"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 공간자기상관관계 직무분석 간호사 인사고과 인사관리 인사고과의 의의 인적자원 인사관리 문제점

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"인사고과 인사관리" 검색결과 5,021-5,040 / 5,347건

[탐라문화의 이해]제주향교

등)의 인사고과를 매기는 채찍의 정책으로 전국적으로 향교가 세워지게 되었다.조선초기에는 지방문화의 중심지로서 백성의 교육과 향약을 통한 지방문화센터의 기능 및 제향의 공간으로 향교 ... 의 어려하는 것을 기피하며(교수진은 중앙관리나 과거 합격자) 4 궁여지책으로 국가에 죄를 지은 양반을 향교의 교수로 발령을 내렸으며 5 향교의 원래 목적이었던 백성교화를 위한 교육 ... 교 수 진교수진은 과거 급제자나 중앙관리유명한 학자나 양반입학자격평민이나 양반 누구나 입학가능양반의 자제만 입학가능설립시기고려시대조선중기 16세기(1500년대)부터4. 향교 교생

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.05 | 수정일 2016.06.03

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[호텔식당경영론]인터불고호텔의 F/B직무수칙 및 업무부서활동내용

, 인사고과, 교육훈련, 후견인제도, 원활한 행사진행을 위한 아르바이트 충원(4) 재산관리 : 기물 및 린넨류, 비품관리(5) 문서관리 : 문서의 기록 보관직무분석1. 식음료팀장 ... ) 업장관리 : 매출관리, 재고관리, 업장 환경정돈, 원가관리, 특별행사 기획 (2) 고객관리 : 고객대장관리, 고객불평 처리 및 예방, 예약관리(3) 인력관리 : 근태관리, OJT ... 츨목표관리, 서비스 및교육관리의 책임을관장하며 타부서와의 협조체제를 유지하며시설물에 대한 관리지식과 능률적이고도 활성화된 조직관리를위하여 상사와 부하간에 신뢰와 인간성이 풍부한 분위기

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.18

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AT&T 종합평가제도

자의평가시기의 기여한 바를 본다면, 기존의 인사고과는 일률적으로 일정시점이 되면 평가를 시행한다. 이럴경우에 형식적으로 시행을 할 가능성이 상대적으로 높다고 생각했다. 그러나 종합 ... 자는 직제상 상사임-평가자와 피평가자의 관계는 상하관계로 원칙적으로 1대 1임(상사와 본인)-평가자는 부하를 가진 관리자임-관리자(평가자)는 인사고과자 훈련을 받는 것이 바람직함 ... Telephone & Telegraph Company)사에서 개발되어, 처음에는 하위층 관리자 대상 구성원들을 10 - 15명의 소집단 단위로 구성하여, 2 - 3일간에 걸쳐서

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.07.08

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[경영] 식스시그마

와 품질개선을 위한 PMAIC기법활용GE의 위기관리 및 능력별 인사관리성공적인 6 sigma 운동을 위한 방향제시참고문헌Ⅰ. Six sigma의 개념 정리SIX SIGMA란?최고 ... 의 정직성(Integrity)을 신뢰하는 분위기를 제공한 결과일 것이다.매년 한번 본인의 입사일에 실시되는 EMS(Employment Management System)라는 인사고과 ... (Scorecard)란 채점표에 해당하는 말로 내부적인 관리 도구로서 활용한다. 즉, 대시보드의 눈금이 개선된 방향으로 움직일 수 있도록 프로젝트 단계별로 내부적으로 측정항목을 정해 진행정도

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.28

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[조직관리] 인적자원의 개발을 위해

제도, 전문직제도, 좀더 효율적인 인사고과제도나 직무교육은 모든 사원이 그 필요성과 당위성을 알아야 자기의 장래를 올바로 설계할 수 있고, 회사가 적합한 제도를 만들어 시행하는 데 ... 에서 규범적으로 만들어졌기 때문에 지금의 현실에 맞지 않는 규정이 너무나 많다는 것이다.Ⅱ.제1장 기업환경변화와 인사관리의 관념전환1. 직업관과 노동관의 변화1) 애사심에서 애직심 ... 관리를 행하는 방식에서, 직능에 직무를 조합시키는 인사관리 방식으로의 변화를 의미한다. 예를 들면 임금제도로 말하면 연령급과 직능급 에서 직능급과 직무급 으로의 전환을 가리킨다

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.13

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[노동개혁] 노동개혁

들 (인사고과, 임금체계, 교육훈련제도 등의 유기적 통합, 정리해고제, 근로자 파견제 등 유연한 노동력 이용방식의 실현을 위한 관리장치들)로의 개편이 노동조합과의 대립 속 ... 희생자들인 여성·하청 노동자, 고령 노동자, 빈민·외국인 노동자 동을 배제시키는, 선별적 포섭과 배제가 기업내 인사 노무관리 뿐 아니라, 노사관계 및 노동정책, 나아가 사회운동 ... 를 둘러싸고 노사자간의 힘겨루기로 돌입되고 있는 시기였다. 강력한 노조와 대립하고 있는 대부분의 대기업들에서 인사제도의 개편과 노동자들의 자발적 동조와 강제적 참여를 위한 구체적 장치

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.28

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[기업문화론]기업문화의 중요성과 발전방향

의 기대와 의도를 실천하는 의지와 능력을 주게 된다.넷째, 인사제도 및 교육훈련의 룰을 제공한다. 기업문화에서 추구하는 가치가 살아 있으려면 그 조직의 제도와 관행 속에 뿌리내려야 ... 되어야 하며 교육훈련도 혁신능력을 개발하는 교육이 되어야 하고 자기 업무분야에서 혁신을 잘하는 구성원이 높은 고과점수를 받아야 하는 것이다.다섯째, 대외이미지 제고를 통한 기업홍보 ... 관리에 특별한 노력을 기울여야 할 것이다. 따라서 연공과 연고보다는 업적과 실력을 그리고 권위와 안전보다는 합리적 사고방식과 적극적인 행동을 우선적으로 중요시하는 인적자원관리

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.04.27 | 수정일 2025.05.23

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노동자 경영참여 사례분석

이 비상장 서비스업이어서 종업원지주제는 사실상 시행이 되고 있지 않으므로 제외했다.(2)단체협약 비교1)인사의 원칙97년 병원노련 조사에 의하면 병원이 인사고과에 따른 현장 통제 ... 를 강화하고 있음을 알 수 있다. 결과를 보면 45.7%가 최근 3년간 인사고과자의 권한이 강화되고 있으며 승진시 인사고과 비중이 평균 54.2%로 다른 산업에 비해 높게 나타났 ... 다. 고가 평점 기준표나- 고과평점의 공정한 평가와 관리방법에 관한 연구 및 실행다- 고과평점의 결과를 이용하는 합리적인 방안 연구3)인사위원회구성-보훈병원:노사위원장 1명을 포함

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.10.03

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[인사관리] 연봉제의 특징과 사례

를 둘러싼 노사간의 가장 중요한 쟁점이었다. 직능급의 시행은 초기 사무관리직으로부터 시작해서 현재 생산직에 이르기까지 급속도로 확대되어 왔으며, 빈번히 노조의 강력한 반대에 부딪쳐 ... ) 능력 평가에 따라 파격적인 인사 기용이나 근로계약의 지속성 여부를 결정할 수 있다. (2) 사용자와 개별 노동자의 계약에 의거하므로, 단체교섭에 의한 임금결정을 회피하거나 무력 ... 연봉제는 전통적으로 임금의 연공성이 가장 강하면서 직능급을 도입하기 용이한 부문을 겨냥한다. 임원, 관리직, 연구직, 특수직, 영업직 등이 그 일차적인 대상이다. 이들의 경우

리포트 | 65페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.06.25

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[경영] 유명 기업별 교육훈련

, 전략의 삼성, 관리의 삼성'이라는 3 가지를 제시하고 우수한 인재를 모으도록 했다. 또 능력주의 인사를 통 해 우수한 인재들이 계속 높은 부가가치를 만들어내라고 지시했다.이 회장 ... 하게 된다. 또 한 직무에 관계없이 통신교육을 통하여 마케팅, 회계, 인사관리, 재무, 통계학 등 경영전반에 관한 교육을 받음으로써 향후 초급간부로서의 예비적인 능력을 갖추게 된다 초급 ... 는 필요사항이 정리된 매니저 개발 프로그램이 주어져, 도달점에 달해 있는가 어떤가가 고과된다.예를 들면, 세컨드 어시스턴트 매니저에서 퍼스트 어시스턴트 매니저로 승진할 때에는 슈퍼바이

리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2001.11.28

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국제마케팅 성공사례(노키아, 기아자동차, 오스람)

의 20∼40% 정도를 수출하고 있다.오스람 코리아는 그 동안 종업원의 인사정보 및 급여 관리를 자체 개발하여 운영, 관리해 왔으나 직원 인사정보, 교육 훈련, 인사고과, 향후 ... 있었다. 또한 새로운 프로젝트의 요구에 맞춰 도구를 추가하거나 제거할 수 있어 프로젝트 관리 플랫폼으로 재사용됐다.※ ASAP의 효과ASAP를 사용하면 시간과 비용 면에서 큰 ... 에게 불편한 점이 없는 지를 물어보고 간단한 정비지식과 차량관리 요령 등도 알려 준다.이런 장점 때문인지 최근 들어 텔레마케팅을 도입하는 기업들이 크게 늘고 있는 추세다. 은행

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.12.03

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기업 윤리

한다.기업의 윤리강령과 윤리교육 등을 통해 전체 구성원들에게 윤리적인 행동을 요구한다면 반드시 인사고과의 중요한 항목으로 포함시켜 구성원의 윤리적 행동을 세밀히 평가하고, 다른 ... , 지구환경 및 사회공헌 등을 포함하는 기업행동헌장과 더불어 각 기업별로 보여주고 있다. 우선 회사는 경영기획실을 사무국으로 준비위원회를 발족시켰다. 준비위원회는 인사, 법무, 총무 ... 부서와 임원에 의해 이루어지며, 과장이나 대리 이상의 관리직에게는 [Ricoh 경영행동규범 해설서]를 배부하고 이를 통해 부하직원들의 윤리지도를 하도록 하고 있다.스페인 기업

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.03

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[기업경영] [제일제당]제일제당 경영과 비젼에서 성공까지

, 사원교육, 부서배치, 임금관리, 승 진/승격 관리, 인사고과, 조직문화관리등조직과 조직의 인력에 관계된 제업무의 기획과 운영에 참여.*재무관리*경영활동에 필요한 자금의 조달 및 ... 를 관리. 영업, 생산 마케팅, 연구, 구매등 모든 유관부서 연계. 경영현황을 분석하고 적정수준의 생산계획을 입안.*인사관리*직무분석, 필요인력의 산정, 채용방식의 결정, 채용활동 ... 고. 재무관리, 재무회계, 금융관련 법규 및 제도, 국제금융, 기업분석회계 및 세무에 대한 기초적 지식과 이해등이 필요.*특허관리*1. 연구개발(발명) 활동을 장려,2. 그룹의 연구

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.02.27

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[인사관리, 교육훈련] 교육훈련

..PAGE:1인사관리 프로젝트 연구 결과 보고서팀 명..PAGE:2연구목표연구주제연구 대상기업교육, 훈련국민카드국민카드의 교육훈련현황을R&D동우회를 중심으로 이론과실제를 비교 ... 으로 학습 가능대규모 사원 이동이 없다 -> 비용 절약사원 개개인의 관심도에 따라서 각 동우회 결정 -> 개인의 개성 존중과 다양성 확보인사 고과 시 Incentive -> 동우회 참여 ... .교육,훈련의 평가기업외부..PAGE:7교육 훈련의 구분계층교육각 직급에 따라 필요한 역할 수행능력 배양직능교육관리능력 향상교육국제화 교육특별교육조직개발 훈련직무 수행 시 요구

리포트 | 42페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.02.16

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[동기부여] 동기부여

는 사회적 보상의 개발이 필요하다.5. 동기부여 관리제도의 개선(1) 공정한 인사정책의 실시기업은 인사관리의 기본원칙을 확립하여 공정한 인사정책을 실시하여야 한다.그러기 위해서 ... , 동기 위해서는 성과와 보상의 결속관계가 강하게 확립되어야 한다. 성과와 보상간의 결속관계를 강화할 수 있는 보상관리의 원칙으로는 중요성 원칙, 양의 융통성 원칙, 수시성의 원칙 ... . 개인 임파워먼트의 실행개인 임파워먼트 실행과정은 의 과정을 거친다. 개인 임파워먼트를 촉진하기 위한 방안으로는 스트레스를 관리하고 역량에 기초한 임금시스템을 도입하거나 의미 있

리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.10.22

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[인사관리] 직무관리

되는 인간적 요건을 알려주기 때문에 선발이나 교육과 같은 인적자원관리에 활용된다.첫째, 모집공고와 인사선발에 활용된다. 직무분석을 통하여 각 직무에서 일할 사람에게 요구되는 지식 ... 수 있다. 넷째, 직무수행평가(인사고과)에 활용된다. 직무분석을 통하여 직무수행을 구성하고 있는 요소들을 알아내고 실제 종업원들이 각 요소에서 어떤 수준의 수행을 나타내 ... 는지를 평가한다. 이러한 직무수행 평가의 결과는 승진, 임금결정 및 인상, 상여금 지급, 전직 등의 인사결정에 활용된다. 다섯째, 직무에서 이루어지는 과제나 활동들과 작업환경을 알아내

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.20

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연봉제

주의·실적주의로 종업원들에게 동기부여를 함으로써 계속 의욕적으로 근무할 수 있게 한다.③ 우수한 인재의 확보가 가능하다.연봉제를 통해 새로운 환경에 알맞는 관리자, 전문직 종사자 ... , 특수기능보유자 등 필요한 우수 인재의 확보가 가능하다. 능력과 성과에 따라서 보수수준이 결정되기 때문에 능력위주의 인사기용이 용이하게 된다는 것이다.④ 연봉제를 도입함으로써 경영 ... , 열린 사고의 시스템을 구축연봉대상자가 목표 설정시 처음부터 끝까지 참여할 수 있게 하고, 목표관리의 과정(Process)에서 면담 및 회합제도를 운영해야 한다. 그리고 평가 결과

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.12

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[간호과] pacs

다. 사업적으로는 임상과와 타 지원 부서 등의 조직 구조, 업무분담, 업무흐 름, 인사고과와 사기진작, 업무의 표준화 및 기구 등을 고려해야 한다. 데이터 관리 는 적기에 필요 ... 의 Workstation이 있는 곳이면 어디에서든 실시간으로 환자의 영상을 조회할 수 있는 시스템이다.Filmless의 구현으로 필름의 저장, 관리에 따른 공 간, 인력, 시간을 감소하고, 정보화 시대 ... )를 컴퓨터화하여 효율적으로 통 합 관리한다.따라서 PACS는 단순한 Viewing Software가 아닌 총체 적 SI (System Integration) 기반의 Solution인

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.25

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[서비스 조직도] 호텔 서비스

, 업장 환경정돈,원가관리, 특별행사 기획고객관리 : 고객대장관리, 고객불평 처리 및 예방,예약관리인력관리 : 근태관리, OJT, 인사고과, 교육훈련재산관리 : 집기, 비품관리문서 ... 직 책담 당 업 무식음료식음료부장식음료부의 최고 책임자로서 영업에 관한 정책 수립 및계획, 영업장 관리, 전 종사원의 인사관리 등 식음료부의전반적인 운영상태에 대한 책임을 진다 ... .식당 과장각 식당의 운영상태 및 문제점을 파악하고, 운영에 관한책임을 지며, 종사원의 인사관리, 서비스 강화 교육을 담당한다. 특히 고객의 불만 처리방법을 교육하여 전체적인이미지

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.19

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[조직행동론] 김정태 행장의 리더십..

으로 '사업부제 도입'이라는 혁명적 개편작업에 착수하여 과거 행장의 권위로 여겨지던 인사권과 여신결 정권을 과감히 포기하고 권한이양을 하였다. 행장을 포함한 관리자는 자기 자신 ... 한 상황 판단과 뛰어난 위기 관리 능력, 강한 업무 추진력을 바탕으로 개혁을 지속적으로 펼친 결과 변화의 움직임을 일으켰다.3. 철저한 성과주의 인사원칙... 영웅 만들기"과거 인사기록 ... 은 행번을 폐지함으로써 연공서열을 비롯하여 출신학교, 출신은행, 인사고과 등 지나간 인사기록을 철저하게 배제하겠다는 파격적인 인사정책을 단행할 계획이다. 합병후의 영업실적과 능력

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.07

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