"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 4,821-4,840 / 5,346건

[노동자] 현대자동차의 내부노동시장과 관리체계

는 임금, 근로시간 등 주요 근로조건에 대한 불만족도보다도 훨씬 높은 것이다.- 인사고과에 대한 피고과자들의 불만이 매우 높다. 첫째, 인사고과의 구체적인 기준과 평가내용이 불명확하기 ... 때문에 인사고과에 자의성이 개입될 여지가 높고, 둘째, 직무능력에 대한 평가라기 보다는 회사에 대한 충성심 을 척도로 이미 내정된 승진자의 구색을 맞춰주는 역할을 하고 있다. ... -하게 된다. 회사측의 입장에서 보면 임금수준은 총액인건비에 대한 관리인 셈이지만 임금체계는 개별인건비 관리를 의미하기 때문에 임금수준의 상승이 불가피하다면 동일한 총액인건비

리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.13

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왕안석의 사상과 개혁정책

?의 建言五事와 인종 경력 연간의 범중엄의 개혁이 있었다. 개혁의 중점은 기구의 축소, 불필요한 관리의 삭감, 관음의 제한, 인사고과의 강화 등에 제한되었으나, 개혁이 관료들의 정치

리포트 | 28페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.09.05

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[조직행태론] 철도공사의 문제점과 해결방안

해결방안 ………………185.3 공공성과 기업성의 상충에 따른 목표 의식의공유 어려움에 대한 해결방안…195.4 인사고과의 개선 ……………………………30주제선정의 서정부는 계속 ... 에 관해서 중앙집중적 관리를 배제하고 지방분권적인 분산관리를실현하기 위해 제창되었다. 공기업은 일반적으로 거대기업이어서 그 집중관리가관료주의적인 경영에 빠지기 쉽고 능률을 크 ... 게 저해시킬 위험이 있다. 이러한폐단을 제거하기 위해 공기업을 복수의 기업체로 분할하고 각 기업체에 어느 정도의독립성을 부여하여 분산관리를 할 필요성이 생긴다. 위와 같은 목적으로 정부

리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2005.07.07

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[인적자원관리] SK Telecom 보상관리

▣ 목 차I. 보상관리의 정의 II. 임금관리 1. 임금수준 2. 임금형태 III. 복리후생 1. 기본적 복리후생제도 2. 중점적 차별적 복리후생제도 IV. 우수기업사례 V ... . 결론I. 보상관리의 정의보상이란?♦ belcher의 정의 “보상이란 고용계약에 있어서 조직과 개인간의 거래를 나타내며, 이러한 거래는 주로 경제적으로 간주되는 것 외에 심리적, 사회 ... 크리스마스 보너스오락시설물 이용권창 달린 사무실등을 두드리는 것휴가제안요청클럽회원권커피나 식사에의 초대판공비공식적인 시상 및 인정I. 보상관리의 정의1-2. 보상의 전형적인 예I. 보상

리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.04

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[지식경영] 지식경영 개념 및 책략

들로부터 전자메일을 가장 많이받은 사람, 전화질문을 가장 많이 받은 사람이 높은 인사고과 점수를 얻음. 즉, 맥킨지에서 최고 인사고과 평점은 남들이 가장많이 찾은 인물임.3. 지적자본 ... 이나 위해 지식을 어떻게 효율적으로 관리할것인가가 지식경영의 요체가 되며, 지식경영을 한다는 것은 조직내외에 산재 혹은 축적되어 있는 지식들을 정보기술 인프라(인트라넷 등)를 이용 ... . 지식관리시스템의 구축 및 활용1) 지식관리시스템의 정의◎ 지식관리시스템이란 결국 정보와 지식의 효율적 관리를 위한 정보인프라 구축을 기반으로 하는 전반적 운영 프로세스라 할 수

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.03

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윤리경영프로그램 비교

운영교재 및 메뉴얼목요일:윤리경영의날시행(Pop-up창)존슨&존슨기업의사회적책임공표(1935년)우리의 신조 제정(1943년)36개국 번역인사부에서 담당승진시 인사고과에 반영2년 ... 1)국내의 현황국내기업의 윤리경영 현황을 보면 이제 시작단계에서 조금 벗어난 수준이다. 국내에서도 위기관리 차원에서의 윤리경영을 기업활동의 핵심으로 인식하기 시작한 것이다.윤리 ... , 고객,경쟁업체 내부 임직원에 대한 준법적 평가항목까지 포함○ 윤리경영 종합관리시스템 개발 운영-계열사들의 윤리경영 (사회공헌) 포함 추진 사항을 실시간으로 모니터링하고 체계

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.25

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[사회복지]산업복지론 퇴직준비프로그램

요소 ]▶ 인적자원관리 프로그램인사, 조직, 노무관리분야 자체 전문가를 보유하고 학계 연구소의 인력을 확보하여 기업 고객의 니드에 맞는 맞춤형 컨설팅을 제공하는 프로그램이다.② 창업 ... 구성 … 4(1) 우리나라의 실직 및 퇴직을 위한 프로그램 … 4가. 기업서비스 … 4① 전직지원컨설팅② 창업지원컨설팅③ 경력관리프로그램④ 경력설계 프로그램나. 개인서비스 … 9 ... ① 솔로몬프로그램② 취업캠프다. 기업서비스와 개인서비스가 주는 기대효과 … 11(2) 외국기업의 퇴직관리 프로그램 … 11가. 미국기업의 퇴직관리 … 11① 상시적인 구조조정과 lay

리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.07.28

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[품질경영] 사례를 통한 품질경영의 이해

적으로 대처인 참여를 유도하기 위하여 전 간부사원이 품질경영 기본과정을 이수하였고 계층별 품질경영과정을 개설하여 전사원이 품질경영에 대한 이해를 확고히 하였으며 아울러 인사고과제도를 품질 ... 를 조성하고 종사원 복지를 기하기 위하여 직원의 회사 정책 참여도, 만족도를 이끌어 내기 위한 평가체제를 도입하는 데 인사노무관리의 중점을 두는 한편, 노사화합의 장을 마련함으로써 상호 ... 하였으며, 전 사원에게 최고의 우대와 자기 개발을 보장하는데 인사노무관리의 역점을 두어 성실하고 책임감 있는 인재를 육성하는데 인사관리의 역점을 두고 있다.4) 정보수집, 분석 및 활용

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.24

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[인적자원관리]멘토링의 개념과 그 성공사례 분석

의 도입 목적다양해지는 신입 사원들의 욕구를 해결하고,조기 정착을 통하여 인재효율성을 제고 시키려멘토링 제도를 도입추진 위원회 구성인사관리 시스템과는 별개로 D.Y(동양) 멘토링 ... 와 Menger의 모임 (보고대회/특상/시상) 주관..PAGE:15두산주류 _ Mento와 Menger의 선정멘토 - 근속 경력 및 성과와 고과 기준으로역시 같은 수의 대리 14명을 선정멘제

리포트 | 33페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.24

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[행정] 다산정약용의 행정사상과 이념

하였다. 이러한 시각에서 그는 인력충원의 개방성, 능력주의, 평가의 종합성과 객관성을 내세웠다. 그가 논의하고 연구한 고과제도는 오늘날 인사행정에 실시하고 있는 근무평정제보다 훨씬 ... 위해서 고과제도에 심혈을 기울이고 있다. 승진은 정실이나 주관적인 인물평에 의해 이루어질 것이 아니라 철저한 고과제도에 의해서 이루어져야 한다는 것이다. 그는 채용에서부터 승진 ... 에 이르기까지 능력중심으로 인사가 공정하게 이루어져야 국가가 흔들리지 않고 튼튼하게 구축된다고 생각하였다. 관료 충원 과정이 불공정하고 차별적이면 나라의 기틀이 뒤흔들린다고 생각

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.28

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현대자동차의 노사관계

하는 조일반 조합원들은 관리자들의 인사고과가 고용조정 대상자를 선정하는 데 중요한 기준으로 활용됐다는 것을 민감하게 의식하면서, 관리자들의 통제를 무기력하게 받아들이고 있다. 이 ... 다.따라서 현대자동차의 경영상태는 재벌체제의 특징과 연관시켜 이해하지 않으면안된다. IMF 관리체제 아래 명확히 드러난 재벌경영의 문제점은 차입경영과 상호지급보증, 그리고 상호출자이

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.01.19

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[인사관리] 보상관리

) 다른 인사관리제도와 상호 보완적으로 운용되어야 한다.3. 임금관리의 체계(1) 임금수준전체 종업원의 임금의 크기(금액)을 말한다.(2) 임금체계임금의 구성형태, 개별종업원의 임금 ... 능력은 상한선의 역할을, 종업원의 생계비와 최저임금은 하한선의 역할을 하게 된다.3. 임금수준의 조정(1) 의의물가변동, 연공, 인사고과의 결과에 따라 임금수준을 조정하는 것 ... {Ⅰ. 보상시스템1. 보상관리(1) 보상보상(compensation)은 개인이 조직을 위하여 일한 것에 대해 지불하는 금전적 대 가로 임금과 상여 그리고 복리후생을 모두 포함

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.21

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의료조직에 전략계획을 도입해야하는이유 및 전략계획의 장점 및 단점

, 인사고과개선정보시스템관리경영정보시스템 활용, 통합시스템 개발업무과정 개선리엔지니어링,Core Process Renovation원무관리창구시설 개선, 창구직원의 친절교육예약제도의 정착 ... 을 이용한 입원진료프로그램외래수술제도 도입퇴근 후의 야간진료의료의 질관리TQM 조직과 팀운영인사 및 조직관리성과급, 연봉제, 사업부제, 팀제, 인센티브제 개발, 인력은행, 제안제도 ... planning) ( Kotler, 1990)란?개념 : 조직의 목표와 능력을 변화하는 시장환경의 기회와 위험에 전략적으로 적합하게 개발하고 유지해나가기 위한 관리적 과정.전략계획의 특성

리포트 | 8페이지 | 3,800원 | 등록일 2005.04.19

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경세유표

행정체계의 운영 방법 개선 및 관료의 인사고과제도 등을 상세히 설명하고 있다.특히, 관직 체계의 운영을 개선하여 중인기술직을 우대하고 서얼 출신의 승진을 보장할 것을 주장하고 있 ... 도, 강화되어 향리 통제·거래 질서 확립 등의 업무가 추가되었다. 공조는 부국강병을 이룰 수 있도록 국가의 자원을 관리하고 수레·선박·벽돌·도자기 등의 제작과 기술 보급을 담당

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.12

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[인사관리] 목표관리제(mbo)

목표관리제(MBO緖論성공적인 구조조정을 위해서는 경영혁신이 필요한데. 이를 위해서는 인사관리측면에서의 혁신이 필수적이다. 따라서 많은 기업들이 이전에의 딱딱하고 권위주의적인 ... 다.2종업원의 참여로 동기부여와 협력관계가 형성되므로 조직 전체가 활성화되며3객관적인 기준으로 피고과자의 전반적 평가가 가능하며 따라서 인사고과에 대한 신뢰감이 높아짐단점1MBO ... 부, 분석기기 사업부, 전자부품 사업부로 분화되어 축척된 노하우와 끊임없는 리엔지니어링을 바탕으로 고객만족을 실현하고 있다.휴렛팩커드(HP)의 목표관리(MBO)와 인사 평가제도휴렛

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.27

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[인사관리] 벤처기업의 인사관리

벤처기업의 인사관리.1. 인사관리 방식의 변천 과정.제1기의 일방향 인사관리시대(1987년 이전)는 갈등과 대립의 혼란이 만연하고 민주적 시장 질서에 걸맞는 새로운 노사협력 ... 의 토대가 마련되지 못한 일방향 인사관리 시기이다.①학력이나 근속년수 등을 중시하는 연공주의로 특히 신분주의적 인사관리제도가 만연한 시기이다. ②생산성 향상만을 요구하는 일방적 인사관리 ... 로 개인의 욕구가 무시되고 회사의 목표관리에 치중하는 시기이다. ③소극적이고 타율화된 인사관리로 직업적 윤리관이 상실된 전통적 인사관리만이 성행하는 시기이다. ④인사관리의 DB

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.02.13

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비정규직의 실태와 해결방안

방식은 기업의 인사노무방식을 매우 유연하게 변화시켰다. 각 기업들은 노동자 개인의 임금을 생산성 및 성과와 연계시키는 연봉제 혹은 이익배분제도를 확대하였고, 시장의 수요변화에 따라서 ... 한 수준의 총액인건비 관리가 가능하도록 하는 방안이다. 직무사원제란 정규직처럼 무기계약으로 고용하되, 처우는 직무급을 적용하는 사원제도를 지칭한다. 고용신분이 동일하다는 의미는 기존 ... 하지 않는다. 직무가치의 폭이 클 경우 직무등급을 설정하고, 성과에 따른 차등지급하는 고과승급이나 인센티브를 적용할 수 있다. 현재와 같이 고용과 처우가 불안정한 상태로 비정규직

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.10

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[경영] 경영혁신용어및도입사례

. ERP(Enterprise Resource Planning)ERP(Enterprise Resource Planning)란 전시적 자원관리로서 기업의 기간 업무인 회계, 인사, 재무 등 ... 하고(Use), 가르치고(Teach), 점검하는(Inspect) 활동은 이랜드가 개발한 LUTI 지수로 직원들 PC에 나타난다. 이 지수는 인사고과에 반영된다. 이가 이랜드 그룹 ... 가em-이하 KMS로 칭함)으로 귀결되는 정보기술에 바탕은 두고 있는 개념이다. 간단히 말하자면, 지식관리는 지식경영의 필수 요소 중의 하나이다.마이크로소프트사의 창립자 빌 게이츠

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.29

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연봉제에 관하여

현재 인사고과와 같은 주관적 평가에 의해서 이루어지고 단기실적에 치중하고 있다. 평가에 있어서 가장 중요한 것은 평가기준에 대한 정확성과 공정성이다. 조직원들이 긍정 ... 재정립되어야한다. 또한 능력 실적주의 인사관리체계와 조직문화를 만들어 나가야한다. 기존의 연공서열인사체계와 조직문화를 유지한 체 임금체계만 연봉제를 바꾼다면 연봉제가 실질 ... 적으로 효과를 거두기 힘들다.-2공정하고 객관적인 평가제도 마련대부분의 기업이 현재 인사고과제도에 의한 평가로 연봉을 결정하고 있다. 이는 조직원들에게 객관적이고 공정한 평가제도로 인정받

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.27

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[산업복지론] 한국기업의 인사노무관리

으나 우리 기업의 경우엔 체계적인 정보를 집적하고 있지 못하며, 인사고과를 하면서 형식적으로 실시하는 곳도 있다. 인사노무관리의 획기적 발전을 위하여 체계적, 과학적인 직무분석 기법 ... 한국 기업의 인사노무관리사회복지학부 - 2002제2대 자율전공 - 200200475 정영주 , 2002 ,2002 , 2002 ,{- 차례 -Ⅰ. 서 설 Ⅳ. 결여 : 개선방향Ⅱ ... . 한국 기업의 인사노무관리의 특징 Ⅴ. 질문Ⅲ. 임금과 노무Ⅰ. 서 설오늘날 모든 사람들은 노사관계 속에서 산다고 할 수 있다. 근로자와 사용자로서 직접 노사관계의 당사자가 되

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.19

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