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"인사고과 인사관리" 검색결과 4,961-4,980 / 5,346건

  • [경영학원론]지식 경영의 개념과 성공 및 실패 요인
    에 나타난다. 이 지수는 인사고과에 반영된다.이랜드의 성공 스토리는 마치 한사람의 암 투병기같이 들린다. 암에 걸린 사람은 종양 조직을 일찌감치 떼어내고 생활습관을 바꿔야 건강해진다 ... 지식경영의 개념과 성공, 실패요인1.지식경영의 개념*지식경영과 변화관리- 지식경영이란?지식경영이란 경영의 한 스타일로 보아야 한다. 지식경영이 하나의 흐름이나 하나의 프로젝트 ... 개별 관리되고 있으며, 유관 부서와 충분히 공유되지 못하고 있다. 이로 인해, 의사결정에 필요한 전사적 정보 공유의 단절이 발생하고 있으며, 기업 경쟁력을 높이기 위해 필수적인
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.03
  • [교육학, 경영학] 피터드래커의 자기경영노트
    가 요구하는 실체파악에 앞서 그 사람이 무엇을 할수 있는지부터 고민해야 한다는 것을 알고 있다. 그래서 오늘날에는 지식작업을 수행하는 지식근로자를 정기적으로 평가하는 인사고과제도가 폭넓 ... ◀◁ 제 2장 자신의 시간을 관리하는 방법 ▷▶드러커가 생각하는 지식근로자의 제일 큰 덕목은 체계화된 목표달성 능력이다. 이 능력은 그저 일만 열심히 한다고 손에 쥘 수 있는 것 ... 이 아니다. 효율을 위해서는 효율의 습관화가 필요하다. 이를 위해 그가 제시하는 방안은 ‘선택과 집중’, 즉 시간과 목표의 효율적 관리로 집약된다. 특히 생산라인에 있는 노동자
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.25
  • 취업상황과 취업대책 및 여성의 취업전략
    ."더 나아가 영어는 입사당시뿐 아니라 승진 및 인사고과에도 어김없는 평가의 척도로 작용하고 있다. "영어를 잘하면 외국 계열사에서 근무할 수 도 있어 직원들의 기대가 높다"는 모 ... 다. 교육부와 한국직업능력개발원이 4백 30여개기업 인사담당자들을 대상으로 조사한 결과 응답자의 56%가 "신입사원을 뽑아 교육시키는 것보다 경력사원 채용이 이익"이라고 답했다.SK ... 을 요구, 임금 차이가 49만 4000원에 달했으며 영업관리자도 임금차이가 43만 6000원이나 됐다.임금 이외의 조건 불일치는 학력, 연령, 근무지역 차이 때문인 것으로 드러났다.2
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.22
  • [인적자원관리] 채용환경 변화에 따른 채용시스템 변화
    . 그리고 효율적인 선발기법을 선택하기 위해서는 직무관리인사고과와 같은 인사관리의 다른 부문이 어느 정도 완비되어 있어야 한다.나. 고용형태별 채용관리 방안채용관리 업무의 일반 ... 고 있으며, 기업설명회, 취업박람회, 인터넷채용 및 헤드헌터 활용 등 모집방법 또한 다양화되고 있다. 또한 인사부서 중심 채용관행에서 벗어나 현장조직 중심의 채용관리가 이루어지 ... 하다. 선발기법을 선택해 활용할 때는 여러 가지 요소가 고려되어야 한다. 그 중 가장 중요한 것은 선발기법의 타당도와 신뢰도이다. 이를 높이기 위해서는 우선 인사관리 전반의 공정
    리포트 | 49페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.12.20
  • E-HRM
    고과는 물론 매월의 급여처리나 호봉관리, 연말정산 등 관리해야 할 직원의 수에 비례해서 엄청난 작업량이 주기적으로 발생하였다. 하지만, 단순반복작업이 많다보니 익히는 데까지 어느 ... 의 발전단계e-HRM이 도입되는 배경이나 우선순위 등은 조직에 따라 다르겠지만, 인사기록을 데이터베이스로 관리하고, 인사서비스를 전자우편과 연계하는 데에서 출발하는 경우가 많다. 초창기 ... 이 필요한 시대가 되었다.이 글의 목적은 인적자원관리(human resource management, HRM)에서의 디지털 혁명을 살펴보는 것이다. 지금 불어닥치는 변화의 물결은 공공
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.20
  • [조직] 연봉제
    성과의 극대화 여부가 기업의 생존 여부를 결정하는 요체가 되어가고 있기 때문이다. 즉 조직구성원 모두가 자발적인 자기계발 노력과 전문능력을 심화, 발전시키도록 하는 성과중심적 인사관리 또는 ... 이루어진다. 특히 인사고과와 같은 주관적평가에 기초한다. 따라서 평가의 정확성과 공정성이 매우 중요한 이슈이며 평가는 연봉제의 성공적 운영의 처음이자 끝이라 해도 과언이 아니다.4. 연봉 ... 을 못하는 사람들이 생겨날 가능성이 높고 이로 인해 조직에서는 여러 가지의 다양한 갈등이 나타날 가능성도 높을 것이다. 이러한 갈등을 해결하기 위해 조직에서는 공정한 인사고과 시스템
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.12.19
  • [지식]지식경영의 이해
    기업문화의 마련 등이 선행되어야 하며 인센티브 제공과 인사고과 활용 등을 통해 조직구성원의 지식창출을 위한 노력이 적절히 평가되어야 한다.전략 전략은 실질적으로 지식경영을 실천 ... , 전파, 공유하여 체계적으로 관리하고 평가하는가에 관한 일련의 경영활동이라고 할 수 있다. 또한 지식경영 체제를 성공적으로 정착시키기 위해서는 몇 가지 선결과제를 해결해야 한다 ... . 첫째, 현재 조직이 보유하고 있는 지식의 유형과 수준을 파악하고 둘째, 조직의 전략에 따라 중점적으로 보유해야 할 지식을 규정하고 이를 관리할 수 있는 방안을 제시하며 셋째, 이러
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.01
  • [사회복지] 인적자원개발
    결과를 인사고과에 반영시키며, 또 교육효과가 승급이나 승진으로 연결될수록, 교육훈련의 강화효과의 학습효과는 더욱 커진다. 이러한 강화작용이 없으면 교육훈련에서의 학습동기는 지속 ... 적으로 관리, 운용, 활용하는 것은 인적자원이다. 인적자원인 구성원들의 능력과 자질을 어떻게 개발하고 향상시킬 수 있는가 하는 문제는 교육훈련을 어떻게 효율적으로 실시하느냐와 직결 ... 에 따라서 인적자원관리의 중요성은 더욱 높아져 가고 있는 것이 사실이다.조직체의 인적자원은 조직체 성과에 매우 중요한 요소로 작용하고 있기 때문에 인적자원의 효율적 관리 여하에 따라서
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.30
  • [인적자원관리] 배치관리
    을 의미하는 것으로 각각의 종업원들이 직무요건을 충족시키는 제반 특성을 가진지를 파악하는 것이다. 이에는 종업원에 대한 각종의 인사고과, 적성검사 및 각종시험의 결과가 활용되는 바, 그 ... 배치관리경영목적을 효율적으로 달성하기 위해서는 직무에 필요한 자격요건을 가춘 인재를 배치하는 것이 중요하다. 만을 어는 부서에서 충원요청이 있으면 인적자원관리부는 예산상 충원
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.12
  • 삼성그룹 재무 사원 출신 경력 5년 이력서 및 자기소개서
    들을 통솔함에 있어 업무에 대한 능력배양을 유도하고 업무에 대한 자신감을 갖도록 배려하며, 스스로 일을 찾아서 하도록 하여 이를 인사고과에 철저히 반영지원동기 및 포부귀사 재무 경력 ... 음기본이 바로 서고 상호존중 속에 원만한 대인관계를 가지고 있음다양한 분야의 강한 휴먼 네트워크로 업무직속 상사분들에게 책임감 있는 업무 수행과 적시에 정확한 보고 및 위험관리를통하 ... 지원 업무(인사 & 총무)- 급여, 4대 보험, 채용(수요조사, 채용기준 수립, 공고, 접수, 서류전형)- 성과 평가, 보상, 근로기준법 검토, 조직 정비, 홍보주요 업무 실적주식
    자기소개서 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.11.07
  • [경영학사] 미국의 경영학 성립과 발전
    학의 도입에 의하여 인사관리가 발전하였는데 내용적으로는 직무분석, 직무기술서와 직업명세서의 작성, 인사고과, 교육,훈련 등이며 복리후생시설의 개선과 노동자의 과학적 선발 등을 고려 ... 美國 經營學의 成立과 發展목 차1. 미국경영학 성립배경가. 테일러의 과학적 관리법 (Tayor's Scientific Management)나 페이욜의 관리과정론2. 미국경영학 ... 공업화를 전개하는 산업혁명 속에서 미국 경영학의 맹아가 탄생하였다고 해도 과원이 아닐 것이다. 미국에 있어서의 경영연구는 직접적으로는 생산과정에 있어서의 관리나 재무적 관리라는
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.12
  • [교육행정] 교원 양성의 문제점과 개선책
    ) 교사가 관리자를 평가하는 상호평가 방법의 도입☞ 근무성적 평가의 공정성과 객관성을 확보(4) 고과자의 훈련(5) 인물중심에서 직무, 업적 중시의 고과 지향(6) 다면적 고과 실시 ... 우수한 인재를 교직으로 유인할 수 있는 체제가 미흡하다.(2) 교사양성대학의 정체성이 결여되었다.(3) 교사양성 기관의 질 관리 체제가 미흡하다.(4) 중등교사 양성기관의 난립 ... 이면 누구나 사립학교에 임용될 수 있다.가. 부정사례(1) 정실인사 개입(2) 교원의 질적 저하(3) 금품수수(4) 불리한 임용조건 강요(5) 여교사 채용기피나. 해결방안(1
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.12.21
  • [인적자원관리] 연봉제의 도입현황과 개선방안
    이나 판매액에 따라 급여가 결정되는 인센티브제도와도 구별된다.연봉제는 인사고과와 같은 고과자의 판단에 의해 연봉총액이 결정된다는 점이다.~ 평가를 항목이나 기준이 주관적이라는 의미가 아니 ... 근무 기간에 관계없이 높은 급여를 지급하는 것이 가능하기 때문에 우수 인재를 확보하고 유지하는 것이 보다 용이해진다. 결국 연봉제가 기존의 연공주의 인사 관행의 단점을 보완 ... 을 위한 동기부여적 성향이 강한 임금형태라는 점이다.~ 연봉제를 도입하는 경영층의 높은 기대가 반영되어 있다.연봉제의 장단점장 점 단 점 - 경영의식의 고양- 업적에 대응한 개별관리
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.02
  • 조선시대의 치안
    아, 관리에 관한 것은 의금부로, 양민에 관한 것은 한성부로, 도적에 관한 것은 포도청으로 이첩하고, 나머지는 자체 율관에 의해 엄격하게 처리하게 했다.처음에는 수재·화재·간음·도적 ... 에 이르는 모든 관원에 대해 행해졌으나, 조선시대는 5품 이하의 관원에 한정하였다. 이러한 대간(臺諫)의 서경은 인사 행정과 법령의 제정 및 개정에 신중을 기할 수 있게 한 중요 ... 다. 수령의 고과는 관찰사가 매년 6월 15일과 12월 15일 두 차례에 걸쳐 그 치적을 선(善)ㆍ최(最)ㆍ악(惡)ㆍ전(殿)의 4등급으로 구분하고 성적을 산정하여 보고함으로써 포폄
    리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.10.22
  • [독후감] 잭웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀
    정원이 되지 못하면 잘라 버리는 것. 그게 경영의 전부다. 고과는 가차없이 보상은 두둑하게. 그것이 잭 웰치의 인사철학이다. 그는 인간이 가지고 있는 가능성은 무한하며, 우리 ... 을 변화시키는 능력을 갖추어야한다. 우리에게 요구되는 것은 지금까지 해온 것을 더욱 잘하는 것이 아니라 누구도 하지 못한 것을 찾아내고 대응해 나가는 것이다. 즉 고정관념에 빠진 관리 ... 한 것이라고 생각하는 것이다.관리를 적게 할수록 경영 성과는 높아진다는 것이 GE의 잭 웰치 회장의 경영철학이다. 관리보다는 리더십의 발휘가 중요하다는 점을 강조하고 있다. 관리
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.01
  • 다면평가제
    인사고과 및 보수에 반영되는 정도가 클수록 더욱 그러한 경향이 뚜렸하게 나타난다. 셋째는 게임의 룰을 아는 사람들이 평가를 잘 받기 위해 담합할 것이라는 우려가 있을 수 있 ... 들이 어떻 것이다. ‘권위적 관리'가 힘들어진다는 말이다. 또한 동료나 부하의 업적에 ‘무임 승차'하려는 자세를 버려야 할 것이다. 직속상사는 속일 수 있을지 몰라도 상급자, 동료, 부하 ... 을는 다면평가의 신뢰성이 떨어진다는 것이다. 그러나 현행 근무평정제도 하에서 고과자가 바뀐 경우 평가의 신뢰성이 더욱 치명적으로 훼손된다. 같이 일한 지 3개월도 안 되는 상급자
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.27
  • [경영]6σ 경영특징 및 사례연구
    는 반드시 보상이 이루어져야 한다. 또한 벨트제도의 원활한 운영을 위해서는 자격을 인사고과에 방영하는 것 역시 필요하다.6시그마 경영이 뿌리내리고 그 기업에 적합한 보상제도가 정착 ... 관리자 계층이 중심이 되는 하향식(Top-down)식 활동으로 경영방침과 전략을 구체적인 활동단위로 분해하여 개선을 추진한다.1.5]. 기존 품질 혁신 운동과의 차이점우리가 그 ... 동안 해왔던 품질관리(QC), 전사적 품질관리(TQC), 전사적 품질경영(TQM) 등 전통적 품질관리 기법과 6시그마 품질혁신 활동과는 어떤 차이가 있는 것일까?6시그마 활동
    리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.16
  • 연봉제
    을 유발하여 노동자를 파괴한다.5) 연봉제의 핵심인 평가제도, 즉 인사고과의 객관성과 공정성에 있어 노동자의 동의를 확보하기 어렵다.6) 목표관리인사고과를 강화시킨다.7) 임금 ... Vs. 연봉제우리나라의 사무관리직 및 전문직 노동자들은 월급제, 생산직 노동자들은 시급제로 임금을 결정하는 것이 일반적이었다. 근래의 연봉제 논의는 주로 기존의 월급제 노동자를 대상 ... 부작용을 낳는다는 점을 유의해야 할 것이다.II. 연봉제의 특징과 장단점1. 연봉제의 장·단점경영계에서는 연봉제를 고비용 저효율의 체질을 개선할 수 있는 획기적인 임금관리모형이
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.05
  • [경영학]기업의 사회적책임과 윤리경영
    을 찾으려고 노력한다. 따라서 기업의 목적, 기업의 경영이념 등을 규정할 때에 윤리를 반영시킨다. 기업윤리강령 제정, 기업윤리위원회 설치가동, 윤리문제를 인사고과에 반영시키고, 때로는다. ... 며 사회적 가치관의 최조수준으로서 지키지 아니하면 처벌받는 강제적 책임이다.4) 경제적 책임기업 활동을 위한 경영전략, 기술혁신, 인사정책, 이익 최적화를 위한 활동 등을 말 ... 와 복지. 삼성은 글로벌기업으로 성장하기 이전부터 주주들의 이익뿐만 아니라 종업원의 복지, 소비자의 권익보호와 철저한 사후관리를 통한 신뢰축적, 각종 사회문화사업에 막대한 투자를 하
    리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.14
  • [인사관리] 직무관리
    확보에 관한 자료를 제공하고 인사고과 등 인적자원 보상의 중요한 기초가 되며 교육·훈련의 필요성을 제기하고, 작업안전을 위한 작업환경 설계의 자료가 되는 등 인적자원 개발·유지 ... 직무관리1. 직무관리의 개념호텔에서 수행하는 일을 직무라 하며 이 직무를 어떻게 규정하고 설계할 것인가 등의 문제를 다루는, 즉 직무의 체계적이고 합리저긴 관리를 직무관리라 한다 ... .2. 직무관리의 구성호텔인적자원관리의 중요한 토대가 되는 직무관리는 보다 구체적으로 직무분석·직무평가·직무설계로 구성된다.1)직무분석직무분석은 직무의 내용과 직무를 수행하는 데
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.12
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 27일 토요일
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