인적자원관리 개발활동에 의해 개발되어진 우수한 인적자원의 효율적인 활용에 대해 귀하가 직접 경험했거나 주변에서 보고들은 문제점을 제시하고 그에 대한 대책에 대하여 논리적으로 보고하시오.

목차

I. 서 론

II. 본 론
2-1. 직무설계
2-2. 조직설계 사례
2-3. 문제점 및 대책

III. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

오늘날 21세기 글로벌 시장에서는 수 많은 기업들이 각기 다른 방법으로 글로벌 시장에서 살아남기 위해서 치열하게 경쟁 중이다. 그리고 그러한 경쟁시장에서 살아남는 기업과 살아남지 못한 기업의 차이는 인적자원 개발에 있다고 한다. 이처럼 과거 인적자원개발은 조직내 인력의 충원 유지, 활용 등을 위해서만 단순한 교육 및 관리 활동만 이루어지는 인사관리였지만, 급격화된 산업화로 우리 사회의 노동시장은 정보화, 글로벌화 시장으로 변하게 되면서 과거의 인적자원개발은 더 이상 기업의 인력 니즈에 대응하기 어려운 상황에 직면하게 되었다. 여기서 인적자원개발은 "권력의 힘"을 통해 "조직행동, 인사관리 등 현대 경영학의 핵심영역이다.또한, 인간은 조직에서 가장 중요한 자원이기 때문에, 그들이 조직 목표 달성에 기여할 수 있는 직무능력을 향상시켜주며, 신규 채용자들에 대해 교육훈련프로그램을 따로 제공하여 직무능력을 배양시킨다.이처럼 기업 내에서는 인적자원개발이 기업을 성공시킬 수 있는 핵심 요소로 간주되고 있는 것으로 파악된다. 따라서 이상 본론에서는 개발활동에 의해 개발되어진 우수한 인적자원의 효율적인 활용에 대해서 본인이 직접 경험했거나 주변에서 보고들은 문제점을 제시하고 그에 대한 대책에 대하여 논리적으로 보고해보자.

참고 자료

백삼균, 정범구. 인적자원관리. 한국방송통신대학교출판문화원. 2018.
백삼균, 정범구. 인적자원관리 강의. 한국방송통신대학교. 2021.
한진화학(주), http://www.hjci.co.kr