"인사관리/동기부여론"의 검색결과 입니다.

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"인사관리/동기부여론" 검색결과 641-660 / 13,123건

4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다.4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.

되고, 조직 계층이 축소되면서 조직 근로자들이 승진할 수 있는 기회가 줄어들어 열심히 일해야 할 동기를 부여하지 못한다는 단점이 있다.또, 자신은 언제든지 해고나 다운사이징 대상이 될 ... 인적자원관리4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다.4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점 ... -3배 이상 늘게 되었고, 40~50대의 경우 더 이상 근로를 하지 않아도 먹고 살 만한 자산이 형성되었으므로, 굳이 노동에 참여할 동기를 느끼지 못해 인력부족 현상이 일어나고 있

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01

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한국방송통신대학교 / 인적자원관리 / 중간과제물

의 성과를 평가함과 동시에 그가 지닌 잠재적 능력 및 개발 가능성에 초점을 둠으로써 구성원에 대한 동기부여의 수단으로 활용하고 있다.2) 인사고과의 목적과거의 인사고과제도는 주로 임금 ... 고과자로서 경험한 인사고과의 문제점4) 인사고과 문제점에 대한 대책다. 결론※ 참고자료가. 서론인사관리는 조직의 목표를 이루기 위한 인적 자본을 확보하여 활용하는 활동을 계획하고 관리 ... 의 생산성 향상에도 결정적인 부분이다. 따라서, 경영자는 개인 업무의 생산성 향상에 도움이 되는 효과적인 인사관리를 진행함에 따라 기업 이윤 창출이라는 궁극적인 목표를 이룰 수 있

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.07

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직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오

. 본론1. 직무분석이란직무 분석은 기업이나 조직의 구성원들이 수행하는 직무의 내용을 체계적으로 세분화해서 조직의 인사 관리와 조직 관리에 필요한 직무정보를 제공하는 과정이다. 직무 ... 과 인정, 성장, 책임감, 동기 부여 등을 경험할 수 있게 된다.현대적 의미의 직무설계의 경우 과거의 획일적이고 표준화되어 있던 직무설계에 반해서 어어떤 하나의 특정한 직무설계 ... 과목명: 인적자원관리주제: 직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오. 또 직무평가의 의미와 직무평가 방법에 대해 서술하시오.목차

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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수업에서 배운 내용을 바탕으로 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명합니다.

들은 여러 과업에 사용될 수 있는 일반적으로 필요한 능력들이다. 의욕(Commitment)은 목표나 과업에 따른 개인의 동기부여와 자신감의 조합이다. 동기 부여는 특정 과업을 하는 데 ... 으로 나타나게 된다. 자신감은 업무 능력에 대해 스스로 신뢰하는 정도이다. 만약 동기부여나 자신감이 부족하면 전체적으로 의욕은 낮아진다. 리더십 4가지 종류의 특성 개인이 갖는 최종 ... 다. 따라서 조직 내 리더십은 매우 중요하다. 참고문헌 김기원, 「상황적 리더십이론의 검증」, 전남대학교, 2008. 김경수, 「허시와 블랜챠드의 상황적 리더십이론의 재고찰」, 인사관리

리포트 | 3페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2024.11.16

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과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인전자원방안을 제시하시오.

둔 동기부여 이론이 등장하게 된다. 민주적이고 자주적인 인사관리가 보급되면서 과거의 인적자원관리의 한계를 극복하게 되었다. 이러한 행동과학적 인적자원관리를 거쳐 결국 시스템적 인 ... 적자원관리시스템을 도입하여 관리하고자 하는 기업이 늘고 있다. 행동과학적 인적자원관리의 핵심은 근로자의 동기부여라 할 수 있다. 근로자들에게 동기를 부여함으로써 자주적 관리에 중점 ... 수 있도록 배려하는 인적자원개발이 이루어 진다. 따라서 종업원을 교육시키고, 동기를 부여함으로써 회사의 발전에 기여할 수 있도록 발전시켜나간다. 이러한 인적자원개발이 더욱 더 활성

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.01

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[간호관리학 실습] 간호관리자의 직급별 역할을 확인하고 간호관리자가 갖추어야 할 요건과 자신은 어떤 간호관리자가 되고 싶은지 작성해 보세요.

다. 이 기술은 경험, 교육, 훈련 등을 통해 습득되며 일선 관리자에게 주로 요구되는 기술 부분이다.② 인간적 기술관리자가 구성원에 대한 효과적인 지도성을 발휘하고 동기 부여 ... . L Katz(1955)는 모든 계층의 관리자가 기획·조직·인사·지휘·통제의 관리기능을 효과적·효율적으로 수행하기 위하여 세 분야의 관리 기술을 갖추어야 한다고 하였다. 세 분야 ... 2) 간호관리자의 직급별 역할을 확인하고 간호관리자가 갖추어야 할 요건과 자신은 어떤 간호관리자가 되고 싶은지 작성해 보세요.(1) 간호관리자의 직급별 역할을 확인조직의 규모

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.22 | 수정일 2024.08.08

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임금관리론 13강 요약

관리 체계에 다양한 동기부여 이론이 사용되는데, 그 가운데 가장 중요하게 다뤄지는 것은 기대이론(Expectation), 공정성(Equity) 이론이다. 여기에 한 가지 더, 목표 ... 을 명확히 해야 할 필요가 있다. 서로 다른 노동시장으로 나누어 접근하는 것처럼 성과급 제도 역시 인사관리를 할 때와 마찬가지로 서로 다른 노동시장으로 나누어 접근하는 것이 바람직 ... 이 필요하다.성과급 제도를 도입하기 앞서 개인의 성과 모델에 대한 고려와 동기 부여 이론을 통합적으로 고려할 필요가 있다. 또한 성과급의 차등 수준을 결정할 때 그 갭 차이를 무조건

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.24

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공기업 지배구조상의 문제

제도의 활용첫째, 경영평가제도는 기관의 성과평가를 통하여 공기업 경영자의 동기부여를 시도할 수 있다. 경영개선의 동기를 부여하기 위하여 경영자율권은 보장하되 경영성과에 대한 책임 ... 업무수행 개선과 정책 리더십 재고를 위한 자기 학습의 계기를 마련할 수 있을 것이다.공기업으로 하여금 경영개선 동기부여경영목표의 명확화주인 대리인 문제 해소자율성 확보목표 달성 평가 ... , 인사, 재무로 구성되어 있음경영주체와의 협의를 통해 급여와 생산제공의 관계적 특징이 있음지배구조특징내부지배구조이사회와 기관장이 내부 감사를 통해 실질적으로 견제, 감시외부지배구조

시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.16 | 수정일 2022.10.12

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관리_기획(동기부여, 의사소통과 주장행동, 조정과 협력, 갈등과 직무 스트레스 관리) 요약정리

관리전략? Y이론적 관점: 사람의 본성을 긍정적으로 보는 견해 ? 민주적인 관리전략3. 동기부여의 과정이론브룸의 기대 이론동기유발이 잘되기 위해서는 결과가 매력적임을 발견할 필요 ... 목차Ⅱ. 동기부여 -------------------------------------- p. 1Ⅲ. 의사소통과 주장행동 ------------------------- p. 5Ⅳ ... ---------------------------------- p. 12Ⅱ. 동기부여1. 동기부여이론의 구분내용이론과정이론“무엇이 사람들의 동기를 유발시키는가“라는 인간 동기

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.03 | 수정일 2022.01.08

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인적자원관리론_엽관제와 실적제에 대해 논하시오.

적자원관리는 인사행정 및 인사관리라고 불리기도 하며, 인적자원관리는 그 조직의 목표를 이루기 위해서 필요한?인적 자본을 확보·개발·활용하는 활동을 계획하면서 관리하는 일련의 과정이 ... 는 과정에서 과학적 관리법 또는 그에 뒤이은 인간관계론에서 연구 등에 의해서 그 내용이 확대, 발전되었다. 여기서 과학적 관리법은 인사행정의 절차를 과학적으로 연구하여 표준화하여 인사 ... 행정에 있어 분권화가 촉진되었고 이와 더불어 동기부여를 위한 사기진작제도 등의 도입을 가져왔다.

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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[a+취득자료] 조직의 비전과 인적자원의 비전 그리고 개인의 비전이 조직과 인간에세 꼭필요한가요? 필요하다면 그 이유와 연계를 서술하시오.

으로서 자신의 미래를 위한 활동의 동기부여를 받을 수 있고 이를 통해 자신에게 더욱 집중하고 노력할 수 있게 된다. 즉 개인의 비전은 개인의 발전에 있어 필수적인 요소라고 할 수 있는 것이다.4. 조직과 인적자원관리, 개인의 비전의 관계 ... 다.- 핵심이념: 인적자원관리 핵심 가치와 핵심 목적으로 나뉘며 핵심 가치는 인적자원관리부서가 무엇을 신뢰하고 있는지에 대한 진술이며 핵심목적은 인사기능이 왜 존재해야 하 ... 을 위한 기본 방향을 명백하게 설정해주기 때문에 더욱 성공적인 조직으로의 도약을 위해서는 조직원 모두가 공통적으로 공감할 수 있는 비전은 반드시 필요하다.2. 인적자원관리의 비전

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.18

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ERP인사 1급

를 조직 목적 적합 유도를 위해 적용하는 인사평가제도, 인력개발을 위한 계획 활동에 중요, 인력 확보 활동에 중요 정보 제공, 임금 결정의 중요 기준∙ 목적 : 동기부여 향상, 임금관리 ... 지향적 관리 : 호손실험과업과 인간 지향(행동과학 연구)동기부여이론 : 매슬로우 욕구 5단계, 맥거리거 XY, 허즈버그 2요인 등리더십이론 : 피들러 리더십 유효성 이론, 호웰 ... 인사관리 : 기업의 목적 달성 및 유지, 발전을 위해 요구되는 인적자원의 확보, 개발, 보상/유지 활동을 여러 환경적 조건과 관련하여 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 관리

시험자료 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.17

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팀제조직구조의 설계와 운영, 인재경영, 조직설계의 원칙 등

과 활용 방법5. 인사정보시스템의 개선1) 인사정보시스템의 의미2) eHR 도입 시 유의사항6. 부하, 동료, 고객관리의 실제1) 부하관리의 실제2) 동료관리의 실제3) 대(對 ... 보상이 주어지지 않고 오로지 개인에 대한 성과와 보상만 이루어진다면 팀 협력에 대한 동기부여가 일어날 수 없다.그리고 조직에서 협력과 팀워크를 아무리 강조해도 팀 단위 보상과 연결 ... 을 육성하기 위해 필요한 활동을 동기부여 하는 측정지표들이 활용되어야 함? R&D비용? 교육훈련 투자비용? 출원중인 특허건수? 권한 위양지수? 종업원 만족지수? 신제품 비율 등자료원

리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.15

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(사회복지행정론)훌륭한 사회복지 행정가를 위한 요건에 대해서 기술하시오.

과 의사결정3. 홍보와 마케팅4. 인사관리능력5. 재정관리능력6. 정보관리능력1. 리더십사회복지조직에 있어서 지도자, 조직구성원, 자원봉사자에 이르기까지 리더십은 매우 중요 ... 반면, 조직은 이들을 통제하려는 욕구가 있다. 이 두 욕구 사이에 긴장이 존재할 수밖에 없으므로 조직 구성원들에게 조직의 규칙과 규정을 준수하도록 동기를 부여할 리더십이 필요 ... 다. 따라서 사회복지조직 역시 체계적으로 마케팅을 도입, 활용할 필요성이 있는 것이다.4. 인사관리능력인사관리란 조직유지를 위해서 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 채용, 개발

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.21

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팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술

들의 협력을 유도한다.② 팀이 창출한 이익을 팀원에게 분배하는 방식으로 팀원들이 회사의 전반적인 성과에 기여하도록 동기를 부여하는 ‘이익공유’의 방법 ③ 팀원들의 다양한 기술과 능력 ... 과 수행간의 유관성이 낮다고 지각하며 추후 노력의 정도를 줄이는 사회적 태만이 발생할 수 있다. 팀 보상 시스템은 조직 내 협력과 동기 부여를 촉진하는 중요요소이나 공정성, 사회적태만등 ... 의 유대감을 강화하고 협력문화를 조성하여 팀원들의 만족도를 높일 것이다. 이러한 다양한 보상체계는 팀의 효과성을 높이고 팀원들의 동기부여를 강화하는데 중요한 역할을 한다. 각 조직의 특성과 목표에 맞게 적절한 효과증진을 위한 방법을 선택하는 것이 중요하다.

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.07

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인사고과의 공정성이 수용도에 미치는 영향 (The Effect of Fairness of Performance Appraisal on Appraisee’s Acceptability)

민감한 관심대상이 되며, 조직몰입에 큰 영향을 미칠 수 있는 중요한 동기부여수단으로 활용하고 있다.따라서 본 연구에서는 인사고과의 공정성이 피고과자의 인사고과 수용도에 미치 ... 최근 우리나라 공공조직에서도 인사고과 결과를 보상, 승진, 승급, 교육훈련 등 인사관리 전분야로 점차 확대, 활용하게 됨에 따라 ‘인사고과의 공정성 여부’가 종업원 각자에게 가장 ... 는 영향을 파악하고, 나아가 이들 간의 관련성이 사회적 상황요인 변수인 고과자와 피고과자의 관계의 질에 따라 어떻게 달라지는가를 파악한 후, 공공조직의 인사고과제도의 문제점을 파악

논문 | 25페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.27 | 수정일 2025.06.04

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

되며 동기부여가 되었다. 하지만 개인이 개인을 평가하는데에는 여전히 미흡한 부분이 존재했고, 이를 인사팀에서 제3자로서 가장 적극적이고 객관적으로 평가를 수행하도록 하는 것이 ... 인 인사라고 한다. 인적자원의 궁극저인 주인은 개인이라는 점에서, 인사팀은 인적자원개발의 주체인 개인, 조직, 국가 등을 효율적으로 관리하고 배치하는 것을 목적으로 한다. 따라서 ... 하기 위한 관리대상이라고 정의하고 있다. 때문에 이러한 사람들을 발굴하고, 채용하는 과정에서 인적자원개발의 인사팀이 활용되는 것이다. 뿐만 아니라 그들을 개발하고, 성과를 평가

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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지사실습 진폐증 예방 교육안 24년도작성

분① 자기소개와 인사를 한다.② 질문을 통해 학습내용에 대한 사전이해도를 평가한다.③ 동영상을 보여준 후, 대상자들을 동기유발 및 학습목표를 제시하고 집중할 수 있도록 한다 ... 유인물, 방진마스크, 교육 동영상단계학습내용학습활동 내용시간학습방법 및 자료도입(동기유발, 학습목표 제시)① 학습준비② 사전지식 파악③ 동기유발④ 학습목표 제시① 교육자 소개 및 ... 인사하기먼저 자기소개를 하며 인사를 하고 교육할 주제와 목표에 대해 설명한다.(안녕하세요 이번에 진폐증에 대해 강의할 학생간호사 OOO입니다)② 질의응답으로 사전지식 파악하고 사례

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.17

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조직심리학(조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법)

에서의 동기부여란 조직 구성원이 하여금 자발적으로 일을 하도록 계기를 만드는 전략적 인적자원관리 과정, 또는 사람과 직무를 하나 되게 하여 조직의 목표를 성취하도록 더욱 열심히 일 ... ). 인사 행정론.Vroom의 기대이론(expectancy theory)은 동기부여 이론 중에서 가장 널리 수용되는 이론으로서, 모티베이션의 정도는 행위의 결과에 대한 매력의 정도 ... 부여가 중요하다고 할 수 있다.(김택 외, 2011)따라서 조직의 변화와 혁신을 통해 조직 구성원의 직무성과를 높이기 위해서는, 업무 프로세스에 대한 효율적인 관리와 제어를 바탕

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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삼양사의 직원 업무 몰입 강화 전략

을 유발할 수 있도록 강조합니다. 그뿐만 아니라 삼양사는 입사 초기부터 뛰어난 업무 능력을 보이는 핵심 인재들을 관리하고, 이들에게 더 큰 동기를 부여하기 위해 FUTURE ... 에서 2000년 부회장 즉위에 오른 김윤 삼양사 회장은 인사관리를 통한 직원의 업무 몰입 강화를 변화의 구심점으로 정하고 오랜 세월 유지되던 보수적이 문화를 탈피하기 위해 내부적으로 변화 ... 2015년 영업 이익은 759억 원을 기록하며 꾸준한 성장세를 보이고 있음을 알 수 있었습니다. 이러한 결과를 이끌어 낸 데에는 다소 특이한 직원 동기부여 시스템이 작동한 것인데

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.23

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