 이러한 경영환경 하에서 21세기형 인재 육성 ... 들의 동기부여 차원에서 성과주의 임금체계로의 전환뿐만 아니라 개인별 인센티브 제도 강화방안 마련도 고려되어야 한다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01
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    신자유주의 기조에서 정부혁신의 방향으로 제시되는 신공공관리론의 개념 및 성립배경과 특징 및 한계점에 대해 서술하시오
    론은 정책과정에도 영향을 미쳐 조직 구성원들의 동기부여 강화, 고객만족 지향적인 업무수행 방식으로의 변화, 성과평가제도의 확대 적용 등을 강조하고 있다.이러한 신공공관리론은 조직 내부 ... 관리제도를 도입하여 공무원들의 동기부여를 강화하자는 것이다. 하지만 신공공관리론은 관료제 자체를 부정하지 않고 오히려 그 장점을 인정하면서 이를 보완하기 위해 새로운 접근법을 모색 ... 신자유주의 기조에서 정부혁신의 방향으로 제시되는 신공공관리론의 개념 및 성립배경과 특징 및 한계점에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론1980년대 이후 세계화·정보화 시대 도래로 인해 공공
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01
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    기업현장에서 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 토론해보시오.
    들의 전문성과 능력을 향상시키는 것을 의미합니다.(3) HRM은 보상 체계를 구축하고 관리함으로써 조직 내에서의 공정성과 동기부여를 제공합니다. 적절한 보상 체계는 직원들의 업무 ... 관리 전략과 전략적 인사 관리의 효과적인 구현에 도움을 줄 것으로 기대됩니다. 또한 본 리포트는 HRM과 HRD의 조직 관계와 기능적 특성을 탐구합니다. 관련 이론적 배경과 이 ... 수행에 대한 성과를 인정하고 조직의 목표 달성에 동기부여하는 중요한 역할을 합니다.② HRD의 기능적 특성(1) 조직 내에서 교육과 훈련 프로그램을 개발하고 운영함으로써 개인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23
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    5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    고 있던 다양한 역량을 개발하는 데 도움을 주고, 승진과 부서 이동이라는 새로운 동기부여, 그리고 기업이 꾸준히 내부 인재를 발굴하고 관리하며 조직의 지속적인 성장과 리더십 ... 한다. 기존 HRP, HRU, HRD라는 3가지 측면으로 성립되어 있다. 하지만 최근 새로운 인적자원의 채용, 선발, 배치과정과 같은 인사관리의 틀을 넘어, 조직을 설계하거나 개발, 교육 ... 방법과 선발 과정을 체계화하여 더욱 구체적인 인사 관리시스템 구축에 힘쓰고 있다.따라서 본론에서 모집관리의 의미와 과정, 원천과 방법을 알아보고, 실제 현재의 시장에서 효과적인
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.31 | 수정일 2024.02.29
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2025년 06월 12일 목요일
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