[인사관리] 연봉제의 특징과 사례

소개글

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목차

Ι. 서론
연봉제에 대한 올바른 이해
1. 연봉제의 의미와 도입배경
1) 연봉제의 의미
2) 연봉제 도입의 주요 논리

Π 본론
1. 연봉제의 특징과 장단점(사례)
1) 연봉제의 장·단점에 대한 논의
ⅰ) 두산그룹의 연봉제
ⅱ) 주관적 평가의 문제점
2. 경영계의 주장
1) 연봉제는 임금 삭감의 수단이 아니다.
2) 연봉제는 노조를 분열시키는가?
3) 국가경쟁력 강화에 가장 적절한 임금체계가 연봉제 개념의 임금체계이다.
4) 노조는 연봉제를 받아들여야 한다.
5) 한국형 연봉제의 도입방안에 대해
3. 노동조합의 대응방향
1) 연봉제 확산의 주된 이유
2) 직능급의 연장으로서의 연봉제
3) 연봉제의 문제점
4) 연봉제에 대한 올바른 이해
5) 임금 유연화(직능급,성과배분, 연봉제)에 대한 조합의 대응
6) 대학조직에서의 연봉제
4. 연봉제 도입시 법적용 문제
사례 1 <하나로통신 연봉제>
사례 2 <한국휴렛팩커드(HP)연봉제 사례>
사례 3 <쌍용정보통신 연봉제>
사례 4 <LG-Caltex정유 연봉제 실시 사례>

Ⅲ 결론과 제언

본문내용

연봉제의 개념
연봉제란 개개인의 능력, 실적, 공헌도에 대한 평가를 통해 연단위의 계약에 의해 임금액이 결정되는 능력중시형 임금지급 체계라고 정의할 수 있다.
연봉제는 임금지급형태의 일종이면서 동시에 능력주의 임금체계의 일환이다. 즉 연단위로 임금을 산정한다는 점에서는 시급제, 월급제와 같은 일종의 임금지급 형태이지만, 업무수행능력의 평가를 통해서 결정된다는 점에서는 직능급과 같은 능력주의 임금체계이다.
기존의 연공서열형 임금체계하에서는 매년 정기승급이 이루어져 성과에 관계없이 임금상승이 자동적으로 이루어진 반면, 연봉제하에서는 '개인의 업적과 능력에 대한 평가'를 기초로 하여 매년 임금의 변동이 있을 수 있다는 것을 핵심으로 하는 임금제도이다.
연봉제 도입의 주요 논리
우리 나라의 임금관리는 경직성을 탈피하지 못하고 있다. 즉 임금 수준이 능력과 성과와는 관계없이 연령, 학력 그리고 근속년수에 따라서 기계적으로 결정되어 왔는데, 이는 연공서열을 중시하는 동양적 사고가 임금관리에 있어서도 그대로 적용되고 있음을 의미한다고 하겠다. 따라서 종전의 임금제도는 직무의 내용이나 질과는 상관없이 운영되어 왔으며 직장에서 얼마동안 일을 했는가가 결정적으로 중요한 기준이 되어 왔다. 반면에 연봉제는 직무중심으로 성과의 정도에 따라서 임금수준이 결정되는 특징을 가지고 있다.

참고 자료

없음